Jaarplan 2018 tussenrapportage 14 september 2018

Transcriptie

1 Jaarplan 2018 tussenrapportage 14 september 2018

2 Voortgang 2018 Actielijn KIEZEN voor techniek Actielijn LEREN in techniek Actielijn WERKEN in techniek Actielijn INNOVEREN in techniek Techport Centre PR en communicatie Organisatie

3 Actielijn KIEZEN Het Technolab, als inspiratiecentrum voor techniek voor basisscholen, is een groot succes. In het eerste lopende schooljaar ( ) kwamen in totaal leerlingen van meer dan 38 verschillende scholen uit de IJmond, Hoofddorp, Haarlem, Zaanstad en zelfs uit de kop van Noord Holland (Wognum en Heer hugowaard) naar het Technolab voor de introductieworkshop en de actielijn KIEZEN voor Techniek. Voor het upgraden en uitbreiden van workshops in het schooljaar heeft de gemeente Velsen in augustus 2018 een subsidie verleend. De Techport Challenges, op techniek gerichte projecten en wedstrijden voor het voortgezet onderwijs, hebben in het schooljaar succesvol gedraaid. De challenges maken deel uit van regionale of zelfs nationale competities. Zo is de Slot Car Challenge georganiseerd met 180 schoolteams, is de RC Cup georganiseerd met 40 schoolteams, is de Techport Sail Challenge georganiseerd met 20 schoolteams en is de First Elektro League georganiseerd met 12 scholen. In het schooljaar wordt deze lijn doorgezet.

4 Actielijn KIEZEN Het Promotie Event Techniek (PET IJmond), voor leerlingen van groep 7 en 8 van de basisschool, vindt plaats op 11 en 12 oktober. Leerlingen van 59 basisscholen nemen deel aan de PET IJmond. Het event-format is inmiddels vertaald naar vijf andere regio s in Noord-Holland. PET IJmond wordt met steun van ESIJ, gemeente Castricum, gemeente Uitgeest en het Rabo Dichtbijfonds mogelijk gemaakt. De Girls Day Techport is georganiseerd in april van dit jaar, onder andere bij Tata Steel en EKB. Dit event maakt deel uit van een landelijke campagne om meisjes uit het voortgezet onderwijs te interesseren voor Techniek. Ruim 120 meisjes namen deel. Op 26 september wordt Techport Career Day georganiseerd. Tijdens het Techport Netwerk Event promoten regionale bedrijven en opleiders beroepen in de Techniek. Voor deze dag zijn derdejaars leerlingen van het vmbo, mavo en havo uitgenodigd uit de MRA. Door deelname aan workshops van bedrijven en opleiders, oriënteren de studenten zich op (toekomstige)beroepen in de maakindustrie.

5 Actielijn KIEZEN - aandachtspunten voor Binden technisch vmbo aan Techport en ondersteunen bij vormgeven plannen en aanvragen van financiering ( 100 miljoen voor technisch vmbo ). Elke regio kan, samen met partners, een plan maken voor een kwalitatief hoogstaand en dekkend technisch vmbo in de regio. ( Basisscholen ondersteunen bij het vormgeven van technisch curriculum (Wetenschap &Technologie; Structureel binden van Techport bedrijven aan promotionele activiteiten gericht op verhogen van de instroom in techniek (onderdeel van de MKB-aanpak).

6 Actielijn LEREN Het RIF Techport is vormgegeven en verduurzaamd. Vanuit het partnership MyTec-Bedrijven, Tata Steel en ROC Nova College zijn opleidingen neergezet met keuzedelen die zowel voor bol als bbl zijn vorm gegeven in samenwerking met ruim 20 bedrijven. De eerste 38 MyTec-studenten van het Nova College hebben hun diploma in juni van dit jaar ontvangen. De subsidie voor de RIF stopt 1 november De onderwijsinnovatie is gerealiseerd en ingekaderd in het bestaande onderwijsaanbod. In samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam (HvA) wordt een Associate Degree (AD) opgezet in de IJmond. Een AD is een landelijk erkende 2 jarige hbo-opleiding (een diploma tussen niveau mbo-4 en hbo-bachelor in). Met het AD ontwikkelen meer technisch en praktisch georiënteerde studenten zich in korte tijd tot technisch professionals. In het najaar van 2018 wordt een intentieovereenkomst getekend met de HvA, waarbij ROC Nova College zich via Techport focust op het thema Smart Maintenance. Ontwikkeling volgt in 2019.

