Algemene beschouwingen 2016

Transcriptie

1 Algemene beschouwingen 2016 Met een zeer tropische week achter de rug, is het een verademing om in deze nieuwe raadzaal met goed beeld en geluid en prettige temperatuur als grootste oppositiepartij wederom de aftrap te mogen verrichten van de AB Voorzieningen Onze fractie heeft met interesse kennis genomen van de kadernota. Opvallend is dat er door het college weinig nieuw beleid wordt geïnitieerd. Aan de andere kant beslaat het dossier maatschappelijke voorzieningen maar liefst 12 pagina s. Naar de specifieke plannen voor de Tuyter, waarvan het college heeft aangegeven dat deze op 17 september aanstaande inhoudelijk aan de raad ter besluitvorming worden voorgelegd, kijkt onze fractie hier met zeer gemengde gevoelens naar want het college treintje blijft kennelijk doorrijden. Zo blijkt dat er morgen reeds een bijeenkomst wordt georganiseerd waarbij huurders en toekomstige huurders in gesprek gaan over details van de verbouwing en indeling. Een hele vreemde situatie waar het signaal richting raad vooral lijkt te zijn: uw nog te nemen besluit op 17 september is wat ons betreft onbelangrijk: het gaat gewoon door op het spoor dat door het college is ingezet. Wij stellen het college nogmaals expliciet de vraag: welke toezeggingen zijn gedaan richting verenigingen voor wat betreft huisvesting in de Tuyter? Het dossier maatschappelijke voorzieningen dreigt een te lang voorslepend dossier te worden. Het College lijkt over de hele breedte van dit dossier de directe route van A naar B kwijt te zijn. De route in de uitvoering van het raadbesluit lijkt meer nu op een route die langs het hele alfabet lijkt te lopen. Niet alleen inconsistent qua uitvoering maar ook qua tijdpad. 1

2 Zo zijn wij verbaasd over het voorstel om de taakstelling van , zoals op 6 maart 2014 vastgesteld door de raad, door te schuiven naar Dat is wat ons betreft een sterk staaltje over de schutting kieperen. Hierdoor lijkt deze taakstelling op het bordje van een volgende coalitie te belanden. Het argument dat een groot deel van de taakstelling uit bezuinigingen op de overhead zal moeten komen is wat te kort door de bocht. Dit getuigt zeker niet van daadkracht in de uitvoering van het raadsbesluit. Onze fractie is van mening dat het hierbij het college behoorlijk ontbreekt aan visie en het concreet stellen van doelen en uitvoeren van beleid. Wij verzoeken het college dan ook om een alternatief voorstel te presenteren om de taakstelling binnen de gestelde termijn uit te voeren. Stem van Krimpen constateert een voorkeursaanpak richting sommige sportverenigingen in onze gemeente: het uitgangspunt van gemeentelijk beleid moet het gelijkheidsbeginsel zijn voor alle sportverenigingen. Er zijn verenigingen die uitermate goed gefaciliteerd worden en er zijn verenigingen waar de besturen jarenlang aan de gemeentelijke poorten moeten rammelen om iets voor elkaar te krijgen. We verzoeken het college met klem zichzelf de spiegel voor te houden en zich daarbij de vraag stellend of de huidige aanpak richting sportverenigingen nog wel de juiste is. Bovendien maakt de kadernota geen enkele reservering voor de periode voor de noodzakelijke renovatie verzoeken van een aantal sportverenigingen. Het college mag onze fractie duidelijk uitleg verschaffen waarom de verenigingen die een dergelijk verzoek hebben ingediend op de reservebank gezet worden. Onze fractie betreurt het dat er nog steeds geen concreet plan voorligt voor wat betreft het huurprijzenbeleid. Dit proces duurt ook veel langer dan verwacht, wat onzekerheid brengt voor alle organisaties die gebruik maken van gemeentelijk vastgoed. 2

