Alvorens de avond te beginnen leest ds. Wijke Greydanus voor uit Filippenzen 2 en gaat voor in gebed.

Transcriptie

1 Verslag van de gemeentevergadering d.d. 19 maart 2013 Aanwezig: ca. 150 gemeenteleden, dr. Van Beelen (regionaal adviseur), de heer Reurink (scriba Classis Harderwijk), moderamen AKR (Jet Weigand (voorzitter), Henny Hop (scriba), ds. Wijke Greydanus (predikantenteam), Klaas Dunnig (CvK) en Rikkert Vliek (CvD)) Verslaglegging: Henny Hop (scriba AKR) De voorzitter van de AKR, mevrouw Jet Weigand, heet alle aanwezigen welkom en in het bijzonder de heer Reurink, scriba van de Classis Harderwijk en doctor Van Beelen als regionaal adviseur. Alvorens de avond te beginnen leest ds. Wijke Greydanus voor uit Filippenzen 2 en gaat voor in gebed. Mevrouw Weigand legt de aanleiding en het doel van deze gemeentevergadering uit: Op 6 december jl. heeft de Algemene Kerkenraad (AKR) een besluit genomen over het rapport Toekomst 2. Tegen dit besluit is bezwaar gemaakt. In gesprek met de Classis en dr. Van Beelen is gebleken dat de communicatie naar de gemeente toe om aanvulling vraagt. Daarom heeft de AKR samen met de wijkkerkenraden besloten om vanavond een extra gemeentevergadering te organiseren. Vanavond ontvangt men aanvullende informatie en verduidelijking over het besluit en de AKR hoopt misverstanden uit de weg te ruimen. Voor die gemeenteleden die afgelopen zondag niet de aangekondigde samenvatting van de AKR hebben ontvangen is vanavond alsnog het stuk beschikbaar. Zij geeft het woord aan dr. Van Beelen die een presentatie geeft over Kerkenraden met werkgroepen : Dr. Van Beelen legt het verschil uit tussen gemeenten met een traditionele kerkenraad met wijkkerkenraden (waar besluitvorming plaatsvindt in kerkenraad, colleges van kerkrentmeesters en diakenen en bevoegdheden verdeeld zijn over de wijkkerkenraden en AKR) en gemeenten met een kerkenraad met werkgroepen (kerkenraad houdt wel de eindverantwoordelijkheid, maar vertrouwt delen van zijn bevoegdheden en taken toe aan zijn breed moderamen en de werkgroepen). Er zijn verschillende redenen om tot een andere structuur over te gaan: Meer gemeenteleden betrekken en verantwoordelijkheid geven; Efficiënter werken door taken te verdelen; Onvoldoende ambtsdragers; Vrij grote kerkenraad (gevaar te veel op agenda van moderamen). Een kerkenraad met werkgroepen bestaat uit: Een kerkenraad van alle ambtsdragers dat bestuurt op hoofdlijnen (beleidsplan, begrotingen, beroepen predikant); Een breed moderamen met voorzitter, scriba, alle predikanten, minstens 1 diaken, 1 ouderlingkerkrentmeester en uit elke werkgroep een vertegenwoordigende ambtsdrager. Zij hebben o.a. als taak voorbereiding en coördinatie van beleidsplan, instructie, instellen en toetsen van werkgroepen. Er zijn 2 typen werkgroepen, namelijk sectieteams (doen het pastorale werk) en taakgroepen (bepaald onderdeel van gemeentewerk). Een sectieteam pastoraat bestaat uit een predikant, ouderlingen en pastoraal medewerkers en hebben de opdracht tot pastorale zorg, stimuleren omzien naar elkaar, onderlinge toerusting. Zij 1

2 hebben de vrijheid om zelf te regelen binnen gestelde kaders. De werkwijze en samenstelling van een taakgroep is binnen onze gemeente al een gegeven en verschilt daarom niet zoveel. Door middel van voorbeelden over de inrichting van werkgroepen geeft dr. Van Beelen nog wat meer verduidelijking. Een kerkenraad met werkgroepen is maatwerk; in de uitwerking is op details variatie mogelijk. Van essentieel belang is: Een goede, heldere instructie; Een duidelijke verdeling van taken en bevoegdheden; Heldere en voldoende communicatie; Vertrouwen in elkaar. In vervolg op de presentatie geeft mevrouw Weigand aanvullende informatie over het besluit van 6 december 2012: Eerst schetst zij de ontwikkelingen in maatschappijen en samenleving en de noodzaak om als kerk niet stil te