7 Actielijn LEREN In april en in september worden Speeddates georganiseerd tussen bbl-studenten van het ROC Nova College op zoek naar een leerbedrijf en Techport bedrijven. Doel is om bbl-studenten te koppelen aan leerwerkbedrijven. Daarnaast organiseert Techport in samenwerking met InHolland in november een dag van kennismaking met docenten en wordt in oktober 2018 een tweede Mix&Match-dag georganiseerd voor Techport bedrijven met stage- en afstudeerplekken en docenten van de opleiding HvA Engineering Techport plaatst het thema Smart Maintenance and Manufacturing meer en meer centraal in haar profilering en activiteiten. Nu het RIF Techport ten einde komt zet Techport in op de ontwikkeling van een nieuwe onderwijsspecialisatie op basis van samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen op het thema Smart Maintenance. In het tweede deel van 2018 worden de partners voor deze samenwerking gezocht, wordt een verkenning gedaan naar het te ontwikkelen curriculum en worden voorbereidingen getroffen voor het indienen van een nieuw programmavoorstel bij het DUS-I/PBT (Platform Bèta Techniek) met een verzoek om financiering (RIF) voor ontwikkeling en verduurzaming van Centrum voor Innovatief Vakmanschap Techport. ROC Nova College trekt dit traject;

8 Actielijn LEREN - aandachtspunten voor Opzet nieuwe aanvraag vanuit het Regionaal Investering Fonds (RIF) voor het ontwikkelen van nieuwe opleidingen op het gebied van smart maintenance op basis van slim gebruik van de infrastructuur in de MRA en partnerships tussen onderwijsinstellingen (ROC Nova College, Hogeschool van Amsterdam) en bedrijven (zoals Tata Steel en andere Techport-bedrijven); Ontwikkelen curriculum voor mede gebruik van het Field Lab Techport; Implementatie van het Associate Degree (AD)-traject Smart Maintenance; Structureel binden van Techport-bedrijven als partner in de leer(werk) omgeving (onderdeel van MKB-aanpak).

9 Actielijn WERKEN Techport is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het Techport Curriculum (voorheen Open Bedrijvenschool Techport); het opzetten van trainingen en kortdurende opleidingen gericht op om-, her- en bijscholing in de maakindustrie. Hierbij wordt de focus in aanbod gelegd op Smart Industry thema s als Smart Maintenance. Bron van het aanbod vormen de bestaande opleiding en van het ROC Nova College en de Tata Academy. In oktober 2018 wordt gestart met een aantal verdiepingsgesprekken met potentiele afnemers. Begin 2019 moet het aanbod ontwikkeld zijn, aangeboden en afgenomen worden. Techport is partner van het MRA programma House of Skills, gericht op het realiseren van meer intersectorale mobiliteit op basis van skills (h)erkenning. Techport is verantwoordelijk voor het realiseren van een aantal zij-instroom pilots. Deze zijn in voorbereiding, onder meer rond de functies van monteur zonnepanelen en data-analist in de maakindustrie. Daarnaast zet Techport zich in voor het binden van bedrijven en instantie aan het op te zetten regionaal skills-akkoord.

10 Actielijn WERKEN - aandachtspunten voor Uitrol en opschaling Techport Curriculum; Ontwikkelen curriculum voor mede gebruik van het Field Lab Techport; Uitrol en opschaling van pilots House of Skills en koppelen aan maatschappelijke uitdagingen op de arbeidsmarkt rond de energietransitie en digitalisering; Structureel binden van Techport-bedrijven als partner in de leer(werk) omgeving (onderdeel van MKB-aanpak).

