Inhoudsopgave. 1. Het begin.3 2. Over ons Projecten.5 4. Onderzoek Imago Beïnvloeding Middelen En verder...

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013

2 Inhoudsopgave 1. Het begin.3 2. Over ons Projecten.5 4. Onderzoek Imago Beïnvloeding Middelen En verder...40 Bijlage: verantwoording.41 NJR Jaarverslag

3 1. Het begin Ik wil dromen uitspreken en durven doen Doen wat ik kan en ontdekken wat ik wil Ik wil er toe doen Wij zijn de jongeren die ertoe willen doen, door te gaan voor wat ons ligt en daarmee anderen te raken. Deze drive is niet te vangen binnen grenzen van een jaar en gaat als een golf door land en tijd. Met dit jaarverslag kijken we heel even over onze schouder, naar successen en ook tegenslag die we in 2013 hebben beleefd. En we kijken weer naar de toekomst. Want wij zijn nog lang niet klaar. Onze ambities voor 2013 waren groots. We hebben het verschil willen maken, zoveel mogelijk jongeren willen steunen om het beste uit zichzelf te halen en daarmee belangrijk te zijn voor anderen. Als bestuur staan wij op de schouders van elf voorgaande besturen die ons werk mogelijk hebben gemaakt. Toch zijn wij het die nu dit jaarverslag schrijven en onze successen delen met de wereld. Dat kan niet zonder dankwoord voor al die voorgangers en dan vooral het bestuur van vorig jaar, Bamberg I dat voor ons succes de basis heeft gelegd. Zij hebben gezorgd dat wij van 2013 een onvergetelijk jaar konden maken. Esther Peeters Eline Minnaard Aron van Wijk Jasper Witte Felix Kievit Marijke Boessenkool Jasmin Schous Bestuur NJR Jaarverslag

4 2. Over ons Wij zijn het netwerk van jongeren in Nederland die ertoe willen doen door te gaan voor wat hen ligt en daarmee anderen te raken. Wij zijn gedreven jongeren die via NJR idealen delen en samenwerken, een generatie die zich razendsnel kan verbinden, met iedereen, over de hele wereld. Organisaties zijn voor ons belangrijk als knooppunt waar mooie dingen samen komen. Het hart van ons netwerk wordt dan ook gevormd door de 35 landelijke jongerenorganisaties die gezamenlijk eigenaar zijn van NJR. Onze lidorganisaties vertegenwoordigen samen honderdduizenden jongeren in Nederland. Wij zijn een generatie die meer wil halen uit het leven, die weet dat je, in alles wat je doet, kan bijdragen aan een mooiere wereld: wat je koopt, hoe je reist, of je ondernemer wordt, welke studie je kiest, hoe je met mensen omgaat, welke invulling je geeft aan je werk. Wij omarmen onze idealen niet omdat het moet, maar omdat het kan. En we zien geen enkel bezwaar om ze te relativeren. Dat is zelfs heel belangrijk, want we willen er graag plezier aan blijven beleven. In NJR delen we dat plezier en bieden we elkaar houvast en inspiratie. LIDORGANISATIES AEGEE, CNV Jongeren, DARE2GO, Expreszo, FNV Jong, FJN, FNJD, HSFN, IDJUN, IFMSA-NL, ISO, Jeugdwelzijnsberaad, Jonge Atlantici, Jong HV, JOP, Jongeren Commissie, JNM, JMA, LSVb, Studenten voor Morgen, Nacht van de Fooi, Nederlandse Debatbond, Nivon Jong, NJN, Pink, Plattelandsjongeren.nl, Scouting Nederland, Stichting JASON, Stichting KEIHAN, Tans, TeamAlert, Viva las Vega s, Woesteland, YES-DC, YMCA. En verder We blijven zoeken naar zoveel mogelijk andere jongerenorganisaties die onze dromen en ambities delen. Samen kunnen we het verschil maken, en dus onderzoeken wij in 2014 opnieuw samenwerkingsmogelijkheden met andere jongerenorganisaties in de hoop het hart van ons netwerk te versterken en uit te breiden. NJR Jaarverslag

5 3. Projecten Ik wil meedoen in mijn omgeving, in de wereld Trots kunnen zijn op wat ik heb gedaan Wij geloven dat iedereen belangrijk kan zijn. Door te gaan voor wat jou ligt, kun je impact hebben. Het afgelopen jaar zijn tienduizenden jongeren belangrijk geweest bij één of meerdere van de projecten van NJR. Zij hebben ontdekt dat je anderen kunt raken als je datgene doet, waar jij enthousiast van wordt. Door samen op te trekken, hebben we het verschil gemaakt. Hieronder lees je een kort verslag van elk project met daarin de facts en figures op een rijtje. BIJDEHAND+ Bijdehand+ is het buddyproject waarbij studenten die ertoe willen doen gekoppeld worden aan een jongere om samen interessante en waardevolle activiteiten bij hen in de buurt te ondernemen. De resultaten en de opzet ervan zijn zo aantrekkelijk gebleken, dat we de methode over het land konden verspreiden. Bij sommige welzijnsorganisaties is het geïntroduceerd om als inspiratiebron te dienen voor hun eigen lopende buddyprojecten. Bij andere welzijnsorganisaties is de hele methode volledig overgenomen. Facts & Figures De Bijdehand-methode is gepitcht bij 20 welzijnsorganisaties Er zijn 7 bestaande maatjesprojecten die elementen van onze methodiek hebben gebruikt De methode is volledig overgenomen en toegepast door 4 organisaties: Carion (Dieren), Timpaan (Sneek), de Regenbooggroep (Amsterdam) en Thermiek (Rotterdam) En verder We zijn er trots op, dat we zo n succesvolle formule hebben kunnen ontwikkelen. Ook in de toekomst zullen wij ons ervoor blijven inzetten dat deze goede formule overal kan worden toegepast. NJR Jaarverslag

6 CONSUMPTIE VERPLICHT Steeds meer jongeren zetten zich gepassioneerd in voor het ideaal van een duurzame en rechtvaardige wereld. Onder het motto Upgrade de Wereld hebben de jongeren van Consumptie Verplicht zich ingezet voor het halen van de millenniumdoelen van de VN of voor het naleven van mensenrechten. Door vanuit het hele land online verslag te doen van hun acties, lieten ze andere jongeren in Nederland zien wat er allemaal speelt. En hoe je met creativiteit samen een verschil kan maken en zo een bijdrage kunt leveren aan een betere wereld. Want: alleen kunnen we veel, maar samen kunnen we nog veel meer. Facts & Figures 347 jongeren organiseerden upgrade-acties 1455 jongeren deden mee aan upgrades 9 Upgrade acties 2 media-uitingen Samenwerking met COS Gelderland En verder De idealen voor een duurzame en rechtvaardige wereld blijven onder vele jongeren bestaan, daarom gaan we ook in 2014 verder met het project Consumptie Verplicht. Zo kunnen nog meer jongeren hun idealen omzetten in actie. NJR Jaarverslag

