Krantensector: omzetdaling in Jaarverslag NDP Nieuwsmedia: 2011 minder zwaar dan 2010, geen herstel in zicht. Editorial

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Krantensector: omzetdaling in 2011. Jaarverslag NDP Nieuwsmedia: 2011 minder zwaar dan 2010, geen herstel in zicht. Editorial"

Transcriptie

1 PAGINA 1/3 NDP Nieuwsmedia: 2011 minder zwaar dan 2010, geen herstel in zicht Het jaarverslag 2011 van geeft een goed overzicht van de (financiële) ontwikkelingen in de dagbladensector. Hoewel 2011 minder grote dalingen kende dan de voorgaande twee jaren, is het nog altijd crisis in dagbladenland. Een samenvatting. Positie en ontwikkeling van de dagbladen De omzetontwikkeling van de dagbladensector daalde in 2011 met 2,3 procent. In 2010 was dat 2,9 procent. De wat lagere daling is te danken aan een lichte stijging van de lezersinkomsten. De advertentiemarkt liet echter opnieuw een forse daling zien. wijt dit deels aan de economische crisis Ontwikkeling samenstelling dagbladomzet (x 1 miljoen euro) abonnementen en losse verkoop advertenties bron: Bedrijfstakenquête en Omzetenquête van Aantal dagbladen In 2011 gaven tien dagbladuitgeverijen samen 28 zelfstandige betaalde dagbladen uit. Titels vallen niet bij bosjes, maar het aantal slinkt wel. In 2005 gaven nog elf uitgeverijen 32 zelfstandige betaalde dagbladen uit. Bij de gratis dagbladen staat, na het verscheiden van De Pers in april, de teller op twee. Zowel Sp!ts als Metro behoren inmiddels de Telegraaf Media Groep toe. Lezersmarkt Door de steeds verder dalende opbrengsten uit advertenties, richt de dagbladensector zich meer en meer op hogere lezersopbrengsten, met name door prijsverhogingen. Anno 2011 vormden de bruto-inkomsten uit abonnementen en losse verkoop maar liefst 67 procent van de totale opbrengst! Helaas zegt deze groei meer over het geslonken advertentie-aandeel dan over de lezersinkomsten. Ter illustratie: waar de totale dagbladomzet in 2002 voor 883 miljoen euro uit abonnementen en losse verkoop bestond en voor 951 miljoen euro uit advertenties, was dit in miljoen euro uit lezersinkomsten en een schamele 472 miljoen euro uit advertenties. Het totale aantal lezers daalt structureel en de inkomsten uit abonnementen en losse verkoop groeien steeds een paar procentpunten minder hard

2 PAGINA 2/3 dan het voorgaande jaar. Duidelijk is dus dat het verlies aan advertentie-opbrengsten niet te compenseren valt met een verdere (betekenisvolle) stijging van de lezersinkomsten. Structurele daling Hoewel de daling van de advertentie-inkomsten en -volumia minder sterker is dan in 2010, ziet het er niet naar uit dat de dagbladen de enorme klap van 2009 ooit te boven zullen komen, want de daling is structureel. Personeelsadvertenties, rubrieksadvertenties en familieberichten laten opnieuw zoals te verwachten de meest forse dalingen zien, al is de daling minder sterk dan in Alles bij elkaar levert het een totale omzetdaling van 2,3 procent op, gebaseerd op de Bedrijfstakenquête en de Omzetenquête van. Dat levert een totale omzet op van 1,437 miljard euro, 34 miljoen minder dan in Er werd opnieuw op kosten bespaard, maar in 2011 had dit beduidend minder resultaat dan in de voorgaande jaren. Toch zijn van de 27 dagbladen er 18 winstgevend, al behaalt niemand een winstpercentage hoger dan 15. Apps constateert een verdere ontwikkeling van dagbladen tot nieuwsmerken, met vele nieuwe digitale verschijningsvormen. 15 procent van de Nederlanders heeft inmiddels een dagblad-app gedownload op tablet of smartphone. Vrijwel alle kranten hebben inmiddels ten minste een smartphone-app en vaak ook een tablet-app, waarop naast gratis ook betaalde content wordt aangeboden. Alleen het Friesch Dagblad en het Limburgs Dagblad waren in april 2012 nog volledig app-loos. Het bereik van websites van dagbladen onder Nederlanders van 13 jaar en ouder groeide met 2 procent naar 51 procent. De krantenuitgevers hebben er ook in 2011 weer in geïnvesteerd. Denk aan de nieuwe webstrategie van De Persgroep, The Big Board van nrc.nl en aan de hyperlokale initiatieven vandaag.nl (HDC Media) en Dichtbij.nl (TMG). Ondanks het bereik van de websites en de populariteit van de apps, is het voor uitgevers nog steeds erg moeilijk om geld te verdienen met online content, zo blijkt ook uit het jaarlijkse trendrapport van de internationale organisatie WAN-IFRA. Onder andere het Financieele Dagblad en het Nederlands Dagblad experimenteren verregaand met betaalde content op hun website. Wat betreft bereik gaat het over de gehele linie heel aardig met de verschillende digitale platforms. In de top tien van media-apps staan volgens het jaarverslag veel applicaties van nieuwsmedia, zoals die van De Telegraaf, de Volkskrant en van regionale nieuwsmedia. Ook uit de tijdsbesteding van consumenten blijkt het belang van digitale kanalen. Een kwart van de totale krantenleesduur wordt besteed aan de websites en 11 procent aan e-papers. Apps nemen nu 9 procent van de tijd in beslag. Verwacht wordt dat dit aandeel nog fors zal stijgen, gezien de opmars van mobiele devices., commercieel directeur NRC Media: Stilzitten en afwachten is niet de manier. Trouwe lezers De dagbladen bereiken dagelijks 57 procent van de Nederlandse bevolking van 13 jaar en ouder. Tellen we daar de gratis dagbladen bij op, dan komen we uit op 65 procent. De kranten worden door de meeste lezers intensief gelezen: 70 procent neemt dagelijks (bijna) de hele krant door. Het zijn geen langzame lezers, want dit kost ze gemiddeld 30 minuten per dag ( ) Ouderen lezen bijna drie kwartier in hun krant, jongeren zijn er gemiddeld 16 minuten zoet mee. De dagbladsite die in 2011 het hoogste bereik realiseerde, was die van De Telegraaf, met een gemiddeld aantal bezoekers per maand van ruim 3,6 miljoen. Het AD moet het doen met bijna 2,5 miljoen, en de Volkskrant trekt 1,5

