Opbouw: Strategische reis brandweer tot 2040 Proces Veiligheid Voorop BRW RR Ombuigingen en effecten Brandveilig Leven Post Krimpen Afsluiting

Transcriptie

1

2 Opbouw: Strategische reis brandweer tot 2040 Proces Veiligheid Voorop BRW RR Ombuigingen en effecten Brandveilig Leven Post Krimpen Afsluiting

3

4 Waarom? vakinhoudelijk Toenemende complexiteit vakgebied Toenemende verwachtingen van de brandweer Toenemende kwaliteitseisen Ontwikkelingen in de crisisbeheersing Strengere en complexere regelgeving Toenemende gevaren voor brandweermensen organisatie Vorming veiligheidsregio s ATB FLO / tweede loopbaan Discussie over de rol van de brandweer Vrijwilligersproblematiek Nieuwe wet- en regelgeving Toenemende kosten en afnemende financiële mogelijkheden Voor zowel organisatie als financiën zijn de grenzen van de mogelijkheden bereikt

5 Kosten versus resultaat M M kosten brandweer schade doden gewonden reddingen door brw x100 x 100 x100 uitrukken branden binnenbranden

6 Ontwikkeling Nieuwe doctrine brandveiligheid brandveiligheid is een product met eigen product lifecycle Trends snel veranderende bouwmethoden en -materialen risico s, complexiteit en eisen nemen toe veranderende opvattingen over risico s van het vak grenzen aan fysieke belasting beter bekend Nieuwe doctrine: technologie ontwikkelt snel kennis over brandveiligheid neemt toe nadruk op voorkómen flexibele, veilige (en interessantere) repressie grenzen van de mogelijkheden helder Nadruk op repressie Binnenaanval standaard Verbeteren legio verbeteringen mogelijk oneindig en duur proces Knelpunten steeds gevaarlijker beperkte tijd steeds specialistischer steeds duurder Bron: van Someren, Strategische Innovationen, Gabler Verlag, tijd 6

7 FASE 1: NU FASE 2: 2040 Trends en ontwikkelingen Hoe zou de wereld eruit kunnen zien in 2040? Spelersanalyse Economische motor Kernvaardigheden Kernwaarden Bestaansreden Knelpunten analyse Bestuur? Wat vraagt die wereld van de brandweer? minder incidenten Regie slachtoffers Continuïteits minder voerder borger minder schade nachtwaker naoberschap 3 algemene voorwaarden: Risicodifferentiatie Investeren in technologie Landelijke Kernorganisatie continuïteitsconcept FASE 3: 2015 Strategisch perspectief: Waar staan we in 2015? continuïteitsconcept 3 algemene voorwaarden meer voorkomen dan blussen (proactief) kennis opbouwen; R&D maatschappelijk rendement eigen verantwoordelijkheid zelfredzaamheid technologie toepassen slimme flexibele repressie risicodifferentiatie specialismen in LKB duurzaam/(brand)veilig leven burenhulp/vrijwilligers hulp, zorg en service

8 Brandveiligheid vanuit veiligheidskundige benadering Brand / rookontwikkeling: brand Meer kunststof / dubbel glas sneller en meer giftige rook wordt buiten later ontdekt Beperken slechts enkele minuten om te vluchten EFFECT snelle ontdekking noodzaak! verminderd zelfredzamen? kans op redding door brw klein gevaren voor brandweer groter Verkleinen KANS Brand discrimineert sociaal zwakkeren grotere kans VOORKOMEN NU: proactie Onveiligheid voorkomen Inspanning (schematisch) BEPERKEN EN BESTRIJDEN preventie Vluchten Uitbreiding beperken repressie Redden, blussen Uitbreiding beperken nazorg Evaluatie Onderzoek

9 Hoe verhouden de ontwikkelingen in de VRR zich tot dit verhaal? versus de Brandweer over morgen

10 Hoe het begon. Start: maart 2009 door Elie in het RMT Overweging: Als we blijven doen wat we doen, dan krijgen we wat we hebben. Conclusie: Veiligheid Voorop: Investeren aan de voorkant en Slimmer organiseren aan de achterkant Rollen: - Elie + RMT: opdracht en besluitvorming - Procesteam: faciliteren en ondersteunen - 11 Ontwikkelgroepen bottum-up - 12 Pilots top-down

