Jaarplan tussenrapportage 16 november

Transcriptie

1 Jaarplan tussenrapportage 16 november

2 Voortgang 2018 Actielijn KIEZEN voor techniek Actielijn LEREN in techniek Actielijn WERKEN in techniek Actielijn INNOVEREN in techni ek Techport Centre PR en communicatie Organisatie

3 Actielijn KIEZEN Het Technolab, als inspiratiecentrum voor techniek voor basiss cholen, is een groot succes. In het eerste lopende schooljaar ( ) kwamen in totaal leerlingen van meer dan 38 verschillende scholen uit de I Jmond, Hoofddorp, Haarlem, Zaanstad, Wognum en Heerhugo waard) naar het Technolab voor de introductieworkshop. Voor het upgraden en uitbreiden van workshops in het schooljaar heeft de gemeente Velsen in augustus 2018 een subsidie verleend, waarmee zijn drie workshops met aanvullend lesmateriaal voor in de klas is ontwikkeld. T/m half november hebben 936 leerlingen het Technlab bezocht. OPO-IJmond-scholen betalen 2,50 euro per leerling als bijdra ge in de materiaalkosten. Er staan op dit moment 16 scholen in de wacht, maar het blijkt lastig te zijn om akkoord te krijgen van uit hun bestuurder. De Techport Challenges, op techniek gerichte projecten en we dstrijden voor het voortgezet onderwijs, hebben in het schooljaar succesvol gedraaid. De challenges maken deel uit van regionale en nationale comp etities. Zo is de Slot Car Challenge georganiseerd met 180 scho olteams, is de RC Cup georganiseerd met 40 schoolteams, is de Techport Sail Challenge georganiseerd met 20 schoolteams en is de First Elektro League georganiseerd met 12 scholen. In het schooljaar wordt deze lijn doorgezet.

4 Actielijn KIEZEN Het Promotie Event Techniek (PET IJmond)) heeft op 11 en 12 oktober 2018 bijna 2000 leerlingen van 60 basisscholen ontvangen. Negen van de 22 organisaties die een of meerdere activiteiten aanboden waren voor de eerste keer vertegenwoordigd, waaronder het Ichthus Lyceum en het Gymnasium Felisenum. Dit jaar namen 5 basisscholen voor de eerste keer deel. PET IJmond wordt met steun van ESIJ, gemeente Castricum, gemeente Uitgeest en het Rabo Dichtbijfonds mogelijk gemaakt. De Girls Day Techport is georganiseerd in april van dit jaar, onder andere bij Tata Steel en EKB. Dit event maakt deel uit van een landelijke campagne om meisje s uit het voortgezet onderwijs te interesseren voor Techniek. Ruim 120 meisjes namen deel. Op 26 september is de Techport Career Day georganiseerd. Tijdens het Techport Netwerk Event promoten regionale bedrijven en opleiders beroepen in de Techniek. Tijdens deze dag hebben 600 derdejaars leerlingen van het vmbo, mavo en h avo workshops gevolgd bij 30 verschillende bedrijven uit de IJ- Mond. De leerlingen hebben zo zich georiënteerd op (toekomstige)beroepen in de maakindustrie.

5 Actielijn KIEZEN - aandachtspunten voor Binden technisch vmbo aan Techport en ondersteunen bij vormgeven plannen en aanvragen van financiering ( 100 miljoen voor technisch vmbo ) gericht op bijscholing van docenten en het aantrekken van leerlingen; Basisscholen ondersteunen bij het vormgeven van technisch curriculum; Structureel binden van Techport bedrijven aan promotionele activiteiten gericht op verhogen van de instroom in techniek (onderdeel van de MKB-aanpak).