3 PAGINA 3/3 miljoen bezoekers per maand. NRC en Trouw doen het een stuk minder goed met respectievelijk en bezoekers. Trouw wordt daarmee van de digitale troon gestoten door de sites van twee regionale titels: De Stentor bereikt elke maand bezoekers en De Gelderlander wist in bezoekers per maand naar zich toe te lokken. De dagbladsites kennen een hoge bezoekfrequentie. Gemiddeld bezocht de websitebezoeker de online dagbladen 21 keer per maand. Uit de koppeling van STIR- en NOMcijfers het NOM-STIR databestand, met hierin het gecombineerde bereik van papieren titel en online blijkt dat de websites niet kannibaliseren op de papieren kranten, maar deze juist aanvullen en versterken. De dagbladsites realiseren een groot aanvullend lezerspubliek. Gemiddeld zorgen de sites voor een verdubbeling van het aantal unieke lezers, terwijl slechts 16 procent van de dagbladlezers beide mediumtypen naast elkaar gebruikt., directeur : Wij doen niet mee aan die klaagzang. De nieuwsconsumptie is nog nooit zo groot geweest als nu. De advertentiemarkt Het advertentievolume in millimeters daalde in 2010 met 7 procent zag er qua ontwikkeling wat gunstiger uit: 2,5 procent minder dan het voorgaande jaar. Maar het blijft een daling, waarvan de regionale dagbladen (-0,4%) en de gratis dagbladen (-1,1%) beduidend minder last hadden dan de betaalde landelijke kranten, die het aantal millimeters met 10,8 procent zagen dalen. De daling is grotendeels te wijten aan de terugloop in personeelsadvertenties met 21 procent. Deze vormden in 2011 nog 6 procent van het totale advertentievolume. De slag om de rubrieksadvertenties, die al in 1996 startte, is definitief gewonnen door internet. In 2011 moesten de kranten hier in totaal 8 procent volume op inleveren. Bij de regionale dagbladen was de daling slechts 1 procent, tegenover 24 procent bij de landelijke dagbladen. Wanneer het op volume aankomt, staan de regionale dagbladen sowieso sterk in hun schoenen. Nationale merken en diensten verhoogden hun advertentievolume in de regionale dagbladen in 2010, en bleven in 2011 op hetzelfde niveau. De landelijke dagbladen leverden 4 procent in. Producten en diensten (detaillisten en importeurs) vormden de grootste advertentie-categorie. Hier leverden de regionale dagbladen ten opzichte van 2010 flink in: van +1 naar -5 procent. De gratis dagbladen leverden bijna 4 procent in en de landelijke dagbladen 6 procent, wat in vergelijking met de score in 2010 (-15%) een verademing is. Wanneer we naar de bruto mediabestedingen kijken, komen we her en der enkele plusjes tegen. Echter, de netto mediabestedingen zijn een ander verhaal. Deze zijn volgens de Omzetenquête voor de betaalde dagbladen gedaald met bijna 8 procent, tot 472 miljoen euro. Ranglijst bestedingen van de tien belangrijkste Nielsen productfamilies in 2011 (2010=100) # Productfamilie Dagbladen 2011 (x 1000) Index Totaal 2011 (x 1000) % aandeel dagbladen 1 Filiaalbedrijf ,00% 2 Touroperators ,00% 3 Personenauto's ,00% 4 Multiplaydiensten ,00% 5 Charitatieve instellingen ,00% 6 Woninginrichting ,00% 7 Cultuur, Sport ,00% 8 Printmedia ,00% 9 Communicatiebedrijven ,00% 10 RTV Exploitanten ,00%

4 PAGINA 1/2 De overlevingsstrategie van NRC Media NRC Media staat bepaald niet stil. Niet alleen experimenteert de uitgever van NRC Handelsblad en nrc.next volop met digitale distributiemodellen, ook richting adverteerders herpositioneert men zich. Commercieel directeur licht de strategie toe. Jullie hebben de laatste tijd bepaald niet stilgezeten op het innovatie-vlak. Een reactie op signalen van adverteerders? Ook, maar niet altijd. Vaak bedenken we ook zaken die succesvol zijn vanuit onze lezers en vertalen die door naar een concept voor adverteerders. Denk aan het Groene Theater, vorig jaar zeer succesvol met 600 betalende lezers in Stadsschouwburg Amsterdam. Dit concept hebben we nu aangepast naar NRC Live en bouwen we uit over vier thema s. Hier kan een adverteerder zijn autoriteit claimen op een bepaald thema, denk aan duurzaamheid, innovatie, energie en leiderschap. Wat zijn uw verwachtingen van de insight whitepapers die NRC Media op 4 september beschikbaar stelde aan adverteerders? Ik neem aan dat ze tot meer advertenties moeten leiden. Een belangrijke doelstelling die we hebben is NRC Media neerzetten als kennispartner. Wij praten ook niet meer alleen over de krant, maar over ons merk. Wij hebben een merk dat opereert in een niche, met een mooie lezersdoelgroep. Afhankelijk van de doelstelling van onze adverteerder maken we een plan. Daarbij hoort ook het delen van dit soort informatie. We hebben branchespecialisten, we hebben de data: doe er dan iets mee, was onze gedachte. De campagne is net live, maar overtreft onze verwachtingen qua leads, en daar zullen ongetwijfeld advertentiecampagnes uit volgen. De verwachting is ook dat adverteerders na het downloaden van een insight langer op de site blijven om relevante content te lezen. Denk aan succesvolle cases en nieuwsberichten. Waarom is het nodig dat NRC Media kennispartner is voor adverteerders en mediabureaus? We zitten al jaren in een sterk veranderende markt; dan is het belangrijk dat je snel kan veranderen als uitgever. Wij hebben veel contacten met partners die marktleider zijn in hun vakgebied en we hebben besloten om met elkaar onze klanten te informeren over de laatste trends op het gebied van search, video, social, etc. We starten in oktober met de eerste sessies. De aanmeldingen lopen zeer goed. Het is belangrijk dat wij onze klanten, naast goed media-advies, ook op andere vlakken kunnen adviseren hoe ze hun doelgroep optimaal kunnen bereiken. Zo creëren we toegevoegde waarde voor de klant. Opvallend genoeg is er vanaf september een wekelijkse redactionele arbeidsmarktbijlage NRC Carrière. Terwijl juist de personeelsadvertenties in dagbladen, volgens het jaarverslag van, zo n enorme duikvlucht hebben genomen. Wat is de gedachte hierachter? NRC Carrière groeit sinds onze verzelfstandiging, zowel qua aantal salesmensen als qua advertentieomzet, en op marktaandeel zijn we weer zichtbaar in de top drie. We bereiken veel (latente) kandidaten met onze titels en hebben een specifieke doelgroep van hoogopgeleide Nederlanders. Normaliter heeft nrc.next op woensdag al meer aandacht voor arbeidsmarktcommunicatie: we kregen goede reacties van lezers en adverteerders. Daarnaast weten we uit een

