Voorstel Gemeenteraad VII- E
|
|
- Veerle de Winter
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorstel Gemeenteraad VII- E Onderwerp Portefeuillehouder Actualisatie Cultuurplan Jeroen Hatenboer agendaletter (E) Programma SO Aangeboden aan Raad 27 mei 2015 Stuknummer Corsanummer (invulling door Griffie) Wij stellen u voor om in te stemmen met: 1. Een eenmalige verlichting van de bezuinigingslast in het culturele domein in 2016 met euro; 2. De eenmalige verlichting in 2016 te dekken uit het budget Flankerend Beleid; 3. Een structurele bezuiniging op de subsidie aan TwentseWelle met euro per 1 januari 2017; 4. Een structurele bezuiniging op de subsidie aan de Openbare Bibliotheek Enschede met euro per 1 januari Dit raadsvoorstel heeft betrekking op drie transities in het culturele domein en een bezuinigingsopgave van 1,2 miljoen euro structureel per 1 januari Het college stelt voor de bezuiniging te realiseren via twee richtingen: een transitie van de exploitatieopzet van de Openbare Bibliotheek Enschede en een transitie van de exploitatieopzet van TwentseWelle in combinatie met een versterking van Roombeek Cultuurpark. Om ruimte te geven aan de transities in de exploitatieopzet kan een deel van de bezuinigingen pas in 2017 ingaan. Het gaat om een eenmalige verlaging van de bezuinigingslast in 2016 met een bedrag van euro. Een derde transitie betreft de samenwerking tussen de grote podia voor theater en pop in Hengelo en Enschede. De opdracht die deze podia krijgen is om te komen tot een goed en divers aanbod en een groter publieksbereik in Twente, en daarnaast de inhoudelijke en financiële meerwaarde van verdergaande samenwerking te onderzoeken. Het huidige Cultuurplan Enschede culturele hotspot van het Oosten is leidend in de voorliggende keuzen. Inleiding In 2013 is het Cultuurplan Enschede culturele hotspot van het Oosten door de gemeenteraad vastgesteld. Het plan geeft richting aan de twee culturele pijlers: Enschede Muziekstad en Roombeek Cultuurpark, en legt in de uitvoering een nadruk op talentontwikkeling en ondernemerschap; het plan is ter informatie als bijlage 1 aan dit raadsvoorstel toegevoegd. Enschede heeft op de terreinen van muziek en beeldende kunst een volledige keten van voorzieningen, van productie tot programmering en educatie en van basisniveau tot topkwaliteit. De culturele infrastructuur speelt een belangrijke rol in de aantrekkingskracht van Enschede als Ondernemende Kennisstad; ook meer algemeen is er een aanzienlijk effect van culturele voorzieningen op de economie en op de rol als centrumstad (Cultuurkaart Enschede, 2012; deze is als bijlage 2 toegevoegd). Door de omvang en het bovenlokaal belang van haar infrastructuur maakt Enschede onderdeel uit van de G9, de 9 culturele kernpunten van Nederland. In het verlengde van de uitvoering van het Cultuurplan is een eerste bezuinigingsopgave van 2,2 miljoen euro ingevuld. Deze opgave liep parallel met een rijksbezuiniging op de nationale culturele basisinfrastructuur (BIS). Deze rijksbezuiniging had in Enschede met name gevolgen voor HET Symfonieorkest, de Nederlandse Reisopera, Rijksmuseum Twenthe en Theater Sonnevanck. In voorliggend voorstel wordt invulling gegeven aan een resterende gemeentelijke bezuinigingsopgave van afgerond 1,2 miljoen euro. Het gaat om: een nog niet ingevuld deel van de bezuinigingsopgave van 1,8 miljoen euro op het culturele domein uit de Programmabegroting ( euro), een bezuiniging op cultuur uit het Coalitieakkoord ( euro), een ombuiging binnen de cultuurbegroting om de incidentele subsidie aan het Rijksmuseum Twenthe structureel te maken ( euro) vaststelling van het structurele karakter van deze subsidie vindt dan plaats bij de Programmabegroting , en een uitname uit het gemeentefonds die betrekking heeft op de bibliotheek, met name voor E-boeken (oplopend naar euro in 2018). 1
2 De voorliggende bezuiniging van 1,2 miljoen euro leidt opgeteld bij de al ingevulde bezuiniging van 2,2 miljoen euro tot een geactualiseerd financieel kader waarin per 1 januari 2017 een begrotingsbedrag van circa 16 miljoen euro voor cultuur beschikbaar is. Bezuinigen is slechts mogelijk op het beïnvloedbare deel van de begroting van de instellingen (organisatiekosten, programmakosten, marketingkosten). Niet beïnvloedbaar zijn bijvoorbeeld de vastgoedlasten van rond 4 miljoen euro. Voor de bezuiniging van 1,2 miljoen euro zijn op hoofdlijnen vier scenario s denkbaar: 1. Een scenario waarin de bezuiniging gelijk wordt verdeeld over de zes culturele instellingen die een subsidie boven euro ontvangen (twee varianten: een gelijk bedrag van euro of een gelijk percentage van het beïnvloedbare deel van de begroting); 2. Een scenario waarin de bezuiniging zoveel mogelijk wordt opgelegd aan één van de zes instellingen; 3. Een scenario waarin de kleinere subsidieontvangers worden betrokken in dat scenario wordt de subsidierelatie met die instellingen beëindigt; 4. Een scenario waarin transitie van enkele instellingen de bezuiniging mogelijk maken met name de Openbare Bibliotheek Enschede (OBE) en TwentseWelle in combinatie met een versterking van Roombeek Cultuurpark. Hieronder een financiële vertaling van de vier scenario s. Vervolgens een beeld van de context en de criteria waarop de afweging plaatsvindt. Tabel 1: Financiële weergave van de scenario s Instelling * Subsidie 2017** Niet-beïnvloedbaar (Vastgoed)*** Scenario 1: Verdelen gelijk %**** Scenario 2: Bezuinigen op één instelling Scenario 4: Transitie en bezuinigen TwentseWelle OBE Wilminktheater ATAK Kaliber Concordia Totaal Scenario 3: Bezuinigen op kleinere subsidieontvangers Kleine podia (De Tor, Vestzaktheater) Kleine tentoonstellingsruimten (Villa de Bank, Objectief, Dynamo, Planet Art) Amateurkunst (rond 70 verenigingen: onder meer zang, dans, toneel en muziek) Verordening (Beeldende Kunst, Culturele activiteiten, Studentenzaken) Atelierpanden (huurcompensatie aan kunstenaars in 4 atelierpanden) TETEM Kunstruimte / Medialab Totaal Tabelinhoud op basis van jaarrekeningen 2013 (jaarrekeningen over 2014 worden voor 1 juni ontvangen); alle bedragen zijn in euro. ** In de subsidies voor 2017 zijn de reeds ingeboekte bezuinigingen verrekend; de nieuwe bezuinigingen uit dit voorstel moeten nog worden toegevoegd. De bedragen zijn afgerond; indexeringen t/m 2017 zijn niet verrekend. *** Voor het Muziekkwartier geldt dat de jaarlijkse indexering van de huur vanaf 2014 voor een periode van 5 jaar is stil gezet. Vanaf 2019 of zoveel eerder als mogelijk vraagt dit indexeringsvraagstuk hernieuwd om een oplossing. **** Om tot een bezuinigingsbedrag van 1,2 miljoen euro te kunnen komen, bedraagt het percentage van de bezuiniging 10,6% van het beïnvloedbare deel van de subsidie. Anders gezegd: de vastgoedlasten zijn eerst van de subsidie afgetrokken. 2