11 Actielijn INNOVEREN Begin 2018 heeft Techport de officiële status van nationaal Field Lab Smart Industry gekregen van het landelijk team Smart Industry bestaande uit Ministerie EZK, TNO en FME. Op basis van het Field Lab in wording en de onderliggende samenwerking op het gebied van innoveren en onderwijs tussen kennisinstellingen en bedrijven is deze titel vergeven. Op 26 september wordt de titel formeel overhandigd. In juli 2018 heeft Techport de beschikking ontvangen uit het programma EFRO Kansen voor West II als co-financiering van de uitvoering van het vierjarig programma JIT Maintenance Field Lab Techport, gericht op het ontwikkelen van innovaties (incl. martkvertaling) in producten en diensten op het gebied van smart maintenance. Het opzetten van een fysiek Field Lab voor het simuleren van processen en het demonstreren van nieuwe inzichten is onderdeel van het project. Het Field Lab wordt najaar 2018 ingericht in de Tata Academy met in eerste instantie twee installaties. In totaal participeren 25 partijen in het Field Lab.

12 LIVING LAB JIT MAINTENANCE TECHPORT OP NAAR DIGITALISERING IN ASSET MANAGEMENT - Actielijn INNOVEREN Structurele vraaggerichte bijdrage aan de regionale economie De maakindustrie staat voor een grote transitie: integratie van processen en diensten moet leiden tot efficiënter produceren en nieuwe verdienmodellen Hiervoor is een nieuwe technologische infrastructuur nodig op basis van digitalisering en connectiviteit: CPS, IoT, cloud services, big data analyse eb machine-learning zijn sleutels om deze transitie te realiseren. JIT Maintenance Techport (op naar digitalisering in Asset Management) creëert een platform voor asset owners (producenten), leveranciers en dienstverleners, een proeffabriek en use cases om ervaring op te doen met smart maintenance en smart asset management; gezamenlijke kennisopbouw, gezamenlijke bewustwording en gezamenlijke valorisatie door ontwikkeling van producten en diensten. Wij creëren het regionale ecosysteem.. Innovatief In benadering: sensordata worden gebruikt om zowel failures in de installatie te voorspellen en tot optimale onderhoudsmodellen te komen maar relateren deze ook aan productie performance (volume en kwaliteit) en maken integrale entreprise planning mogelijk In technologie: maak (real-time) data Anywhere & Anytime mogelijk: ontwikkelen van nieuwe sensoren, sensorbehuizingen en embedded software In aanpak: we stellen niet het probleem van één asset owner centraal, maar de collectieve kennisen waarde opbouw Met aandacht voor duurzaamheid, gedrag & bewustwording en het collectief verdienvermogen Slimmer voorspelbaar onderhoud en koppeling van installatie- aan productiedata leidt tot efficiënter produceren en tot 10% minder energieverbruik Op strategisch, tactisch en operationeel niveau is aandacht voor veranderprocessen in organisaties; met trainingen en workshops wordt kennis overgedragen en draagvlak gecreëerd in zowel boardroom als op de werkvloer Ook na de subsidieperiode zal het project floreren. Asset owners geven aan structureel gebruik te willen maken van het ecosysteem en haar voorzieningen. Projectpartners voorzien door een kennisvoorsprong en de introductie van nieuwe producten en diensten een omzetgroei van 10-25%

