Visiedocument 2012 CAVENT. Geeft om wie je bent (naast mensen staan)

Transcriptie

1 Visiedocument 2012 CAVENT Geeft om wie je bent (naast mensen staan) Cavent heeft de voorbije jaren de visie beschreven zoals neergelegd in de nota naast mensen staan. Anno 2012 is de visie toe aan een verdiepingsslag waarop we de uitgangspunten van het verleden beter kunnen borgen. Cavent is een stichting die ondersteunende begeleiding, dagbesteding en logeren aanbiedt voor mensen met een (verstandelijke) beperking. Dit doen we in de Hoeksche waard, met het grootste deel van onze cliënten/bewoners afkomstig uit de Hoeksche Waard. We hebben een protestants-christelijke signatuur en dragen dit uit. We geloven in kleinschaligheid. We organiseren onze ondersteuning dichtbij waar mensen zijn opgegroeid, in verbondenheid met de omgeving waar men woont of heeft gewoond, onderwijs heeft genoten of waar men werkt. We zijn ervan overtuigt dat deze visie bijdraagt aan de inclusie van onze doelgroep. Juist de betrokkenheid van de omgeving zal in onze visie een bijdrage leveren aan de kwaliteit van bestaan van onze cliënten. Als professionele organisatie staan we borg voor ondersteuning daar waar cliënten, mantelzorgers, vrijwilligers en burgers een beroep op ons doen. We vervullen een rol als veilige haven en faciliteren zelfstandigheid en groei van onze cliënten. Cavent is van mening dat mensen met een beperking recht hebben op ondersteuning, zodat zij zelf de regie over hun leven kunnen hebben, hun persoonlijk netwerk actief bij hun leven betrokken is en zij de kwaliteit van hun bestaan zo optimaal mogelijk ervaren. Wij staan voor delen, co-creëren, netwerken. Inclusie is dan ook wederkerig, zodat onze doelgroep waardevolle rollen moet kunnen invullen in de maatschappij. Daar hoort inkomen, volwaardig wonen en het maken van zelfstandige keuzes bij. Maar ook een bijdrage leveren aan de Civil society. Cruciaal voor het welslagen is de relatie tussen burgers onderling. Een goed functionerende civil society, waarin inwoners elkaar informele zorg bieden, betekent waarschijnlijk dat het beroep op individuele voorzieningen beperkt zal zijn. Als zorginstelling kunnen wij hierin een bijdrage leveren. De kanteling die als basis gezien wordt voor de overheveling van AWBZ-zorg naar de WMO kan hierbij een belangrijke rol vervullen. Als zorginstelling zullen we dus niet meer het alleenrecht hebben op ondersteuning en begeleiding van onze doelgroepen. Verankering in de maatschappij vraagt samenwerking buiten onze zorgdomeinen. We denken hierbij aan ouderzorg, welzijn (vrijwilligers) en opbouwwerk. Het zoeken naar nieuwe zorgarrangementen zal dan ook de uitdaging zijn. Over de bereidheid van burgers om zich voor elkaar in te zetten is zowel veel twijfel als optimisme. De cijfers tonen dat Nederland veel onderlinge betrokkenheid kent in de vorm van informele zorg en verbanden in buurten en vriendengroepen, verenigingsleven en vrijwilligerswerk. Als zorginstelling dichtbij de mensen kunnen wij hierin een cruciale rol vervullen. Onze aantoonbare professie zal daarbij een belangrijke rol spelen. KD-01 Visie Naast mensen staan Aangepast sept Pagina 1