3 Voor de voorgestelde eenmalige verlichting van de bezuinigingslast in 2016 te dekken uit het budget voor flankerend beleid (beslispunten 1 en 2 in het dictum) ziet het college slechts één alternatief scenario: eenmalige verdeling van de bezuiniging van euro over de zes grote instellingen in Die verdeling is opgenomen in tabel 2 hieronder en komt overeen met scenario 1 in tabel 1. Tabel 2: Verdeling van de bezuinigingslast van in 2016 Instelling Scenario: Verdelen gelijk % TwentseWelle OBE Wilminktheater ATAK Kaliber Concordia Totaal Om u inzicht te geven in het voorstel van het college worden de bezuinigingsscenario s hierna van context voorzien: 1. Ontwikkelingen in het cultuurbeleid op rijksniveau; 2. Huidige stand van het culturele veld; 3. Visie: transities in het culturele veld 4. Bezuinigingsvoorstel Ontwikkelingen in het cultuurbeleid op rijksniveau Op landelijk niveau spelen in het cultuurbeleid meerdere ontwikkelingen. Twee daarvan zijn relevant voor Enschede: 1. Een groeiende nadruk op het belang van steden voor het nationale cultuurbeleid: In het recente advies van de Raad voor Cultuur Agenda Cultuur (en verder), wordt het belang van steden voor het cultuurbeleid centraal gesteld. Steden zijn de brandpunten in het culture aanbod, en daarmee van grote waarde voor de identiteit en aantrekkingskracht van de stad en omliggende regio. Het streven is gericht op samenhang in het (regionale) aanbod, daaronder ook tussen BIS-instellingen en de meer lokaal gefinancierde cultuurinstellingen. Er is een kans dat komende periode gestuurd wordt op proeftuinen/experimenteergebieden voor nieuwe wijzen van samenwerking. 2. Een blijvende nadruk op het belang van talentontwikkeling: De aandacht voor talentontwikkeling waaronder cultuureducatie blijft hoog op de agenda staan. Op dit punt wordt het belang van creativiteit als competentie in een wereld die steeds complexer wordt, herhaald. Cultuureducatie draagt daaraan bij, zowel binnenschools als buitenschools. Komende periode is het noodzakelijk dat cultuureducatie meer in het primair onderwijs wordt geïntegreerd, en dat vraag en aanbod meer op elkaar worden afgestemd. Specifieke vormen van cultuureducatie waar ook aandacht voor wordt gevraagd zijn: mediawijsheid, waaronder digitale vaardigheden en de omgang met beeldtaal, en daarnaast leeseducatie, leesbevordering en de bestrijding van laaggeletterdheid. De ontwikkelingen in het rijksbeleid passen goed bij de beleidsrichting die Enschede in haar cultuurplan heeft vastgelegd. Denk bij het eerste punt aan de samenwerking tussen cultuurpartners in Roombeek en in het Muziekkwartier, en denk bij het tweede punt aan de samenwerking tussen cultuurinstellingen en het primair onderwijs en aan de rol van de OBE op het punt van mediawijsheid en laaggeletterdheid. In Enschede dragen alle culturele instellingen, waaronder ook TwentseWelle, TETEM Kunstruimte en de BIS-instellingen, bij aan talentontwikkeling/cultuureducatie. Daaronder het vernieuwende programma Culturage, dat ingegeven door de rijkssubsidieregeling Cultuureducatie met Kwaliteit, inzet op een vernieuwende samenwerking met het primair onderwijs, om in coproductie tot doorlopende leerlijnen op het gebied van cultuureducatie te komen, en deze waar mogelijk te integreren in de andere vakken. Huidige stand van het culturele veld De uitvoering van het cultuurplan en de eerdere gemeentelijke bezuinigingen, kortingen en lastenverzwaringen hebben veel gevolgen voor vrijwel alle cultuurinstellingen met een grote gemeentelijke subsidie. Ze hebben gezorgd voor aanscherping van de doelen, krimp van de organisaties, meer samenwerking met een groter bereik (denk onder veel meer aan de landelijke advertenties van Roombeek Cultuurpark), samenwerking in de backoffices en een zoektocht naar nieuwe inkomsten en verdienmodellen. Op dit moment is het weerstandsvermogen van alle instellingen laag, waardoor grotere risico s en tegenslagen niet meer vanuit de eigen middelen opgevangen kunnen worden. Hieronder een samengevat overzicht van recente bezuinigingen en de ontwikkelingen in de culturele instellingen in een tabel. 3
4 Instelling ATAK euro Wilminktheater euro Kaliber euro Concordia euro OBE euro TwentseWelle euro Bezuinigingen / kortingen (euro) (2012) ( niet geïndexeerde lastenverzwaring) Per 2014 is de subsidie van ATAK met euro verhoogd (2012) ( niet-geïndexeerde lastenverzwaring) (2012) (2014) ( ) (2012) (2014) ( ) (2012) ( ) Resultaten/veranderingen Verkleinen programma-aanbod; Vergaande samenwerking met het Wilminktheater: zowel in backoffice als gezamenlijke programmering in het Muziekcentrum; De afgelopen jaren laten zien dat de bezoekersaantallen van ATAK teruglopen; Datzelfde geldt voor de eigen inkomsten, met name als gevolg van een lagere horeca-omzet; Bezoekersaantal 2013: Reorganisatie inclusief krimp in personeelsbestand; Verkleinen programma-aanbod; Nieuwe marketingmethode (landelijke prijs); De bezoekersaantallen van het Wilminktheater vertonen een stijgende lijn; Samenwerking ATAK (zie hierboven); Bezoekersaantal 2013: Reorganisatie inclusief krimp in personeelsbestand; Andere invulling muziekonderwijs, van individueel naar meer groepsgewijs; Meer verbinding met de stad door een aanpak via stadsdelen en wijken. Door de andere aanpak vergroot het bereik van Kaliber. Reorganisatie inclusief krimp in personeelsbestand; Concentratie in de binnenstad sluiting 21rozendaal in Roombeek; Andere wijze van financieren van onder meer de theaterprogrammering; Aanbod van film is toegevoegd aan de theaterzaal; Programmering van beeldende kunst is aan de Langestraat gebleven; Meer samenwerking met partners in de binnenstad; Concordia speelt nog een belangrijke coördinerende rol in de cultuureducatie en richt zich nog; Aantal bezoekers 2013: Krimp in personeelsbestand en grotere inzet van vrijwilligers; Inzet van mensen met een beperking; OBE organiseert een groot aantal activiteiten: van voorlezen tot tentoonstellingen en van rondleidingen tot lezingen, debatten en literaire activiteiten; Ontwikkeling naar een Kennishuis door de opzet van kennisknooppunten Aantal leden 2013: ; Aantal bezoeken 2013: Het museum wijzigt deze periode haar profiel naar het museum van de menselijke vindingrijkheid; Het museum werkt samen met de Roombeekpartners in het verband van Roombeek Cultuurpark; Op onder meer het terrein van cultuureducatie is er een sterke samenwerkingsrelatie met TETEM Kunstruimte; Aantal bezoekers 2013: Visie: transities in het culturele veld Het college neemt het huidige cultuurplan waarvan de uitvoering is opgenomen in het coalitieakkoord, onder het hoofdstuk Duurzame Economie als uitgangspunt voor de bezuinigingen. De doelen in het plan en het coalitieakkoord zijn leidend: vergroten van de aantrekkingskracht van de stad, bruisende (binnen)stad, vergroten van het bereik van cultuur, kansen bieden voor talentontwikkeling en innovatie, ondernemerschap en werkgelegenheid. Deze doelen kunnen alleen met een toekomstbestendige culturele infrastructuur bereikt worden. 4
5 Met deze doelen als uitgangspunt voor de bezuinigingen ontraadt het college de scenario s 1, 2 en 3. Enerzijds geven de scenario s invulling aan de bezuinigingen, anderzijds leiden ze naar het oordeel van het college alle drie tot een onwenselijke aantasting van de culturele infrastructuur, waardoor het huidige cultuurbeleid en de doelstellingen daarvan om aanpassing vragen. 1. Scenario 1, waarin de bezuinigingslast wordt verdeeld over de instellingen (de kaasschaaf ), brengt alle instellingen in financiële problemen. Als gezegd is het jaarlijkse rekeningresultaat en daardoor het weerstandsvermogen te laag om een forse structurele bezuiniging op te kunnen vangen. Dat geldt helemaal voor de instellingen die als gevolg van eerdere bezuinigingen nog volop in ontwikkeling zijn. Ditzelfde geldt voor het alternatieve scenario in tabel 2 voor de eenmalige verlichting van de bezuinigingslast in Ook daarvoor geldt dat de instellingen een te laag weerstandsvermogen hebben om de eenmalige bezuinigingslast van euro gezamenlijk binnen de eigen middelen op te kunnen vangen. Vanwege de risico s daarvan raadt het college ook dit scenario af. 2. Scenario 2, waarin de bezuiniging bij één instelling wordt gelegd, leidt ertoe dat een instelling uit de culturele infrastructuur verdwijnt. Voor iedere instelling noodzaakt dit tot bijstelling van de beleidsdoelstellingen uit het huidige cultuurplan. 