7 EUROPEAN DREAMS In 2013 hebben we onze dromen en nachtmerries over Europa weer met elkaar kunnen delen. European Dreams bestond deze keer uit drie inspirerende delen. Tijdens de conferentie Baanbrekend heeft een groep enthousiaste jongeren praktische oplossingen voor jeugdwerkloosheid binnen de Europese grenzen bedacht. In onze scholentour konden middelbare scholieren elkaar overtuigen van hun dromen voor Europa. En op het slotevent op 7 juni 2013 ontdekten de aanwezige jongeren waarom de Europese Droom minstens evenveel te bieden heeft als de Amerikaanse Droom. Als locatie kreeg de Winkel van Sinkel een festivalachtige setting, waar 250 jongeren een inspirerende avond beleefden vol cabaret, debat, film, interviews en muziek. Ook werden de nieuwe jongerenvertegenwoordigers Europese Zaken en UNESCO verkozen. Facts & Figures Baanbrekend : 60 jongeren In samenwerking met de Sociaal-Economische Raad Scholentour: 200 jongeren Slotevent: 252 jongeren 4 finalisten om jongeren vertegenwoordiger UNESCO of Europese Zaken te worden Geheel European Dreams: 10 media-uitingen En verder Een van de oplossingen die tijdens de conferentie Baanbrekend is bedacht, wordt in 2014 door de bedenkers verder uitgewerkt en bij financiers aangeboden. Hopelijk krijgen zij voor elkaar dat hun geweldige idee werkelijkheid gaat worden. Verder is 2014 het jaar van de Europese Verkiezingen. We merken dat jongeren weer meer informatie willen over wat Europa hen te bieden heeft. Dat gaan we dan ook met gastlessen en op evenementen beschikbaar maken. NJR Jaarverslag

8 GESTRUCTUREERDE DIALOOG Jongerenvertegenwoordigers Europese Zaken en vrijwilligers van de werkgroep Europa gingen op zoek naar ideeën en standpunten van jongeren over het Europese thema van dit jaar sociale inclusie, oftewel hoe zorgen we dat iedereen er bij hoort en mee kan doen. De uitkomsten hebben we vastgelegd en besproken op Europese Jeugdconferenties, waar jongeren met beleidsmakers uit verschillende Europese landen spraken over de zaken die zij belangrijk vinden. In Nederland mobiliseerden we studenten Pedagogiek om in verschillende gemeenten het gesprek aan te gaan met lokale beleidsmakers over positief jeugdbeleid. Goede ideeën en plannen zijn uitgewisseld en Brussel heeft een beter beeld gekregen van de mening van Nederlandse jongeren over het jeugdbeleid in hun land. Facts & Figures 1110 Nederlandse jongeren gaven input 2 Europese jeugdconferenties in Ierland en Litouwen met 100 jongeren en beleidsmakers uit heel Europa Europees project met 4 partners: VWS, NJi, VNG en NJR En verder Ook in 2014 zal NJR zorgen dat jongeren in dialoog gaan met beleidmakers en samen met enthousiaste vrijwilligers de input van jongeren verzamelen om over te brengen aan de EU. NJR Jaarverslag

9 IK BEN GEWELDIG 2013 was voor Ik Ben Geweldig een geweldig jaar. Door het hele land hebben jongeren vanuit hun eigen passie activiteiten georganiseerd, waarmee ze anderen een onvergetelijke dag bezorgden. Zo heeft Laura uit Amsterdam jongeren met een taalachterstand gekoppeld aan ouderen, om samen hun levensverhalen te vereeuwigen. Kaylee uit Almere organiseerde een dagje schaatsen voor lichamelijk en verstandelijk beperkte jongeren van 10 tot 18 jaar. Mike en zijn broertje uit Eindhoven hebben voor kinderen met onder andere autisme en ADHD een geweldige activiteitenmiddag georganiseerd. Het zijn slechts een aantal voorbeelden van de geweldige activiteiten die in 2013 zijn uitgevoerd. Facts & Figures 232 ingediende aanvragen, waarvan 93 toegekend 168 jongeren hebben die plannen uitgevoerd 21 media-uitingen Effecten van Ik Ben Geweldig onderzocht door een onderzoeksbureau Samenwerking met lidorganisaties Plattelandsjongeren & YMCA In samenwerking met het VSBFonds En verder Dè deskundige op het gebied van wetenschappelijk onderzoek naar jongerenwerk is het onderzoeksbureau Noorda&Co. Zij hebben in 2013 een onderzoek gedaan naar de effecten van Ik Ben Geweldig op de deelnemers. De resultaten zijn positief: zo voelen de deelnemende jongeren zich door hun omgeving meer gewaardeerd, ontwikkelen zij allerlei praktische en sociale vaardigheden en blijkt hun maatschappelijke betrokkenheid toe te nemen. Deze waardering werd nog eens extra bevestigd, toen Ik Ben Geweldig in november de Movisie Jongerenparticipatie Publieksprijs in ontvangst mocht nemen. Meer geweldig nieuws is dat Ik Ben Geweldig ook in 2014 in samenwerking met het VSBFonds zal worden voortgezet, om te zorgen dat in de toekomst nog meer jongeren hun geweldige ideeën ook echt kunnen uitvoeren. NJR Jaarverslag

10 JARGONBRIGADE Jongeren willen dat politici klare taal spreken. Door moeilijk taalgebruik en jargon is de politiek voor veel jongeren niet te volgen, zelfs als er voor jongeren belangrijke zaken besproken worden. Daarom heeft de Jargonbrigade tijdens de Algemene Politieke Beschouwingen op 25 en 26 september 2013 de publieke tribune van de Tweede Kamer bestormd om het taalgebruik van politici te beoordelen. De politicus die volgens de jongeren de helderste taal sprak, was Diederik Samsom (PvdA), die daarvoor de Klare Taalprijs in ontvangst mocht nemen. Halbe Zijlstra was winnaar van de Zwetsprijs wegens onbegrijpelijk taalgebruik, maar heeft deze prijs helaas niet in ontvangst genomen. Facts & Figures 7 jargonbrigadiers 7 media-uitingen En verder Jongeren blijven hopen op de dag dat alle politici klare taal spreken. Begrijpelijk, bondig en duidelijk. Tot die tijd mogen de politici hun borst nat maken voor de komst van de Jargonbrigade. NJR Jaarverslag

11 JONGE HELDEN Jongeren die mantelzorg bieden voor familieleden of mensen in hun directe omgeving, dragen veel verantwoordelijkheid en hebben soms bijna geen tijd om jong te zijn. Ze hebben het soms zwaar, maar klagen daar niet over. Deze mantelzorgers zijn voor ons Jonge Helden, omdat ze onmisbaar zijn voor de mensen om zich heen. Met interactieve theatervoorstellingen laten we jongeren van middelbare scholen ontdekken dat zij vrienden en klasgenoten hebben, die zelf in zo n situatie zitten en dat dit niet altijd makkelijk is. Zo worden de Jonge Helden in het zonnetje gezet. En hun vrienden en klasgenoten weten hoe ze hen de steun kunnen geven die ze goed kunnen gebruiken. Facts & Figures 7 gemeenten geworven: Groningen, Emmen, Arnhem, Gorinchem, Utrecht, Eindhoven en Apeldoorn 4 middelbare scholen zijn al geworven, 3 scholen worden nog gezocht In samenwerking met Mezzo In 2013 zijn gemeenten geworven die aan het project gaan deelnemen. In deze gemeenten is actief samengewerkt met de steunpunten mantelzorg. Ook zijn er middelbare scholen benaderd om deel te nemen aan het project. En verder Het project Jonge Helden zal tot en met december 2014 worden uitgevoerd in de gemeenten die het afgelopen jaar zijn geworven en mogelijk zelfs op nog meer plaatsen. Zo hopen we vele Jonge Helden in het zonnetje te zetten. NJR Jaarverslag