3 Waar de muziekschool flink ontzien wordt en waar pappen en nathouden het credo lijkt te zijn van dit college, lijkt juist de externe verzelfstandiging van de kinderboerderij in een stroomversnelling te zijn beland. Bovendien flink gekort op de financiën. Er lijken nu al arbeidsplaatsen in het geding te komen omdat er ingezet wordt in 2016 op het verrichten van werkzaamheden door vrijwilligers. Het college vraagt wel heel veel van de stichting vrienden van de kinderboerderij die nog maar net gestart zijn om goede fundamenten te leggen voor een toekomstige externe verzelfstandiging. Onderwijs. Op het gebied van onderwijs vragen wij aandacht voor de nieuwkomersgroep die Stichting OPOCK in Krimpen opzet. Het belang van een speciale aanpak om kinderen van asielzoekers in onze gemeente veilig te laten aarden is groot, omdat indirect ook de ouders geholpen worden. We hebben te maken met gezinnen die in land van herkomst vaak traumatische ervaringen hebben opgedaan. De openbare scholen hebben een groot percentage van deze kinderen opgenomen en staan in de startblokken om de speciale nieuwkomersklas het nieuwe schooljaar op te starten. De die nu gereserveerd staat als incidentele kosten is niet genoeg om de begroting bij de openbare basisschool dekkend te krijgen. We doen een moreel appel op het College en de raad om het belang van een goede onderwijsstart voor deze kwetsbare kinderen te onderstrepen en afdoende financieel middelen ter beschikking te stellen voor dit project. We moeten hierbij als gemeente onze maatschappelijke verantwoording gewoon nemen en de rekening niet alleen bij het openbaar onderwijs neerleggen. Overigens verzoeken wij het college om de voorziening van die het college wil toevoegen aan de reserve voor investeringen in maatschappelijk vastgoed en onderwijs vooral te reserveren voor renovatie en/of nieuwbouw voor onderwijs huisvesting. 3

4 Jeugdraad Hoe betrekken we jeugd en jongeren bij de gemeentepolitiek en hoe laten we jeugd vooral ook meepraten over wat zij belangrijk vinden voor onze gemeente. Met een jeugdraad en jeugdburgemeester! Onze fractie ondersteunt met jeugdig enthousiasme het plan tezamen met CU, VVD en D66 voor het instellen van een jeugd raad en jeugdburgemeester. Deze installatie kan perfect samenvallen met de installatie van onze nieuwe burgemeester en meegenomen worden in het traject raadscommunicatie. We hopen van ganser harte dat we de voltallige raad meekrijgen met dit initiatief om jeugd en jongeren geïnteresseerd en betrokken te krijgen bij onze gemeente en onze gemeentepolitiek. Retailagenda Een ander speerpunt van Stem van Krimpen is de aanpak van de winkelleegstand in onze gemeente. 13% leegstand gemiddeld maar in de Korf heeft de leegstand al het schrikbarend hoge percentage van 30% bereikt. De leegstand in onze kernwinkelcentra is zorgelijk en vooralsnog zijn er geen concrete plannen van aanpak. Stem van Krimpen is van mening dat de gemeente hierbij haar centrale, faciliterende, motiverende en verbindende rol moet pakken. De winkelgebieden in onze gemeente zijn belangrijk voor de leefbaarheid en voorzien in werkgelegenheid voor tal van Krimpenaren. De visie van de gemeente hierop moet niet - zoals nu - alleen gericht zijn moeten op waar we ons nu bevinden, maar er moet met visie naar de toekomst gekeken gaan worden. Waar willen we over jaar staan. Ons centrum moet wat onze fractie betreft een levendig en divers centrum worden. Een centrum wat inwoners blij maakt en verbindt. Een levendig centrum dat bestaat uit een mix van winkels, cultuur, voorzieningen en horeca. De Retailagenda geïnitieerd door het ministerie van EZ heeft al veel aansluiting gevonden bij diverse gemeenten in Nederland en op Platform 31 verenigen beleidsmakers, handhavers, vergunningverleners, ondernemers en inspirators zich om van plan- en procesvoering met elkaar naar uitvoering te komen. De boodschap is duidelijk: om concreet winst te behalen moet er snel ambtelijk en politiek opgeschaald worden. 4