5 PAGINA 2/2 zogenoemd NOA-onderzoek dat de NRC-lezer meer dan gemiddeld is geïnteresseerd in zijn of haar carrière. Zo denkt 24% erover na om binnen een jaar van baan te veranderen, terwijl onder de totale doelgroep slechts 16% dit overweegt. Daarom hebben wij besloten om een apart katern te maken. NRC Media was mediapartner van het evenement TEDxMaastricht, over de toekomst van de zorg. Hoe is de samenwerking bevallen? De zorg en de medisch specialisten vormen voor NRC Carrière een belangrijke markt. Daar spelen vele innovaties. Het is goed voor ons om hier mediapartner in te zijn. Het was een zeer mooi event dat is opgevolgd met een bijlage en vele nieuwe contacten voor NRC Carrière. En wat levert de samenwerking met Academic- Transfer concreet op? Ook hier weer de doelgroep; AcademicTransfer heeft een gigantische database met de topvacatures op Post Doc niveau, de grootste in Nederland, en werkt samen met alle grote universiteiten. De vacatures van AcademicTransfer stonden alleen online, maar nu ook wekelijks in onze krant. Uit deze samenwerking komen veel nieuwe afspraken voort. Dat zorgt ervoor dat we ons met NRC Carrière opnieuw goed positioneren in deze belangrijke doelgroep. Smart Media Publishing maakt geen customer media bijlages meer voor NRC Media, dat doen jullie voortaan zelf. Wat zijn hier de afwegingen voor geweest? Sinds we echt los kwamen van De Persgroep, zijn we in januari 2012 gestopt met o.a. Smart Media, maar ook met de andere partijen. Het is een mooie omzetstroom, maar wij vinden dat wij dit zelf beter kunnen maken. We zijn gestart met NRC Customer Media en werken nu met onze eigen specialisten aan dit soort bijlagen. Dit is ook veel transparanter richting onze adverteerders; zij schakelen met hetzelfde salesteam en niet extern. Wanneer we voor onze klanten kennispartner willen zijn, moeten we deze kennis ook echt zelf in huis hebben. Jullie hebben dus gekozen voor intensievere samenwerking met adverteerders. Is dit iets wat alle dagbladen op termijn zullen moeten doen? Wij hebben hier niet voor gekozen, de markt verandert gewoon en dus ga je mee. Doe je dit niet, dan krijg je het lastig. Dit is niet op termijn maar nu; kijk naar de oplage- en advertentieomzetcijfers in de markt: stilzitten en afwachten is niet de manier. Ga de dialoog aan, en blijf positief! Naast een intensievere samenwerking met de adverteerders hebben we overigens ook een goede relatie met de mediabureaus. Geregeld zitten we met z n drieën om de tafel om de klantdoelstellingen optimaal proberen te verwezenlijken. Dagbladen genereren inmiddels meer lezersinkomsten dan advertentie-inkomsten. Zijn jullie daarnaast bezig met het creëren van de zogenoemde derde geldstroom? Nederland is een abonnementenland, ook bij NRC Media ligt die verhouding zo. Wij hebben meer inkomsten uit abonnees dan uit advertenties. Wij kijken continu - zowel nationaal als internationaal - naar nieuwe modellen. Wij testen op dit moment een aantal zaken.

6 PAGINA 1/3 De toekomst van krantenland Het jaarverslag van laat vooral teruglopende cijfers zien, maar gelukkig zijn er ook lichtpuntjes., directeur van de brancheorganisatie, geeft zijn visie op de toekomst van krantenland. Het aantal dagbladen neemt langzaam af. Wat zijn uw verwachtingen ten aanzien van het dagbladenaanbod in de toekomst? Geldt hier, net als in tijdschrijftenland, het adagium Get big, get niche or get out? Uitgevers benaderen dat anders. Nieuwsbedrijven volgen vooral een crossmediale strategie. Het mediumtype is daarin ondergeschikt aan het nieuwsmerk. Lezers zullen behoefte houden aan de autoriteit van de sterke merken die uitgevers hebben opgebouwd. Naarmate mensen met meer informatie geconfronteerd worden misschien zelfs wel meer dan voorheen. Niet voor niets concludeerde het Reuters Institute onlangs in het Digital News Report dat gevestigde partijen op de Britse nieuwsmarkt beter presteren dan nieuwe toetreders. Uw organisatie vertegenwoordigt ook andere nieuwsmedia dan dagbladen; met welke issues met betrekking tot deze andere nieuwsmedia houdt NDP Nieuwsmedia zich vooral bezig? Op vrijwel alle gebieden lopen de belangen van private nieuwsmedia parallel. Alleen issues op het gebied van dagbladdistributie zijn een uitzondering op die regel. Een gelijk speelveld met de publieke omroep bijvoorbeeld is voor zowel TMG als RTL Nieuws van groot belang. Ook wetgeving over online privacy en journalistieke issues als de openbaarheid van bestuur zijn relevant voor alle nieuwsmedia. En dan heb ik de lobby voor een sterk auteursrecht nog niet eens genoemd. De meeste issues hebben direct of indirect met digitalisering te maken. Dat bindt onze leden steeds meer. Terug naar de dagbladen, aangezien het meest recente jaarverslag van daar betrekking op heeft: de rek lijkt uit de lezersinkomsten. Abonnementsprijzen verhogen biedt slechts weinig tegenwicht tegen de dalende oplagen, laat staan de dalende advertentie-inkomsten. Wat betekent dit voor de strategie van dagbladenuitgevers? Op basis van de cijfers over de afgelopen tien jaar is niet te concluderen dat de rek uit de lezersinkomsten is. De cijfers laten zien dat de lezersinkomsten nog elk jaar stijgen, alleen compenseert die omzetstijging de daling in advertentieinkomsten niet. We willen in ons volgende jaarverslag ook cijfers over de digitale activiteiten publiceren. De digitale omzet zal de daling in print vooralsnog niet compenseren, maar in dit stadium zijn groeipercentages van dubbele cijfers wel vertrouwenwekkend. Veel dagbladen bedenken nieuwe producten, complementair aan de krant, om de lezer en de adverteerder te bedienen. Heeft u het gouden ei al tussen die innovaties gevonden? Wereldwijd zoeken nieuwsuitgevers en vele andere partijen naar nieuwe, duurzame verdienmodellen. Hét ultieme model is nog niet gevonden. Voor een uitgever van gespecialiseerd of regionaal nieuws hoeft dat ook niet hetzelfde model te zijn als voor een nieuwsaanbieder met een groter publiek. De onderlinge concurrentie in combinatie met de noodzaak om te innoveren maakt de dynamiek in de sector ongekend. Een veelbelovend project van onze lidbedrijven is de bouw van een gezamenlijke contentdatabase, die de basis vormt voor mogelijke exploitatiemodellen van derden of wisselende