2 Daarbij is de gelijkwaardigheid van ieder mens het uitgangspunt. Ieder mens heeft zijn eigen mogelijkheden en beperkingen. Mensen maken er aanspraak op dat hen daarin recht gedaan wordt. Zij maken er aanspraak op gewaardeerd te worden in wat zij kunnen, erkend te worden in hun verantwoordelijkheid en geholpen te worden in het omgaan met hun beperkingen. Vanuit deze visie op mensen wil Cavent naast mensen staan die ondersteuning nodig hebben. Dienstverlening die gericht is op heel de mens en niet alleen op diens beperkingen of disfunctioneren. Dat vraagt erom dat medewerkers van Cavent naast mensen staan : niet boven hen (door hen de regie uit handen te nemen), niet onder hen (door slaafs hun wensen te volgen), maar naast hen, betrokken op hun levensverhaal en rekening houdend met de levensfase, bereid vreugde en teleurstellingen te delen. Deze visie Naast mensen staan inspireert tot een houding die past bij een christelijke mens- en levensvisie. We laten ons inspireren door het christelijke geloof en dragen dit ook uit. Cavent wil vanuit het protestants-christelijke gedachtegoed actief, herkenbaar, zichtbaar, professioneel ondersteunend, slagvaardig, op basis van gelijkwaardigheid van generaties en in samenwerking met collega-organisaties werken aan een volwaardige plaats en rol van mensen met een beperking in de samenleving. Dit inspireert ons denken en doen. Naast mensen staan betekent voor Cavent ook naast mensen staan met een andere levensovertuiging. Cavent wil niemand uitsluiten. Ondersteuningsvisie Cavent helpt mensen die door een beperking, ouderdom of andere redenen behoefte hebben aan ondersteuning. Met als doel hen in staat te stellen de regie over hun eigen leven te voeren, hun eigen keuzes te maken en hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. De professionele ondersteuning is daarbij zo onnadrukkelijk mogelijk aanwezig. Cavent stelt de ondersteuningsbehoefte vast in de dialoog, met degene die de hulp nodig heeft als eerste gesprekspartner. Als hulpmiddel maken we gebruik van de vragenlijst voor mensen met een beperking over de kwaliteit van leven (Berti Moonen 2007 Universiteit Twente). De betrokkene kan zich waar nodig laten ondersteunen door vertegenwoordigers/ belangenbehartigers tijdens het gehele ondersteuningsproces. Cavent zet professionaliteit en kennis in om er achter te komen wat mensen willen en hoe dat binnen de beschikbare mogelijkheden het beste kan worden gerealiseerd. Cavent sluit met haar ondersteuningsaanbod zo nauw mogelijk aan bij de sociale context waarvan mensen deel uitmaken. Cavent wil op iedere locatie uitblinken in het hebben van een luisterend oor voor de vraag van de individuele cliënt en in het hebben van een goede relatie met diens belangenbehartigers/vertegenwoordigers en sociale netwerk. Voor de dienstverlening van Cavent zijn kleinschaligheid, menselijke maat, persoonlijke aandacht, verbinding en participatie in de samenleving sleutelwoorden. Als methodisch kader gebruiken we de domeinen kwaliteit van bestaan (Schalock & Verdugo, 2002) De domeinen van kwaliteit van bestaan zijn alle factoren die gezamenlijk persoonlijk welzijn vormen. Deze factoren vertegenwoordigen het gebied waarover het concept kwaliteit van bestaan zich uitstrekt en geeft hierdoor de Multi-dimensionaliteit van kwaliteitsvol bestaan weer. De volgende acht domeinen van kwaliteit van bestaan worden in het model van Schalock en Verdugo onderscheiden.: Emotioneel welbevinden Interpersoonlijke relaties Materieel welbevinden Persoonlijke ontplooiing Lichamelijk welbevinden Zelfbepaling Sociale inclusie / erbij horen Rechten KD-01 Visie Naast mensen staan Aangepast sept Pagina 2

3 Wat betekenen deze domeinen concreet in het leven van mensen met een beperking? Emotioneel welbevinden: bijv. respect en voor vol worden aangezien, je veilig en zeker kunnen voelen in je leven; Interpersoonlijke relaties: bijv. je eigen sociale netwerk kunnen behouden en onderhouden; Materieel welbevinden: materiële omstandigheden die je je menselijke waardigheid doen behouden, bijv. je eigen w.c.! Bezoek kunnen ontvangen in je eigen woning, in privacy; Persoonlijke ontplooiing: de kans krijgen om als mens te groeien; groeien in je gevoel van eigenwaarde, leren door het zelf te ervaren, maar ook simpel door naar school te kunnen gaan; Lichamelijk welbevinden: serieus genomen worden in je lichamelijke integriteit; indien nodig naar je eigen huisarts; Zelfbepaling: veiligheid en waardigheid / zelfrespect ontlenen aan het feit dat je je eigen keuzes mag maken, dat niet anderen steeds over je hoofd heen beslissingen nemen; zelf dingen kunnen proberen; zelf beslissen dat je iets wilt proberen; zelf bepalen hoe laat je naar bed gaat; Sociale inclusie: simpelweg ervaren dat je erbij hoort in de samenleving, dat je mens onder de mensen bent; Rechten: rechten ervaren die je toekomen! Nader onderzoek (Schalock, 2007) heeft inmiddels aangetoond dat er onder deze acht domeinen drie hoofdfactoren te onderscheiden zijn: Onafhankelijkheid o Persoonlijke Ontwikkeling o Zelfbepaling Sociale Participatie o Interpersoonlijke Relaties o Sociale Inclusie o Rechten Welbevinden o Emotioneel Welbevinden o Fysiek Welbevinden o Materieel Welbevinden Hoe geven we e.e.a. vorm? Cavent staat voor samenwerking in de driehoek cliënt, ouder en begeleider. KD-01 Visie Naast mensen staan Aangepast sept Pagina 3

