bespaard Genoeg kosten Special: Nevi zorggongres verder? 22 februari MELDMAAND vervalste medische hulpmiddelen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "bespaard Genoeg kosten Special: Nevi zorggongres verder? 22 februari MELDMAAND vervalste medische hulpmiddelen"

Transcriptie

1 Nummer 1. februari Zorg heeft behoefte aan alternatief kapitaal 20 Tonnen terugvorderen bij de belastingdienst 22 februari MELDMAAND vervalste medische hulpmiddelen Special: Nevi zorggongres Genoeg kosten bespaard in gesprek met de congresorganisaite > pagina 9 HOE NU verder?

2 Kwalitatieve medische producten, met een focus op innovatie en kostenreductie. Graag vervullen wij uw wensen op het gebied van onder andere: Kit Packing Infectie Preventie Warmte Management Infuustechnologie Zuig en opvangsystemen Of... Laat het ons weten, wij gaan graag voor u op zoek, naar de gewenste oplossing! Emdamed B.V. Morsestraat XG Berkel en Rodenrijs Nederland Tel: Fax:

3 Het CWZ is een algemeen ziekenhuis met 653 bedden en 31 specialismen uit Nijmegen. Het CWZ is een van de 27 topklinische opleidingsziekenhuizen in Nederland. Digitaal inkopen met Negometrix Negometrix levert sinds 2000 inkoopsoftware voor de professionele inkoper. Ook ziekenhuizen maken veelvuldig gebruik van het inkoopplatform van Negometrix. Het Canisius Wilhemina ziekenhuis (CWZ) in Nijmegen is een van deze ziekenhuizen. Carola Westdorp is sinds 2008 werkzaam bij het CWZ als inkoper. Bij haar vorige werkgevers werkte zij al met de Negometrix software. Toen zij begon bij het CWZ ontdekte zij dat het platform wel bekend was, maar dat er niet mee gewerkt werd. Dat was een van de dingen die Carola direct oppakte, samen met een collega zette zij haar tanden in het verankeren van elektronisch inkopen. En met succes. De inkoopafdeling van het ziekenhuis werkt sinds 2008 daar waar geschikte projecten zijn naar volle tevredenheid met het Negometrix platform. Digitaal inkopen, hoe werkt dat? En wat zijn de voordelen? Carola Westdorp van het CWZ vertelt. Carola Westdorp, senior inkoper CWZ Ik werk nu 7 jaar met het Negometrix platform en ik ken de software en de vele mogelijkheden die de software biedt inmiddels van haver tot gort. In die 7 jaar heb ik Negometrix zien meegroeien met de markt. Negometrix luistert naar wat gebruikers aangepast willen hebben in het platform. Een van de voordelen van digitaal inkopen met Negometrix is dat ik virtuele projectgroepen kan inrichten. Er is één dossier waar de leden van de projectgroep toegang toe hebben. Het eindeloos heen-en-weer mailen behoort daarmee tot het verleden. Leden van de projectgroep kunnen vanaf de eigen werkplek het pakket van eisen invullen en de binnengekomen offertes vergelijken en beoordelen. Op deze manier zijn de leden van de projectgroep vanaf het begin aangesloten en kunnen zij hun rol pakken in het proces. Mijn rol verschuift meer naar procesbegeleider. Samenwerking Ook Santeon, waar wij als CWZ lid van zijn, maakt gebruik van de mogelijkheden van Negometrix. Inmiddels zijn een klein aantal inkooptrajecten op deze wijze gedaan. Ook hier wordt een virtuele projectgroep ingericht, zodat iedereen vanaf de eigen werkplek kan deelnemen. Je hoeft elkaar veel minder vaak te zien, wat handig is gezien de geografi sche spreiding van de Santeon ziekenhuizen, want alles gaat via het platform. En dat scheelt tijd en het eindeloos documenten over en weer te sturen. Eén platform en één dossier. Dat is voor iedereen wel zo makkelijk. Zelf inrichten Het Negometrix platform is een tool die het inkoopproces ondersteunt. Als gebruiker ben je zelf in de lead om het proces in te richten. En als je een vraag hebt, is er altijd hulp vanuit Negometrix. Ik ken weinig bedrijven die zo een goede helpdesk hebben. Dat werkt heel soepel. Negometrix, de eerste keus van inkoopprofessionals.

4 Vraagt u meer van uw leverancier? Miele Professional. Een zorg minder. Breedste leveringsprogramma in de markt en totaal leverancier voor: professionele was- en droogapparatuur professionele afwasapparatuur reinigings- en desinfectieapparatuur, sterilisatoren, karrenwas installaties Miele consumentenproducten Tevens: schaalvoordeel bij afsluiting van raamovereenkomsten eigen installatie-, service- en onderhoudsdienst laagste Total Cost of Ownership in de markt Voor meer informatie: Telefoon: (0347) Bezoe k onze stand op het Nevi Z orgco ngres 9 en 1 0 febru ari 2012

5 februari 2012 inhoud De organisatie en sprekers van het NEVI Zorgcongres Hoe brengen we de zorg een stap verder? De congresorganisatie reageert op vier stellingen 9 De roep om alternatieve financiering Bij veel instellingen is de behoefte aan extra kapitaal groot. Besparen levert niets meer op. Hoe kom je dan aan geld? 14 Onterecht hoog BTWtarief kost kapitalen De leverancier rekent 19%, terwijl het 6% mag zijn... Dat scheelt nogal (bij een ziekenhuis zelfs 1,2 miljoen!). Rekent uw leverancier het juiste tarief? 20 Zorg ervoor dat je regel matig iets voor het eerst doet > pagina 12 Redactieadres Axioma Custom Media Postbus 176, 3740 AD Baarn Tel: (035) Fax: (035) Redactieraad Meindert Engwerda (Flevoziekenhuis) Guus van den Tweel (St Jansdal) Annemiek ten Brink (Tergooiziekenhuizen) Kars Sterenborg (Smeets'adviesgroep) Jan Bos (LNAG) Addie Bouwman Wiebeke Sittrop (NEVI) Karen Feenstra (Axioma) Advertentie-exploitatie Axioma Custom Media afdeling sales Tel: (035) Adverteren in inskoop Sluitingsdata van nr Reserveren: 8 februari 2012 Aanleveren: 15 februari 2012 Abonnementen Springer Media b.v. Postbus GA Houten Tel: (030) InSkoop is een uitgave van Axioma Custom Media en verschijnt zes keer per jaar. Leden van NEVI Zorg kunnen inskoop ontvangen bij hun lidmaatschap. Een los jaarabonnement bedraagt 69,95,- (incl. BTW). Wilt u een los abonnement? Stuur een naar: Het abonnement wordt per kalenderjaar verlengd tenzij het twee maanden voor afloop van het kalenderjaar schriftelijk wordt opgezegd. Mutaties en/of opzeggingen van abonnementen van leden van de verenigingen, bij: NEVI : VHIG : NVLO : en verder Nieuws Feiten, cijfers en evenementen Let s get started! Zo begin je klein met social media Dagvoorzitter NEVI Zorgcongres Thomas Hofhuis e rs De spreeekn en sie imprehsun van atie pr e s e n t Concept & realisatie Axioma Custom Media Tel: (035) In opdracht van NEVI ISSN LNAG Vervalsers van medische hulpmiddelen liggen op de loer 22 februari