11 Pilots Ontwikkelgroepen

12 Pilots Beperken EFFECT Verkleinen KANS proactie VOORKOMEN OG 10: Veiligheidswinkel OG 5: Veiligheidshuizen Pilot 9: Taakverbreding/ CS door beroeps BEPERKEN EN BESTRIJDEN preventie Pilot 7: Groene TS OG 2: Internet/ TV-serie OG 9: Voorlichting op -Basisscholen Pilot 10: Voortgezet onderwijs VG voor nietstudenten repressieve taken OG 9: Verkeersborden OG 10: Burgers in Rood OG 9: Beeldmerk (Brand)Veilig Leven repressie nazorg OG 10: Nazorg: -Na incidenten -- bijeenkomsten OG 1: Pilot 11: Pilot 1: Meerdaagse Inzet onbemande Autoradio Mute oefeningen sensoren Pilot 2: GPS lokatie gegevens Pilot 4: Motor voor OMS Pilot 6b: SIV OG 1: Centrale Regie Oefenen Pilot 3: Oppervlakteredding OG 6: Ontwikkeling Materieel Pilot 12: Blustechnieken Pilot 6a: Combi TS + hoogwerker Pilot 5: TS var. 2,3,5

13 Ombuigingen 5% bezuinigen structureel efficiëntieslag materieelspreidingsplan verdampt Geld vinden voor noodzakelijke investeringen

14 Gevolg: Kazernespreidingsplan Veiligheid Voorop stroomversnelling Van kolom naar proces

15 Herbezinning primair proces brandweerzorg ontdekkingstijd opkomst rookmelders 15 minuut voorbereiding inzet inzet Snelle interventieteams 8 minuut 7 minuut 30 minuut Oplossingsrichting: verschuiven in de keten

16 Snelle Interventie Voertuigen

17 Veiligheid Voorop

18 Visie Veiligheid Voorop 5 jaar+ Bleiswijk Berkel Berschenhoek Hoek van Holland Frobenstraat Metaalhof Capelle Maassluis Oostvoorne Vlaardingen Krimpen Bosland Schiedam Baan Brielle MHL Zwartewaal Groene Tuin Rockanje Heenvliet Albrandswaard Spijkenisse Hellevoetsluis Oudenhoorn Ouddorp Goedereede Zuidland Stellendam Melissant Sommelsdijk Middelharnis Dirksland Stad aan t H. Herkingen Nieuwe Tonge Oude Tonge Ridderkerk Pottumstr. Den Bommel Achthuizen Ooltgensplaat Barendrecht

19 Brandveilig Leven Bevorderen bewustzijn van de burger door o.a: veiligheidschecks Voorlichting: scholen studenten diverse groepen

20

21 bevorderen bewustzijn burger: Van: Lilian Wander Verzonden: zondag 20 maart :48 Aan: Buskens/ R.; Graaf, A.P. de Onderwerp: Re: bezoek aan brandweer / 19 maart Beste Ruud Buskens en Jos de Graaf, Met deze willen wij jullie (en Dennis!) nogmaals hartelijk danken voor de leuke en interessante middag die we gisteren door jullie medewerking mochten hebben in de kazerne van Capelle. Het was mooi om te zien hoe jullie je passie, vakbekwaamheid en werktuigen aan kinderen weten te demonstreren. De kleine jongens hebben het een supermiddag genoemd. Dat onderstrepen wij hierbij! Dank en hulde aan jullie, Veel succes en veiligheid gewenst met jullie werk, Hartelijke groeten, Familie Wander

22 Post Deerenbergkazerne Presentatie raadscommissie 21 maart 2011 Kees van den Berg, Postcommandant Deerenbergkazerne

23 Deerenbergkazerne - Materieel Taken Personeel Jeugdbrandweer Prestaties

24 Materieel Tankautospuit Voor alle eerstelijns uitruktaken geschikt

25 Materieel Haakarmvoertuig Verzorgingscontainer Nieuwe haakarmbak

26 Taken Repressieve taak primair in Krimpen Uitvoering geven aan de regionale taken met het toegewezen materieel Taken in het kader van Brandveilig Leven Leiding geven aan Jeugdbrandweer

27 Personeel 45 personeelsleden repressief inzetbaar Moet via natuurlijk verloop terug gebracht worden naar (naar verwachting) 30 personen Jeugdbrandweerleden die in potentie geschikt zijn wordt een aangepast contract aangeboden

28 Jeugdbrandweer 6 leiders Organieke sterkte 20 kinderen jaar 6 junioren (12 16 jr) 9 adspiranten (16 18 jr) Naast repressieve taak worden ze getraind voor de koude taak

29 Prestaties % van de binnenbranden binnen 8 min 48% van aut. brandmeldingen binnen 8 min 2011, na genomen maatregelen 71 % van alle binnenbranden binnen 8 min 2 sec en 38 sec overschrijding 90 % van aut. brandmeldingen binnen 8 min 35 sec overschrijding

30 Dank voor de aandacht