12 JONGERENTASKFORCE KINDERMISHANDELING Facts & Figures Jongeren maken zich boos over kindermishandeling. Ervaringsdeskundigen, young professionals en jongeren die tegen kindermishandeling willen optreden, hebben zich daarom verenigd om kindermishandeling aan te pakken. Met input uit gesprekken met jongeren, beleidsmakers en professionals en de cijfers uit het panelonderzoek Jongeren over kindermishandeling, richt de Jongerentaskforce zich voornamelijk op aandacht voor kindermishandeling binnen het onderwijs. 10 taskforce-leden Input van 802 jongeren Input van 60 professionals, overheid Lancering tijdens Week van Kinderen Veilig Panelonderzoek Jongeren over Kindermishandeling 19 media-uitingen In samenwerking met de Augeo Foundation En verder De Jongerentaskforce gaat in 2014 verder met het zoeken naar en verspreiden van betere manieren om kindermishandeling tegen te gaan. NJR Jaarverslag

13 JONGERENVERTEGENWOORDIGERS Jongeren willen op elk niveau gehoord worden. Ook in 2013 zijn onze jongerenvertegenwoordigers naar de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, de Europese Unie, UNESCO, de Klimaattop en het High-Level Political Forum gegaan om de stem van Nederlandse jongeren te laten klinken. Om deze mening van jongeren in Nederland te verzamelen, trokken de jongerenvertegenwoordigers het land door om gastlessen en workshops te geven, in panels plaats te nemen en enquêtes uit te zetten. Ook hebben zij hun mening gegeven tijdens debatten. Het team van de jongerenvertegenwoordigers is in 2013 versterkt met vier nieuwe jongerenvertegenwoordigers. Daarnaast zijn de jongerenvertegenwoordigers ook dit jaar weer bijgestaan bij het opzetten en uitvoeren van projecten en activiteiten door de fantastische vrijwilligers van de werkgroepen. Jongerenvertegenwoordigers en vrijwilligers uit de werkgroepen hebben zo ervaren, dat er tal van mogelijkheden zijn om ook een verschil te maken bij het aanpakken van mondiale problemen. Facts & Figures: 8 jongeren vertegenwoordigers (waarvan 4 nieuw verkozen in 2013) 60 actieve vrijwilligers in 4 werkgroepen 15 internationale conferenties bezocht Input van jongeren Terugkoppeling aan jongeren 105 media-uitingen En verder Het werk van de jongerenvertegenwoordigers houdt in 2014 niet op. Een sterk team van acht enthousiaste jongerenvertegenwoordigers gaat door met het verzamelen van input van Nederlandse jongeren. Hiermee blijven ze beleidsmakers op elk politiek niveau overtuigen van hun standpunten en strijden voor de belangen van jongeren. NJR Jaarverslag

14 JONG LOKAAL BOKAAL Jongeren willen de kans krijgen om zich te ontwikkelen en om invloed uit te oefenen op gemeentelijk beleid, ook in tijden van grote verandering. Juist nu de verantwoordelijkheid van de zorg voor jeugd van de overheid naar gemeenten gaat, moet de stem van jongeren te horen zijn. Jongeren, jeugdwerkers en ambtenaren uit het hele land konden hun gemeente vanaf september 2013 nomineren voor de felbegeerde Jong Lokaal Bokaal. Een groep gemotiveerde studenten Pedagogiek hebben beleidsstukken, websites en flyers van gemeenten kritisch onder de loep genomen en zijn vervolgens de gemeenten zelf ingedoken. Zo hebben zij het gemeentelijk jeugdbeleid van dichtbij mee kunnen maken. De opgedane kennis en oordelen hebben zij verwerkt in juryrapporten, waarop een professionele jury haar oordeel baseerde welke gemeente het beste positief jeugdbeleid heeft. De prijs voor de gemeente met het beste positief jeugdbeleid van 2013 is in januari 2014 door Staatssecretaris Van Rijn uitgereikt aan de gemeente Zaanstad. Facts & Figures 60 nominaties, van 42 gemeenten, genomineerd door jongeren, professionals en ambtenaren 12 geselecteerde gemeenten 150 studenten pedagogiek op gemeente-inspectie 124 media-uitingen Ontwikkeling van een ondersteuningstool in samenwerking met het Verwey-Jonker Instituut In samenwerking met de Hogeschool Utrecht En verder Geïnspireerd door trends en praktijkvoorbeelden van de genomineerde gemeenten zijn we vanaf 2013 samen met het Verwey-Jonker Instituut een tool aan het ontwikkelen die gemeenten helpt om positief jeugdbeleid vorm te geven en vooral ook heel praktisch te maken, juist nu de wetgeving zo ingrijpend verandert en veel gemeenten nadenken over hun nieuwe rol. In 2014 maken we de tool af en gaan we m landelijk verspreiden. NJR Jaarverslag

15 KIES JONG 2014 In maart 2014 is het zover: gemeenteraadsverkiezingen in vrijwel alle gemeenten van Nederland. Dat jongeren niet mogen stemmen, wil niet zeggen dat gemeenten geen rekening met hen hoeven te houden. Sterker nog: voor jongeren zijn de gemeenteraadsverkiezingen dit jaar extra spannend door de invoering van de Jeugdwet in Hoe die nieuwe Jeugdwet precies wordt ingevuld door gemeenten is nog helemaal niet helder, veel keuzes moeten nog gemaakt worden, keuzes die rechtstreeks gevolgen hebben voor jongeren. De jongeren die aan Kies Jong 2014 deelnemen, wachten niet af tot gemeenten hen komen vragen om advies, maar kiezen de vlucht naar voren met het schrijven van een jongerenparagraaf, waarmee ze hun eigen gemeenten advies geven. In 2013 zijn de voorbereidingen voor Kies Jong 2014 al begonnen. NJR heeft zich op de werving gestort en biedt jongeren zo de kans om mee te doen aan de trainingsdagen begin Facts & Figures 8 trainers 83 aanmeldingen van jongeren tussen de 15 en 22 jaar. Trainingsprogramma Kies Jong Input vanuit onderzoek EenVandaag Jongerenpanel In samenwerking met SJN En verder In 2014 zullen de jongeren die zich hebben aangemeld, worden voorbereid door NJR en SJN, om een zo groot mogelijke impact te hebben tijdens én na de gemeenteraadsverkiezingen. De deelnemers doen mee aan twee trainingsdagen, waarin zij onder andere masterclasses krijgen in lokale politiek, lobby- en presentatievaardigheden. Ook geven ze hun eigen gemeente advies op het gebied van de jeugdwet en zetten ze belangrijke thema s voor jongeren op de kaart door middel van een jeugdparagraaf en een landelijke top vijf van jongerenstandpunten. Zij kunnen hiermee direct iets betekenen voor de jongeren uit hun gemeente. NJR Jaarverslag