6 Actielijn LEREN Het RIF Techport MBO is vormgegeven en verduurzaamd. Vanuit het partnership MyTec-Bedrijven, Tata Steel en ROC Nova College zijn opleidingen neergezet met keuzedelen die zowel voor bol als bbl zijn vorm gegeven in samenwerking met ruim 20 bedrijven. De eerste 38 MyTec-studenten van het Nova College hebben hun diploma in juni van dit jaar ontvangen. De subsidie voor de RIF is gestopt per 1 november De onderwijsinnovatie is gerealiseerd en ingekaderd in het bestaande onderwijsaanbod. In samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam (HvA) wordt een Associate Degree (AD) opgezet in de IJmond. Een AD is een landelijk erkende 2 jarige hbo-opleiding (een diploma tussen niveau mbo-4 en bachelor-hbo in). Met het AD ontwikkelen meer technisch en praktisch georiënteerde studenten zich in korte tijd tot technisch professionals. In het najaar van 2018 wordt een intentieovereenkomst getekend met de HvA, waarbij ROC Nova College zich via Techport focust op het thema Smart Maintenance. Ontwikkeling volgt in 2019.

7 Actielijn LEREN In april en in september zouden Speeddates georganiseerd worden tussen BBL-studenten zonder leerbedrijf van het ROC Nova College en Techport be drijven. Er bleken alleen geen BBL ers zonder werkgever te zijn De Mix & Match-sessie heeft in 2018 niet bij alle bedrijven het gewenste resultaat gehad. Ondanks de succesvolle pitches van de bedrijven bij de docenten (ambassadeurs voor de bedrijven bij de studenten) heeft dit niet geleid tot de extra gevraagde en gewenste afstudeerders Daarom is er besloten om aan te haken bij het 360Learning project van de Hogeschool van Amsterdam. Dit project vraagt bedrijven vraagstukken voor te leggen aan een range van Hva Engineering studenten. Techport draagt in de periode november 2018-februari 2019 diverse projecten voor vanuit het Techport bedrijven Techport plaatst het thema Smart Maintenance and Manufacturing meer cent raal in haar profilering en activiteiten. Nu het RIF Techport MBO ten einde komt zet Techport in op de ontwikkeling van een nieuwe onderwijsspecia lisatie op basis van samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstel -lingen op het thema Smart Maintenance. Er worden partners voor deze samenwerking gezocht, wordt een verkenning gedaan naar het te ontwikkele n curriculum en worden voorbereidingen getroffen voor het indienen van een nieuw programmavoorstel bij het Rijk/Platform Beta Techniek met een verzoek om financiering (RIF) voor ontwikkeling en verduurzaming van Centrum voor Innovatief Vakmanschap Techport. ROC Nova College trekt dit traject;

8 Actielijn LEREN - aandachtspunten voor Opzet nieuwe aanvraag vanuit het Regionaal Investering Fonds (RIF) voor het ontwikkelen van nieuwe opleidingen op het gebied van slim onderhoud op basis van slim gebruik van de infrastructuur in de MRA en partnerships tussen onderwijsinstellingen (ROC Nova College, Hogeschool van Amsterdam) en bedrijven (zoals Tata Steel en andere Techport-bedrijven); Ontwikkelen curriculum voor mede gebruik van het Field Lab Techport; Implementatie van het Associate Degree (AD)-traject Smart Maintenance; Structureel binden van Techport-bedrijven als partner in de leer(werk) omgeving (onderdeel van MKB-aanpak).

9 Actielijn WERKEN Techport is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het Techport Curriculum (voorheen Open Bedrijvenschool Techport); het opzetten van trainingen en kortdurende opleidingen gericht op om-, her- en bijscholing in de maakindustrie. Hierbij wordt de focus in aanbod gelegd op Smart Industry thema s als Smart Maintenance. Bron van het aanbod vormen de bestaande opleiding en van het ROC Nova College en de Tata Academy. In november 2018 is gestart met een aantal verdiepingsgesprekken met potentiele afnemers. In 2019 moet het aanbod ontwikkeld zijn, aan geboden en afgenomen worden. Techport is partner van het MRA programma House of Skills, gericht op het realiseren van meer intersectorale mobiliteit op basis van skills (h)erkenning. Techport is verantwoordelijk voor het realiseren van een aantal zij-instroom pilots. Deze zijn in voorbereiding, onder meer rond de functies van monteur zonnepanelen en data-analist in de maakindustrie. Daarnaast zet Techport zich in voor het binden van bedrijven en instantie aan het op te zetten regionaal skills-akkoord.