4 Organisatievisie Om haar visie te realiseren streeft Cavent naar een organisatie die dienstbaar is aan een optimale vormgeving van de ondersteuningsrelatie. Met het oog daarop streeft Cavent slagvaardigheid en flexibiliteit na, zodat zij in staat is om op een innovatieve en creatieve manier in te gaan op de zorgvraag in de Hoeksche Waard en om zo een voortgaande en verantwoorde groei te kunnen waarborgen. Cavent werkt binnen door de Raad van Bestuur en Raad van Toezicht vastgestelde beleidskaders. De locaties van Cavent worden ingericht als resultaatverantwoordelijke eenheden, met een organisatiestructuur die medewerkers optimaal ondersteunt bij de door hen te vervullen taken. De verantwoordelijkheden leggen we zo laag mogelijk in de organisatie. Cavent is ervan overtuigd dat deze wijze van organiseren zowel nu als in de toekomst, mede met het oog op de voor een deel reeds in gang gezette verbreding van doelgroepen, de meest effectieve is. Juist door de organisatievorm (klein, flexibel en dicht bij de mensen waarom het gaat) kan Cavent continuïteit waarborgen en zich als krachtige speler in het zorgveld profileren naar relevante stakeholders. Cavent heeft samenwerkingsverbanden met andere stichtingen in de omgeving, waardoor Cavent optimale ondersteuning kan bieden om succesvol te ondernemen in de Hoeksche Waard. KD-01 Visie Naast mensen staan Aangepast sept Pagina 4

5 Tegen de achtergrond van de bovenstaande omgeving, de ondersteuningsvisie en de organisatievisie heeft Cavent de volgende strategische doelen vastgesteld. principe 1. Geen dingen doen die andere beter kunnen. 2. Elke activiteit is terug te voeren op de (echte) vraag van de cliënt. 3. De beste kwaliteit in de ogen van de driehoek. 4. Kostendekkend + vrijwilligers waar het kan. 5. Alleen activiteiten die aantoonbaar bijdragen aan welzijn, veiligheid en zelfredzaamheid. 6. Cliënt-participatie en -medezeggenschap is aantoonbaar ingebed in onze organsiatie. algemeen 1 Cliëntervaring: aandacht, hulp en passie. 2 Niet: belasten met bureaucratie en procedures. 3 Goede accommodaties. 4 Nieuwe zorgarrangementen. 5 Organiseren samen met familie/mantelzorg, buurt en sociale omgeving (kerken). Dit alles vertalen we in de volgende strategische doelen: Nieuwe projecten proberen we zo dicht mogelijk in de buurt te realiseren waar de cliënt woont. In het verlengde van de witte vlekken gaan we onderzoeken of een woonlocatie in Oud- Beijerland haalbaar is. De samenwerking met welzijn ouderenzorg en sociale omgeving gaan we actief en aantoonbaar inzetten. Een verkenning en implementatie van nieuwe zorgarrangementen gaan we de komende jaren realiseren. We willen onze expertise inzetten voor mensen met een beperking en hun familie uit de Hoeksche Waard. Uitgangspunt is helpen ; daar hoeft niet noodzakelijkerwijs financiering tegenover te staan (binnen bepaalde grenzen het bieden van belangeloze hulp). Cavent wil een bijdrage leveren aan de leefbaarheid van kleine kernen en de directe woonomgeving van onze cliënten. De komende jaren onderzoeken we of we nieuwe vormen van wonen kunnen gaan realiseren (denk aan kangoeroe-wonen enz.) Jan Windey September 2012 KD-01 Visie Naast mensen staan Aangepast sept Pagina 5