7 PAGINA 2/3 coalities van nieuwsuitgevers. Hiermee kunnen uitgevers innoveren met behoud van hun specifieke marktpositie. Websites vullen het bereik van krantenmerken enorm aan, blijkt uit het jaarverslag. Dat feit lijkt weinig indruk te maken op adverteerders. Wat moeten dagbladenuitgevers doen om hun online bereik beter te monetizen? De websites van dagbladen ontwikkelen zich juist goed. Dagbladsites zijn met een aandeel van 26 procent van de bruto mediabestedingen aan online displayreclame marktleider. In het derde kwartaal van 2011 bijvoorbeeld is voor 162 euro miljoen bruto aan online display advertising besteed. Daarin is het aandeel voor online dagbladen ruim 41 miljoen euro. Internet is na televisie en dagbladen in termen van bruto reclamebestedingen het derde mediumtype. Daarbinnen nemen dagbladsites dus een dominante positie in. De relatieve positie van dagbladsites is goed, in absolute zin blijven de inkomsten nog te ver achter bij print. Denkt u dat ad-blockers (plugins voor je browser die advertenties blokkeren) uiteindelijk voor problemen gaan zorgen? En ziet u al alternatieven vanuit de kranten? Onze zorg richt zich meer op beperkingen die de overheid onze lidbedrijven oplegt. Ik denk dan aan de Nederlandse cookiewetgeving. Mede door de wijze van handhaving door de OPTA gaan de regels veel verder dan de Europese richtlijn voorschrijft. De Nederlandse cookiewetgeving beperkt de online businessmodellen van nieuwssites. Targeted advertising, en daarmee het monetizen van het online bereik, wordt zo wel heel moeilijk gemaakt. Ironisch genoeg wordt het doel van de wet een geïnformeerde burger die zelf besluit welke informatie hij wel en niet wil delen op deze manier niet eens gerealiseerd. Ondertussen raakt Nederland achterop bij andere lidstaten. Een manier van kranten om adverteerders te lokken is het maken van gesponsorde themakranten, zoals NRC Media dat via haar nieuwe customer media afdeling doet. Vindt u dat een goed idee, kranten die gesponsorde content publiceren? Voorop staat dat journalistiek onafhankelijk moet zijn. Dat is het belangrijkste bestaansrecht van de titels en programma s van onze lidbedrijven. Dat neemt niet weg dat nieuwe vormen voor bekostiging van de journalistiek denkbaar zijn. Gesponsorde content die als zodanig herkenbaar is, kan een uitstekende vorm zijn. Regionale dagbladen hebben het moeilijk. Vooral Wegener staat er momenteel slecht voor. Is er, met de opkomst van hyperlokale websites, nog wel ruimte voor regionale dagbladen? Voorlopig staan de omzet en journalistieke capaciteit van hyperlokale websites niet in verhouding tot die van regionale dagbladen. Maar dat zegt natuurlijk niets over de toekomst. Ik denk dat de grenzen tussen regionale dagbladen en hyperlokale websites zullen verdwijnen. In uw vraag klinken de oude scheidslijnen tussen verschillende mediumtypen door. De meeste uitgevers hebben dat in hun strategische overwegingen achter zich gelaten. Nieuwsmerken zijn straks volledig crossmediaal, ook op regionaal en lokaal niveau. Dat is ook waar de consument om vraagt. blijft zijn lobbywerk intensiveren. Wat zijn de voornaamste problemen die er politiek spelen voor de nieuwsmediasector? Hoog op onze agenda staat de lobby voor een gelijk speelveld voor nieuwsbedrijven. Nu private nieuwsbedrijven op digitale platforms steeds vaker de publieke omroep tegenover zich treffen, zijn de spelregels aan herziening toe. Op commerciële basis goede journalistiek bedrijven is lastig als een grote concurrent dat zonder risico met belastinggeld

8 PAGINA 3/3 mag doen. Ook een gelijk speelveld met internetgiganten als Google en Facebook is van belang. Bijvoorbeeld op het terrein van online privacy, een andere prioriteit van NDP Nieuwsmedia. Eerlijke concurrentie betekent dat wetten die gelden voor alle mediabedrijven die op de Nederlandse markt actief zijn, ook moeten worden gehandhaafd in het geval van wereldwijde concerns. Het auteursrecht blijft iets waar zich mee bezig moet houden. Hoe houdbaar is dat in een tijd waarin iedereen alles kan delen en op internet kan plaatsen? Het maken van journalistieke content kost geld. Als dat niet kan worden terugverdiend, droogt de bron op termijn op. Verschraling van het nieuwsaanbod is dan het gevolg. De bescherming die het auteursrecht nieuwsbedrijven biedt, is noodzakelijk voor de sector. Door de eenvoudige verspreiding online is een adequaat auteursrecht zelfs urgenter dan voorheen. De nieuwsexceptie in de Auteurswet moet weer gaan doen waarvoor het oorspronkelijk bedoeld is. Om de nieuwsvoorziening te waarborgen mogen redacties onder voorwaarden nieuws overnemen. Het maakt daarbij niet uit of het een landelijk kwaliteitsmedium is of een hyperlokale nieuwssite. Partijen buiten de journalistiek moeten zich niet op de nieuwsexceptie kunnen beroepen. Het auteursrecht moet bescherming bieden tegen bedrijven als Google, die met aggregatiediensten oneigenlijk gebruik maken van nieuwscontent van derden en daarmee de journalistiek ondermijnen. Journalistieke content heeft waarde, daar mag geen misverstand over bestaan. De dagbladensector zit nu al zeker een decennium in zeer zwaar weer. Valt dit tij nog te keren? Wij doen niet mee aan die klaagzang. De nieuwsconsumptie is nog nooit zo groot geweest als nu. Private nieuwsbedrijven ontplooien talloze nieuwe initiatieven, kijk bijvoorbeeld naar de afgelopen verkiezingscampagne. Jaarlijks zetten onze lidbedrijven gezamenlijk meer dan anderhalf miljard euro om met de creatie en exploitatie van nieuwscontent. De omzet uit print neemt geleidelijk af. Van groot belang is daarom dat de omzet op digitale platforms blijft groeien. De vele innovaties en de sterke nieuwsmerken zijn daarvoor de belangrijkste ingrediënten. Wat we zeker weten is dat nieuws voor mensen onmisbaar blijft.

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen?