6 nieuws Is u iets opgevallen binnen uw vakgebied? Mail het naar KORT Verpleeghuizen worden per 1 januari 2012 bij ziekenhuisopname van een cliënt doorbetaald. Daarbij wordt geen maximum aantal dagen gehanteerd. Met het extra geld heeft de instelling budget om de kamer van de cliënt vrij te houden tot ontslag uit het ziekenhuis. Bron: Zorgvisie Ton Trommelen is de nieuwe voorzitter van NEVI. Hij volgt Wim Dressel op die na de maximumtermijn van zes jaar afscheid nam als voorzitter. Trommelen was tot 2010 werkzaam als Executive Vice President en Chief Procurement Officer (CPO) voor DSM. Zorginstellingen zijn jarenlang benadeeld door een kartel van wasserijen. De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) gaf vier grote wasserijen een boete van 18 miljoen euro wegens marktverdeling. Bron: skipr.nl Het Kennemer Gasthuis en het Spaarne Ziekenhuis laten hun samenwerking toetsen door de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Uitgangspunt is een meerwaarde leveren voor patiënten in de regio Haarlem/Hoofddorp. CPO van het Jaar 2011 is geworden: Frank de Reij, Group CPO bij Air France-KLM. De Reij koopt behalve vliegtuigen alles in voor de organisatie. De award is een initiatief van ADC Performance Improvement en NEVI. Beter presteren met BVP Prestatieinkoop ofwel Best Value Procurement (BVP), de theorie van de Amerikaanse professor Kashiwagi, is een inkoopmethodiek waarbij aanbieders maximale ruimte krijgen om zich van elkaar te onderscheiden. Hierdoor kan uw inkooporganisatie met weinig energie de beste aanbieder identificeren. In Nederland is NEVI samen met Scenter initiatiefnemer van de BVP-theorie. NEVI Zorg besloot vijf projecten te financieren en selecteerde vijf organisaties voor een Masterclass BVP. Eind januari vond de aftrap plaats met een plenaire startbijeenkomst, waarbij ook het bestuur van NEVI Zorg aan wezig was. De komende Centrale inkooporganisatie bespaart 2,5 miljoen euro Convenant medische technologie een feit maanden worden de instellingen tijdens diverse dagdelen individueel begeleid in hun traject. De eindbijeenkomst zal voor de zomer plaatsvinden. Het plan is de vijf instellingen ook een korte sparringsessie aan te bieden met Dean Kashiwagi zelf. De vijf geselecteerde organisaties zijn: Zorgservice XL Wondbehandelingspakket Aveant Aanbesteding schoonmaak Altrecht Cliëntencatering UMC Utrecht Bouw Chirurgisch Behandel Centrum s Heeren Loo Brandveiligheid Meer info: Shared services bieden kansen voor zorginstellingen die fors moeten besparen. Goed georganiseerde samenwerking leverde ADRZ Zeeland al 2,5 miljoen euro op. Dit bleek tijdens de door NEVI Zorg georganiseerde sessie bij het International Supply Management Congres in Amsterdam op 16 december. De MC Groep, met ziekenhuizen in Emmeloord, Lelystad en Dronten, heeft een centrale inkooporganisatie opgezet op basis van Lean-principes. De organisatie hoopt deze als shared service uit te rollen met partnerziekenhuizen, stelt Rik Riemens namens MC Groep. Door inkoop strategisch te benaderen, ad hoc inkopen uit te sluiten en vendor lock-in te doorbreken, kon MC Groep met het noodlijdende ADRZ Zeeland al meer dan de helft van de beoogde besparing van vier miljoen euro voor dit jaar realiseren. Hans Bax (UMC Groningen) presenteerde daarna de uitkomsten van een onderzoek naar adoptie van innovatie binnen zijn organisatie. De onderzoeker concludeert dat artsen, leveranciers en managers het over tachtig procent van de innovatiefactoren grotendeels eens zijn. Daarom moeten we silo s in de organisatie verwijderen en intensiever samenwerken. Het eerste exemplaar van het convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis werd begin december overhandigd aan minister Edith Schippers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) door de voorzitters van NVZ, NFU en RN. Het convenant kwam tot stand in samenwerking met vertegenwoordigers van alle beroepsgroepen uit het veld, waaronder NEVI Zorg. Uitgangspunt is de eindverantwoordelijkheid van de raden van bestuur voor de kwaliteit en veiligheid in de directe patiëntenzorg. De integrale aanpak richt zich op de gehele levenscyclus van medische technologie binnen het ziekenhuis: van risicoanalyse vóór aanschaf tot en met afstoting. Bovendien is het een bundeling en praktische uitwerking van een aantal minimumveiligheidseisen die zijn verankerd in de nieuwe VMS-veiligheidsnorm die vanaf 2013 van kracht zal zijn. Het convenant wordt door VWS gesteund en gepresenteerd aan de Tweede Kamer. In 2012 wordt gestart met de implementatie op basis van een stappenplan van de samenwerkende partijen. De Inspectie voor Volksgezondheid (IGZ) zal erop toezien dat gemaakte afspraken in het convenant ook worden nagekomen. Meer op 6 februari 2012

7 column Agenda Maarten Erasmus Msc MBA werkt als managing consultant bij Emeritor, the procurement solutions company. Inkoopprofessionalisering en benchmarking in de zorg 05 I 03 I 2012 Kosten: 609 (leden) / 700 (niet-leden) Locatie: Golden Tulip Centre in Leiden Meer informatie: ingrijpende verbouwing na 45 jaar Hoe brandveilig is uw zorginstelling? De brandveiligheid van veel zorginstellingen schiet tekort. Bij dertig procent zijn zulke ernstige gebreken gevonden, dat onmiddellijk ingrijpen noodzakelijk is. Dit blijkt uit een representatieve steekproef van vier rijksinspecties in 96 zorginstellingen. Het grootste probleem zit m in de brand- en rookcompartimentering die brand moeten vertragen en daarmee bewoners en personeel de kans geven om weg te komen. Dit is Verbeter uw prestaties in het operationele inkoopproces 13 I 03 I 2012 Kosten: 1095 (leden) / 1295 (niet-leden) Locatie: Novotel Brainpark in Rotterdam Meer informatie: Inkoop in de value chain 20 I 03 I 2012 Kosten: 609 (leden) / 700 (niet-leden) Locatie: Golden Tulip Hotel in Arnhem/Velp Meer informatie: Meer interessante bijeenkomsten op Het Máxima Medisch Centrum in Eindhoven wordt verbouwd voor 22mln euro in 70 van de 96 bezochte instellingen niet goed voor elkaar. Snelle verspreiding van rook en vuur licht op de loer, doordat in veel gevallen kabelgoten of luchtkanalen de brandscheiding tenietdoen. Soms zijn er houten platen in brandwerende deuren aangebracht en verbinden meterkasten en luchtkanalen als verticale schachten verdiepingen met elkaar. Daarnaast is de bedrijfshulpverlening niet overal in orde, net als het brandveiligheidsbewustzijn van medewerkers en schort het aan voorlichting over brandveiligheid aan personeel en patiënten. Kostenbesparing voorbij? Het Nevi Zorgcongres heeft als thema De kostenbesparing voorbij. Ik val nu van mijn stoel af. Hoe kun je bij je volle verstand beweren dat de zorg zo n beetje klaar is met besparen? Ik sla de krant even open: Volgens Mattieu Weggeman is de totale loonsom van alle mensen die werken bij zorgverzekeraars bijna de helft van de totale loonsom van alle medische specialisten. In bedrijfstermen hebben we hier te maken met een immense overhead. Rigoureus snijden is dus logisch en verstandig. Dat kan kloppen, want ik lees ook dat... in onze verzekeringspremie het aandeel beheerskosten is gestegen van 52 naar 114 euro. Of dit bericht: De administratieve kosten van het Deense publieke verzekeringsstelsel zijn 0,5 procent van het BNP. Nederlanders zitten tegen de 10 procent. Iets anders: Dit jaar is het aantal Da Vinci operatierobots in Nederlandse ziekenhuizen gestegen tot zestien. Dat is vier keer het aantal dat nodig is, aldus het College voor zorgverzekeringen. Ze kosten 1,5 tot 2 miljoen euro per stuk. Sommige robots worden maar één à twee dagen in de week gebruikt. Of deze: Van alle patiënten moet 47 procent medicijnen onaangebroken weggooien of krijgt medicijnen in te grote hoeveelheden mee naar huis. Zo blijkt uit de Meldactie Zuinig met Zorg van patiëntenfederatie NPCF. Verderop: Bij 38 procent van de deelnemers werden behandelingen dubbel uitgevoerd, terwijl daar geen noodzaak toe was. In de zorg struikel je over de verspillingen. Als ik Nevi was, zou ik een ander thema hebben gekozen, iets als: Besparen in de zorg, zullen we eens beginnen?. februari