3. Scenario 3, waarin wordt bezuinigd op de kleinere subsidies, leidt tot een vergaande aantasting van het culturele klimaat in de stad. Juist de kleine subsidies bieden kans aan een veelheid van verschillende activiteiten, van amateurkunst tot kleine festivals en van tentoonstellingsruimten tot aan de kleinere podia. Ze zijn van groot belang voor de talentontwikkeling en voor de bruisende binnenstad. Wordt hierop fors bezuinigd in tabel 1 worden die subsidies volledig afgebouwd dan leidt dat tot een kaalslag in de stad. Dit geldt ook voor de atelierpanden, die een rol hebben in het beeldende kunst klimaat in de stad. En nog veel meer voor TETEM Kunstruimte die een centrale schakel is in de educatie, talentontwikkeling en ondernemerschap op het terrein van de beeldende kunst. Een optelling van alle budgetten die hiervoor beschikbaar zijn ( euro), is onvoldoende om de bezuinigingsopgave van 1,2 miljoen euro in te kunnen vullen. De visie achter scenario 4 is de volgende: het college ziet drie transities voor zich die de culturele infrastructuur versterken en tegelijk invulling geven aan de bezuinigingsopgave. Het gaat om een transitie van TwentseWelle in combinatie met Roombeek Cultuurpark, een transitie van de Openbare Bibliotheek Enschede en een transitie in de podiuminfrastructuur gericht op samenwerking op Twentse schaal. Transitie TwentseWelle en Roombeek Cultuurpark Voor Roombeek Cultuurpark ziet het college een toekomst waarin kunst, technologie, innovatie, talentontwikkeling en ondernemerschap centraal staan. Rijksmuseum Twenthe, TwentseWelle en TETEM Kunstruimte zijn bepalend voor de aantrekkingskracht van Roombeek op bezoekers. Afgelopen jaar lag het bezoekersaantal rond de , waarmee het beweegt in de richting van de doelstelling uit het cultuurplan van bezoekers. De culturele instellingen werken ook samen in het aanbod van een cultuureducatief programma, met een groeiend bereik in Twente. Tegelijk liggen er kansen om het profiel van Roombeek te versterken, met name met de recente oprichting van de Academie van Verbeelding door Rijksmuseum Twenthe (RMT). Het RMT zet zich in voor samenwerking met kennisinstellingen (AKI ArtEZ, UT en Saxion), het innovatieve bedrijfsleven en de Roombeekpartners om kunst, creativiteit, technologie, innovatie en ondernemerschap meer met elkaar te verbinden. Deze ontwikkeling heeft goede culturele en economische kansen, en versterkt het profiel van Enschede als Ondernemende Kennisstad en Twente als Innovatieve Kennisregio. Ook past het naadloos in de inzet om BIS-instellingen gebiedsgericht te verbinden met culturele- en andere instellingen. Om deze ontwikkeling te versnellen investeert het college komende jaren een deel van het nog resterende budget uit de Culturele pijler van Roombeek; deze inzet past bij de doelstellingen die aan het budget zijn verbonden. Deze ontwikkeling gaat samen met een bezuiniging van euro op TwentseWelle. Het college ziet kansen voor een transitie van de exploitatieopzet van TwentseWelle, gericht op een compacter museum, qua organisatie, gebouw en programmering. De compactheid zal bijdragen aan een sterkere focus op de programmering en het profiel van Roombeek Cultuurpark waarin kunst, technologie en ondernemerschap centraal staan. TwentseWelle is een samenvoeging van drie musea: het Natuurmuseum, het Textielmuseum en het Van Deinse Instituut. Vanaf de opening in 2008 bleek de exploitatie op basis van de oorspronkelijke subsidie onhaalbaar. Daarop is de subsidie vanaf 2010 met euro verhoogd naar 2 miljoen euro per jaar, onder meer om een bezoekersaantal van per jaar mogelijk te maken. Het museum wijzigt deze periode haar profiel naar het museum van de menselijke vindingrijkheid, waarin verbindingen worden gelegd tussen cultuur en technologie, en tussen verleden, heden en toekomst. Het museum draagt met haar hoofdtentoonstelling en de tijdelijke tentoonstellingen bij aan de bekendheid en aantrekkingskracht van Enschede. Het heeft ook een belangrijke educatieve functie, waaronder voor het primair onderwijs. Het museum werkt samen met de Roombeekpartners in het verband van Roombeek Cultuurpark. 5
6 TwentseWelle is goed in staat om externe fondsen te verwerven, zo is het museum onder meer al enige jaren beneficiënt van de Bankgiroloterij ( euro per jaar). Het museum trekt tussen en bezoekers per jaar. De opgave om euro te bezuinigen vraagt een fundamentele verandering van de exploitatieopzet. Het is aan TwentseWelle om deze opgave verder uit te werken. Transitie van de Openbare Bibliotheek Enschede De OBE is een partner in het culturele en educatieve veld. Met een hoofdvestiging, 5 nevenvestigingen en een boekenbus is de bereikbaarheid van de bibliotheek groot. De OBE heeft rond leden waarvan de helft onder de 18 jaar, het aantal bezoeken ligt jaarlijks rond en het aantal uitleningen ligt rond de 1,4 miljoen boeken. Buiten het uitlenen van boeken verzorgt de OBE een groot aantal activiteiten: van voorlezen tot tentoonstellingen en van rondleidingen tot lezingen, debatten en literaire activiteiten. Daarnaast heeft de OBE in het kader van de ontwikkeling van een Kennishuis afgelopen jaren verschillende kennisknooppunten geïntegreerd, onder meer op het gebied van Zorg en Technologie, Onderwijsinnovatie, Muziek en Maatschappelijke Participatie. De landelijke trend is dat het aantal leden en het aantal uitleningen fors afneemt. In Enschede is tot op heden alleen een mild dalende trend zichtbaar. Met het oog op de veranderingen in het bibliotheek landschap, waaronder digitalisering, is per 1 januari een nieuwe bibliotheekwet (Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen) in werking getreden. In de wet zijn vijf functies van de bibliotheek verankerd: 1. Ter beschikking stellen van kennis en informatie hier neemt het belang van de gidsfunctie toe ten opzichte van de functie van warenhuis van kennis en informatie; 2. Bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie onder andere leesbevordering, voorkomen van laaggeletterdheid en mediawijsheid; 3. Bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur dit ligt in het verlengde van het onderwijs waar de techniek van taal en lezen centraal staat; hier gaat het meer om het ontwikkelen van leesplezier; 4. Organiseren van ontmoeting en debat hier liggen veel mogelijkheden voor de samenwerking met partners van onderwijs tot organisaties in het sociale domein; 5. Laten kennis maken met kunst en cultuur ook hier ligt samenwerking met culturele partners voor de hand. Invulling geven aan deze functies ondersteunt inwoners in hun mogelijkheden te participeren in en bij te dragen aan de moderne kennissamenleving. Daarmee kan de bibliotheek worden gezien als een fundamentele hulpstructuur voor de participatiesamenleving. Het college ziet meerdere mogelijkheden voor een transitie van de exploitatieopzet van de OBE. De OBE heeft meer dan leden en meer dan bezoeken per jaar. Voor de hoofdvestiging van de OBE geldt dat deze kan worden verbonden met de aanstaande ontwikkeling van de Zuidmolen. Er liggen kansen voor een compactere hoofdvestiging en de verbinding met partners die belang hebben bij de aantrekkingskracht die een bibliotheekfunctie heeft. Een compactere hoofdvestiging schept ook ruimte voor verhuur aan en mede-gebruik van commerciële en