blijven staan maar na te denken over de toekomst. Dat is in de afgelopen periode gebeurd; met als resultaat het rapport van Toekomst 2. Mevrouw Weigand vat de huidige organisatiestructuur even samen om het verschil te duiden met de gewenste nieuw structuur (model 2). De gemeente is ingedeeld in vier wijken met elk een wijkkerkenraad. Daarnaast is er de Algemene Kerkenraad en een aantal taakgroepen. Welke taken en bevoegdheden aan de wijkkerkenraden en de Algemene Kerkenraad toebehoren wordt bepaald door de kerkorde. Daarnaast zijn er in onderling overleg gemaakte afspraken, vastgelegd in een plaatselijke regeling. Wij hebben in onze Gemeente de afspraak dat alle wijkoverstijgende zaken onder verantwoordelijkheid van Algemene Kerkenraad vallen. Dat komt er in de huidige situatie op neer dat onder de verantwoordelijkheid van de wijkkerkenraden het pastoraat, de vertegenwoordiging naar de classis en de eredienst vallen. Dit laatste is gedelegeerd aan de werkgroepen eredienst Immanuelkerk en Maranathakerk. De diaconie werkt deels nog vanuit de wijken maar naar buiten toe als één college van diakenen. De taakgroepen (leren, jeugd, evangelisatie en het college van kerkrentmeesters) werken wijkoverstijgend en vallen rechtstreeks onder de verantwoordelijkheid van de Algemene Kerkenraad. In het rapport van de adviescommissie Toekomst 2 (T2) zijn 2 modellen uitgewerkt. Het zogenaamde model 1 en model 2. In model 1 zou de huidige structuur gehandhaafd blijven, maar het aantal wijken zou terug gebracht worden van vier naar twee rondom beide kerken. De uitwerking van model 2 is als volgt: Pastoraat De Algemene Kerkenraad ziet het pastoraat als de kernactiviteit van onze gemeente. De gemeente wordt ingedeeld in drie pastorale sectieberaden met elk een vaste predikant. Een van de ouderlingen is sectievoorzitter. In het sectieberaad kunnen de ouderlingen en pastoraal medewerkers zich volledig richten op de kernactiviteit namelijk pastoraat. Dus tijd voor toerusting, begeleiding, uitwisselen van ideeën, elkaar bevragen en ondersteunen enz. Om het pastoraat in de secties te ondersteunen, de toerusting te verzorgen en met beleidsvoorstellen te komen wordt een taakgroep pastoraat gevormd. Deze taakgroep zal bestaan uit de drie voorzitters van de sectieberaden, de predikanten en enkele vrijwilligers. Verandert er wat voor het individuele gemeente lid? Nee, iedereen heeft, zoals ook op dit moment, zijn/haar eigen ouderling/pastoraal medewerker/ster en predikant. Bestuur Alle ambtsdragers vormen één Kerkenraad, deze komt vier keer per jaar bijeen en bespreekt en besluit over al het beleid. De wijkkerkenraden zijn opgeheven. De huidige taak/werkgroepen blijven bestaan. Zaken als voorbereiding van de kerkenraadsvergaderingen en begeleiding van de dagelijkse beleidsuitvoeringen worden gedelegeerd aan een kleinere groep bestaande uit ongeveer vijftien ambtsdragers. Deze groep bestaat uit een voorzitter, scriba, predikanten, voorzitters van de drie 2

3 sectieberaden, van de diaconie, de kerkrentmeesters en van alle taak/werkgroepen. Deze groep kan breed moderamen of kleine kerkenraad genoemd worden. De kerkenraad houdt wel de eindverantwoordelijkheid, maar vertrouwt delen van zijn bevoegdheden en taken toe aan zijn breed moderamen (ook wel kleine kerkenraad genoemd) en de taak/werkgroepen. Het besluit van de Algemene Kerkenraad op 6 december 2012 is tot stand gekomen op grond van het advies van de commissie T2 met aanpassing naar aanleiding van de reacties van de wijkkerkenraden, de inbreng van de diverse taakgroepen en de inbreng vanuit de gemeenteavonden. Het besluit van de Algemene Kerkenraad is genomen omdat: Wij één kerk willen zijn; Er minder bestuurlijke inspanning en vergaderdruk ontstaat; Ambtsdragers en vrijwilligers zich kunnen richten op hun kerntaken, pastoraat, diaconaat en missionair gemeente zijn; Bundeling