8 NEVI Zorgcongres OVERAL WAAR MOBIEL VACUÜM NODIG IS BINNEN UW INSTELLING, ZIJN WIJ UW PARTNER! Digitale thoraxdrainage Fluid management binnen ziekenhuizen - Operatiekamer - Endoscopieafdeling - Verpleegafdeling Liposuctieapparatuur Uitzuigapparatuur Vacuümbevallingsapparatuur Thoracic Drainage System Medela Benelux B.V. Uilenwaard 31, 5236 WB s-hertogenbosch, Nederland Tel.: +31 (0) , Fax: +31 (0) Internet: Bezoek onze stand tijdens het NEVI Zorgcongres op 9 en 10 februari a.s. in het NH Conference Centre Koningshof te Veldhoven en maak kennis met ons uiterst volledige productassortiment. Precious life - Progressive care

9 NEVI Zorgcongres 2012 Genoeg kosten bespaard. hoe nu verder? De inkoopfunctie in Nederland staat op een hoog niveau. Voorafgaand op het zorgcongres kwamen de bovengenoemde organisatoren bijeen om te discussiëren over een aantal stellingen rondom de huidige en toekomstige positie van de inkoopfunctie. Tekst: Hans Bouman februari

10 NEVI Zorgcongres 2012 de organisatoren Hans Bax Manager inkoop UMC Groningen, bestuurslid NEVI Zorg en voorzitter NFU Procurement Board, een sa - menwerkings verband van de acht Nederlandse UMC s. Inkoop kan een heel belangrijke rol hebben in het vinden en aan je binden van innovatieve leveranciers Hans Bax als ziekenhuizen zich gaan specialiseren, wordt het belang van toeleveranciers om te kunnen leveren groter nicole poldervaart een restaurant met twee Michelinsterren koopt zijn producten toch ook niet in bij de Aldi of de Lidl? wijnand bruinsma Stelling 1: De actuele ontwikkelingen in de zorg, zoals de reductie van het aantal ziekenhuizen, specialisatie en de aandacht voor technologie, helpen inkopers van zorginstellingen goedkoper en efficiënter in te kopen. Bax: Vanuit het adagium massa is kassa gaat die stelling inderdaad op. Tjepkema: Mee eens. Als gevolg van toenemende specialisatie krijg je meer inkoopkracht, waardoor logistieke en andere kosten worden gereduceerd of zelfs geëlimineerd. Het wordt voor een leverancier goedkoper een gespecialiseerd ziekenhuis te beleveren. Bruinsma: Maar niet op de korte termijn. Die ziekenhuisspecialisatie vindt al plaats. Wij hebben bij ZorgserviceXL hetzelfde gedaan door de inkoop voor drie ziekenhuizen te regelen. Dat heeft tot volumebundeling geleid. Tjepkema: Maar dan heb je toch iets met prijzen kunnen doen? Bruinsma: Op sommige gebieden wel, zoals cardiologie, bij de inkoop van pacemakers en ICD s. Maar bij orthopedie bijvoorbeeld nog weinig, omdat de orthopeden nog heel andere gedachtegangen hebben. Dat ligt politiek wat gevoeliger. Poldervaart: Wanneer ziekenhuizen zich op bepaalde gebieden gaan specialiseren, wordt het belang van toeleveranciers om te kunnen leveren groter. Wanneer je hier als inkopende partij verstandig mee omgaat, kan dit zeker kansen bieden. Stelling 2: Instellingen laten kansen liggen vanuit het oogpunt van inkoop. Heitkönig: Ik denk dat dat voor een aantal instellingen inderdaad opgaat. Dat hangt sterk samen met de rol die je als inkoop wilt vervullen. Wat mij betreft is het van groot belang je klant op te zoeken en samen te kijken naar kansen die zich voordoen en een gezamenlijke strategie te ontwikkelen. Dus: samen met de manager de marktsituatie, potentiële leveranciers en ons doel op elkaar afstemmen. Om een praktijkvoorbeeld te noemen: door de inzet van bedbrancards op de dagverpleging in plaats van bedden, dus vraagdifferentiatie, kan de patiënt sneller herstellen, hoeft hij niet van het bed naar de behandeltafel en is er minder inzet van patiëntenvervoer nodig. Tjepkema: Probleem is dat je als inkoopafdeling vaak niet de bezetting hebt om alle kansen optimaal te benutten. Je grijpt als het ware het laaghangend fruit, maar laat noodgedwongen ook een hoop hangen. Bruinsma: Het gaat niet alleen om de kansen die je pakt, maar ook om de keuzes die je moet maken en die vanuit de Raad van Bestuur worden bepaald. Wanneer je stelt: wij willen met de verschillende afdelingen en specialisten die kant uit, zul je op basis daarvan keuzen moeten maken. Je zult moeten kijken wat de meeste impact heeft, en andere kansen noodgedwongen laten liggen. Dat is het samenspel tussen de gebruikers en dat wat in het beleid van het ziekenhuis past. Ik bedoel: een restaurant met twee Michelinsterren koopt zijn producten toch ook niet in bij de Aldi of de Lidl? Bax: Ziekenhuizen laten grote kansen liggen doordat ze de afdeling Inkoop slechts zien als een organisatieonderdeel dat zorgt dat de goederen beschikbaar zijn tegen steeds lagere prijzen. Toeleveranciers kunnen echter ook andere zaken bieden. Innovatie bijvoorbeeld. Inkoop kan een heel belangrijke rol hebben in het vinden en aan je binden van dergelijke innovatieve leveranciers. Bruinsma: Natuurlijk, het signaleren van kansen en innovaties is belangrijk, en als je dat in je inkoopbeleid kunt meenemen, is dat mooi. Maar uiteindelijk werk je als inkoper voor je klant, de budgethouder, en heb je te leven met de keuzes die hij maakt. Van Geijlswijk: Ik denk dat Hans bedoelt dat er in het samenspel tussen inkoper en budgethouder op dit moment te weinig aandacht is voor de bijdragen die leveranciers kunnen bieden. Bax: Ja. Ik denk dat er momenteel niet verder naar inkoop wordt gekeken dan: zorg maar dat de spullen er zijn. En dan liefst tegen een miljoen euro minder dan vorig jaar. Bruinsma: Klopt. Stelling 3: De inkoopfunctie bevindt zich midden in een reeks ingrijpende ontwikkelingen, die grote consequenties zullen hebben voor de inkopers. Heitkönig: Absoluut. Er zullen steeds hogere eisen worden gesteld aan de competenties van de inkopers. Ik constateer dat het tactisch-strategische aspect van de functie steeds meer nadruk krijgt, en dat het operationele element steeds meer wordt geautomatiseerd. Inkopers zullen meer allround moeten zijn en op managementniveau moeten kunnen meedenken. Van Geijlswijk: De inkoopfunctie zal zich binnen 10 februari 2012