niet-commerciële partners die bijvoorbeeld passen bij de thema s in de kennisknooppunten, en waarmee diensten uitgeruild kunnen worden. Denk hierbij aan thema s als sport, gezondheid, voeding, nieuwe media, muziek, koken, reizen, etc. Vernieuwing van de hoofdvestiging inclusief een uitnodigende ingang naar de (binnen)stad kan de aantrekkingskracht van de OBE verder vergroten. Voor de nevenvestigingen liggen mogelijkheden voor een sterkere verbinding met andere voorzieningen in de wijken, waaronder bijvoorbeeld de Integrale Kindcentra. Bijvoorbeeld op het gebied van vastgoed de bibliotheekfunctie moet vooral zichtbaar en bereikbaar zijn in de wijken en stadsdelen; daarvoor is geen eigen vastgoed nodig. Daarnaast kan verbinding met bijvoorbeeld Integrale Kindcentra de invulling van de bibliotheekfuncties zelf ondersteunen; denk aan: kennis en informatie, educatie, leesplezier, en de ontmoetingsfunctie (functies 1, 2, 3 en 4). Zo leent een ander deel van de bibliotheek-activiteiten zich voor meer samenwerking met onder meer de cultuurpartners en de Volksuniversiteit Enschede denk aan onderdelen van de educatiefunctie, debat, en kennis maken met kunst en cultuur (functies 2, 4 en 5). Tot slot liggen er mogelijkheden voor (meer) prijsdifferentiatie ook hogere inkomensgroepen zijn lid van de bibliotheek en soms veellezer. Alles bijeen is er ook na een subsidiekorting voldoende mogelijkheid een volwaardige bibliotheekfunctie voor Enschede te behouden, waaronder de doorgaande ontwikkeling tot een kennishuis. Een subsidie korting van euro vraagt daarbij wel een fundamentele vernieuwing van de exploitatieopzet, met als centrale vraag: hoe richt je op basis van een subsidie van 2,6 miljoen euro een bibliotheekfunctie voor Enschede (opnieuw) in? Het is aan de OBE om deze opgave uit te werken. Daarbij vraagt het college wel een nadruk op de eerste drie functies van de bibliotheek zoals die hiervoor zijn genoemd: (1) de gidsfunctie in kennis en informatie, (2) 6
7 ontwikkeling en educatie, waaronder leesbevordering, voorkomen van laaggeletterdheid en mediawijsheid, en (3) ontwikkelen van leesplezier, te beginnen bij de jeugd. Samenwerking tussen de grote podia in Hengelo en Enschede Het college zet in het cultuurbeleid in op de versterking van de samenwerking in Twents verband. De grootste podia zijn in Hengelo en Enschede gevestigd. Het zijn podia met een centrumfunctie voor heel Twente. Doel is om die centrumfunctie voor Twente te versterken, en met het oog daarop een passende wijze van samenwerking te realiseren. Met het oog hierop hebben de portefeuillehouders cultuur van Hengelo en Enschede eind 2014 opdracht gegeven aan het Wilminktheater, ATAK, Rabotheater en Metropool (afgekort WARM) om de mogelijkheden van samenwerking te onderzoeken. Centrale vraag van de opdracht: Wat is er nodig voor een goed en divers podiumaanbod voor Twente ( inwoners), waaronder het verzorgingsgebied van Enschede en Hengelo samen ( inwoners)? Vervolgvragen hebben betrekking op een beter bereik van doelgroepen, een hogere gemiddelde zaalbezetting en de inhoudelijke en financiële meerwaarde van verdergaande samenwerking. De opdracht maakt ook onderdeel uit van de Ontwikkelagenda die in het verband van de Netwerkstad is opgesteld. Het onderzoek wordt in deze periode uitgewerkt en uitkomsten worden na de zomer verwacht. Deze zullen ook met de gemeenteraad worden gedeeld. Bezuinigingsvoorstel Hiervoor zijn drie transities geschetst, waarvan de eerste twee ook een bezuinigingsopgave in zich hebben. Samengevat stelt het college voor de opgelegde bezuiniging te realiseren door een transitie van twee culturele instellingen naar een nieuwe exploitatieopzet: TwentseWelle en de Openbare Bibliotheek Enschede. Aan beide instellingen wordt per 1 januari 2017 een subsidiekorting van euro opgelegd (beslispunten 3 en 4 uit het dictum). Het college heeft de instellingen recent bericht dat dit voorstel aan de gemeenteraad wordt aangeboden. Naar het oordeel van het college zijn dit de enige instellingen waar mogelijkheden liggen om de exploitatieopzet nog fundamenteel te wijzigen, en tegelijk een betekenisvolle meerwaarde voor de stad te behouden. Een randvoorwaarde is wel dat de instellingen voldoende tijd krijgen om de transitie door te maken. Om hun maatschappelijke betekenis te kunnen houden, is het nodig de instellingen voldoende ruimte te bieden om tot een nieuwe voor de stad relevante exploitatieopzet te kunnen komen, en deze in te voeren. Om die reden wordt voorgesteld de subsidieverlaging pas per 1 januari 2017 in te voeren. Als gevolg wordt voorgesteld de bezuinigingslast op de cultuurbegroting in 2016 met euro te verminderen (beslispunten 1 en 2 uit het dictum) zie verder onder kosten, opbrengsten, dekking. Beoogde resultaten Duidelijkheid geven over de opgelegde bezuinigingen aan de culturele infrastructuur. Het realiseren van een bezuinigingsopgave van 1,2 miljoen euro op de cultuurbegroting per 1 januari 2017, ter invulling van het geactualiseerde financiële kader voor het gemeentelijk cultuurbeleid. Eenmalig uitstel van een deel van de bezuinigingslast op de cultuurbegroting in Het gaat om een bedrag van euro (beslispunt 1), en dit bedrag te dekken uit het budget voor Flankerend beleid (beslispunt 2). Opleggen van een transitie van de exploitatieopzet aan TwentseWelle en de OBE. De transities gaan gepaard met een structurele bezuiniging van euro per instelling (beslispunt 3 en 4). De bezuiniging wordt gerealiseerd per 1 januari Ook na de bezuinigingen houdt de culturele infrastructuur in Enschede zijn kracht en vitaliteit. Succesvolle samenwerking tussen de vier grote podia in Hengelo en Enschede (Wilminktheater, ATAK, Rabotheater en Metropool), met een groter publieksbereik in Twente, een gemiddeld hogere gemiddelde zaalbezetting per voorstelling met 10% en inhoudelijke en financiële meerwaarde door verdergaande samenwerking. Argumenten 1.1 Bij TwentseWelle en de OBE bestaat de mogelijkheid van een transitie van de exploitatieopzet. Inzet op die transities is de enige mogelijkheid de huidige doelen van het cultuurbeleid in beeld te kunnen houden. De OBE is de afgelopen jaren vooral efficiënter gaan werken binnen de gekozen exploitatieopzet; dat doet zij goed. Tegelijk heeft de OBE zich ontwikkeld in de richting van een Kennishuis, door in de bibliotheek aan verschillende kennisknooppunten een plek te bieden; de exploitatie is hierdoor echter niet veranderd. TwentseWelle richt zich vanuit de gekozen exploitatieopzet vooral op kansrijke samenwerkingsverbanden onder meer met TETEM Kunstruimte en op het aantrekken van externe geldbronnen, met name voor de 7