16 KINDERRECHTEN IN DE JEUGDZORG Wie weet er meer van wat er in de jeugdzorg beter kan en moet, dan ervaren jongeren zelf? Jongeren die te maken hebben (gehad) met jeugdzorg deelden hun ervaringen, ideeën en opvattingen via debatten en trainingen, waarbij zij leerden presenteren en debatteren en trainingen kregen over inspraak en kinderrechten. Het was voor de jongeren extra spannend met de gemeenteraadsverkiezingen en de invoering van de nieuwe Jeugdwet in het vooruitzicht. Deze wet heeft rechtstreekse consequenties voor de situatie van jongeren in de jeugdzorg en daarom vonden die jongeren het des te belangrijker om hun mening te laten horen. Facts & Figures 311 deelnemende jongeren in jeugdzorginstellingen 10 trainingsdagen 3 publieke bijeenkomsten 16 NJR vrijwilligers hebben de trainingen ontwikkeld en uitgevoerd In samenwerking met het JeugdWelzijnsBeraad En verder Een aantal van de deelnemende jongeren is rechtstreeks in contact gebracht met beleidsmakers uit instellingen en gemeenten. Zij willen graag belangrijk zijn voor andere jongeren, met hun ideeën voor verbetering van de jeugdzorg en als het aan ons ligt gaat ze dat lukken. In 2014 ondersteunen wij deze en andere jongeren weer, om de invloed van jongeren zelf steeds groter te maken. Maar ook helpen we professionals om zoveel mogelijk samen met jongeren te doen en te vertrouwen op hun kunnen. En in alles wat we doen brengen we naar voren dat Kinderrechten een belangrijk fundament zijn. Vanuit het Kinderrechtencollectief worden deze activiteiten daarom ook in 2014 weer voluit gesteund. NJR Jaarverslag

17 NATIONAAL JEUGDDEBAT In april 2013 stond een groot aantal jongeren te trappelen om plaats te nemen in de blauwe zetels van de Tweede Kamer om te debatteren met Ministers en Staatssecretarissen over hoe het beter kan met Nederland. Aan dat hoogtepunt is veel vooraf gegaan. Eind 2012 is het begonnen met debatten in alle provincies, met gedeputeerden en Statenleden, over voorstellen die jongeren zelf hebben geformuleerd. Daarna volgde een intensief programma, met debattrainingen en inhoudelijke voorbereiding van voorstellen. Maar ook met een goede rolverdeling tussen de deelnemers: de een kan goed luisteren en samenvatten, een ander wil graag analyseren en argumenten aandragen, weer een ander wil graag bij die microfoon staan om het woord te voeren. Dat alles leidde tot de grote dag op 22 april 2013, de dag dat politiek Den Haag stuiterde van de jonge energie. De jongeren hebben vurige debatten gevoerd met Minister Bussemaker over studiekeuze, Minister Asscher en ambassadeur Jeugdwerkloosheid Mirjam Sterk over jeugdwerkloosheid, Kamerlid Tanja Jadnanansing (PvdA) over pesten, Kamerlid Duco Hoogland (PvdA) over openbaar vervoer en Staatssecretaris Van Rijn over gezond leven. Eind 2013 zijn we gestart met de Provinciale Jeugddebatten. Honderden jongeren deden hieraan mee en een deel hiervan staat alweer te popelen om in 2014 de Ministers en Staatssecretarissen aan de tand te voelen. Facts & Figures 136 jongeren in de Tweede Kamer, waarvan 6 jongeren uit jeugdzorg 594 jongeren bij de Provinciale Jeugddebatten deelnemers zijn aangenomen als procesbegeleider 25 procesbegeleiders 10 trainers Vier fracties, vijf debatten Twee Ministers, één Staatssecretaris, twee Kamerleden en de ambassadeur jeugdwerkloosheid 3 vervolgafspraken Onderwerpen van debat waren: studiekeuze, jeugdwerkloosheid, pesten, openbaar vervoer, gezond leven 138 media-uitingen En verder. Na het debat in de Tweede Kamer willen bewindspersonen vaak nog met deelnemers afspreken om zo nog meer over hun ideeën te horen. Minister Bussemaker en Staatssecretaris Dekker hebben zo n vervolgafspraak ingepland om te praten over studiekeuze, waar ook een aantal jongeren van het Nationaal Jeugddebat bij aanwezig waren. Tanja Jadnanansing heeft fractie Rood uitgenodigd om tijdens een pizzasessie verder te praten over cyberpesten. Duco Hoogland wilde met de fractie verder praten over één kortingskaart voor openbaar vervoer. Ook Staatssecretaris Van Rijn heeft aangegeven dat hij wil onderzoeken hoe jongeren meer eigen verantwoordelijkheid kunnen krijgen en in normale taal mee kunnen praten en in gesprek kunnen gaan over het onderwerp gezond leven. NJR Jaarverslag

18 NJR TOPICS Jongeren met een passie voor hun wijk zijn in 2013 vol aan de slag gegaan om activiteiten te organiseren waar buurtbewoners weer eens echt met elkaar in gesprek konden gaan. NJR Topics heeft, in samenwerking met de NJR Trainerspool, deze jongeren opgeleid tot lokale gespreksleiders. Als krachtig team hebben de jongeren wijkevenementen georganiseerd, waar wijkbewoners elkaar beter leren kennen. Actuele maatschappelijke thema s die in de wijk spelen zijn zo onderwerpen geworden waar iedereen, van jong tot oud, over in gesprek kon gaan. Deze gesprekken hebben de onderlinge banden in de wijk versterkt en hebben de weg vrij gemaakt voor gedrevenheid en plannen om de wijk beter en leuker te maken. Facts & Figures 43 vrijwilligers 7 activiteiten in 5 verschillende wijken in Den Bosch, Maastricht en Dordrecht 446 jongeren in dialoog over identiteit en cultuur En verder In 2014 zullen jongeren nog zes wijkevenementen organiseren in Almere, Goes en Utrecht. Jongeren in Den Bosch, Maastricht en Dordrecht zijn zo enthousiast geworden dat ze nu Topics daar is afgelopen, toch doorgaan met activiteiten organiseren in hun buurt. En dat is precies waar we het voor deden. NJR Jaarverslag