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? 1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? Themabericht: De Nederlandse krantensector De Nederlandse krantensector is een sterk geconcentreerde sector. De belangrijkste ontwikkelingen waar zij op dit moment

Nadere informatie

NDP Nieuwsmedia. Jaarverslag 2011

NDP Nieuwsmedia. Jaarverslag 2011 NDP Nieuwsmedia Jaarverslag 2011 NDP Nieuwsmedia aangesloten bij het Nederlands Uitgeversverbond Hogehilweg 6, 1101 CC Amsterdam Postbus 12040, 1100 AA Amsterdam T 020 4309 171 F 020 4309 199 E info@ndpnieuwsmedia.nl

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Uitgeverijen Uitgeverijen zijn onderverdeeld naar het soort product dat ze aanbieden. Daarbij wordt onderscheid gemaakt naar dagbladen, boeken, tijdschriften, vakbladen en elektronische media. Ook wordt

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Communicatiebureaus Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciële- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder

Nadere informatie

Profiel digitale krantenlezer

Profiel digitale krantenlezer Nieuwsmerken ook sterk online. Bezoekersaantallen dagbladsites blijven stijgen. De digitale dagbladlezer anno 2011 11 miljoen Nederlanders bezochten in 2011 dagbladsites. Een stijging t.o.v. het vorig

Nadere informatie

Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone

Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone Nieuwsmedia profiteren van de opmars van digitale devices. Het aantal gebruikers van tablets is in december 2011 gestegen tot ruim 1,7 miljoen Nederlanders,

Nadere informatie

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 Inhoud 1. Bezit apparaten 2. De digitale dagbladlezer 3. Volgen van het nieuws 4. Gebruik apps 5. Onderzoeksverantwoording GfK 2013 Trends in digitale

Nadere informatie

Case hoofdstuk 2: Het strategische probleem van het dagblad

Case hoofdstuk 2: Het strategische probleem van het dagblad Case hoofdstuk 2: Het strategische probleem van het dagblad De Gelderlander is de regionale krant van Gelderland, een gedeelte van Brabant en van Limburg. De oplage van de krant is ongeveer 185.000 exemplaren

Nadere informatie

Elke abonnee telt. Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep

Elke abonnee telt. Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep Elke abonnee telt Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep De merken van de FD Mediagroep Het Financieele Dagblad en BNR Nieuwsradio zijn de twee krachtige, journalistieke nieuwsmerken van de FD

Nadere informatie

Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces

Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces Hans Peijnenburg Performis Eigenlijk weet u het wel: uw papieren magazine

Nadere informatie

2012 Jaarverslag 2012

2012 Jaarverslag 2012 2012 Jaarverslag 2012 i Inhoud 1 Nieuwsmedia...3 Nieuwsbedrijven...3 Innovatie...3 Omzetontwikkeling*...4 Kosten...5 Bedrijfsresultaten...6 2 Nieuwsconsumptie...8 Trends...9 Bereik...9 Oplage...11 6 Belangenbehartiging...25

Nadere informatie

Hoorcollege. Crossmedia. Week 1, 31 augustus 2011

Hoorcollege. Crossmedia. Week 1, 31 augustus 2011 Hoorcollege Crossmedia Week 1, 31 augustus 2011 Agenda - Wat is crossmedia? - Waarom is crossmedia zo belangrijk? - 2 onderdelen/docenten Crossmedia - Uitleg tentamen en opbouw cijfer - Opbouw en inhoud

Nadere informatie

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media Inhoudsopgave Algemeen Altijd in verbinding met uw doelgroep 4 Jaarkalender 7 Gericht op Print 8 Tarieven

Nadere informatie

Online bereik blijft op niveau in de zomer

Online bereik blijft op niveau in de zomer DDMM Nieuwsbrief 5, september 2014 Bezoekaandeel per platform Media Imperatives Internet VINEX Merken top 25 Over het DDMM- onderzoek 3 4 6 7 Online bereik blijft op niveau in de zomer De zomervakantie

Nadere informatie

page 1 Bart Brouwers, @brewbart 9 december 2010, 3D Maastricht

page 1 Bart Brouwers, @brewbart 9 december 2010, 3D Maastricht page 1 OverWoerden, OverZwolle, OverEindhoven, OverHeino: LokaalX 9 december 2010 Wat wilden we? Een hyperlokaal, hyperpersoonlijk, hypersociaal platform voor elke Nederlander mobiel & vast Stevige verdienmodellen

Nadere informatie

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De dagbladsites 2 STIR meet het bereik van websites STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten sites. Cebuco is sinds 2007

Nadere informatie

Top 100 online titels nader bekeken

Top 100 online titels nader bekeken DDMM Nieuwsbrief 3, augustus 2014 Effecten WK Voetbal TV en Online Video Top 25 merken Over het DDMM- onderzoek 3 4 6 8 Top 100 online titels nader bekeken Sinds de metingen van DDMM zijn er voor de Nederlandse

Nadere informatie

Paywalls anno 2013 Of hoe uitgevers langzaam anders leren denken

Paywalls anno 2013 Of hoe uitgevers langzaam anders leren denken Uitgeef intelligence Paywalls anno 2013 Of hoe uitgevers langzaam anders leren denken Whitepaper op basis van onderzoek onder (online) uitgevers juni 2013 > Samenvatting Uitgeef intelligence Van procesindustrie

Nadere informatie

Plannen op WordFeud, het kan nu!

Plannen op WordFeud, het kan nu! DDMM Nieuwsbrief 2, augustus 2014 Bereik en time spent per platform Online Bankieren Bereik per VINEX- participant Over het DDMM- onderzoek 2 3 6 8 Plannen op WordFeud, het kan nu! Grafiek 1: profiel Wordfeudspeler

Nadere informatie

de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2008

de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2008 de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2008 5 de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2008 colofon Redactie: NDP Vormgeving: Menno van der Veen Grafieken: Ton Meijer Druk: Ando bv Binden: Binderij Epping,

Nadere informatie

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen

De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2011 (NOA) Hoe zoeken mensen naar een nieuwe baan? Welke media raadplegen zij? Welke rol speelt internet? Het NOA stelt deze en

Nadere informatie

UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! In enkele simpele stappen staan uw advertenties gericht online.

UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! In enkele simpele stappen staan uw advertenties gericht online. 95 Lokaal adverteren op het netwerk van Telegraaf Media Groep NIEUW! UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! Ontdek de voordelen Gericht Bereik de doelgroep die u ook echt wilt

Nadere informatie

IP72 Brabants Dagblad. Analyse

IP72 Brabants Dagblad. Analyse IP72 Brabants Dagblad Analyse 01 Organisatie Bij Brabants Dagblad BV werken ongeveer 400 personen, waarvan bijna de helft bij de redactie, 100 bij advertentie-exploitatie, 70 bij oplage en 30 bij overige

Nadere informatie

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >>

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >> Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >> Altijd en overal online Gebruik van smartphone in de lift Mensen zijn liever een dag zonder tv dan een dag zonder smartphone. Waar de gebruiker ook is, mobiel

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities januari - juni 2016 VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist

Nadere informatie

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747 Resultaten Vragenlijst 21747 Aantal responses in deze vragenlijst: Totaal aantal responses in deze vragenlijst: Percentage van het totaal: 153 153 100.00% page 1 / 24 page 2 / 24 Samenvatting voor 1 Heeft

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

NDP Nieuwsmedia. Jaarverslag 2010

NDP Nieuwsmedia. Jaarverslag 2010 NDP Nieuwsmedia Jaarverslag 2010 colofon Redactie: NDP Nieuwsmedia Vormgeving: Menno van der Veen Grafieken: Ton Meijer Drukkerij: Spinhex & Industrie Binderij: Binderij Hexspoor, Van Mierlo bv ISSN 1874-8007

Nadere informatie

ANVR congres 2009. 3 oktober 2009

ANVR congres 2009. 3 oktober 2009 ANVR congres 2009 3 oktober 2009 2 Programma 1. Case FC Twente 2. Case Wegener Huis-aan-huisMedia 3. Case transformatie Wegener crossmediaal content uitgever 3 Hoe is FC Twente er in geslaagd haar specifieke

Nadere informatie

LEIDT DELEN TOT VERMENIGVULDIGEN? Koos Hussem X-CAGO B.V.