van kennis en menskracht ten behoeve van pastoraat ontstaat; Predikanten hun tijd maximaal kunnen inzetten voor de zondagse eredienst en pastoraat. Talenten en deskundigheid van gemeenteleden worden ingezet waar ze het best tot hun recht komen; In het gemeentewerk én de besluitvorming meerdere gemeenteleden worden betrokken. Zij krijgen op een bepaald gebied verantwoordelijkheid en bevoegdheid; Door de sectieberaden de aansluiting van de kerkenraad met de kerkleden gegarandeerd wordt. Afwegingen die ertoe geleid hebben om niet voor model 1 te kiezen zijn: De bestuurs- en vergaderdruk nemen onvoldoende af en vergen te veel tijd van vrijwilligers; Op meerdere plaatsen in de organisatie worden dezelfde dagelijkse beleidsuitvoeringen besproken; Onvoldoende bundeling van kennis en menskracht ten behoeve van pastoraat; Twee wijken/drie predikanten vergt (te) veel overleg en vergaderingen Al deze overwegingen zijn geen doel op zich, maar een middel om de missie van onze kerk te helpen uitvoeren. Tot slot citeert zij: Heb de Heer, uw God, lief met heel uw hart en met heel uw ziel en met heel uw verstand. Dat is het grootste en eerste gebod. Het tweede is daaraan gelijk: heb uw naaste lief als uzelf. Ga en maak het waar! PAUZE Na de pauze kunnen er vragen gesteld worden aan een forum (bestaande uit mevrouw Weigand en de heren Van Beelen, Reurink, Dunnig en Snaterse (voorzitter van de voormalige commissie T2)) en kan er plenair gediscussieerd worden o.l.v. dr. Van Beelen. Eerst worden de schriftelijk ingediende vragen/opmerkingen behandeld: Vraag van mevrouw Van Winkoop: aan welke gemeenteleden heeft de commissie destijds de mening gevraagd over model 1 en over model 2? Antwoord van de voorzitter: wat model 1 betreft is mij niet bekend, maar juist gemeenteleden zonder ambt (die zich beschikbaar hadden gesteld) zijn gehoord t.a.v. model 2. Vraag van gemeentelid*: gemeenteleden hebben moeite met Toekomst 2 omdat het niet begrepen wordt; hebben het gevoel niet gehoord te worden; wat wordt er gedaan met dit gegeven? Antwoord van de voorzitter: er is zoveel mogelijk geïnformeerd en gecommuniceerd, maar omdat het niet voldoende is gebleken is deze gemeenteavond belegd om uitleg en informatie te geven en om de gemeente te horen. Opmerking van gemeentelid*: in de wijken speelt het gemeenteleven af. Antwoord van de voorzitter: dat is juist en dat blijft zo. Bestuurlijk hebben wij gekozen voor 1 Gereformeerde Kerk; onze opdracht is om 1 kerk te zijn. 3

4 Opmerking Anneloes de Hoop: in Toekomst 2 wordt gesproken over 2 werkgroepen eredienst. Deze werkgroepen zijn er juist voorstander van om 1 overkoepelende werkgroep te gaan worden omdat zij 1 kerk willen zijn. Antwoord van de voorzitter: deze aanpassing is gedaan in vervolg op de vorige gemeenteavond waar breed de wens leefde om voorlopig twee werkgroepen te behouden. Vraag van een gemeentelid*: hoe gaat de besluitvorming plaatsvinden: Antwoord van de heer Van Beelen: Het eerder genomen besluit van de AKR is teruggebracht naar een voorgenomen besluit omdat de gemeente aanvullend gehoord diende te worden. Afhankelijk van wat vanavond naar voren komt en het hierop volgend advies van de wijkkerkenraden zal de AKR een besluit nemen dat dan definitief zal zijn. Hierna krijgen gemeenteleden in de zaal het woord; te beginnen met: De heer Van Diermen: z.i. zijn gemeenteleden niet door de eigen wijkkerkenraad gehoord; in ieder geval niet in zijn wijk Oost. Dit vindt hij een gemis. Hij stelt voor om alsnog de wijkgemeentes bij elkaar te roepen en daarna opnieuw een gemeenteavond te beleggen. Antwoord van de heer Kees Snaterse: de gemeenteavond van 8 november 2012 is een gecombineerde wijk- en gemeenteavond geweest. Daartoe is destijds gezamenlijk besloten door AKR en wijkkerkenraden. Vanavond is de gelegenheid om daarop terug te komen. De heer Van Beelen vult dit aan met de