19 NJR TRAINERSPOOL Ambitieuze jonge trainers, die zich verder willen ontwikkelen binnen het trainersvak, zijn bij NJR aan het juiste adres. Zij worden door ons opgeleid en begeleid, waardoor ze hun skills verder kunnen ontwikkelen. De trainers verzorgen voor jongeren en jongerenorganisaties praktische trainingen over onder andere persoonlijke ontwikkeling, communicatie, presenteren, organiseren, besturen en/of debat. Facts & Figures 34 actieve trainers 70 verschillende trainingen op maat 1010 deelnemers aan trainingen Behalve de verschillende trainingen op maat, was er in 2013 een bijzondere samenwerking met de Universiteit Utrecht in het kader van School2Work: ROC-scholieren werden door NJRtrainers getraind en gecoacht in de overgang van studie naar werk. En verder Ook in 2014 zal de NJR Trainerspool actief blijven in het ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe trainingen. NJR Jaarverslag

20 ON THE RIGHT TRACK Lesbo-, homo-, bi-, trans- en interseksuele jongeren (LHBTI) vinden het belangrijk om hun ervaringen te kunnen delen. Daarom zijn er door het hele land jongeren die online en offline ontmoetingen organiseren. Bij het project On the Right Track ondersteunen we op uiteenlopende manieren deze ontmoetingen. Zo ontstaat er een sterk netwerk van jongeren, die elkaar inspireren en supporten. Het afgelopen jaar is NJR met Movisie, COC en Expreszo begonnen aan een drie-jarig project om LHBTI initiatieven in kaart te brengen, met elkaar te verbinden en waar gewenst te ondersteunen. Tijdens het kick-off event op 20 april hebben jongeren hun mening gegeven over het verbinden en ondersteunen van bestaande initiatieven. Via verschillende focusgroepen en een onderzoek van Movisie zijn de meningen en wensen van LHBT jongeren in kaart gebracht. Ook is de ontwikkeling gestart van een online platform waar alle LHBTI initiatieven bij elkaar komen. Facts & Figures 60 deelnemers aan kick-off event Start van een online platform 4 samenwerkende organisaties: Movisie, COC, Expreszo en NJR En verder In 2014 wordt er verder gewerkt aan dit platform, dat helemaal is afgestemd op de wensen en behoeften van deze groep jongeren. NJR Jaarverslag

21 TAKE THE LEAD Groen, bewust en duurzaam: veel jongeren zijn pioniers op het gebied van duurzaamheid en hebben sterke ideeën om in de praktijk te brengen. Met het project Take the Lead heeft NJR jongeren mogelijkheden geboden om hun ideeën uit te voeren. De duurzame jonge leiders verzamelden een groep van andere enthousiastelingen om zich heen en voerden vervolgens samen verschillende duurzame acties uit. Van guerilla-gardening in afgedankte plastic bakken, tot aan een duurzame shirtwissel tijdens een voetbalwedstrijd: met een verrassende en originele insteek zetten jonge mensen duurzaamheid op de agenda. Facts & Figures 20 deelnemers weekend masterclass Duurzaam Leiderschap 12 leiders van duurzame acties met 73 vrijwilligers 41 succesvolle acties 2090 jongeren bereikt En verder Een aantal deelnemers aan het project Take the Lead hebben hun ideeën gepitcht tijdens een inspiratielunch met bedrijven en bij het Nacht van de VN -event. Ook daar werden die ideeën positief ontvangen. Sommige deelnemers zetten hun plannen verder zelfstandig voort. Anderen blijven actief door zich aan te sluiten bij andere initiatieven, zoals de werkgroep Jong en Duurzaam van NJR. Ook zijn deelnemers in contact gebracht met interessante bedrijven en met maatschappelijke organisaties als NCDO. Met deze bagage, contacten, inspiratie en mogelijkheden, blijven zij zich sterk maken voor de duurzame toekomst waar ze in geloven. NJR Jaarverslag

22 U-SHAKE Jongeren willen weten wat hot is, wat not en welke evenementen en trends er plaatsvinden in hun omgeving. In 2013 hebben Utrechtse jongerenambassadeurs laten zien welke initiatieven, plekken, activiteiten en bijzondere mensen deze stad rijk is. De U-shakers ervaren en delen experiences die uniek zijn voor de stad, zodat jongeren toegang krijgen tot activiteiten, netwerken en kennis. Zo worden Utrechtse jongeren steeds meer de gangmakers van hun eigen prachtige stad. Facts & Figures 14 jongerenambassadeurs Online platform sinds december 2013 met 22 jongeren die zich hieraan hebben verbonden. Om het geluid van jongeren in deze stad te versterken is eind 2013 gekozen voor een online platform, waaraan nieuwe deelnemers zich via social media hebben verbonden om zich verder voor U-Shake in te kunnen zetten. En verder Het online platform zal in 2014 gelanceerd worden om zo met nog meer jongeren in Utrecht te kunnen delen wat er speelt in hun stad. NJR Jaarverslag

23 VERKIEZING JONGERENVERTEGENWOORDIGER NAAR DE VN Op 23 oktober 2013 hebben wij de Nacht van de VN georganiseerd. Een avond voor jongeren die dromen om iets te doen met internationale samenwerking, die willen weten waar diplomaten en wereldleiders zich over buigen en willen ontdekken hoe zij zich hier kunnen doen gelden. Maar ook een avond vol opwinding: op het event streden drie finalisten om verkozen te worden als nieuwe Nederlandse jongerenvertegenwoordiger naar de Algemene Vergadering van de VN. In de weken ervoor hebben zij campagne gevoerd om zoveel mogelijk stemmen te krijgen. Aan het eind van het drukbezochte avondprogramma vol workshops, debatten en lezingen over alles wat met de VN te maken heeft, was er dan eindelijk die langverwachte uitslag: Jilt van Schayik werd verkozen tot nieuwe jongerenvertegenwoordiger naar de Algemene Vergadering van de VN. Facts & Figures 65 aanmeldingen voor de functie Jongeren vertegenwoordiger VN 3 finalisten 500 bezoekers op de Nacht van de VN uitgebrachte stemmen 51 media-uitingen En verder In 2014 hopen we opnieuw een Nacht van de VN te organiseren, ditmaal met twee verkiezingen: de verkiezing van de VN Jongerenvertegenwoordiger Duurzame Ontwikkeling én de Jongerenvertegenwoordiger naar de Algemene Vergadering van de VN. Zo kunnen er nieuwe thema s worden uitgelicht en kunnen meer jongeren met een nieuwsgierigheid naar of passie voor de wondere wereld van de VN hun ei kwijt. NJR Jaarverslag