11 Petri Heitkönig Hoofd inkoop van het Canisius- Wilhelmina Ziekenhuis te Nijmegen. Wijnand Bruinsma Senior inkoper bij ZorgserviceXL, het inkoop- en logistiekbedrijf van drie ziekenhuizen: het HagaZiekenhuis, de Reinier de Graaf Groep en het Sint Franciscus Gasthuis. Sybren Tjepkema Voormalig ziekenhuisinkoper, eigenaar van Tjepkema Medical Products, dat uiteenlopende producten levert aan de zorgsector. Ton van Geijlswijk Werkzaam bij NEVI als Netwerkmanager voor de publieke sector en de zorg, secretaris van het bestuur van NEVI Zorg en betrokken bij de Werkgroep Congressen en Evenementen. Nicole Poldervaart Hoofd inkoop Gelre-ziekenhuizen in Apeldoorn en Zutphen. de organisatie steeds verder verbreden. Niet alleen de inkoopafdeling zal zich ermee bezighouden, maar ook medisch specialisten en anderen... Bruinsma:...en je zult niet langer alleen inkoper zijn, maar ook adviseur, relatieonderhouder... Van Geijlswijk:...precies. Steeds meer partijen zullen erbij betrokken raken en de functie van de inkoper zelf wordt daardoor breder. Heitkönig: Een inkoper die voortvarend meedenkt over de behoeften van managers binnen de zorgorganisatie heeft een wezenlijke meerwaarde. Bax: Ziekenhuizen zullen als organisaties heel duidelijke keuzes gaan maken en een nadrukkelijk ondernemingsbeleid voeren. Ze zullen zich afvragen: in welke markt zitten wij, waar zijn wij goed in en hoe gaan wij daarin overleven? Dat kan variëren van: Ik wil de beste aanbieder zijn met de modernste technologieën, tot het andere uiterste: Ik wil de goedkoopste zijn en een zo hoog mogelijke productie draaien. De consequenties daarvan voor de inkoopafdeling zijn dat deze afdeling heel dicht in die ondernemingsstrategie meegaat. Bruinsma: Inkoop is tegenwoordig veel meer dan een offerte aanvragen. Je zit met een team waarin een budgethouder, een medisch specialist, een controller, soms een lid van de raad van bestuur zijn vertegenwoordigd. Het is niet meer simpelweg een inkoopverhaal, maar een gezamenlijk traject, waarbij naast het financiële aspect ook naar andere zaken wordt gekeken. Dat vraag andere competenties. Tjepkema: Je moet kunnen samenwerken. Poldervaart: Inkopers moeten de komende jaren hun kansen gaan pakken. Ze moeten zorgen dat ze hier klaar voor zijn door opleidingen of trainingen te volgen, door het bijhouden van vakliteratuur en het onderhouden van het netwerk. Bax: In de nieuwe situatie zal een inkoopafdeling echt een bijdrage moeten en kunnen leveren aan het realiseren van de doelstellingen van een afdeling of een groep afdelingen. Dat kan betekenen dat je voor de ene afdeling heel scherp op prijs gaat inkopen en voor de andere heel sterk inzet op het selecteren van innovatieve leveranciers. Zo n gedifferentieerd inkoopbeleid heeft grote consequenties voor de organisatie van een inkoopafdeling en de mensen die er werken. Een heel goede prijsinkoper is niet iemand die in staat is om een langdurige samenwerking aan te gaan met een strategische leverancier. Stelling 4: Nederland kan op inkoopgebied van andere landen leren. Poldervaart: In Nederland werken ziekenhuizen nog onvoldoende samen. Dat is in sommige andere landen, zoals Duitsland, beter geregeld. Tjepkema: In Duitsland heb je al de specialisatie waar Nederlandse ziekenhuizen nu in toenemende mate naartoe gaan. Poldervaart: Wij kunnen ongetwijfeld in een aantal opzichten van Duitsland leren, en naar ik vermoed ook van een land als China. Al denk ik wel dat dat leren breder gaat dan alleen maar op inkoopgebied. Bax: Ik denk niet dat de inkoopfunctie in andere landen beter is ontwikkeld. Dat Duitse ziekenhuizen een veel langere traditie kennen van gezamenlijk inkopen, komt doordat de ziekenhuizen daar over het algemeen vele malen kleiner zijn dan in Nederland. Het is dus niet de verdienste van hun visionaire inkopers. Sterker, ik denk dat we in Nederland de beste inkopers hebben van Europa. In Duitsland heb je al de specialisatie waar Nederlandse ziekenhuizen nu in toenemende mate naartoe gaan sybren tjepkema Ik constateer dat het tactisch-strategische aspect van de functie steeds meer nadruk krijgt, en dat het operationele element steeds meer wordt geautomatiseerd petri heitkönig In het samenspel tussen inkoper en budgethouder is op dit moment te weinig aandacht voor de bijdragen die leveranciers kunnen bieden ton van geijlswijk februari