13 Actielijn INNOVEREN Techport heeft in de eerste helft van 2018 zes Innovation Tribes ge organiseerd; open innovatiesessies waar bedrijven concrete vraagstukken of problemen voorleggen aan collega-ondernemers en studenten. Er zijn onder meer Innovation Tribes georganiseerd rond vraagstukken van Van der Eng Labels, Crown van Gelder, Enci, Bushalte 2.0 en het consortium rond de Hyperloop. Dit najaar volgen nog vier Innovation Tribes. Techport heeft begin 2018 de laatste Kennisvoucher uitgereikt aan Lashuis Haprotech voor de ontwikkeling van lesmateriaal voor de lasrobot. Met deze uitreiking is de regeling beëindigd. Techport heeft in het voorjaar van 2018 een challenge uitgeschreven voor innovaties in de maakindustrie. De twee winnaars (Tebodin en Van der Eng Labels) hebben vervolgens deelgenomen aan het accelerator programma van GoNH! en hebben een geldbedrag gewonnen. In september participeert Techport in het tweede programma. Partners zijn ESIJ, provincie Noord-Holland en Rabobank. De focus ligt ditmaal op circulaire innovaties.

14 Actielijn INNOVEREN - aandachtspunten voor Uitwerken innovatiestrategie op thema Smart Maintenance; Ondersteunen individuele innovatietrajecten van Techport bedrijven in aanloopfase; Inrichten Field Lab en uitwerken use cases (binnen en buiten de procesindustrie); Structureel binden van Techport bedrijven als partner (onderdeel van MKB-aanpak) en ontwikkelen duurzaam verdienmodel.

15 Techport Centre In 2017 is de intentieverklaring voor de realisatie van het multifunctionele gebouw (waar de actielijnen KIEZEN, LEREN, WERKEN en INNOVEREN samenkomen) ondertekend door de gemeente Velsen, ROC Nova College en Tata Steel. Door een heroriëntatie bij het ROC Nova College zijn de vervolgstappen uitgesteld. Dit najaar (2018) worden hernieuwde gesprekken voor realisatie door the founding fathers opgestart waarbij externe procesondersteuning wordt in gehuurd.

16 PR en communicatie In januari 2018 is traditiegetrouw een netwerkreis georganiseerd voor stakeholders in het kielzog van het Tata Steel Chess Toernooi. Het Media Park in Hilversum werd bezocht, waarbij schrijver en oud-politicus Pieter Winsemius een lezing gaf en inzicht werd verkregen in de Media Campus. Ruim 60 personen namen deel aan de excursie. Op 26 september wordt tijdens het Centennial van Tata Steel de Techport Netwerk Dag georganiseerd voor met name het MKB in de regio. Sprekers zijn onder meer Peter Wennink (ASML) en Hans de Boer (VNO/NCW). Tijdens het event wordt stil gestaan bij de kansen voor samenwerking en de rol die Techport hier bij kan spelen. Ruim 225 deelnemers hebben zich aangemeld. Er zijn in de eerste helft van 2018 twee digitale nieuwsbrieven verstuurd. In de tweede helft van 2018 volgen er nog drie. Er is twee maandelijks een bijdrage vanuit Techport in het magazine IJmondiaan voor ondernemers en er verschijnen wekelijks nieuwsberichten op de websites en op social media. Daarnaast zijn er meerdere bezoeken geweest van regionale en landelijke stakeholders (onder meer vanuit de Tweede Kamer en de Amsterdam Economic Board)

17 Organisatie Per 31 januari 2018 is afscheid genomen van programmamanager Jan Boudesteijn. Hij is vanaf 1 september 2018 opgevolgd door Henno van Horssen; Per 1 april is een business developer aangesteld in de persoon van Theo Koster. Hij is verantwoordelijk voor het binden van MKB en het verduurzamen van dit commitment; Begin 2018 is het strategisch document Op naar Techport 2.0 vastgesteld. In dit transitiedocument worden door de Innovation Family onder meer aanbevelingen gedaan op het creëren van samenhang en focus in activiteiten en tussen actielijnen (Smart Maintenance), op de opbouw van de organisatie, op de governance en op participatie van relevante externe stakeholders (onder meer MKB en hbo); Najaar 2018 wordt mede op basis van dit document gestart met het opstellen van een nieuw Meerjarenplan voor de periode