24 YOUNG LEADERZ Jongeren die hun buurt een positieve boost willen geven zijn een voorbeeld voor de hele wijk. Er zijn veel wijken die zo n boost goed kunnen gebruiken. Tegelijk zijn dat meestal juist de wijken waar jongeren maar weinig kansen en mogelijkheden krijgen. Tot NJR langs komt met Young Leaderz. Het principe is helder: een selectie van jongeren die gemotiveerd zijn om iets voor anderen te betekenen, krijgt een uitgebreid trainings- en coachingsprogramma om zich te ontwikkelen tot rolmodel voor andere jongeren. Deze Young Leaderz gaan hun ideeën voor een betere buurt uitvoeren, en daarbij heel veel buurtgenoten op sleeptouw nemen. Het afgelopen jaar ontdekten tientallen Young Leaderz dat ze zichzelf overtroffen en daarmee de buurt naar een hoger niveau tilden. Zo n boost voor het eigen zelfvertrouwen konden ze weer goed gebruiken op school of bij het vinden van werk. Facts & Figures 61 jongeren Bereik: 1600 jongeren Nieuwe methodiek voor jongerenwerk 6 media-uitingen En verder De toekomst moet het nog bewijzen, maar wij hebben geen twijfel dat we met dit project een keerpunt hebben gebracht in het leven van sommige jongeren: een geweldig positieve wending waardoor ze het zelfvertrouwen hebben gekregen om eigen keuzes te maken en veel te betekenen voor mensen om zich heen. Omdat het project Young Leaderz zo n succes was, willen we het in 2014 verder trekken, naar nieuwe wijken en over nieuwe grenzen. NJR Jaarverslag

25 4. Onderzoek Ik wil beter worden in wat ik doe Ontdekken waar mijn grens ligt We bieden jongeren mogelijkheden. We inspireren jongeren om van die mogelijkheden gebruik te maken. We overtuigen andere organisaties om mee te doen. Daar hebben we de handen vol aan. Maar soms moeten we onszelf even wegtrekken uit de waan van de dag. Want wat we doen, kan beter en dus moet het ook beter. We willen ons werk steeds slimmer, mooier, sneller en grootser doen. En daarvoor hoeven wij het wiel niet opnieuw uit te vinden. Er bestaat al veel kennis over hoe je als jongere kunt ontdekken wat je ligt en hoe je jezelf daarin verder kan ontwikkelen. Ook bestaan er al methodes hoe je belangrijk kan zijn voor andere mensen en hoe jij je kan inzetten voor je omgeving. Wij hebben zulke kennis en methoden gezocht, geanalyseerd en getest in de praktijk, samen met deskundige partners. Ook in 2013 hebben we kennis uit (wetenschappelijk) onderzoek en publicaties verzameld om meer inzicht te krijgen in wat jongeren op welke leeftijd bezighoudt, waar we wel of juist niet gemotiveerd voor zijn, in welke ontwikkelingsfase we door wie het meest worden beïnvloed, enzovoorts. De vraag die ons kortom bezighoudt is: Wat hebben we nodig om te kunnen gaan voor wat ons ligt, en daarmee belangrijk te kunnen zijn voor anderen? Samen met wetenschappers hebben we projecten ingericht op basis van bewezen kennis, en de resultaten ervan geanalyseerd. Zo hebben we met de Universiteit van Utrecht bekeken wat de effecten zijn van de trainingen die onze trainers hebben gegeven aan jongeren op ROC s. Daarnaast heeft Jaap Noorda, dè deskundige op het gebied van onderzoek naar jongerenwerk, onze projecten Ik Ben Geweldig en Young Leaderz onderzocht. Hierbij zijn we uitgegaan van zijn tips voor succesvol jongerenwerk, aangevuld met de ervaring uit eerdere NJR projecten. De publieksversie van het rapport over de resultaten van 'Ik Ben Geweldig' is voor iedereen beschikbaar (op De inzichten die we gaandeweg hebben opgedaan zijn verwerkt in onze vernieuwde visie en missie. Deze draaien nu om twee psychologische basisbehoeften: competentie en autonomie. Verder nemen we veel van de inzichten uit het Young Mentality Model van Motivaction mee in wat we doen, en hoe we dat doen. Facts & Figures Meegewerkt aan 3 onderzoeken van wetenschappers (Noorda & Co. en Universiteit Utrecht) 2 Publicaties: van Universiteit Utrecht over de trainingen op ROC s en van Noorda & co. over Ik Ben Geweldig. Onderbouwing van missie en visie met wetenschappelijke kennis Voorbeelden van gebruikte wetenschappelijke kennis: psychologische basisbehoeften (o.a. zelfdeterminatie-theorie), doelgroepsegmentatie en waardenoriëntaties van jongeren in verschillende ontwikkelingsfasen (o.a. Motivaction s (Young) Mentality Model), sterke punten en talentontwikkeling (o.a. Buckingham & Clifton) En verder Omdat wij geloven dat deze kennis hard nodig is om projecten voor en door jongeren te verbeteren, gaan we in 2014 zoveel mogelijk hiervan samenbrengen in een set basisprincipes en werkvormen. Dat zal een richtlijn worden voor ons werk, en hopelijk ook een leidraad voor het werk van anderen. De publicatie van Noorda over 'Young Leaderz verwachten we in het komende jaar. Ook hopen we in het voorjaar van 2014 een eigen talententest op ons nieuwe platform te lanceren. NJR Jaarverslag

26 5. Imago Met wat mij raakt, raak ik anderen Omdat wij geloven in de mogelijkheden van jongeren, laten we dat overal horen. We zoeken en vinden de media, omdat we niet uitgepraat raken over wat ons drijft. We reageren op de visies van anderen, omdat jongeren een frisse blik op iets weten te werpen. Naast onze ideeën, delen we ook voorbeelden en feiten. We maken duidelijk dat er een groot netwerk is van jongeren die het beste uit zichzelf willen halen, die er toe willen doen. We laten zien wat allemaal kan en waar en bij wie. Dit is hoe we dit in 2013 hebben gedaan. MERK Onze idealen verdienen een scherp verhaal en een sterk merk. Voor 2013 hadden we ons tot doel gesteld om onze idealen veel scherper te verwoorden. Dat is gelukt, door steeds minder te concentreren op wat de maatschappij van jongeren verwacht en steeds meer centraal te stellen wat jongeren zelf drijft. Het resultaat zijn de aangescherpte missie- en visieteksten en het pamflet dat we als eindejaarskaart in ons netwerk hebben verspreid. Dit pamflet vertelt ons verhaal, waar wij voor staan en waar we voor gaan. Veel mensen voelden zich hierdoor geraakt, blijkt uit de reacties die we hebben gekregen. Zowel jongeren, als financiers en partners herkennen hun eigen idealen in wat wij uitdragen en voelen zich daardoor aangesproken en uitgedaagd. Daarmee hebben we eindelijk de doorbraak bereikt waar we naar zochten en die mogelijk maakt om aan een sterk merk te bouwen. Facts & Figures 6 medewerkers die hier, naast hun normale taken, met bezieling aan werkten 10 keer extern getoetst, voor kritiek, feedback, tips en inspiratie 1 pamflet om ons verhaal uit te dragen Een nieuwe formulering van onze missie en visie En verder Wij zorgen dat vanaf nu in alles wat we doen, zeggen en delen, ons verhaal herkend kan worden. Zo is de kern terug te vinden in hoe wij onze projecten vormgeven en in hoe wij dit jaarverslag presenteren. Het NJR-merk en de strategie die daar bij hoort, zijn in de laatste fases van hun ontwikkeling. In de komende tijd worden alle uitgangspunten en bepalingen van ons merk vastgelegd in een NJR-BrandBook. Het nieuwe NJR-verhaal vertalen we ook naar nieuwe strategieën rond Social Media, communicatietaken en de wijze waarop NJR haar eigen communicatiekanalen gebruikt. NJR Jaarverslag