10 Actielijn WERKEN - aandachtspunten voor Uitrol en opschaling Techport Curriculum; Ontwikkelen curriculum voor mede gebruik van het Field Lab Techport; Uitrol en opschaling van pilots House of Skills en koppelen aan maatschappelijke uitdagingen op de arbeidsmarkt rond de energietransitie en digitalisering; Structureel binden van Techport-bedrijven als partner in de leer(werk) omgeving (onderdeel van MKB-aanpak).

11 Actielijn INNOVEREN Begin 2018 heeft Techport de officiële status van nationaal Field Lab Smart Industry gekregen van het landelijk team Sm art Industry bestaande uit Ministerie EZK, TNO en FME. Op basis van het Field Lab in wording en de onderliggende samenwerking op het gebied van innoveren en onderwijs tussen kennisinstellingen en bedrijven is deze titel vergeven. Op 26 september wordt de titel formeel overhandigd. In juli 2018 heeft Techport de beschikking ontvangen uit het programma EFRO Kansen voor West II als co-financiering van de uitvoering van het vierjarig programma JIT Maintenance Field Lab Techport, gericht op het ontwikkelen van innovaties (incl. martkvertaling) in producten en diensten op het gebied van smart maintenance. Het opzetten van een fysiek Field Lab voor het simuleren van processen en het demonstreren van nieuwe inzichten is onderdeel van het project. Het Field Lab wordt najaar 2018 ingericht in de Tata Academy met in eerste instantie twee installaties. In totaal participeren 25 partijen in het Field Lab.

12 LIVING LAB JIT MAINTENANCE TECHPORT OP NAAR DIGITALISERING IN ASSET MANAGEMENT - Actielijn INNOVEREN Structurele vraaggerichte bijdrage aan de regionale economie De maakindustrie staat voor een grote transitie: integratie van processen en diensten moet leiden tot efficiënter produceren en nieuwe verdienmodellen Hiervoor is een nieuwe technologische infrastructuur nodig op basis van digitalisering en connectiviteit: CPS, IoT, cloud services, big data analyse eb machine-learning zijn sleutels om deze transitie te realiseren. JIT Maintenance Techport (op naar digitalisering in Asset Management) creëert een platform voor asset owners (producenten), leveranciers en dienstverleners, een proeffabriek en use cases om ervaring op te doen met smart maintenance en smart asset management; gezamenlijke kennisopbouw, gezamenlijke bewustwording en gezamenlijke valorisatie door ontwikkeling van producten en diensten. Wij creëren het regionale ecosysteem.. Innovatief In benadering: sensordata worden gebruikt om zowel failures in de installatie te voorspellen en tot optimale onderhoudsmodellen te komen maar relateren deze ook aan productie performance (volume en kwaliteit) en maken integrale entreprise planning mogelijk In technologie: maak (real-time) data Anywhere & Anytime mogelijk: ontwikkelen van nieuwe sensoren, sensorbehuizingen en embedded software In aanpak: we stellen niet het probleem van één asset owner centraal, maar de collectieve kennisen waarde opbouw Met aandacht voor duurzaamheid, gedrag & bewustwording en het collectief verdienvermogen Slimmer voorspelbaar onderhoud en koppeling van installatie- aan productiedata leidt tot efficiënter produceren en tot 10% minder energieverbruik Op strategisch, tactisch en operationeel niveau is aandacht voor veranderprocessen in organisaties; met trainingen en workshops wordt kennis overgedragen en draagvlak gecreëerd in zowel boardroom als op de werkvloer Ook na de subsidieperiode zal het project floreren. Asset owners geven aan structureel gebruik te willen maken van het ecosysteem en haar voorzieningen. Projectpartners voorzien door een kennisvoorsprong en de introductie van nieuwe producten en diensten een omzetgroei van 10-25%