8 financiering van tijdelijke tentoonstellingen. De bezuinigingsopgave leidt nu als gezegd tot scherpe keuzen, waarvoor wij kansen zien bij TwentseWelle en de OBE. Deze kansen luiden een noodzaak in tot een fundamentele vernieuwing van beide instellingen. Voor de andere grote instellingen geldt dat deze al een transitie van de exploitatieopzet hebben doorgemaakt, of daar midden in zitten. 1.2 Vernieuwing van de exploitatieopzet van TwentseWelle biedt ook kansen voor Roombeek Cultuurpark Een subsidiekorting van euro op TwentseWelle leidt tot een afname van de subsidie per 1 januari 2017 van 2,06 miljoen euro naar 1,46 miljoen euro. Het college ziet kansen om TwentseWelle compacter te maken, qua organisatie, gebouw en programmering. Die compactheid zal bijdragen aan een sterkere focus op de programmering en het profiel van Roombeek Cultuurpark waarin kunst, technologie en ondernemerschap centraal staan. 1.3 Versterken van Roombeek Cultuurpark biedt economische kansen Een compacter museum schept ruimte voor verhuur aan partners binnen het profiel van Roombeek. De mogelijkheid daartoe wordt vergroot door de recente oprichting van de Academie van Verbeelding door Rijksmuseum Twenthe (RMT). Het RMT zet zich in voor samenwerking met kennisinstellingen, het innovatieve bedrijfsleven en de Roombeekpartners om kunst, creativiteit, technologie en ondernemerschap meer met elkaar te verbinden. Deze ontwikkeling heeft goede economische kansen, en versterkt het profiel van Enschede als Ondernemende Kennisstad en Twente als Ondernemende Kennisregio. Ook past het naadloos in de inzet om BIS-instellingen gebiedsgericht te verbinden met culturele- en andere instellingen. Om deze ontwikkeling te versnellen investeert het college komende jaren een deel van het nog resterende budget uit de Culturele pijler van Roombeek; deze inzet past bij de doelstellingen die aan dat budget zijn verbonden. 1.4 Een andere exploitatieopzet van de OBE staat een volwaardige bibliotheekfunctie niet in de weg Een subsidiekorting van euro op de OBE leidt tot een afname van de subsidie per 1 januari 2017 van 3,2 miljoen euro naar 2,6 miljoen euro. Dit is nog steeds een substantieel bedrag voor de bibliotheekvoorziening in Enschede. Maar daar is wel een nieuwe exploitatieopzet voor nodig. Dit betekent niet als vanzelf de sluiting van alle nevenvestigingen, wel is de vraag aan de orde of er verbindingen mogelijk zijn met al bestaande voorzieningen in de wijken, bijvoorbeeld de Integrale Kindcentra. Over de hoofdvestiging kan de vraag worden gesteld of deze compacter kan, waardoor ruimte voor bijvoorbeeld commerciële verhuur ontstaat. Een andere mogelijkheid die alleen deze periode kansen biedt ligt in de verbinding met de Zuidmolen, die de komende jaren in ontwikkeling wordt gebracht. Een deel van de bibliotheekactiviteiten leent zich voor meer samenwerking met onder meer de cultuurpartners, en er liggen mogelijkheden voor prijsdifferentiatie ook hogere inkomensgroepen zijn lid van de bibliotheek en soms veellezer. Verder liggen samenwerkingsverbanden voor de hand op het terrein van educatie, waaronder cultuureducatie, met onder andere de Volksuniversiteit Enschede en Concordia. Tot slot kunnen voor de ondersteuning van de partcipatiekracht van de samenleving mogelijk ook andere budgetten worden aangetrokken. Alles bijeen is er ook na de subsidiekorting voldoende mogelijkheid een volwaardige bibliotheekfunctie voor Enschede te behouden, waaronder de doorgaande ontwikkeling tot een kennishuis. Het is evenwel aan de OBE zelf om invulling te geven aan de herziening van haar functie in de stad. Daarbij vraagt het college wel een nadruk op de eerste drie functies van de bibliotheek zoals die hiervoor zijn genoemd: (1) de gidsfunctie in kennis en informatie, (2) ontwikkeling en educatie, waaronder leesbevordering, voorkomen van laaggeletterdheid en mediawijsheid, en (3) ontwikkelen van leesplezier. 1.5 Andere scenario s om invulling te geven aan de bezuinigingsopgave leiden tot een onwenselijke aantasting van de culturele infrastructuur, waardoor het huidige cultuurbeleid en de doelstellingen daarvan om aanpassing vragen. De drie alternatieve scenario s van de kaasschaaf (1), het toedelen van de bezuinigingslast aan één instelling (2) en bezuinigen op de kleine subsidies (3), worden alle drie door het college afgeraden. Scenario 1 leidt tot te grote risico s bij de instellingen. Door het lage weerstandsvermogen zijn zij niet in staat grotere tegenslagen en kortingen op te vangen. De verschillende opties in scenario 2 vergen alle een aanpassing van de beleidsdoelstellingen: Voor het Wilminktheater geldt dat de invloed van de podiumprogrammering op de aantrekkingskracht van de stad, zowel voor bezoekers als voor bewoners, te groot is om daarop te bezuinigen. Een bruisend theater is een voorwaarde voor een bruisende (binnen)stad. Voor TwentseWelle en de OBE geldt dat een exploitatie bij een subsidiekorting van 1,2 miljoen euro niet meer haalbaar wordt geacht. Voor Kaliber Kunstenschool geldt dat het aanbod een belangrijke schakel is in de talentontwikkeling op het terrein van de muziekeducatie. 8
9 Intrekken van de subsidie van ATAK leidt tot een aantasting van de popcultuur in Enschede en de participatie van bijna 200 vrijwilligers. Daarnaast is het kapitaalvernietiging voor de popzalen in het Muziekkwartier dat in 2008 is geopend. Zowel voor ATAK als voor Concordia met film, theater en beeldende kunst geldt dat ze een belangrijke bijdrage leveren aan de bruisende (binnen)stad. En voor scenario 3 geldt dat het schrappen van een groot deel van de kleinere subsidies leidt tot een vergaande aantasting van het culturele klimaat in de stad. 1.6 Samenwerking tussen de grote podia in Hengelo en Enschede biedt kansen voor een groter publieksbereik in Twente en een hogere zaalbezetting De samenwerking tussen de grote podia biedt kansen voor een afgestemde programmering en effectievere marketing: doelgroepen kunnen in een keer worden bereikt met een op maat gesneden programma-aanbod van de vier podia. Een groter bereik biedt ook kansen voor een hogere zaalbezetting, een toename van de inkomsten, en daarmee een verbetering van de exploitatie. Kanttekeningen 1.1 Om ruimte te geven aan de transities van de exploitatieopzet van TwentseWelle en de OBE kan een deel van de bezuinigingen pas in 2017 ingaan. Het gaat om een bedrag van euro. Het is van belang dat de instellingen hun maatschappelijke betekenis behouden, en met het oog daarop voldoende tijd krijgen om tot een nieuwe voor de stad relevante exploitatieopzet te kunnen komen, en deze in te voeren. Dit noodzaakt ertoe dat de bezuinigingslast in 2016 met euro wordt verlicht. Voor deze verlichting wordt voorgesteld uit het budget voor Flankerend Beleid euro in te zetten. 1.2 De gemeente is niet bepalend voor het eindresultaat. TwentseWelle en de OBE zullen opdracht krijgen een plan te maken voor een nieuwe exploitatieopzet, rekening houdend met de subsidiekorting van euro. De inhoud van dat plan is aan de instellingen zelf: het zijn zelfstandige stichtingen met een eigen Raad van Toezicht. Op basis van de ingediende plannen kan een beeld gevormd worden van de precieze gevolgen van de huidige bezuinigingsopgave. Voor TwentseWelle is de kans groot dat de Bankgiroloterij haar bijdrage op termijn zal intrekken. Consequentie daarvan zal zijn dat de tijdelijke tentoonstellingen van TwentseWelle die nu vaak landelijke aandacht hebben, niet meer haalbaar zullen zijn. Daarnaast: wanneer het museum besluit een kleiner vloeroppervlak in te nemen, dan blijft de gemeente, met name het programma Stedelijke Ontwikkeling, verantwoordelijk voor de huur; met de Woonplaats is een huurcontract van 35 jaar overeengekomen. 1.3 De voorbereidende gesprekken met TwentseWelle en de OBE verlopen wisselend In de gesprekken met TwentseWelle ontstaat een beeld waarin de noodzaak en de mogelijkheid tot verandering worden onderkend. In de gesprekken met de OBE ontstaat een beeld dat de bezuinigingsopgave niet realiseerbaar is in de gestelde termijn, en dat de bezuiniging zal leiden tot sluiting van (delen van) de bibliotheek. Vanzelfsprekend is dat niet het doel van de bezuiniging, en wordt aan de OBE ondersteuning aangeboden om te komen tot een vernieuwende exploitatieopzet waarin het goede van de bibliotheekfunctie, waaronder bereik in de stadsdelen, behouden blijft. Bijdrage aan duurzaamheidsdoelstellingen De voorgestelde bezuinigingsrichtingen dragen gegeven het financiële kader bij aan de duurzame vernieuwing van de culturele infrastructuur in Enschede. Alle huidige culturele functies behouden toekomstperspectief. Kosten, opbrengsten, dekking Het voorstel richt zich op een structurele bezuinigingsopgave op de cultuurbegroting. Instemming met het voorliggende voorstel leidt tot een sluitende cultuurbegroting per 1 januari Onderdeel van het voorstel is om de bezuinigingsopgave op de cultuurbegroting in 2016 eenmalig te verlichten met euro om daarmee de structurele bezuinigingen mogelijk te maken. Met het oog hierop wordt voorgesteld om euro in te zetten uit het budget Flankerend Beleid. Dit budget is bij de programmabegroting 2013 gevormd en is beschikbaar voor personeel, IT en remweg. Jaarlijks wordt bij de begroting ingeschat hoeveel er benodigd is voor de betreffende onderdelen. Afhankelijk van de inschatting hoeveel er benodigd is voor het jaar 2016 zal de incidentele opgave voor de programmabegroting 2016 aangepast worden. 9