12 NEVI Zorgcongres 2012 de sprekers 9/2-13:15 uur 9/2-14:00 uur Gezonde relaties met leveranciers: een hele zorg? Frank Rozemeijer NEVI Professor Purchasing and Supply Management, Maastricht University Naar verwachting zullen tijdens het NEVI zorgcongres bijna 200 inkopers uit de gezondheidszorg bijeenkomen om met elkaar te discussiëren en van elkaar te leren over onderwerpen die de komende jaren hoog op de agenda staan. Dit congres is daarmee een van de belangrijkste ontmoetingsplekken voor een beroepsgroep die de komende jaren een belangrijke bijdrage moet gaan leveren aan de noodzakelijke kostenbesparingen in de gezondheidszorg. De inkopers in de gezondheidszorg zullen de komende jaren te maken krijgen met een toename van samenwerkingsvormen, zowel met andere zorginstellingen als met toeleveranciers. Wanneer ziekenhuizen zich gaan specialiseren, zal de relatie met toeleveranciers veranderen. Het vooraf opstellen van een heldere, gezamenlijke inkoopstrategie door de specialist, zorgmanagers, inkopers en overige betrokkenen, kan helpen het eindresultaat te vergroten. Ik hoop tijdens dit congres de aanwezigen handvatten te geven over hoe een inkoopstrategie op te stellen en hun tips mee te geven die kunnen helpen bij het vormgeven van intensieve samenwerking met toeleveranciers. Rick Nillesen senior advisor Randstad Nederland Strategische personeelsplanning kapstok voor inkoop Sinds vijf jaar adviseert Rick Nillesen zorginstellingen bij het verbeteren van de arbeidsproductiviteit en het vergroten van de inzetbaarheid van personeel. Op het congres geef ik nieuwe inzichten in innovaties die de arbeidsproductiviteit duurzaam verbeteren. Flexibiliteit binnen de zorgsector en verhoging van de arbeidsproductiviteit gaat om meer dan alleen een externe flex schil (uitzendkrachten). Die omvat gemiddeld slechts 1 tot 2 procent van het personeelsbestand. Kijk naar het totaal; wij zien bij inkoop veelal een eendimensionale focus op het terugdringen van de indirecte kosten. Door je te richten op een breder domein kun je pas écht fundamentele kostenbesparing realiseren. Bijvoorbeeld door het just in time beschikbaar hebben van de juiste arbeidskrachten met de juiste kwaliteit. Dit vraagt om een strategische benadering met een lange-termijn-scope. Om dit te realiseren moeten Inkoop, HR en de lijn (management) een drieeenheid vormen. Dat heeft invloed op de positionering en rolverdeling, ook van de inkoper... PROGRAMMA 9 februari uur Inloop/ lunch uur opening door Arie Slingerland (voorzitter NEVI Zorg ) en Thomas Hofhuis (dagvoorzitter) uur rick Nillesen, Randstad Zorg uur prof. dr. Frank Rozemeijer (NEVI Professor Purchasing and Supply Management Maastricht University) uur Pauze uur drs. Jeroen Meijer (partner Coppa Consultancy): Inkoopsamenwerking: don t ever forget about Asset Specificity uur ontwikkelingen in China (ambassade China) uur Wanneer heb je voor het laatst iets voor het eerst gedaan uur Afsluiting en borrel uur Diner 9/2-15:15 uur Jeroen Meijer Promovendus Nyenrode Business Universiteit/Partner Coppa Consultancy De grootse waarde van het Nevi Zorgcongres is dat hier alles om de zorg draait en dus voor iedereen herkenbaar is. Wat op het congres wordt verteld, kan de volgende dag al worden geïmplementeerd in de eigen organisatie. In mijn proefschrift heb ik een model ontwikkeld over hoe inkoopcombinaties zich onder bepaalde omstandigheden moeten organiseren om effectief te zijn. Door op het congres te spreken verwacht ik terugkoppeling te krijgen vanuit de bezoekers. Velen van hen hebben ervaring met inkoopsamenwerking. Hun expertise wil ik gebruiken om te toetsten of het model bruikbaar is. Inkoopsamenwerking is in Nederland erg complex. Het belangrijkste vind ik dat er bewust een keuze wordt gemaakt in welke vorm van inkoopsamenwerking men participeert. Commitment aan één combinatie is onnodig. De keuze moet per categorie worden gemaakt. Inkoopsamenwerking: don t ever forget about Asset Specificity 12 februari 2012

13 Kijk voor alle presentaties op (Programma en tijden kunnen afwijken) 10/2-09:45 uur Prof. dr. drs. Loek Winter zorgondernemer en hoogleraar Healthcare Entrepeneurship Zorgondernemerschap als therapie Van medisch paternalisme naar consumentisme Van patiënt naar klant IIn 1995 begon zorgondernemer Loek Winter in Amsterdam zijn eerste diagnostische centrum. Inmiddels is dit centrum uitgegroeid tot een landelijke zorgorganisatie DC Groep, die bestaat uit een netwerk van twaalf vestigingen met gespecialiseerde zorglabels. In 2008 investeerde de MC Groep van Winter in een reddingsplan voor de IJsselmeerziekenhuizen, die op het punt van faillissement stonden. Loek Winter is op 11 oktober 2011 benoemd tot Hoogleraar Healthcare Entrepeneurship aan de Nyenrode Business Universiteit. prof. dr. Hans Büller Bestuursvoorzitter Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis 10/2-10:30 uur 10/2-11:45 uur Olivier Gerrits Senior Manager Tweedelijnszorg Achmea Inkoop; meer dan inkopen Hans Büller maakte carrière als kinderarts. Na dertien jaar werkzaam te zijn geweest bij het AMC in Amsterdam werd hij hoogleraar en afdelingshoofd Kindergeneeskunde van Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis. In januari 2005 maakte hij binnen de organisatie de overstap naar het voorzitterschap van de Raad van Bestuur. Hans Büller staat in 2011 op de vierde plek in de Skipr-ranglijst van invloedrijke netwerkers in de zorg. Wat waardevol is van het NEVI Zorgcongres is het kennis uitdragen over het inkoopproces. Je leert er wat belangrijk is en hoe je voor je beleid draagvlak kunt creëren. Wat inkopers goed moeten onthouden is dat inkoop essentieel is voor een goed functionerende organisatie. Daarbij hoort betrokkenheid van iedereen, van hoog tot laag. Succes is een teameffort en niet de allein-gang van de inkoper. Maatschappelijke meerwaarde door effectieve inkoop door zorgaanbieders In de vijf jaar dat ik verantwoordelijk ben voor de zorginkoop ziekenhuiszorg van Achmea, heb ik veel initiatieven gericht op een effectievere inkoop zien starten, maar ook zien gaan. Juist nu er veel druk staat op de beschikbare middelen is het cruciaal dat zorgaanbieders en artsen verantwoordelijkheid nemen om een doorbraak te realiseren bij de inkoop. Om zo een groter deel van de beschikbare zorggelden aan directe zorgverlening te kunnen besteden. Tijdens mijn bijdrage zal ik inzicht geven hoe wij als zorgverzekeraar nu en in de toekomst deze doorbraak willen realiseren. PROGRAMMA 10 februari uur Opening uur prof. dr. drs. Loek Winter (zorgondernemer en hoogleraar Healthcare Entrepeneurship Nyenrode Business Universiteit) uur prof. dr. Hans Büller, voorzitter van de Raad van Bestuur van Erasmus MC uur Pauze uur olivier Gerrits (senior manager Tweedelijnszorg bij Achmea) uur Lunch uur parallelronde 1 (meer info over sessies volgt begin januari) uur Parallelronde uur terugkoppeling parallelsessies door Thomas Hofhuis uur Afsluiting en borrel februari

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

Samen maken we goede zorg beter betaalbaar. Intrakoop, voor kostenbesparing in de zorg

Samen maken we goede zorg beter betaalbaar. Intrakoop, voor kostenbesparing in de zorg Samen maken we goede zorg beter betaalbaar Intrakoop, voor kostenbesparing in de zorg We hebben voor de zorg nog een wereld te winnen Bij uw zorgorganisatie telt elke euro, meer dan ooit. Er is u dan ook

Nadere informatie

NEVI Zorgcongres 10 februari 2012

NEVI Zorgcongres 10 februari 2012 NEVI Zorgcongres 10 februari 2012 - Inkoop, meer dan alleen inkopen - Prof.dr. Hans A. Büller Voorzitter Raad van Bestuur Erasmus MC, EUR Rotterdam Erasmus MC Sophia, Daniel Dijkzigt Universitair Medisch

Nadere informatie

Introductie NMa, inkoopsamenwerking en bid-rigging

Introductie NMa, inkoopsamenwerking en bid-rigging Introductie NMa, inkoopsamenwerking en bid-rigging NEVI Zorgcongres Jeroen Braaksma & Marie-Louise Leijh-Smit Senior Inspecteurs, Directie Mededinging, Cluster Zorg Inhoud 1. Introductie NMa 2. Inkoopzijde

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing Peter Muilwyk Waar elke euro telt 1 Managementondersteuning Advisering Training Waar elke euro telt 2 Missie InkooPManagement is gespecialiseerd

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig!