13 Actielijn INNOVEREN Techport heeft in de 2018 zes Innovation Tribes georganiseerd; op en innovatiesessies waar bedrijven concrete vraagstukken of proble men voorleggen aan collega-ondernemers en studenten. Er zijn Innovation Tribes georganiseerd rond vraagstukken van Van der Eng Labels, Crown van Gelder, Enci, Bushalte 2.0 en het consortium rond de Hyperloop. Dit najaar volgen nog vier Innovation Tribes. Techport heeft begin 2018 de laatste Kennisvoucher uitgereikt aan Lashuis Haprotech voor de ontwikkeling van lesmateriaal voor de lasrobot. Met deze uitreiking is de regeling beëindigd. Techport heeft in het voorjaar van 2018 een challenge uitgeschreven voor innovaties in de maakindustrie. De twee winnaars (Tebodin en Van der Eng Labels) hebben vervolgens deelgenomen aan het accelerator program van GoNH! en hebben een geldbedrag gewonnen. In september participeert Techport in het tweede programma. Partners zijn ESIJ, provincie Noord-Holland en Rabobank. De focus ligt ditmaal op circulaire innovaties.

14 Actielijn INNOVEREN - aandachtspunten voor Uitwerken innovatiestrategie op thema Smart Maintenance; Ondersteunen individuele innovatietrajecten van Techport bedrijven in aanloopfase; Inrichten Field Lab en uitwerken use cases (binnen en buiten de procesindustrie); Structureel binden van Techport bedrijven als partner (onderdeel van MKB-aanpak) en ontwikkelen duurzaam verdienmodel.

15 Techport Centre In 2017 is de intentieverklaring voor de realisatie van het multifunctionele gebouw (waar de actielijnen KIEZEN, LE REN, WERKEN en INNOVEREN samenkomen) ondertekend door de ge meente Velsen, ROC Nova College en T ata Steel. Door een heroriëntatie bij het ROC Nova College zijn de vervolgstappen uitgesteld. Dit najaar (2018) worden hernieuwde gesprekken voor realisatie door the founding fathers opgestart waarbij ex terne procesondersteuning wordt ingehu urd. Adviesbureau HEVO is aan de slag met deze opdracht en levert eind decem ber 18 / begin 19 de bevindingen op.

16 PR en communicatie In januari 2018 is traditiegetrouw een netwerkreis georganiseerd voor stakeholders in het kielzog van het Tata Steel Chess Toernooi. Het Media Park in Hilversum werd bezocht, waarbij schrijver en oud-politicus Pieter Winsemius een lezing gaf en inzicht werd verkregen in de Media Campus. Ruim 60 personen namen deel aan de excursie. Op 26 september is tijdens het Centennial van Tata Steel de Techport Netwerk Dag georganiseerd voor met name het MKB in de regio. Sprekers zijn onder meer Peter Wennink (ASML) en Hans de Boer (VNO/NCW). Tijdens het event wordt stil gestaan bij de kansen voor samenwerking en de rol die Techport hier bij kan spelen. Ruim 350 deelnemers waren aanwezig. Er zijn t/m november vier digitale nieuwsbrieven verstuurd. Er is tweemaandelijks een bijdrage vanuit Techport in het magazine Ijmondiaan voor ondernemers en er verschijnen wekelijks nieuwsberichten op de websites en op social medi. De Techport-folders zijn in september geactualiseerd om ouders te informeren over techniekonderwijs, en meer bedrijven te informeren over de Techport-actielijnen. Daarnaast zijn er meerdere bezoeken geweest van regionale en landelijke stakeholders (onder meer vanuit de Tweede Kamer, Amste rdam Economic Board en Brain Port).

17 Organisatie Per 31 januari 2018 is afscheid genomen van programmamanager Jan Boudesteijn. Hij is vanaf 1 september 2018 opgevolgd door Henno van Horssen; Per 1 april is een business developer aangesteld in de persoon van Theo Koster. Hij is verantwoordelijk voor het binden van MKB en het verduurzamen van dit commitment; Begin 2018 is het strategisch document Op naar Techport 2.0 vastgesteld. In dit transitiedocument worden door opsteller Corina Kuiper onder meer aanbevelingen gedaan op het creëren van samenhang en focus in activiteiten en tussen actielijnen (Smart Maintenance), op de opbouw van de organisatie, op de governance en op participatie van relevante externe stakeholders (onder meer MKB en hbo); Najaar 2018 wordt mede op basis van dit document een nieuw Meerjarenplan opgesteld voor de periode Deze wordt maart 2019 opgeleverd. De capaciteit op communicatie is versterkt met de vorming van het engagementteam