10 Communicatie Met TwentseWelle en de OBE worden gesprekken gevoerd over de voorgestelde bezuinigingen en de wijze waarop daar invulling aan kan worden gegeven. Ook is naar beide instellingen een brief gestuurd waarin is aangekondigd dat het college het voorliggende bezuinigingsvoorstel aan de raad zal doen. Naar het algemene publiek vindt communicatie plaats via een afzonderlijk persgesprek, en via een gemeentelijke pagina in Huis aan Huis. Vervolg Aan TwentseWelle en de OBE wordt opdracht gegeven een plan op te stellen voor een nieuwe exploitatieopzet, rekening houdend met een subsidiekorting van euro. Dit plan zal 1 december 2015 gereed moeten zijn. Vervolgens worden de uitkomsten met de raad gedeeld. Voor de samenwerking tussen de grote podia wordt het onderzoek wordt in deze periode uitgewerkt. Uitkomsten worden na de zomer verwacht. Deze zullen ook met de gemeenteraad worden gedeeld. Bijlagen Bijlage 1: Bijlage 2: Cultuurplan: Enschede, culturele hoofdstad van het Oosten Cultuurkaart Enschede (Atlas voor Gemeenten) Burgemeester en Wethouders van Enschede, De Secretaris, de loco-burgemeester, M.J.M. Meijs E. Eerenberg Besluit Van de Raad van de gemeente Enschede, gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van Vastgesteld in de vergadering van De Griffier, R.M. Jongedijk de Voorzitter G.J. de Graaf 10
Voorstel GEMEENTERAAD VII - A
Voorstel GEMEENTERAAD VII - A Stuknummer Programma 16271 Programma Stedelijke Ontwikkeling Programma Corsanummer Stedelijke ontwikkeling 1200117194 Onderwerp Enschede Cultuurplan Enschede 2013-2016 29
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Kaderstellend. Aan de Raad Agenda nr. 4. Toekomstige functie van de bibliotheek in de gemeente Someren. datum 29 januari 2014
RAADSVOORSTEL Kaderstellend Aan de Raad Agenda nr. 4 Toekomstige functie van de bibliotheek in de gemeente Someren datum 29 januari 2014 1. Samenvatting Het gebruik van de bibliotheek is de laatste twee
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg
Nadere informatieRelatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen:
Rotterdam, 19 februari 2019. 19bb11881 Aan: de gemeenteraad Onderwerp: Vaststelling van de nota Rotterdamse Cultuurvisie: Cultuur ondersteunt de veranderingen in de stad. Gevraagd besluit: Samenvattend
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp : Begrotingswijziging t.b.v. aangepaste subsidiebijdragen VAK en DOK
Gemeente Delft Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van Datum Pfh. Steller tel.nr. e-mail Programma Registratie nr. Stuk college van B&W 01-03-2016 Ferrie Förster Milde van Slooten 06 53986047 hvslooten@delft.nl
Nadere informatie2 Hoeveel vierkante meter kantoorruimte wordt extra verkregen door de verbouwing?
MEMO Datum : 16 januari 2015 Van : Ton van Snellenberg Aan : Gemeenteraad Onderwerp : Beantwoording raadsvragen bij het raadsvoorstel Lening aan HET Symfonieorkest voor het optimaliseren van zijn kantoorruimte
Nadere informatieAan de gemeenteraad Agendapunt *
Aan de gemeenteraad Agendapunt * Documentnr.: RV13.0020 Roden, Onderwerp Eenmalige bijdrage voor Filmhuis De Winsinghhof Onderdeel programmabegroting: Nee Voorstel 1. Een eenmalige bijdrage van 47.500
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatie- 1 - Begrotingswijziging n.v.t. X Kaderstellen Controleren Budget autoriseren Consulteren
- 1 - ALGEMENE GEGEVENS Agendapunt 9. Registratienummer 2014-000951/r Portefeuillehouder FK Griffier 0561-691201 BIJLAGEN (in te vullen door griffier) Voorstel X Raadsvoorstel Concept besluit X Begrotingswijziging
Nadere informatieVisie op de invulling van de lokale bibliotheekfunctie. Periode Gemeente Asten
Visie op de invulling van de lokale bibliotheekfunctie Periode 2015-2016 Gemeente Asten 1. Inleiding De rol van de bibliotheek in de maatschappij is niet meer zo vanzelfsprekend als vroeger. Van de bibliotheek
Nadere informatieKOERS VAN CODA
KOERS VAN CODA 2017-2020 CODA ontvangt per maand 60.000 bezoekers:maatschappelijk ondernemer van formaat CODA Cultuurhuis van Apeldoorn Centrale toegang voor de (culturele) ontwikkeling van alle inwoners
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: Programma D Kennis en Welzijn BBVnummer: 127175 Raadsvoorstel: 129060 Portefeuillehouder: Maret Rombout Onderwerp Vergaande
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieRaadsvergadering : 8 december 2015 agendapunt : Commissie : Sociaal
Zaaknummer : Raadsvergadering : 8 december 2015 agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Beleidsvisie Bibliotheek Oost- Achterhoek Collegevergadering : 10 november 2015 agendapunt : 32 Portefeuillehouder
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 10. Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen. Datum: 2 september 2014.
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 10 Onderwerp: Aankoop kantoorpand Rabobank te Nieuwleusen Datum: 2 september 2014 Portefeuillehouder: Decosnummer: 235 Informant: P. la Roi E. p.laroi@dalfsen.nl
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieRaadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Onderwerp Eindrapportage risicovoller ramen ('Keuzes maken')
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2012/14240 Datum : 29 mei 2012 Programma : Diverse programma s Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr.
Nadere informatieIJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein
Raadsvoorstel U C H( C C» I. 6 IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer Programma Commissie Portefeuillehouder: Informatie bij : E-mail/tel.nr. : Evaluatiedatum : 358639
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente
Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:
Nadere informatieRaadsnota. Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Doel: Het doel is om een kwalitatief
Nadere informatieDe rol van de bibliotheek in het sociaal domein
De rol van de bibliotheek in het sociaal domein Probiblio en BISC 19 juni 2014 Jantine Kriens Voorzitter Directieraad Maatschappelijke trends Participatiemaatschappij. - Burger is zelf aan het roer, de
Nadere informatieGeachte collega raadsleden, Dagelijks bestuur, Publiek op de tribune, En misschien ook publiek thuis via de webcam,
Geachte collega raadsleden, Dagelijks bestuur, Publiek op de tribune, En misschien ook publiek thuis via de webcam, Deze voorjaarsnota is de eerste stap naar drastische bezuinigingen voor de komende jaren.