LEIDT DELEN TOT VERMENIGVULDIGEN? Koos Hussem X-CAGO B.V. LEIDT DELEN TOT VERMENIGVULDIGEN? Koos Hussem X-CAGO B.V. Is 2015 een mijlpaal in de geschiedenis? 1. Apple News 2. Facebook Instant Articles 3. Google Accelerated Mobile Pages (AMP) 4. Twitter Moments

Nadere informatie

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747 Resultaten Vragenlijst 2747 Aantal responses in deze vragenlijst: Totaal aantal responses in deze vragenlijst: Percentage van het totaal: 35 35.% page / 24 page 2 / 24 Samenvatting voor Heeft u een abonnement

Nadere informatie

De crossmediale carrière proposities

De crossmediale carrière proposities De crossmediale carrière proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

Trends in Digitale Media december 2014. SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT

Trends in Digitale Media december 2014. SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT Trends in Digitale Media december 2014 SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT TV kijken via smartphone 75% gegroeid Vorig jaar december concludeerde SPOT dat TV kijken

Nadere informatie

Succesvol Gevonden Worden Op Internet. Workshop MYbusinessmedia 7 mei 2009 Gorinchem

Succesvol Gevonden Worden Op Internet. Workshop MYbusinessmedia 7 mei 2009 Gorinchem Succesvol Gevonden Worden Op Internet Workshop MYbusinessmedia 7 mei 2009 Gorinchem 1 Succesvol Gevonden Worden Op Internet Welkom! Strategie MYbusinessmedia: Online First Resultaat: in een jaar naar 1,7

Nadere informatie

Het profiel van de ondernemer in Nederland

Het profiel van de ondernemer in Nederland Het profiel van de ondernemer in Nederland (bedrijven 2-50 werknemers) Swantje Brennecke Directeur Stichting DMS Korte uitleg onderzoek: Decision Makers Survey Representatief voor zakelijke beslissers

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen

Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen DDMM Nieuwsbrief 4, augustus 2014 Mobiele metingen stabiel Bereiksopbouw van sites en apps Bancaire apps vergeleken Over het DDMM- onderzoek 3 4 5 6 Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen Consumenten

Nadere informatie

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >>

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >> Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >> Altijd en overal online Gebruik van smartphone in de lift Mensen zijn liever een dag zonder tv dan een dag zonder smartphone. Waar de gebruiker ook is, mobiel

Nadere informatie

TV Halfjaarrapport 2013. Amstelveen, 26 augustus 2013

TV Halfjaarrapport 2013. Amstelveen, 26 augustus 2013 TV Halfjaarrapport 2013 Amstelveen, 26 augustus 2013 Management summary eerste half jaar 2013 De netto TV-bestedingen zijn in de eerste helft van 2013 uit gekomen op 446 miljoen. Ten opzichte van de eerste

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 ONDERNEMERS, LAAT ZIEN DAT FLEXWERKERS WAARDEVOL ZIJN 4 OMZET FREELANCERS EN FLEXWERKERS DAALT DOOR TOENEMENDE

Nadere informatie

Transitie naar digitale proposities Betalingsbereidheid van de lezersmarkt 24 November 2010

Transitie naar digitale proposities Betalingsbereidheid van de lezersmarkt 24 November 2010 Advisory Transitie naar digitale proposities Betalingsbereidheid van de lezersmarkt 24 November 2010 Vertrouwelijk Agenda Pagina 1 Achtergrond onderzoek 1 2 Hoofdconclusies 3 3 Kritische succesfactoren

Nadere informatie

Voorwoord... 3. 1.1 De economische positie van de dagbladpers... 4. 1.2 De maatschappelijke positie van de dagbladen... 10

Voorwoord... 3. 1.1 De economische positie van de dagbladpers... 4. 1.2 De maatschappelijke positie van de dagbladen... 10 inhoud Voorwoord......................................................................... 3 1. Dagbladen in het medialandschap 1.1 De economische positie van de dagbladpers.......................................

Nadere informatie

Mediaplanning. CMI, 3 e jaars, blok 3, 2013

Mediaplanning. CMI, 3 e jaars, blok 3, 2013 Mediaplanning CMI, 3 e jaars, blok 3, 2013 Agenda Kennismaking Toelichting module Theorie week 1 Leon WJ Goor Kamer H2.318 (ma / wo / vr) Goolw@hr.nl Werkwijze module Week 1 college 1 Week 2 college 2

Nadere informatie

PW De Gids. Redactionele formule

PW De Gids. Redactionele formule PW De Gids PW De Gids biedt een volledig kennisnetwerk voor HR-professionals, gericht op actuele HR-thema s en wetgeving. PW De Gids is deskundig, opinievormend, praktisch en concreet. Redactionele formule

Nadere informatie

MEDIA EN MEDIAGEBRUIK IN HET ELEKTRONISCHE TIJDPERK. dr Lou Lichtenberg Directeur

MEDIA EN MEDIAGEBRUIK IN HET ELEKTRONISCHE TIJDPERK. dr Lou Lichtenberg Directeur MEDIA EN MEDIAGEBRUIK IN HET ELEKTRONISCHE TIJDPERK dr Lou Lichtenberg Directeur MEDIA EN MEDIAGEBRUIK IN HET ELEKTRONISCHE TIJDPERK LIJN LEZING A. Overview over het perslandschap in Nederland B. Maatschappelijke

Nadere informatie

Clipit whitepaper. Onderzoek online en social media berichten over steden. 1 september 2012 1 november 2012

Clipit whitepaper. Onderzoek online en social media berichten over steden. 1 september 2012 1 november 2012 Clipit whitepaper Onderzoek online en social media berichten over steden 1 september 2012 1 november 2012 Voor het derde jaar op een rij onderzoekt Clipit de online berichtgeving over steden. In het onderzoek

Nadere informatie

Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015. Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten

Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015. Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015 Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten Wat is een billijke vergoeding? Is dat een vergoeding die in de branche gebruikelijk is? Onderhandelingspositie

Nadere informatie

www.uitgeverscongres.nl

www.uitgeverscongres.nl Donderdag 7 juni Thema: Battle in the Channels Hét congres over strategie & online & business modellen & facts & trends en ontwikkelingen voor decisionmakers uit crossmediale uitgeverijen, mediabedrijven

Nadere informatie

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.!