27 MEDIA/PUBLICITEIT Honderdduizenden jongeren zijn actief in het netwerk van NJR. In activiteiten van onze lidorganisaties en onszelf gaan ze voluit voor wat hen ligt en weten ze daar anderen mee te raken. Zulke geweldige verhalen en voorbeelden verdienen het om gehoord en gezien te worden. Daarom delen we ze via de media, zoveel we maar kunnen. Dit jaar is dat 539 keer gelukt. En dat is weer veel meer dan vorig jaar. De meeste aandacht ging naar het Nationaal Jeugddebat (138 media-uitingen). Maar ook projecten als de Jong Lokaal Bokaal (124 media-uitingen) en de jongerenvertegenwoordigers (105 media-uitingen) deden het bijzonder goed. Dit jaar hebben we bovendien veel media bereikt met onze opiniestukken, zoals we ons ook hadden voorgenomen. Het artikel voor goed jeugdbeleid heb je jongeren nodig is door het hele land in zowel de traditionele media als op de Social Media opgepakt en heeft de publieke discussie een nieuw impuls gegeven. Facts & Figures 539 media-uitingen 23 opinie-publicaties Global Youth: - Bereik: ontvangers Bestuursnieuws - Bereik: 70 bestuursleden 1 Tedtalk En verder We blijven schrijven aan opiniestukken, om deel te nemen aan lopende discussies of nieuwe te openen. Maar in de meeste gevallen zullen publicaties gaan over activiteiten die we organiseren. Daarbij zullen we veel meer dan vroeger de kans grijpen om te delen waarom we die activiteiten doen: waar we voor staan en welke idealen ons drijven. Zo kunnen jongeren, maar ook volwassenen, organisaties, overheden en bedrijven zien dat steeds meer jongeren gaan voor wat hen ligt, om daarmee anderen te raken. NJR Jaarverslag

28 PLATFORM / WEBSITE Jongeren zoeken naar elkaar, naar plezier en naar informatie. Dat gebeurt vaak online. Onze huidige website heeft ook dit jaar weer flink wat surfers van informatie voorzien. Maar de site past niet langer bij ons verhaal. Daarom hebben we ons in 2013 gestort op het interactiedesign van een nieuw online platform. Zenden en sturen is verleden tijd, dit platform wordt van de gebruikers zelf. Door uit te gaan van wat ze kunnen en willen delen, wat ze willen vragen en daar op de website vorm aan geven, blijft het platform veranderen en aanpassen vanuit haar gebruikers. Zelf zijn we ook gebruikers die op het platform delen wat we hebben gedaan en wat we weten. Achter het interactiegerichte platform zit dan nog steeds een corporate website die vertelt over NJR, waar wij voor staan en wat wij doen, maar nu vormgegeven op een manier die perfect past bij ons verhaal en merk. Deze unieke combinatie van website en platform is in de steigers gezet: een jonge interactiedesigner heeft het fantastische ontwerp opgeleverd. En verder Met een centrale rol in ons netwerk van jongeren, kan onze online omgeving niet achter blijven. Het platform is dus één van onze grootste prioriteiten. In 2014 gaan we dit platform bouwen en lanceren. Doordat we in alle stappen van de ontwikkeling jongeren van binnen en buiten NJR meenemen, hebben wij het volste vertrouwen dat het platform gaat voorzien in de behoeften die jongeren hebben: om jezelf te ontwikkelen en samen met anderen meer mogelijk te maken dan je zou durven dromen. NJR Jaarverslag

29 6. Beïnvloeding Samen zijn we meer En schrijven we geschiedenis Wij zijn niet alleen, maar staan middenin de beweging van jongeren die het beste uit zichzelf willen halen en ertoe willen doen. Deze beweging is deel van een samenleving, die daar nog niet altijd oog voor heeft en te vaak in onmogelijkheden denkt. Wij geloven daarom dat we zoveel mogelijk mensen en organisaties om onze droom heen moeten verzamelen. Zodat we samen grootse dingen kunnen doen. In 2013 hebben we grootse dingen bereikt door veel samen te werken, door te adviseren, door te faciliteren en door te lobbyen. Hierbij zijn we altijd uitgegaan van de behoeften van jongeren en de mogelijkheden in Nederland. ADVISEREN Onze impact in 2013 was groot door de vele samenwerkingen met organisaties voor en door jongeren maar ook door onze expertise en kennis wijd te verspreiden. NJR Panel In 2013 hebben jongeren hun mening kunnen uiten over een zevental onderwerpen. Hun mening is opgepakt door de media, overheden en maatschappelijke organisaties. Omdat wij de mening van jongeren hebben vertaald naar harde cijfers is het effect hiervan dat de mening van jongeren meeweegt in zowel het maatschappelijk debat als in de vorming van beleid. De uitkomst van de onderzoeken heeft in eerste instantie gediend als input voor (NJR) projecten zoals het Nationaal Jeugddebat en de Jongerentaskforce Kindermishandeling. Jong Lokaal Bokaal Staatssecretaris van Rijn heeft in 2013 wederom de Jong Lokaal Bokaal uitgereikt voor de gemeente met het beste positieve jeugdbeleid. Met deze Jong Lokaal Bokaal hebben we gemeentes gestimuleerd om hun jeugdbeleid zo positief mogelijk in te richten en jongeren echt kansen te bieden. Samen met het Verwey Jonkersinstituut hebben we gewerkt aan een ondersteuningstool voor positief jeugdbeleid, waarin ook de praktijkervaringen van de Jong Lokaal Bokaal zijn verwerkt. Deze tool zal begin 2014 gepresenteerd worden en gaat gemeenten helpen om hun jeugdbeleid positief in te richten. Facts & Figures: NJR Panel: 7 onderzoeksenquêtes o psychische gezondheid o kindermishandeling o studiekeuze o jeugdwerkloosheid o pesten o ontwikkelingssamenwerking o impact hebben op je omgeving mening van ruim 3800 scholieren van 12 t/m 18 jaar In samenwerking met: 20 Onderwijsinstellingen Fonds Psychische gezondheid Augeo Foundation En verder Zowel Jong Lokaal Bokaal als het NJR Panel zijn een begrip geworden. In 2014 vinden beide projecten navolging. Zo bijven bijvoorbeeld de uitkomsten van de NJR Panelonderzoeken ook in 2014 van onschatbare waarden en zullen niet alleen door ons, maar ook door onze partners meegenomen worden. NJR Jaarverslag