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieVoorstel Gemeenteraad VII- B
Voorstel Gemeenteraad VII- B Onderwerp Wet Markt en Overheid 2014 Portefeuillehouder Eelco Eerenberg agendaletter (B)) Programma CS Aangeboden aan Raad 2 september 2014 Stuknummer Corsanummer 1400232177
Nadere informatieDe burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Lourenz, I.J. (Ilonka) Kenmerk 16.501159 Vergadering Gemeenteraad Vergaderdatum 26 mei 2016 Jaargang en nummer 2016 43 Geheim Nee Visie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Bibliotheek vanaf 2015 Registratienummer: 00519135 Op voorstel B&W d.d.: 10 juni 2014 Datum vergadering: 1 juli 2014 Portefeuillehouder: N.G.J. Lemlijn Rol gemeenteraad:
Nadere informatievoorstel aan de raad Nota Subsidievoorstellen Cultuurnota Jongmans, B. (Bas) Kenmerk
voorstel aan de raad Opgesteld door Culturele Zaken Jongmans, B. (Bas) Kenmerk 16.506863 Vergadering Raadsvoorstellen Vergaderdatum 30 december 2016 Jaargang en nummer Geheim Nee Nota Subsidievoorstellen
Nadere informatieGEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College 17 april 2018 Financieel. Juridisch Nee Agendacommissie Commissie Gemeenteraad
Voorstel voor de gemeenteraad 1. ONDERWERP: Broekgraaf, grondexploitatie 2018 2. GEVRAAGDE BESLISSING: De raad van de gemeente Leerdam besluit: Vertrouwelijk Openbaar besluit Datum openbaar besluit Nee
Nadere informatievoorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016
voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016 1 Voorgeschiedenis interne verzelfstandiging Plantage Cultuurnota 2007-2010; Coalitieakkoord;
Nadere informatie1. Beslispunten 1. Het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gooise Meren 2018 (bijlage 1) vast te stellen.
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 621019 Mw. drs. M.A.H. van Meerten-Kok, wethouder Vaststellen van het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gemeente Gooise
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 32 820 Nieuwe visie cultuurbeleid Nr. 187 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 26 mei 2016 De vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Haarlem
Cultuureducatiebeleid in Haarlem Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners meer dan 90.000 inwoners (grote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens
Nadere informatieraadsvoorstel voorstel B&W stelt de raad voor het volgende te besluiten:
raadsvoorstel zaak/onderwerp Z-15-07182 / Vaststellen van de zienswijze op de conceptbegroting voor 2016 van de Gemeenschappelijke Regeling Kust-, Duin- en Bollenstreek (GR-KDB) portefeuillehouder J. Roeffen
Nadere informatieSAMENWERKING CULTUUR OOST-NEDERLAND
SAMENWERKING CULTUUR 1 SAMENWERKING CULTUUR 2 SAMENWERKING CULTUUR Met ROUTE OOST ontwikkelen we een perspectief voor de Oost- Nederlandse culturele infrastructuur en een routekaart met en tussen de stedelijke
Nadere informatieDe bieb in De buurt 2
De bieb in de buurt 2 Inleiding De bibliotheek is een plek waar kennis, informatie, mooie verhalen en inspiratie voor het oprapen liggen. De bibliotheek dient als trefpunt in de buurt. Het is een plek
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieDatum 25 mei 2016 Reactie op vragen van de vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap over de positie van de popmuziek
>Retouradres Postbus 1637 00 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 0018 00 EA DEN HAAG Erfgoed en Kunsten Rijnstraat 0 Den Haag Postbus 1637 00 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieLokaal bibliotheekwerk Een handreiking voor gemeenten
Lokaal bibliotheekwerk Een handreiking voor gemeenten Op 1 januari 2015 is de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) van kracht geworden. Deze wet neemt openbare bibliotheekvoorzieningen
Nadere informatieBeleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen
Film in de regio Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid Beleid, trends en toekomstverwachtingen Trends (algemeen) Veranderende wijze van werken Regionale identiteit en nabijheid nemen toe Toenemende aandacht
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en veiligheid (OOV) Aan de raad,
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 04-10-2018 18-078 Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en veiligheid (OOV) Aan de raad, Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en Veiligheid
Nadere informatieMUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM
MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten
Nadere informatiePS2008WMC Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5
PS2008WMC19-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 30 september 2008 Nummer PS : PS2008WMC19 Afdeling : ECV Commissie : WMC Registratienummer : 2008INT229290 Portefeuillehouder : Raven
Nadere informatieRaadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 22 juni 2017 17-049 Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Aan de raad, Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Voorstel 1. Het Transformatieplan
Nadere informatieFinancieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014
Financieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014 Inleiding In de fusieraad van 30 juni 2014 is gesproken over een consolidatie van de drie begrotingen en om inzicht te krijgen in
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20056 Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3 Portefeuillehouder: De heer J.C.F. Broekhuizen Behandelend ambtenaar: Mevrouw M. Mulder Onderwerp: Integrale
Nadere informatieRaadsvergadering. 6 november
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 6 november 2014 14-105 Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Aan de raad, Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Gevraagde
Nadere informatieRaadsvergadering. Grondslag Samenwerkingsverband U10; strategische agenda (Stepping Stones) en jaarlijks werkplan uit te voeren door EBU
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 12-05-2016 16-023 Onderwerp Afsluiten convenant tussen EBU en U10 regio Aan de raad, Onderwerp Afsluiten convenant tussen EBU en U10 regio Gevraagde beslissing 1.
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/11979 Datum : 3 juni 2013 Programma : Economie, Werk en Inkomen Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder
Nadere informatieRaadsvoorstel ISE - Intentieovereenkomst
gemeente Eindhoven 16R6733 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00378 Beslisdatum B&W 22 maart 2016 Dossiernummer 16.12.252 Raadsvoorstel ISE - Intentieovereenkomst Inleiding In 2005 heeft uw gemeenteraad ingestemd
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieHJAM Hendriks en FWT Jetten. Telefoonnummer: Managementrapportage Begrotingswijzigingen
Raadsvergadering 13 december 2016 Volgnummer 116-2016 Onderwerp Programmanummer Alle programma's Registratienummer 2016-36907 Collegevergadering 15-11-2016 Portefeuillehouder Organisatieonderdeel Wethouder
Nadere informatieNieuwe koers brede school
bijlage bij beleidsvoorstel Brede Talentontwikkeling in de Kindcentra 28 mei 2013 Nieuwe koers brede school (november 2012) 1. Waarom een nieuwe koers? De gemeente Enschede wil investeren in de jeugd.
Nadere informatieSander Bersee Directeur Directie Erfgoed en Kunsten 19 november 2015
Culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Sander Bersee Directeur Directie Erfgoed en Kunsten 19 november 2015 Stand van zaken 2015 Het aanbod in de cultuursector neemt toe Toename eigen vermogen Toename
Nadere informatieEenmalige bijdrage in het projectplan voor de aanpassing van de multifunctionele accommodatie De Zunnekamp in Geesteren.
Raad VOORBLAD Onderwerp Eenmalige bijdrage in het projectplan voor de aanpassing van de multifunctionele accommodatie De Zunnekamp in Geesteren Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieProjectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:
Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project Het Almelose
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieRaadsvergadering. Onderwerp Algemene Subsidieverordening en subsidieregelingen gemeente Bunnik 2017
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 15-12-2016 16-090 Onderwerp Algemene Subsidieverordening en subsidieregelingen gemeente Bunnik 2017 Aan de raad, Onderwerp Algemene Subsidieverordening en subsidieregelingen
Nadere informatieKunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis
Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1
Nadere informatieVoorbereidingsbesluit. Cultuurhistorie Enschede. Status: Vastgesteld
Voorbereidingsbesluit Cultuurhistorie Enschede Status: Vastgesteld Cultuurhistorie Enschede Inhoudsopgave Toelichting 3 Regels 5 Hoofdstuk 1 Verbodsbepalingen 6 Artikel 1 Omgevingsvergunning voor het
Nadere informatieOntwerp-Voorstel Gemeenteraad VII- F
Ontwerp-Voorstel Gemeenteraad VII- F Onderwerp Vaststellen bestemmingsplan Stroinkslanden Herstructurering 2014 Portefeuillehouder Jurgen van Houdt agendaletter (F)) Programma SO Aangeboden aan Raad Stuknummer
Nadere informatieOnderwerp Concentratie Rijksvastgoed MIRT-onderzoek (Rijks)vastgoedstrategie Lelystad
** Aan Provinciale Staten Onderwerp Concentratie Rijksvastgoed MIRT-onderzoek (Rijks)vastgoedstrategie Lelystad Provinciale Staten 2 juli 2014 Agendapunt 1. Beslispunten 1. Kennis te nemen van de ontwikkelingen
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieonderwerp Zienswijze SWA ontwerp programmabegroting 2016 en SWA meerjarenbegroting
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders nieuwkoop raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit vergaderdatum raad jaar/nummer T. Veninga Vergunningen,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 6.2. Onderwerp: Concept Beleidsplan Kunst en cultuur 2008-2012 'Eén cultuur, elf gezichten'
RAADSVOORSTEL Agendanummer 6.2 Raadsvergadering van 24 januari 2008 Onderwerp: Concept Beleidsplan Kunst en cultuur 2008-2012 'Eén cultuur, elf gezichten' Verantwoordelijke portefeuillehouder: M.G. de
Nadere informatieTrendbreuk in rijksuitgaven
94 Boekman 95 Sociaal-liberaal cultuurbeleid Dossier cijfers Trendbreuk in rijksuitgaven kunst en cultuur Bastiaan Vinkenburg Dit artikel gaat over geld dat het rijk besteedt aan kunst en cultuur. Is dat
Nadere informatieRaadsvergadering. Bovendien wijzen wij u er op dat in deze kadernota nog geen rekening is gehouden met de implementatie van de strategische agenda.