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Social Media Onderzoek 2014

Social Media Onderzoek 2014 1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt

Nadere informatie

ROI Driven Internet Marketing. Yonego Affiliate Enquête 2012. Resultaten

ROI Driven Internet Marketing. Yonego Affiliate Enquête 2012. Resultaten ROI Driven Internet Marketing Yonego Affiliate Enquête 2012 Resultaten Maart 2013 INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 SAMENVATTING... 4 VRAAG 1 SINDS WANNEER BENT U ACTIEF ALS AFFILIATE?... 6 VRAAG 2 HOEVEEL

Nadere informatie

Liquiditeitspositie stijgt met 2,8 miljoen t.o.v. 30 juni 2014 naar 34,7 miljoen, ondanks substantiële uitgaven vanwege reorganisaties;

Liquiditeitspositie stijgt met 2,8 miljoen t.o.v. 30 juni 2014 naar 34,7 miljoen, ondanks substantiële uitgaven vanwege reorganisaties; 31 jul 2015 TMG MAAKT TEMPO BIJ AANBRENGEN STRATEGISCHE FOCUS Hoofdpunten eerste halfjaar Aanbrengen van strategische focus leidt tot nieuwe initiatieven en cultuur; Transitie in volle gang bij nagenoeg

Nadere informatie

DDMM meet nu ook mobiel bereik

DDMM meet nu ook mobiel bereik DDMM Nieuwsbrief 1, juli 2014 Bereik en bezoeken per platform Tijdsbesteding online Top 25 merken naar platform Over het DDMM- onderzoek 2 3 6 8 DDMM meet nu ook mobiel bereik Sinds april 2014 meet DDMM

Nadere informatie

Omgaan met (sociale) media. Voor politici

Omgaan met (sociale) media. Voor politici Omgaan met (sociale) media Voor politici René Schoemaker Sinds 1986 journalist, onder meer NHD (AC, SC), kabelkranten, NOS, AD, TROS, managementbladen en ict-websites. Sinds 2008 raadslid in Heerhugowaard

Nadere informatie

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE COMPLETE WEBSITE voor ondernemers 47,50,- per maand zonder opstartkosten. Een complete website voor uw onderneming en die ook nog goed vindbaar is, dat is wat we willen! Maar hoe? EEN ALL-IN WEBSITE ONZE

Nadere informatie

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Second screen breekt definitief door Het aantal bezitters van ipads en andere tablets is per december 2011 gestegen tot 1.7 miljoen Nederlanders (14%

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Business Challenge 2015

Business Challenge 2015 Business Challenge 2015 1 Mr. Erik Doornbos Joost Geurtsen De juiste antwoorden zijn in het ORANJE genoteerd 2 Vraag 1 Welke prominent zei ooit als eerste: Data Is The New Oil A. Neelie Kroes (Eurocommissaris

Nadere informatie

NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken

NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken September 2015 De grens tussen de traditionele media print, televisie en radio is in de afgelopen jaren steeds meer aan het vervagen. Digitale activiteiten

Nadere informatie

Brochure Marketing Partnerships 2016

Brochure Marketing Partnerships 2016 Brochure Marketing Partnerships 2016 FD Mediagroep 2016 Voorwoord Vroeger spraken mediabedrijven van adverteerders als ze hun zakelijke klanten bedoelden. Maar die term dekt al lang de lading niet meer.

Nadere informatie

2016 TARIEFKAART. x (x ) = CAMPAGNEPRIJS PRINT ONLINE

2016 TARIEFKAART. x (x ) = CAMPAGNEPRIJS PRINT ONLINE 2016 TARIEFKAART TMG heeft per dag verschillende touchpoints met consumenten. Zo n 7 miljoen verschillende Nederlanders bedienen we per dag met onze media middels de verschillende platforms en devices.

Nadere informatie

Resultaat TMG eerste kwartaal 2012

Resultaat TMG eerste kwartaal 2012 Amsterdam, 11 mei 2012 1 van 5 Resultaat TMG eerste kwartaal 2012 Ten opzichte van het eerste kwartaal 2011: Opbrengsten stijgen fractioneel naar 137,7 miljoen (eerste kwartaal 2011: 136,9 miljoen). Internetopbrengsten

Nadere informatie

De Telegraaf De feiten

De Telegraaf De feiten Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl De Telegraaf Mobiel De Telegraaf Tablet De Telegraaf Glossy s Specials Redactionele pijlers Nieuws Sport Finance Entertainment Informatie en reserveren

Nadere informatie

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.!

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG! met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD! MET EEN KNIPOOG PROFIEL! LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

De krant als auteur. Pieter Kok, Interim manager content sales

De krant als auteur. Pieter Kok, Interim manager content sales De krant als auteur Pieter Kok, Interim manager content sales Agenda 1. Introductie 2. Wat is een krant? 3. Wat is nieuws? 4. Ontwikkelingen in krantenland 5. Invloed van internet 6. Gevolgen voor het

Nadere informatie

E-commerce speerpunt van krantenuitgevers

E-commerce speerpunt van krantenuitgevers START PAGINA 1/4 22 December 2011 E-commerce speerpunt van krantenuitgevers D De bestverkochte producten in de VKshop in 2011 nr.2 Romanzo Dvd-serie Italiaanse crimi 2 van 5 Lees meer (VERVOLG) PAGINA

Nadere informatie

Nederlandstalige kranten

Nederlandstalige kranten Nederlandstalige kranten Nieuw record voor Het Laatste Nieuws. Sterkste groei voor De Morgen. Elke dag lezen 3.072.000 Vlamingen een krant, betalend of gratis, op papier of de digitale versie ervan. Dit

Nadere informatie

Smartphones. Figuur 1 Our Mobile Planet, 2012

Smartphones. Figuur 1 Our Mobile Planet, 2012 Smartphones Het aandeel smartphones en tablets groeit hard in Nederland. De grafiek hieronder laat al zien dat in 2012 de penetratie van smartphones met 10% is toegenomen. Figuur 1 Our Mobile Planet, 2012

Nadere informatie

Using Media 30 november 2010

Using Media 30 november 2010 Using Media 30 november 2010 Lesprogramma Using Media (3 STP) Week 1 8 nov Inleiding, medialandschap en ontwikkelingen Week 2 15 nov Doelgroepen en bereik Week 3 22 nov Mediabestedingen en kosten Week

Nadere informatie

Hoe bedrijven social media gebruiken

Hoe bedrijven social media gebruiken Hoe bedrijven social media gebruiken SMO_214 Powered by Pondres Onderzoek Rob van Bakel Auteurs Milou Vanmulken Sjors Jonkers Beste lezer, Ook in 214 publiceren Pondres en MWM2 het Social Media Onderzoek.