30 FACILITEREN Iedere lidorganisatie is uniek en werkt op een eigen manier met ons samen. Verschillende vormen van samenwerking worden duidelijk aan de hand van de volgende diensten die wij hebben aangeboden. Bestuursnieuws Om activiteiten, vacatures, oproepen en dergelijke van lidorganisaties onder de aandacht te brengen, verscheen er in 2013 vanuit NJR iedere maand een digitale nieuwsbrief voor de lidorganisaties. Hosting (vergader)ruimtes Lidorganisaties die op zoek waren naar een plek om te vergaderen of om samen te komen, konden bij ons in het pand terecht. Trainingen Om te ondersteunen op verschillende vlakken, hebben wij onze lidorganisaties in 2013 twee gratis trainingen aangeboden. De trainingen werden verzorgd door jonge, enthousiaste trainers van onze trainerspool. Advies Lidorganisaties konden bij ons terecht voor advies over onder andere financiën en publiciteit. Algemene Ledenvergaderingen (ALV) De ALV s vormden mooie netwerkmomenten voor bestuurders van onze lidorganisaties. Daarnaast hadden de leden inspraak en konden zij hun stemrecht uitoefenen op de voorgestelde plannen, de verkiezingen van jongerenvertegenwoordigers en bestuursleden. Facts & Figures 11 Edities Bestuursnieuws Ongeveer 100 keer gehost: lidorganisaties in avonden en weekenden gebruik laten maken van het NJR-pand 11 trainingen verzorgd voor 7 verschillende lidorganisaties 3 Algemene Vergaderingen met onze leden 3 lidorganisaties voorzien van publiciteitsadvies 5 lidorganisaties voorzien van financieel advies 21 Deelnemers aan de Wijffels Masterclass Besturen, waarvan 15 deelnemers van 10 verschillende lidorganisaties 2 lobbyborrels 130 aanwezigen op onze jaarlijkse en altijd weer hete LustLounge Wijffels Masterclass Besturen Wij hebben jonge bestuurders de mogelijkheid geboden zich te ontwikkelen in hun bestuursfunctie door deelname aan de Wijffels Masterclass Besturen. Samen met CNV Jongeren bieden we jonge topbestuurders de kans om van de kennis en ervaring te proeven van de huidige topbestuurders van Nederland. Lobbyborrels Lidorganisaties konden op een informele manier meedenken en meewerken aan de lobbylijnen van het bestuurslid belangenbehartiging. Lustlounge Ieder jaar vieren we aan het begin van het jaar feest. Ook dit jaar was de Lustlounge het moment voor alle NJRbetrokkenen, inclusief de lidorganisaties, om op een informele manier kennis te maken. NJR Jaarverslag

31 Fondsensessie Om de samenwerking tussen onze lidorganisaties en fondsen (die zich richten op initiatieven van jongeren) te verbeteren hebben we in 2013 een sessie georganiseerd. Lidorganisaties waren in de gelegenheid om vragen te stellen en meer kennis op te doen met betrekking tot het aanvragen van subsidies. Daarnaast heeft NJR in 2013 een fondsenboekje opgeleverd voor alle lidorganisaties. Dit boekje biedt een overzicht van alle relevante fondsen en de voorwaarden waaraan een succesvolle aanvraag in ieder geval moet voldoen. Projecten Ook bij het organiseren van projecten hebben wij aansluiting gezocht bij onze lidorganisaties. Bijvoorbeeld Plattelandsjongeren en YMCA bij Ik Ben Geweldig, Expreszo bij On the right track, CNV Jongeren en FNV Jong bij het opzetten van een nieuw project (Hete Pepers), het Jeugdwelzijnsberaad bij ons Jeugdzorgproject, etc. En verder De facilitering die wij nu bieden wordt door veel leden enorm gewaardeerd. Wij zetten deze facilitering dan ook voort en breiden deze waar mogelijk uit. Zo komt er bijvoorbeeld een derde editie van de Wijffels Masterclass Besturen en maken lidorganisaties steeds meer gebruik van trainingen. NJR Jaarverslag

32 BELANGENBEHARTIGING Wij willen staan voor de belangen van alle jongeren in Nederland. Doordat we ons verenigd hebben in een netwerk van jongeren kunnen we samen een vuist maken en voor vele belangen opkomen. Ons bestuurslid Belangenbehartiging houdt zich daarom bezig met het lobbyen voor een aantal lobbypunten, die samen met onze lidorganisaties zijn bepaald. Aan het begin van 2013 hadden we vijf lobbypunten. Namelijk: 1. Bestuursbeurzen voor actieve jongeren bij jongerenorganisaties; 2. Duurzaam Onderwijs; 3. Rol van jongeren in de plannen voor de verbetering van de jeugdzorg; 4. Structurele financiering van jongerenorganisaties; 5. Toegankelijkheid in het onderwijs voor jongeren met een beperking. Het bleek praktisch niet haalbaar om ons volledig voor al deze lobbypunten in te zetten. Vijf lobbypunten bleken te veel tijd in beslag te nemen voor het bestuurslid Belangenbehartiging alleen en daarnaast konden alle lobbypunten jaarlijks tijdens een Algemene Ledenvergadering (ALV) door de leden worden gewijzigd. Daarom is op de ALV van 28 maart 2013 besloten dat we beter kunnen focussen en er voortaan drie lobbypunten zijn. Namelijk: Kinderrechten (waaronder gelijke toegang tot het onderwijs); Financiële ondersteuning van actieve jongeren(organisaties); Duurzaam Onderwijs. Het eerste en tweede lobbypunt staan vast. Over het derde lobbypunt kunnen de leden tijdens elke eerste ALV van het jaar stemmen. Kinderrechten Jongeren moeten de kans krijgen om betrokken te worden bij de vele veranderingen in de Jeugdzorg. Wie weten er immers beter wat er moet worden verbeterd in de Jeugdzorg dan jongeren zelf? Daarom hebben wij in 2013 een officiële reactie gegeven op de nieuwe Jeugdwet. Ook hebben we een opinieartikel geschreven dat breed is uitgezet in en opgepakt door de media. Onze reactie hebben we ook kenbaar gemaakt in de gesprekken die we hebben gevoerd met onder andere de Kinderombudsman en staatssecretaris Van Rijn. Daarnaast zijn wij lid van het Kinderrechtencollectief en hebben we ook daar namens jongeren in Nederland onze stem laten horen. Bij alles wat we deden, gebruikten we steeds de input die we hadden gekregen van jongeren in de jeugdzorg en waar dat mogelijk was lieten we die jongeren zelf aanschuiven bij een overleg, vergadering, presentatie of conferentie om er hun verhaal te vertellen over ervaringen in de praktijk. Facts & Figures Lobbypunt 1 Kinderrechten o Officiële reactie op Jeugdwet o Opinieartikel > 1 miljoen lezers. o Gesprekken met onder andere de Kinderombudsman, Staatssecretaris van Rijn, G4, G32, inspectie Jeugdzorg o Bijdrage Festival voor de jeugd. Lobbypunt 2 Financiële ondersteuning van actieve jongeren(organisaties) o Gids voor het aanvragen van de bestuursbeurs o Kamervragen & gesprekken met zeven politieke partijen. o Gesprek met het ministerie van OCW o 34 jongerenorganisaties ontvangen een bestuursbeurs, waarvan 11 lidorganisaties Lobbypunt 3 Duurzaam Onderwijs o Lobbyborrel in juni 2013 met 14 aanwezigen waarvan 4 lidorganisaties. o Brief naar 18 paritaire commissies o Gastlessen door jongeren vertegenwoordigers. NJR Jaarverslag