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 30 juni 2016 16-049 Onderwerp Kadernota 2017-2020 Aan de raad, Onderwerp Kadernota 2017-2020. Gevraagde beslissing 1. De Kadernota 2017-2020 vast te stellen. Grondslag
Nadere informatieAdviesnota raad. Vaststellen zienswijzen over de begrotingen 2020 van vier gemeenschappelijke regelingen
*19bs00036* Datum besluitraad : 14 mei 2019 Datum oordeelraad : 23 april 2019 Agendapunt : Datum B en W : 2 april 2019 Volgnummer : 19bs00036 19.017 Programma begroting : 0, 1, 3, 7 en 8 Gewijzigd voorstel
Nadere informatieRaadsvergadering. 12 mei
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 12 mei 2016 16-021 Onderwerp Risicodeling jeugdhulp regio Zuid Oost Utrecht 2015 en 2016 Aan de raad, Onderwerp Risicodeling jeugdhulp regio Zuid Oost Utrecht 2015
Nadere informatieBeleidsregels subsidies Hof van Twente 2014
2. Beleidsterrein Cultuur Zo groot en breed mogelijk cultuurparticipatie Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Talentontwikkeling en ontplooiing jeugdige
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13. Onderwerp Subsidieverzoek De Enck
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13 Onderwerp Subsidieverzoek De Enck Voorstel 1. Aan de Enck
Nadere informatieVoorstel Gemeenteraad VII- C
Voorstel Gemeenteraad VII- C Onderwerp Portefeuillehouder Oprichten Onderhoud Enschede BV Hans van Agteren agendaletter (C)) Programma LO Aangeboden aan Raad 18 september 2015 Stuknummer Corsanummer 1500098188
Nadere informatieOplegvel Collegebesluit
Oplegvel Collegebesluit Onderwerp Uitvoeringsregeling innovatieve projecten sociaal domein: Samen voor elkaar 2013 Portefeuille J. van der Hoek/ J. Nieuwenburg Auteur Mevr. ME van der Mede Telefoon 0235115045
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp Aanpassen en beschikbaar stellen krediet uitbreiding en renovatie van basisschool Molenwiek Dalton, Betuwelaan 2
Raadsstuk Onderwerp Aanpassen en beschikbaar stellen krediet uitbreiding en renovatie van basisschool Molenwiek Dalton, Betuwelaan 2 Nummer 2017/585256 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad
VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg
Nadere informatie8 februari Begrotingswijziging
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 8 februari 2018 Onderwerp: Begrotingswijziging Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De wijzigingen van de budgetten te autoriseren. Aan de gemeenteraad
Nadere informatieConcept Kader cultuur Gemeente Hoogeveen
Concept Kader cultuur Gemeente Hoogeveen Augustus 2013 1 Inhoudsopgave Inleiding 1 Ontwikkelingen en visie 1.1 Ontwikkelingen rijk, provincie en lokaal 1.2 Cultuur in samenhang met andere beleidsterreinen
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 12 november 2010 Agendapunt: 7
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF10.20105 Datum: 12 november 2010 Agendapunt: 7 Portefeuillehouder: L. Buwalda Behandelend ambtenaar: Wike Swart Onderwerp: Kostenbeheersing open einde regelingen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Wijk- en Stadsbeheer. 22 december november Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad Voorstelnummer Datum 22 december 2016 2016.00095 22 november 2016 Afdeling Wijk- en Stadsbeheer Onderwerp Programma Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs
Nadere informatieAgendapunt: 6.2/17042013 Documentor.: RV12.0825 Raad d.d. I. Aan de gemeenteraad. Roden, 10 april 2013. Bask*
Aan de gemeenteraad Roden, 10 april 2013 G E M E E N T E t N O O R D E N V E L D Agendapunt: 6.2/17042013 Documentor.: RV12.0825 Raad d.d. I Bask* Onderwerp Experiment "Met de post Peize naar de brandweer
Nadere informatieHoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp
Gemeente Hoogeveen Conform besloten Raad 3 1 MRT 2017 Raadsvoorstel Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma Krachtige wijken & dorpen Onderwerp Kunstijsbaan Hoogeveen Samenvatting De stichting kunstijsbaan
Nadere informatieStrategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015
Strategische visie van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Al deze veranderingen hebben ingrijpende gevolgen De bibliotheken in Drenthe krijgen te maken met bezuinigingen en veranderende politieke opvattingen.
Nadere informatieCommissie Bestuurlijk Domein. Commissie Ruimtelijk Domein. Commissie Sociaal en Economisch Domein. Informerende Commissie. Bespreken.
Raad VOORBLAD Onderwerp Subsidie musea Agendering Commissie Bestuurlijk Domein x Gemeenteraad Commissie Ruimtelijk Domein Lijst ingekomen stukken x Commissie Sociaal en Economisch Domein Informerende Commissie
Nadere informatieAan de raad. Status: ter besluitvorming
No. 18bij00136-l gemeente NOORDOOSTPOLDER Emmeloord, 1 oktober 2018. Onderwerpen Meedoenpakket 2018 en inzet extra rijksmiddelen armoedebestrijding onder kinderen Advies raadscommissie Debatstuk Aan de
Nadere informatieCKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011
CKE koers 214 van care naar share Eindhoven, september 211 Doelstellingen CKE heeft in mei deze verkenning gestart naar aanleiding van de druk op het subsidie en de wens adequaat in te kunnen spelen op
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363
Raadsstuk Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363 1. Inleiding Kinderen die in armoede opgroeien krijgen vaak minder kansen om mee te doen
Nadere informatieAanvraagformulier Incidentele subsidie cultureel klimaat
Aanvraagformulier Incidentele subsidie cultureel klimaat Vul het formulier in en beantwoord daarbij alle vragen. Als u dit niet doet, kunnen wij uw aanvraag niet in behandeling nemen. Dien het aanvraag
Nadere informatieBiblionet Verbindt Samen de toekomst leren lezen Een nieuwe koers voor de bibliotheken in Groningen
Biblionet Verbindt Samen de toekomst leren lezen Een nieuwe koers voor de bibliotheken in Groningen Beeld > Koptekst en voettekst... 1 Beeld > Koptekst en voettekst... 2 Beeld > Koptekst en voettekst...
Nadere informatieRaadsnota. Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2008 Agenda nr: Onderwerp: Beleidsplan Bibliotheekwerk Heuvelland Gemeenten Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2008 Agenda nr: Onderwerp: Beleidsplan Bibliotheekwerk Heuvelland Gemeenten 2008-2011 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel
Nadere informatierelatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)
Nieuwe culturele landschap: relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Cultura Venray() in Algemeen/ontwikkelingen Op 18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem
Nadere informatieDirectie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.
Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat
Nadere informatie