Onderzoekslijn Beleidsmonitoring

Transcriptie

1 Onderzoekslijn Beleidsmonitoring

2 Innovatie

3 Beleidsfocus innovatie Promotor: Prof. Jeroen Scheerder Onderzoeker: Joris Corthouts Departement Bewegingswetenschappen Onderzoeksgroep Sport- & Bewegingsbeleid

4 Innovatie 1. Wat zijn de federatie specifieke en federatie overstijgende factoren waarin de innovaties plaatsvinden? 2. Wat is het effect van het initiatief? Is het initiatief effectief in het bereiken van meer mensen en hen aan te zetten tot levenslang sporten (cfr. decreet)? 3. Hoe wordt het innovatieproces ervaren door de sportfederatie en sportclubs? Waar zitten er verbeterpunten? Wat werkt goed en wat niet? Wat zijn de kritische succesfactoren en de nodige randvoorwaarden? 4. Hoe kunnen toekomstige projecten worden bijgestuurd op basis van de vastgestelde effecten?

5 Innovatie Figuur 1. Tijdslijn voor beleidsfocus innovatie JAAR OPS Studiedag JAAR Einde projectonderzoek laagdrempelig sporten en innovatie Aanbevelingen en valorisatie Integrale monitoring JAAR JAAR JAAR

6 JAAR OPS Studiedag JAAR Einde projectonderzoek innovatie Aanbevelingen en valorisatie Integrale monitoring Voorbereiding JAAR JAAR JAAR Wat is innovatie? Figuur 2. Propellermodel van innovatie Figuur 3. Multidimensionaal kader van innovatie Omgeving Organisatie Individu Bron: Scheerder, Claes & Vanreusel (2014: 116) Bron: eigen bewerking o.b.v. Crossan & Apaydin (2010)

7 Mapping Sportinnovatie = het proces waarbij sportorganisaties interne en externe ideeën omzetten in relevante nieuwe/verbeterde producten, diensten of processen die meer mensen aan sport laten deelnemen Deskresearch In kaart brengen van huidige innovatieve initiatieven van de sportfederaties Analyse van websites en beleidsdocumenten van de erkende sportfederaties

8 Mappingsoefening

9 Kernvragen Kernindicatoren Bevraging Innovatieproces Ideeëngeneratie Conversie Diffusie In-house Cross-pollination External Selection Development Spread Creëren de medewerkers van onze federatie zelf goede ideeën? Aantal ideeën die binnen een federatie worden gegenereerd Worden ideeën over de verschillende units/commissies heen besproken? Aantal ideeën die over de eenheden van de federatie heen worden gegenereerd Verzamelen we genoeg goede ideeën van buiten de federatie? Aantal ideeën die van buiten de federatie gegenereerd worden Zijn we goed in het screenen en financieren van nieuwe ideeën? Percentage van alle ideeën die worden geselecteerd en gefinancierd Bron: eigen bewerking o.b.v. Hansen & Birkinshaw (2007) Zijn we goed in het omzetten van ideeën in haalbare producten en processen? Percentage gefinancierde ideeën dat leidt tot inkomsten Zijn we goed in het verspreiden van ontwikkelde ideeën over de clubs heen? Percentage van geadopteerde initiatieven in doelgroepen (zoals sportclubs)

10 Innovatieproces Figuur 1 & 2. Vergelijking van gemiddelde scores op de verschillende fasen van het innovatieproces naar indeling o.b.v. decreet en ouderdom Unisportfederatie Multisportfederatie Erkende sportfederatie Jonge federaties (25 jaar of jonger) Gemiddelde federatie (26-40 jaar) Oude federatie (ouder dan 40 jaar)

11 Innovatieproces Figuur 3 & 4. Vergelijking van gemiddelde scores op de verschillende fasen van het innovatieproces naar indeling o.b.v. grootte sportfederatie en grootte overheidssubsidies Kleine federatie ( < 3000 leden) Gemiddelde federatie ( leden) Grote federatie ( > leden) Lage subsidie Gemiddelde subsidie Hoge subsidie