opmerking dat een AKR wijkkerkenraden geen wijkavond kunnen opleggen. Wijkleden moeten daar zelf om vragen bij de betreffende wijkkerkenraad. De heer Haartsen: spreekt namens een aantal gemeenteleden en heeft de behoefte om de gegeven informatie aan te vullen. De AKR is voorstander van ruimte geven aan gemeenteleden. De kern van gemeente zijn is een gemeenschap waar men zich thuis voelt. Zowel in de Maranathakerk als in de Immanuelkerk is inspiratie tot gemeenschap. Dit doet niet af aan 1 kerk zijn. Z.i. is bestuursvorm ondergeschikt aan gemeenschap en pleit voor twee wijkgemeenten. Antwoord Jet Weigand: deze opmerkingen worden meegenomen bij de besluitvorming. Dominee Zwaan: binding met een kerkgebouw is voor hem belangrijk. Hij heeft een berekening gemaakt van het aantal te verwachten vergaderingen voor een willekeurige ouderling als Toekomst 2 zou worden ingevoerd. Hij is van mening dat de vergaderdruk eerder hoger dan lager wordt. Ds. Zwaan vraagt om een zorgvuldige afweging van de optie van 2 wijken of 3 secties (bezint eer gij begint). Hij maakt de opmerking dat de informatieverstrekking ca. 45 minuten heeft geduurd en vindt dat het horen niet afgedaan moet worden met 30 minuten. Antwoord van de heer Van Beelen: informatie verstrekken is kennen en staat niet los van vragen beantwoorden (horen). Jet Weigand vult aan: het pleidooi van ds. Zwaan heeft dezelfde strekking als die van de heer Haartsen en zal daarom ook meegenomen worden bij de besluitvorming. Zij merkt hiernaast op dat de vergaderdruk afhankelijk is van de inrichting van de sectieberaden. Deze inrichting is nog niet uitgewerkt. Dat zullen de sectieberaden zelf invullen. De heer Wouda: vindt de inhoud van deze avond dezelfde strekking hebben als die van de gemeenteavond van 8 november Hij is voorstander van discussie en niet van antwoorden als dat nemen we mee. Antwoord Jet Weigand: er zal een afweging worden gemaakt van alle argumenten. Alle opmerkingen worden vastgelegd door scriba en zullen serieus worden genomen. De heer Sinte Maartensdijk: houdt een betoog over de toekomst en over de jongere generatie (zijn generatie van 40-ers), de jeugdkerk en de kindernevendienst. Op zijn vraag blijken er niet veel jongere gemeenteleden aanwezig te zijn op deze gemeenteavond terwijl het wel om hun toekomst gaat. Hij vraagt zich af welke visie er wordt nagestreefd. Z.i. moet er niet gesproken worden over 2 gebouwen, maar over 1 kerk. Vraag juist aan de jongeren wat er zou moeten veranderen. Wat kunnen we onze kinderen als kerk bieden? Mevrouw Marinus: kan zich vinden in wat de heer Sinte Maartensdijk geopperd heeft. Uitgangspunt zou 1 kerk met 2 gebouwen moeten zijn. Zij ziet zichzelf als lid van 1 gemeente. Het doel is daar waar mogelijk samen te werken. We zouden niet moeten willen om 2x het wiel te moeten uitvinden. Zij is er voorstander van om 1 bestuurslaag te laten vervallen en pastoraat als kerntaak te zien. Zij merkt op dat er al jaren stilstand is op dit gebied door het wijkgebonden werken. Toekomstig pastoraat zou zich alleen met die taak bezig moeten houden en nieuwe vormen moeten uitwerken. De heer Groen: hoe groot is de groep bezwaarden? Antwoord van de heer Haartsen: hij heeft destijds het bezwaarschrift ondertekend namens ca. 25 gemeenteleden. De heer Groen: de gemeente bestaat uit ca leden. De heer Van Beelen: het aantal is niet ter zake doende; elk argument dient behandeld te worden. De heer Groen: het praten 4