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig! Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig! Zorgcongres 2013 Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Hengelo, 7 februari 2013 Leadership Entrepreneurship

Nadere informatie

Meer eigen regie in Zvw

Meer eigen regie in Zvw Meer eigen regie in Zvw Onze dochter Sofie is met 27 weken geboren. Ze heeft bij de geboorte een hersenbeschadiging gekregen, waardoor ze verschillende beperkingen heeft. De meest ingrijpende is een zeer

Nadere informatie

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Geld Vrijmaken voor Ondernemers Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.

Nadere informatie

TECSYS SMS - Supply Management System

TECSYS SMS - Supply Management System TECSYS SMS - Supply Management System Innovatie op de werkplek Curomed BV info@curomed.nl www.curomed.nl Uitdagingen in zorglogistiek op de werkplek Moderne ziekenhuizen hebben dagelijks te maken met verschillende

Nadere informatie

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek

Nadere informatie

Sterker in samenwerking

Sterker in samenwerking Intrakoop-strategie 2014 2016 Sterker in samenwerking Intrakoop helpt zorginstellingen al meer dan vijftig jaar de meeste waarde uit het leveranciersaanbod te realiseren, door kennis, ervaring en inkoopvolume

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel pag.: van 7 code: STR-BEN-vra-00-bl versie. Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel Hieronder vindt u voor elk van de negen elementen uit het inkoopvolwassenheidsmodel (zie afbeelding) een aantal mogelijke

Nadere informatie

Tijdschrift Privacy 01 Maart 2015

Tijdschrift Privacy 01 Maart 2015 Tijdschrift Privacy 01 Maart 2015 Beer Franken, FG in het Academisch Medisch Centrum Er is een gaande op privacygebied Tekst: René Schellingerhout Fotografie: Geert van Tol De eerste regel van het privacystatuut

Nadere informatie

Technische bedrijfskunde voor de gezondheidszorg

Technische bedrijfskunde voor de gezondheidszorg Where innovation starts Informatie Technische Universiteit Eindhoven Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences Postbus 513 5600 MB Eindhoven Tel. 040-2472234 Email: voorlichting.tbg@tue.nl

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 29 mei 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 29 mei 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Visie op zorg: marktwerking anno nu

Visie op zorg: marktwerking anno nu Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg

Nadere informatie

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015 Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015 1 2 Integrale bekostiging: beoogd Opheffen aparte financiering zorg

Nadere informatie

Efficiënter inkopen en meer controle over uw uitgaven en kasstromen. Purchase-to-Pay Canon Business Solutions

Efficiënter inkopen en meer controle over uw uitgaven en kasstromen. Purchase-to-Pay Canon Business Solutions Efficiënter inkopen en meer controle over uw uitgaven en kasstromen Purchase-to-Pay Canon Business Solutions Automatiseer uw Purchase-to-Payproces voor een betere afstemming tussen Inkoop en Finance Uw

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

Goede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen

Goede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen Goede zorg van groot belang Nederlanders staan open voor private investeringen Index 1. Inleiding p. 3. Huidige en toekomstige gezondheidszorg in Nederland p. 6 3. Houding ten aanzien van private investeerders

Nadere informatie

Rapportage. Cliëntenraden en. Extra bijdragen. AWBZ-instellingen

Rapportage. Cliëntenraden en. Extra bijdragen. AWBZ-instellingen Rapportage Cliëntenraden en Extra bijdragen AWBZ-instellingen LOC Zeggenschap in zorg 20 januari 2011 1 Inleiding Aanleiding Bij LOC Zeggenschap in zorg zijn 2.200 cliëntenraden aangesloten. Voor cliëntenraden

Nadere informatie

Manifest over medische hulpmiddelen en technologie. Kabinetsperiode 2012-2016

Manifest over medische hulpmiddelen en technologie. Kabinetsperiode 2012-2016 Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Medische hulpmiddelen en belang voor de samenleving

Nadere informatie

MASTERCLASS ZIEKENHUISFINANCIERING

MASTERCLASS ZIEKENHUISFINANCIERING MASTERCLASS ZIEKENHUISFINANCIERING Masterclass hoe verdien je aan games als behandelmethode www.crefact.com info@crefact.nl 030-32 002 64 Even voorstellen: Crefact Create, Act, Fact Specialist op het gebied

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

NIC Groep. Uw kennis in financiën en inkoop. Strategisch voordeel woningcorporaties, versie augustus 2014. Financiële dienstverlening

NIC Groep. Uw kennis in financiën en inkoop. Strategisch voordeel woningcorporaties, versie augustus 2014. Financiële dienstverlening Uw kennis in financiën en inkoop Inkoop- en contractmanagement Financiële dienstverlening Detachering, interim en W&S Inkooptools Speciale projecten NIC Groep. Strategisch voordeel woningcorporaties, versie

Nadere informatie

Implementatie van het convenant: hoe doe je dat. Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: 12.00-17.30 uur Locatie: UMC Utrecht, Groene collegezaal

Implementatie van het convenant: hoe doe je dat. Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: 12.00-17.30 uur Locatie: UMC Utrecht, Groene collegezaal Uitnodiging middagsymposium Patiëntveiligheid en Medische Technologie Implementatie van het convenant: hoe doe je dat Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: 12.00-17.30 uur Locatie: UMC Utrecht, Groene

Nadere informatie

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Netwerkbijeenkomst decentraliseren = innoveren, georganiseerd door Zorg voor Innoveren, Utrecht, 26 juni 2014 Zorgverzekeringswet

Nadere informatie

IAS SYMPOSIUM VAN DURBAN NAAR AMSTERDAM AMSTERDAM 22 JULI 2016 MEETING PROSPECTUS DEZE WORKSHOP WORDT GEZAMENLIJK GEORGANISEERD DOOR:

IAS SYMPOSIUM VAN DURBAN NAAR AMSTERDAM AMSTERDAM 22 JULI 2016 MEETING PROSPECTUS DEZE WORKSHOP WORDT GEZAMENLIJK GEORGANISEERD DOOR: IAS SYMPOSIUM VAN DURBAN NAAR AMSTERDAM AMSTERDAM 22 JULI 2016 MEETING PROSPECTUS DEZE WORKSHOP WORDT GEZAMENLIJK GEORGANISEERD DOOR: INHOUD Introductie... 3 Beschrijving bijeenkomst... Achtergrond...4

Nadere informatie

Interim Management in de zorg

Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen! Het gericht inzetten van een interim manager kan helpen uw problemen op te lossen of uw strategie te realiseren. Soms is het noodzakelijk

Nadere informatie

FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013

FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 AGENDA Nieuwe aanbestedingswet EU voorstellen 10 fouten in aanbestedingen 20/3/2013 2 NIEUWE AANBESTEDINGSWET 20/3/2013 3 1. NIEUWE

Nadere informatie

Het uitbesteden van inkoop in de zorg. 8Onbeperkte. mogelijkheden: Van gedeeltelijk tot volledig. Jeroen Meijer (PhD) en Bas Bouwman

Het uitbesteden van inkoop in de zorg. 8Onbeperkte. mogelijkheden: Van gedeeltelijk tot volledig. Jeroen Meijer (PhD) en Bas Bouwman 8Onbeperkte mogelijkheden: Van gedeeltelijk tot volledig Jeroen Meijer (PhD) en Bas Bouwman 1 2 1. Inleiding De laatste decennia is duidelijk geworden dat vergaande specialisatie (back to core business)

Nadere informatie

Inkoopprocedures worden in detail uitgewerkt in het inkoophandboek om de uniformiteit zowel intern en als extern te bewerkstelligen.