12 Bevraging Innovatievermogen Afwachtend Langzame gewenning Risicomijdend INNOVATIEBELEID INNOVATIESNELHEID INNOVATIEBEREIDHEID Anticiperend Snelle gewenning Risicolopend Rigiditeit VERANDERINGSCAPACITEIT Flexibiliteit Klein STURINGSPOTENTIEEL Bron: eigen bewerking o.b.v. Cozijnsen (1992) Groot

13 Innovatievermogen Figuur 5 & 6. Vergelijking van gemiddelde scores op de verschillende dimensies van innovatievermogen naar indeling o.b.v. decreet en ouderdom Innovatiebeleid Innovatiesnelheid Innovatiebereidheid Veranderingscapaciteit Sturingspotentieel 0 Innovatiebeleid Innovatiesnelheid Innovatiebereidheid Veranderingscapaciteit Sturingspotentieel Unisportfederatie Multisportfederatie Erkende sportfederatie Jonge federaties (25 jaar of jonger) Gemiddelde federatie (26-40 jaar) Oude federatie (ouder dan 40 jaar)

14 Innovatievermogen Figuur 7 & 8. Vergelijking van gemiddelde scores op de verschillende dimensies van innovatievermogen naar indeling o.b.v. grootte sportfederatie & grootte overheidssubsidies Innovatiebeleid Innovatiesnelheid Innovatiebereidheid Veranderingscapaciteit Sturingspotentieel 0 Innovatiebeleid Innovatiesnelheid Innovatiebereidheid Veranderingscapaciteit Sturingspotentieel Kleine federatie ( < 3000 leden) Gemiddelde federatie ( leden) Grote federatie ( > leden) Lage subsidie Gemiddelde subsidie Hoge subsidie

15 TO DO Opstart effectmeting Direct Opvolgmetingen van innovatieve projecten van sportfederaties Effectiviteit Aantal deelnemende clubs, doelbereiking, Indirect Houding van sportfederaties ten aanzien van verandering

16 TO DO Procesevaluatie Opvolgen implementatie van innovatieve projecten Achterhalen kritische succesfactoren Generieke en context specifieke mechanismen Interviews met betrokken organisaties Sportfederaties Sportclubs Beleidsmakers

17 TO DO Terugkoppeling en valorisatie Innovatie-index Zelfevaluatief Houding, attitudes, wensen, noden, Observatief Aantal deelnemende sportclubs of sporters, aantal samenwerkingen, digitale aanwezigheid, +?

18 Klankbordgroep innovatie Organisatie Golazo KU Leuven KU Leuven Living Tomorrow Sporting A Sportinnovatiecampus Sport Vlaanderen Tennis Vlaanderen UGent VLAIO VUB Persoon Greg Broekmans Prof. Jeroen Scheerder (promotor) Joris Corthouts Griet Cappelle Joris Wils Tim Coppejans Kris De Coorde Dirk Deldaele Prof. Annick Willem (co-promotor) Vicky Wildemeersch Prof. Veerle De Bosscher (co-promotor)

19 Referenties Cozijnsen A.J. (1992). De ontwikkeling van het begrip innovatievermogen. In A.J. Cozijnzen & W.J. Vrakking (Eds.), Ondernemen en vernieuwen; Deventer. Crossan, M.M. & Apaydin, M. (2010). A multi-dimensional framework of organizational innovation: A systematic review of the literature. Journal of Management Studies, 47(6), pp Hansen, M. T., & Birkinshaw, J. (2007). The innovation value chain. Harvard business review, 85(6), 121. Scheerder, J., Claes, E. & Vanreusel, B. (2014). Sportief (en) innovatief in een veranderende samenleving. Een verkennende analyse van good practices als inspiratie voor de clubsport van de toekomst (Beleid & Management in Sport 22). Leuven: KU Leuven/Onderzoeksgroep Sport- & Bewegingsbeleid.