5 over de organisatie stoort hem; het gaat om de inhoud. Als voorbeeld haalt hij aan dat er bloeiende jeugdkerken zijn (Maranathakerk 30 tot 40 jongeren). Er gebeurt daar iets met jongeren. De heer Van der Meij: Structuur zou middel moeten zijn en niet het doel. Hij wenst dat AKR en gemeenteleden betrokken zijn en praten over de liefde die door Jezus is aangereikt. Het ergert hem dat er geen openheid is. Er zijn afspraken gemaakt tijdens de gesprekken tussen het moderamen AKR en de groep bezwaarden. Toen er afgelopen zondag door de groep bezwaarden brieven werden uitgereikt aan de kerkgangers bij het verlaten van de kerk werd dit door de AKR niet gewaardeerd. Antwoord Jet Weigand: tijdens het gesprek tussen moderamen AKR en groep bezwaarden op 7 maart jl. is een gezamenlijke notitie afgesproken. De bezwaren zouden worden genoemd in de notitie. De heer Haartsen zou vooraf inzage en inspraak krijgen in het stuk. Hij is akkoord gegaan met de inhoud. Ondertussen heeft de groep bezwaarden een aparte notitie geschreven en uitgedeeld bij de uitgang van de kerken. Het uitdelen gaf verwarring onder de gemeenteleden omdat niet duidelijk was dat het een ander stuk betrof dan het net afgekondigde stuk van de AKR. De heer Van den Berg: geeft een motivatie waarom hij wil reageren: in de afgelopen 41 jaar is de kerk zijn kerk geworden. Het getij is veranderd, dus de bakens moeten verzet worden. Vervulling van het ambt is al moeilijk; er is van 2 ouderlingen per sectie overgegaan naar 1 ouderling vanwege het niet kunnen invullen van vacatures. Dit vindt hij geen goede ontwikkeling; heeft e.e.a. waargenomen en zijn steentje bijgedragen. In zijn beleving hebben personen binnen de kerk er moeite mee dat bevoegdheden op wijkniveau overgaan naar een ander orgaan. Heeft zelfs gehoord: macht hoort aan ouderlingen! Hij geeft de AKR de raad om het schip op tijd te keren. Voer uit wat besloten is met Gods Zegen. De heer Kats: kan zich nu al niet meer herinneren waar de presentatie van de heer Van Beelen over ging. Hij heeft het stuk van de heer Snaterse meegenomen naar zijn wijk en kwam tot de conclusie dat men niet weet waar het over gaat omdat het te ingewikkeld is. Hij pleit voor een tussenstation om daarna de plannen definitief te maken. Reactie van de heer Snaterse: het rapport Toekomst 2 is niet zijn rapport maar gemaakt door een betrokken, energieke commissie. Zij hebben een plan met visie gerealiseerd. Als men de inhoud niet begrijpt dan kunnen er vragen gesteld worden. Het is ons rapport dat na 3 to 4x raadplegen van de wijkkerkenraden overgenomen is door de AKR. Inmiddels is er als extra verduidelijking een samenvatting beschikbaar. De heer Van der Meer: is één van de bezwaarden omdat hij vindt dat de besluitvorming niet rechtsgeldig is. Hij vindt dat we een voorbeeld moeten nemen aan andere kerken. Een wijkkerk met een wijkpredikant geeft volle kerken. Daar zouden wij ook voor moeten kiezen. Niet consumeren maar de schouders er onder. De heer Wolzak: hoort, merkt en voelt angst voor verandering waardoor vertrouwen niet meer hoort bij de gemeente. Angst slaat vertrouwen dood. Structuur is voorwaarde om inhoud mogelijk te maken. Hij roept op het hart te laten spreken. De gemeente moet het samen doen. Reactie van de heer Snaterse: De drijfveer van de commissie was enthousiasme, vertrouwen en ambitie. Betrokkenheid vanuit de basis. Gemeentelid*: waarom is er gekozen voor dit model. Is dit de oplossing en is er een alternatief; oftewel is wachten met veranderen een optie? En een inhoudelijke vraag: is een predikant in een sectie anders dan in een wijk? Antwoord Jet Weigand: 100% zekerheid t.a.v. het plan is er niet. Daarom is er een evaluatie over 2 jaar afgesproken om te bezien of de veranderingen zo uitpakken als gewenst en om eventueel bij te stellen. Stilstand is niet verantwoord gezien de ontwikkelingen in de samenleving. Antwoord van de heer Van Beelen: Sectie kan gezien worden als een ander woord voor wijk. In beide gevallen gaat de predikant voor, houdt zich bezig met pastoraat en neemt deel aan kerkenraad/breed moderamen. Pastoraat blijft dus hetzelfde. Op bestuurlijk niveau zullen er wel veranderingen zijn. Dominee Dijkstra: gelooft niet in angst, want in de afgelopen 30 jaar hebben zich vooruitstrevende ontwikkelingen (vrouwen in het ambt, kinderen aan het Heilig Avondmaal) voorgedaan. Hij heeft het gevoel dat de AKR beslist en niet reageert op wat er gehoord wordt. Volgens hem is het probleem dat de kerkenraad meent bestuur te moeten zijn. De kerk begint echter bij de gemeente. Dat is de leiding van de kerk. Hij houdt zijn hart vast dat het pastoraat verdrongen wordt door andere zaken. Hij pleit voor wijkgebonden pastoraat rond de Maranathakerk en de Immanuelkerk. Antwoord van de heer Van Beelen: de AKR volgt de lijn van de protestantse kerk, namelijk leiding en verantwoordelijkheid is toevertrouwd aan AKR. De vorm die ds. Dijkstra voorstaat is de Hervormde structuur. Hoe geïnvesteerd wordt in het pastoraat is onafhankelijk van model. Aanvulling van de heer Snaterse: momenteel zijn taken onder gezamenlijke verantwoordelijkheid verdeeld door AKR en wijkkerkenraden. In het verleden heeft deze verdeling discussie veroorzaakt. In Toekomst 2 wordt het duidelijk beschreven. 5

6 Mevrouw Klop: als er gekozen wordt voor 2 wijken houdt dit dan in dat de taakgroepen dan ook opgesplitst worden in tweeën? Het is toch niet de bedoeling dat elke kerk apart een taakgroep krijgt; we zijn toch 1 kerk? Antwoord van de heer Van Beelen: nadruk ligt op 1 gemeente, dus het is niet de bedoeling om op te splitsen. Mevrouw De Bruin: ziet de uitgereikte uitleg van de groep bezwaarden juist als aanvullende informatie. Mevrouw Mulder: roept op om de handen te vouwen. Zij citeert uit Psalm 127 en vraagt om te luisteren naar wat God ons vertelt. Hierbij wenst zij een ieder veel wijsheid. De heer Van Kalsbeek: heeft er moeite me dat er geen eigen wijk met eigen predikant meer zal zijn. Hij is geen voorstander van wisselende predikanten in de eredienst. Antwoord van Klaas Dunnig: straks zullen er 3 predikanten zijn t.o.v. 2 kerkgebouwen. Eén vaste predikant per kerkgebouw is niet realiseerbaar, want het zou inhouden dat er 1 predikant nooit zou voorgaan. De heer Keus: is de heer Van Beelen tevreden over de aanvullende communicatie en informatie van de AKR oftewel heeft de AKR voldaan aan de vraag? De heer Van Beelen: het was goed om deze avond te houden; het blijft altijd de vraag hoe de informatie/communicatie door een ieder ontvangen wordt. De gemeente heeft vragen kunnen stellen en kan nog schriftelijk vragen indienen. Meer mag niet verwacht worden. De AKR kan niet blijven horen en heeft de taak om het af te ronden. Nu zijn de wijkkerkenraden aan zet. Aan de hand van hun adviezen hakt de AKR de knoop door. De heer Snaterse vult aan: de plaatselijke regeling zal hierna moeten worden aangepast en als voorlopige versie worden voorgelegd aan de wijkkerkenraden en gemeenteleden. De heer Van Driel: merkt eerst op dat hij nog niet gehoord heeft wat de bezwaren zijn tegen T2. Vervolgens merkt hij op dat communicatie van 2 kanten moet komen en informatie van 1 kant. Z.i. is delegeren van taken onmogelijk zonder instructie en bevoegdheid. Zijn vraag is: Hoe gaan we verder; hoe worden de gemeenteleden betrokken bij de besluitvorming? De heer Van Beelen beaamt dat goede instructie en toetsing noodzakelijk is omdat het anders niet werkt. In de kerkorde wordt onderscheid gemaakt in communicatie. Bv. bij de vraag of kinderen aan het H.A. mogen deelnemen wordt er gemeenteberaad gehouden; t.a.v. structuur is kennen en horen van toepassing. Een besluit moet kenbaar gemaakt worden. Jet Weigand vult aan: er is nog niet vooruitgelopen op een invulling van T2. Er zal eerst een besluit moeten worden genomen. * naam van gemeentelid is niet bekend gemaakt of niet verstaan door verslaglegger. De discussie wordt afgerond met de oproep aan de gemeenteleden om indien alsnog gewenst schriftelijk te communiceren naar de eigen wijkkerkenraad of naar de AKR. De voorzitter bedankt de gemeenteleden voor hun aanwezigheid en ds. Wijke Greydanus sluit de avond met gebed. 6