5 Eén van de aansprekende initiatieven van het retailagenda platform is DE NIEUWE WINKELSTRAAT. Hier kunnen we als gemeente snel bij aansluiten om via een quick-scanmodel een start te maken met revitalisering van ons winkelgebied. Een traject waar alle stakeholders geënthousiasmeerd worden, uiteindelijk over hun eigen belangen moeten heenstappen om een gezamenlijk doel te bereiken: vitale, leefbare en toekomstbestendige winkelgebieden. Wij zullen een voorstel indienen om als gemeente deel te nemen met het initiatief de nieuwe winkelstraat. Algeracorridor Gisteren hebben we een nieuw fenomeen mogen aanschouwen op de Algerabrug! De eerste fietsfile in de geschiedenis van onze uit 1958 stammende verbinding over de IJssel. Nadat eerder dit jaar door RWS de brugopening frequentie voor pleziervaart zijn verminderd naar een keer per uur en het afwerken van de beter benutten actielijst voortgang vindt, dreigt voortgang rondom verbetering van de doorstroming rondom de Algeracorridor weer op een lager pitje te komen. De gemeente Krimpenerwaard heeft inmiddels de Algeracorridor ook op haar agenda gezet en is er zelfs recent met de voltallige raad een bezoek aan Rotterdam gebracht om hierover met burgemeester Abhoutaleb van gedachten te wisselen. Dit signaal van onze buurgemeente ervaren wij als zeer positief. We zien hierin een kans om met hen de mogelijkheid van een P&R bij de rotonde op de N210 bij carpe diem snel bespreekbaar te maken. Ook kan het haalbaarheidsonderzoek naar de calamiteitendoorsteek bij deze rotonde richting lekdijk wellicht uitgebreid kunnen worden naar een definitieve verbinding om de ontsluiting van de Stormpolder te verbeteren. We verzoeken het College om haar reactie op deze twee opties. Bovendien wil onze fractie meer duidelijkheid op welke manier de lange termijn oplossing voor de ontsluiting van de Krimpenerwaard zoals verwoord in de verkeers- en vervoersvisie door dit college verder uitgewerkt wordt. En wellicht een idee om de raad en college van de Krimpenerwaard eens uit te nodigen al gast van onze raad? 5

6 Werf aan den IJssel en Centrumvisie De woorden die onze fractie in de Algemene Beschouwingen 2015 heeft gesproken kunnen letterlijk herhaald worden: De coalitie heeft voor het project Werf aan den IJssel een portefeuillehouder aangewezen. Echter in de kadernota vinden we hier geen enkel voorgenomen of concreet besluit over terug. Voor onze fractie onbegrijpelijk omdat juist dit project dringend behoefte heeft aan reanimatie. Hoe lang moet het nog duren voordat er iets gedaan wordt met de monumentale panden en deze prachtige locatie aan de Hollandsche IJssel. Bij onze buurtgemeenten Capelle en Krimpenerwaard, kern Ouderkerk wordt wel voortvarend gewerkt aan verbeteren van de uitstraling van de IJsselkaden. We betreuren het dat in onze gemeente kennelijk de inspiratie ontbreekt om het dossier Werf aan den IJssel vlot te trekken. Moeten we hier ook wachten tot een volgend college er mee aan de slag gaat? Onze fractie kijkt reikhalzend uit naar het plan met betrekking tot de nieuwe centrumvisie. Een prominent genoemde taak binnen de portefeuille van de wethouder, waar echter niks over in de kadernota 2016 terug te vinden is. Er valt door het college voldoende inspiratie op te doen bij onze omringende gemeenten waar op dit onderwerp voortvarend te werk wordt gegaan met niet alleen prachtige plannen maar ook uitvoering. We vernemen graag wanneer we hier voortgang kunnen verwachten. Nog een afsluitend woord tot het college: bij het presenteren van het coalitieakkoord op 15 mei 2014 heeft onze fractie het al aangekaart. We missen een collegewerkprogramma voor deze raadsperiode. Zonder collegewerkprogramma blijft het knap lastig om dit college te volgen qua ambitie, targets en resultaten. Dit bemoeilijkt de kader stellende en controlerende taken van de raad. Met andere woorden: dit college vindt het kennelijk niet nodig om haar ambities met ons te delen anders dan zoals het in het collegeakkoord vastgelegd is. Daarmee komt het college visieloos over. 6

7 Wellicht ziet het college na ons vurig betoog het als een uitdaging om alsnog een college werk programma te presenteren misschien te beginnen met eentje voor