Inkoopprocedures worden in detail uitgewerkt in het inkoophandboek om de uniformiteit zowel intern en als extern te bewerkstelligen. Hoofdstuk 3 het inkoopmanagement proces Vier primaire taken van de inkoopfunctie: 1. Foutloze en tijdige levering van producten en diensten 2. Reduceren van inkoopuitgaven 3. Verminderen risico s in toeleveringsketen

Nadere informatie

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with Alphega apotheek Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement In partnership with De kracht van een internationaal netwerk voor vernieuwende zorg Alphega apotheek is het internationale leidende netwerk

Nadere informatie

Nut en noodzaak van een goed imago Informatie Workshops drs. J.M. (Walther) Verhoeven vrijdag 28 november 2008 11.45 18.00 uur

Nut en noodzaak van een goed imago Informatie Workshops drs. J.M. (Walther) Verhoeven vrijdag 28 november 2008 11.45 18.00 uur Media (e)en zorg De media is niet meer weg te denken in de gezondheidszorg. Lees de afgelopen maanden de kranten er maar eens op na en je vindt uiteenlopende berichtgeving over zorggerelateerde onderwerpen.

Nadere informatie

reservations.nl HOTELS MEETINGS CONGRESSEN

reservations.nl HOTELS MEETINGS CONGRESSEN reservations.nl HOTELS MEETINGS CONGRESSEN Laat de juiste locatie snel en gratis voor u vinden. Op zoek naar het juiste hotel, een geschikte vergaderlocatie of optimale congresfaciliteiten? Wij zetten

Nadere informatie

Laten we de zorgverzekeraar regeren?

Laten we de zorgverzekeraar regeren? Laten we de zorgverzekeraar regeren? Edwin Brugman NVGzP-lezing, Utrecht, 12 februari 2015 Mijn disclaimer: Don t blame the messenger Ik ben in dienst van u, sta volledig aan de kant van u en uw vereniging

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport > Retouradres Postbus 2680 3500 GR Utrecht OMS, NVZ St. Jacobsstraat 16 3511 OS Utrecht Postbus 2680 3500 GR Utrecht T

Nadere informatie

Risicomanagement Transities

Risicomanagement Transities Risicomanagement Transities 1. Inleiding In deze rapportage worden de risico s en de mogelijke beheersmaatregelen benoemd die verband houden met de te realiseren transities rondom Jeugdzorg, Participatie

Nadere informatie

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Praktijkgerichte cursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Compu Act Opleidingen onderscheidt zich op het gebied van flexibiliteit, prijsniveau en individuele mogelijkheden.

Nadere informatie

IPM. Infectiepreventiemonitor voor ziekenhuizen

IPM. Infectiepreventiemonitor voor ziekenhuizen IPM Infectiepreventiemonitor voor ziekenhuizen Verantwoording afleggen over hygiëne en patiëntveiligheid In toenemende mate wordt van ziekenhuizen verwacht dat ze zich verantwoorden. Over financiën, over

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

TRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING

TRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND - ZN DIALOOG NR 6-9 OKTOBER 2014 1 TRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING Hoe geef je in het licht van de transitie langdurige zorg optimaal vorm aan de

Nadere informatie

Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis

Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Congres 2012 inkoop+beleid=meerwaarde Datum: 7 juni 2012 Leadership Entrepreneurship

Nadere informatie

Waardegestuurd Contractmanagement

Waardegestuurd Contractmanagement Waardegestuurd Contractmanagement Wat is de effectiviteit van úw Inkoop- en Contractmanagement? Augustus 2015 Ontwikkeling in Inkoop & Contractmanagement Uit Onderzoek van de IACCM (International Association

Nadere informatie

2016D21474. Lijst van vragen

2016D21474. Lijst van vragen 2016D21474 Lijst van vragen De vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Algemene Rekenkamer inzake het rapport Resultaten verantwoordingsonderzoek

Nadere informatie

Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten

Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten Stichting Benchmark GGZ Rembrandtlaan 46 3723 BK Bilthoven T +31 (0) 30 229 90 90 W www.sbggz.nl Inhoudsopgave 1 Het speelveld in beeld...

Nadere informatie

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg C6 concept in de praktijk NEVI Zorgcongres 2015 Wie zijn wij? Pieter Vlot Rivas zorggroep Manager Logistiek Een leven lang zorg Sinds enkele jaren logistiek

Nadere informatie

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst Optimale zorg tegen lagere kosten Het ziekenhuis van de toekomst 1 KIVI NIRIA Jaarcongres Onze visie en waarden Onze visie: Pioniersrol Siemens Energiezuinigheid Onze waarden: Innovatief Innovatief denken

Nadere informatie

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 Strategische inkoop Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 1. Inleiding Vanuit vraaggericht facility management streeft de facilitaire organisatie naar een optimale aansluiting tussen facilitaire

Nadere informatie

Contractmanagement volgens CATS CM

Contractmanagement volgens CATS CM Contractmanagement volgens CATS CM Een introductie in het wat, waarom en hoe van contractmanagement 2 Agenda Even voorstellen.. Wat is contractmanagement? Waarom contractmanagement? Hoe contractmanagement:

Nadere informatie

De zorgverzekeraar en de ROS. Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012

De zorgverzekeraar en de ROS. Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012 De zorgverzekeraar en de ROS Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012 Agenda De verzekeraar neemt een risico van je over dat jezelf niet kan dragen De zorgverzekeraar is

Nadere informatie

Inkoop binnen het ziekenhuis Towards cost control Samen bereiken we meer! Powerclass 8-06-2016/Annemarie ter Heijne

Inkoop binnen het ziekenhuis Towards cost control Samen bereiken we meer! Powerclass 8-06-2016/Annemarie ter Heijne Inkoop binnen het ziekenhuis Towards cost control Samen bereiken we meer! Powerclass 8-06-2016/Annemarie ter Heijne Agenda 1. Achtergrond 2. Inkoop ontwikkeling in het Antoniusziekenhuis towards cost control

Nadere informatie

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 Workshop Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 1 Inleiding Kan een dynamisch aankoopsysteem zorgen voor de juiste verbinding met uw ICT vraag? Verwachtingen? Uw relatie met ICT inkoop / DAS Dynamisch

Nadere informatie

Projectbureau voor huisvesting & facility management

Projectbureau voor huisvesting & facility management Projectbureau voor huisvesting & facility management 2 Ondersteuning van huisvestingsprojecten Offace projectbegeleiding is een adviesbureau op het gebied van huisvesting en facility management. Wij ondersteunen

Nadere informatie

Willem van Ansem, Manager Consulting AOS Studley

Willem van Ansem, Manager Consulting AOS Studley AOS Studley en NFC organiseren een bijzonder evenement voor alle benchmarkklanten! Bij BENCHMARK XL staan kennis delen, leren van elkaar en verbeteren centraal - op veler verzoek nu met een brede groep

Nadere informatie

HAAL INKOOP VAN ZIJN EILAND

HAAL INKOOP VAN ZIJN EILAND HAAL INKOOP VAN ZIJN EILAND Gerco Rietveld pleit voor nieuw inkoopparadigma Gerco Rietveld, auteur van Facilitair Inkoopmanagement, heeft een nieuw boek uit: Inkoop: Een Nieuw Paradigma. Inkoopafdelingen