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

Marktonderzoek Zoekmachinemarketing 2011

Marktonderzoek Zoekmachinemarketing 2011 Marktonderzoek Zoekmachinemarketing 2011 Eduard Blacquière 14 oktober 2011 Fax: +31 30 8200208 E-mail: info@orangevalley.nl KvK 30244390 BTW 819752010 www.orangevalley.nl Pagina 1 van 15 Inleiding Vanaf

Nadere informatie

Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013

Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013 Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013 Intomart GfK 2013 Trends in digitale Media Juni 2013 1 Inhoud De apparaten Gebruik van de apparaten Apps De digitale dagbladlezer Volgen van het nieuws Key

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2007

de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2007 de nederlandse dagbladpers jaarverslag 2007 colofon Redactie: NDP Vormgeving: Menno van der Veen Grafieken: Ton Meijer Druk: Ando bv Binden: Boekbinderij Van Dijk v.o.f., Boekbinderij Mosmans bv ISSN 1874-8007

Nadere informatie

Contentstrategie. Hoorcollege 3 16 september 2013

Contentstrategie. Hoorcollege 3 16 september 2013 Contentstrategie Hoorcollege 3 16 september 2013 Agenda HC3 Doelstellingen (KPI s) Funnel De belangrijkste content KPI s Case 2 3 KPI s KPI s Key Performance Indicator Variabelen om doelstellingen van

Nadere informatie

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking een surveillant.

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking een surveillant. EXAMENOPGAVEN ONDERDEEL 2 en 3 Tijd: 120 minuten U wordt verzocht de vragen op het NIMA antwoord format in Word 2007 in de voorgeschreven volgorde te beantwoorden. Graag verzoeken wij u om elke vraag op

Nadere informatie

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten ter info buro70 De uitgeverij - handelend onder de naam BURO70 / Uitgeverij Neuféglise - werd opgericht in september 2006. Het eerste nummer van Hap&Tap Magazine verscheen begin december dat jaar. Nog

Nadere informatie

LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat!

LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat! LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat! Social media en content marketing gaan tegenwoordig hand in hand. Waar Facebook veel gebruikt wordt voor B2C-marketing, is LinkedIn juist meer geschikt

Nadere informatie

Platform. Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl

Platform. Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl Presentatie 2014 Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl g De Telegraaf mobiel De Telegraaf tablet De Telegraaf tablet De Telegraaf glossy s De Telegraaf specials De Telegraaf specials Het platform

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W.

Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W. Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W. Boumans Dat dagbladen niet de meest florissante tijden doormaken is een understatement.

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Resultaat TMG tweede kwartaal 2012

Resultaat TMG tweede kwartaal 2012 Amsterdam, 17 augustus 2012 1 van 6 Resultaat TMG tweede kwartaal 2012 Van positieve invloed op de tweede kwartaalresultaten 2012 is geweest het meeconsolideren van de Franse puzzeluitgever Megastar Groupe

Nadere informatie

Trends in Digitale Media 2012

Trends in Digitale Media 2012 Trends in Digitale Media 2012 Onderzoek naar bezit en gebruik mobiele devices Intomart Gfk in samenwerking met Cebuco, GAU, PMA, RAB en SPOT Selectie uit resultaten door SPOT Meer schermen versterkt positie

Nadere informatie

IG&H Hypotheekupdate Q2 2012

IG&H Hypotheekupdate Q2 2012 IG&H Consulting & Interim Make strategy work! Augustus 2012 IG&H Hypotheekupdate Q2 2012 Geachte relatie, Hierbij ontvangt u de IG&H Hypotheekupdate voor het 2 e kwartaal van 2012. Wij wensen u veel leesplezier

Nadere informatie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie WHITEPAPER Content strategie & lead nurturing Online marketing succesvol inzetten: content strategie De opzet van de online marketing aanpak is voor veel marketing managers een lastig te visualiseren geheel.

Nadere informatie

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media hebben in onze samenleving een belangrijke rol verworven. Het gebruik van sociale media is groot en dynamisch. Voor de vierde

Nadere informatie

Visie en scenario s voor uitgeverijen anno 2012 Ingrediënten voor smakelijke en gevaarlijke cocktails

Visie en scenario s voor uitgeverijen anno 2012 Ingrediënten voor smakelijke en gevaarlijke cocktails Visie en scenario s voor uitgeverijen anno 2012 Ingrediënten voor smakelijke en gevaarlijke cocktails Mediafacts Nederlandse Uitgeefdag 10 november 2011 André Knol, senior organisatieadviseur GEA Korte

Nadere informatie

Branchebarometer. Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013

Branchebarometer. Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013 Branchebarometer Editie 3, Onderzoekstermijn november/december 2013 Breukelen Januari 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Omzet, bedrijfsresultaat, personeel & economische situatie 4 1.1 Huidige economische

Nadere informatie

Stijging klantbehoud door e-mailmarketing

Stijging klantbehoud door e-mailmarketing Sanoma Stijging klantbehoud door e-mailmarketing Continue klantbinding Kostenverlaging door besparing op outbound telemarketing Transactionele e-mails zorgen voor 4% van de totale conversie Uitbreiding

Nadere informatie

Resultaat TMG derde kwartaal 2011

Resultaat TMG derde kwartaal 2011 Amsterdam, 11 november 2011 1 van 6 Resultaat TMG derde kwartaal 2011 Ten opzichte van het derde kwartaal 2010: Opbrengsten stijgen met 1,5 miljoen (1,1%) naar 141,0 miljoen. Internetopbrengsten stijgen

Nadere informatie

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan NRC Carrière heeft onderzoek laten uitvoeren naar talent en talentontwikkeling. Dit onderzoek is uitgevoerd door Motivaction International onder hoogopgeleiden

Nadere informatie

Inbound marketing. Door Dennis Hoekstra twitter.com/mediaans

Inbound marketing. Door Dennis Hoekstra twitter.com/mediaans Door Dennis Hoekstra twitter.com/mediaans Inhoud 1. Inbound vs. outbound marketing 3 2. Wat is inbound marketing? 4 3. Marketing tijdens een recessie 6 4. Inbound marketing in 2012 7 Over de auteur: Dennis

Nadere informatie

De voordelen van een goed ingerichte Google Plus bedrijfspagina zijn enorm! Pas op! Het lezen van de volgende pagina s kan leiden tot omzet verhoging!

De voordelen van een goed ingerichte Google Plus bedrijfspagina zijn enorm! Pas op! Het lezen van de volgende pagina s kan leiden tot omzet verhoging! De voordelen van een goed ingerichte Google Plus bedrijfspagina zijn enorm! Pas op! Het lezen van de volgende pagina s kan leiden tot omzet verhoging! 0172-421 411 Als enigste site krijgt Google Plus extra

Nadere informatie