Nadere informatie

NEDERLANDS CONGRES Volksgezondheid 2012 VOLKSGEZONDHEID. 11 en 12 april 2012 VU medisch centrum Amsterdam

NEDERLANDS CONGRES Volksgezondheid 2012 VOLKSGEZONDHEID. 11 en 12 april 2012 VU medisch centrum Amsterdam NEDERLANDS CONGRES Volksgezondheid 2012 S A M E N I N V E S T E R E N I N G E Z O N D H E I D VOLKSGEZONDHEID 2 0 11 en 12 april 2012 VU medisch centrum Amsterdam Volksgezondheidsprijs 2011 Fikse korting

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. 9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website

Nadere informatie

Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t

Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t WIE BEN IK? Mede-oprichter van Best Value Group met Wiebe Witteveen & Wencke Heijblok Met Best Value bezig sinds 2006

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 22 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 22 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM Programma 14:00 15:00 uur uitleg beoordeling prestatieonderbouwing, risico- en kansendossier 15:00 15:45 uur Oefenen met RAVA-plannen Groepjes vormen 20 minuten lezen

Nadere informatie

Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken

Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance Zicht op Zaken Het vermogen om te ondernemen Succesvol ondernemen is niet het resultaat van een spontane ontbranding. Als ondernemer zet u zich dagelijks

Nadere informatie

ZKN Academie Workshop Zorgverkoop; besturen met invloedstijlen

ZKN Academie Workshop Zorgverkoop; besturen met invloedstijlen ZKN Academie Workshop Zorgverkoop; besturen met invloedstijlen 11 september 2014 Programma van deze ochtend Tijd Wat 09.00 09.20 inloop 09.20 09.30 Welkom door ZKN 09.30-10.30 Presentatie Waar kijk een

Nadere informatie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en

Nadere informatie

15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren

15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren 15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren Over Nétive BV Nétive BV helpt bedrijven en organisaties in zakelijke dienstverlening en overheid om het gehele inhuur en administratie traject

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Live begins at the end of your comfort zone Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden

Nadere informatie

Openingssymposium PPRC

Openingssymposium PPRC Openingssymposium PPRC NEVI wenst het Public Procurement Research Centre Veel succes toe! Financieel PMI Onze Values Kroonjuwelen 3e Inkoopvereniging ter Wereld 1e Wereldwijde erkenning IFPSM : Global

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 2 februari 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 2 februari 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34

Nadere informatie

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Executive Platform Supply Chain Excellence Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 27 februari 2013 Leadership

Nadere informatie

CASE STUDY. FRISS pakt verzekeringsfraude aan met. Solvinity. Steeds minder fraudeurs weten verzekeringsmaatschappijen een pootje te lichten.

CASE STUDY. FRISS pakt verzekeringsfraude aan met. Solvinity. Steeds minder fraudeurs weten verzekeringsmaatschappijen een pootje te lichten. CASE STUDY FRISS pakt verzekeringsfraude aan met Solvinity Steeds minder fraudeurs weten verzekeringsmaatschappijen een pootje te lichten. FRISS pakt verzekeringsfraude aan met Solvinity Steeds minder

Nadere informatie

Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding

Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding Hoe ga ik om met de ziekenhuisorganisatie? Nascholing voor professionals in de gezondheidszorg Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en

Nadere informatie

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management

Nadere informatie

Recruitment Process Outsourcing

Recruitment Process Outsourcing Recruitment Process Outsourcing Whitepaper : Recruitment Process Outsourcing Auteur : Jacco Valkenburg RPO: Recruitment Process Outsourcing Nu organisaties weer aan groei durven denken kan het aantrekkelijk

Nadere informatie

Managed Equipment Services. 06-02-2015 pagina 1

Managed Equipment Services. 06-02-2015 pagina 1 Managed Equipment Services Colin Nelemans Dennis Mostert 06-02-2015 pagina 1 Agenda 1. Introductie en inleiding 1 1. Inkoopoverwegingen 2 1. Processtappen 3 1. Inhoudelijke aspecten van MES 4 06-02-2015

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Masterclass Raamovereenkomsten. Externe Inhuur. 7 oktober 2008. The Procurement Solutions Company

Masterclass Raamovereenkomsten. Externe Inhuur. 7 oktober 2008. The Procurement Solutions Company Masterclass Raamovereenkomsten Externe Inhuur 7 oktober 2008 The Procurement Solutions Company Agenda Welkom/opening Korte introductie Diversiteit Raamovereenkomsten 8 stappenplan Raamovereenkomsten met

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Professionals leren van mmmensen met mogelijkheden

Professionals leren van mmmensen met mogelijkheden Professionals leren van mmmensen met mogelijkheden Samenwerkende beroepsgroepen Monique Klompé, voorzitter besturen NVvA en AKC Marga van Liere, NVVG Tjeerd Hulsman, projectmanager /programmadirecteur

Nadere informatie

De noodzaak van een geïntegreerd ECD

De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair

Nadere informatie

Toekomste uitdagingen farmacie. Tim Roldaan, 4 juni 2015

Toekomste uitdagingen farmacie. Tim Roldaan, 4 juni 2015 Toekomste uitdagingen farmacie Tim Roldaan, 4 juni 2015 Agenda Visie MC Groep ziekenhuiszorg Ziekenhuisfarmacie en ontwikkelingen Dure geneesmiddelen analyse Opties kostenbesparingen 3 projecten vanuit

Nadere informatie

Online besparen voor betere zorg

Online besparen voor betere zorg Online besparen voor betere zorg Intrakoop online: online besparen voor betere zorg Intrakoop E-inkopen Een unieke manier van elektronisch inkopen: makkelijk, goedkoop en efficiënt. Met Intrakoop E-inkopen

Nadere informatie

Tot zover uw rechten en zekerheid. Wat moet u zelf doen? Ten eerste: hoe zit het nu met de kosten?

Tot zover uw rechten en zekerheid. Wat moet u zelf doen? Ten eerste: hoe zit het nu met de kosten? Uw zorgverzekering Wist u dat de zorgverzekering verplicht is? Wist u dat u altijd geaccepteerd moet worden voor een basisverzekering? Wist u dat een zorgverzekeraar een zorgplicht heeft om u de zorg uit

Nadere informatie

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat. Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker

Nadere informatie

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen Uw medewerkers aantoonbaar bekwaam: Veilig leren werken met medische hulpmiddelen Hazelwood Sanatorium, Louisville (USA), rond 1930. Voor het leveren van veilige zorg is kennis van de juiste toepassing

Nadere informatie

Informatiebrochure Opleiding Inkoper Sociaal Domein. 3-daagse gecertificeerde basisopleiding voor senior inkopers

Informatiebrochure Opleiding Inkoper Sociaal Domein. 3-daagse gecertificeerde basisopleiding voor senior inkopers Informatiebrochure Opleiding Inkoper Sociaal Domein 3-daagse gecertificeerde basisopleiding voor senior inkopers Inhoud Het nieuwe sociaal domein: een transformatie Inkoop in het sociaal domein: een specialisatie

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking In Utrecht samenwerking niet nieuw Al jarenlange samenwerking op verschillende onderwerpen, zoals: - Collectiviteit voor uitkeringsgerechtigden en minima - Gezamenlijke

Nadere informatie