Nightingale Pre-Commercial Procurement Gerben Bekema, Nightingale Procurement Lead

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Nightingale Pre-Commercial Procurement Gerben Bekema, Nightingale Procurement Lead"

Julia van Loon
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Nightingale Pre-Commercial Procurement Gerben Bekema, Nightingale Procurement Lead

2 Agenda Inkoop & innovatie PCP: wat en waarom Toepassing Nightingale Vragen & discussie: graag!

3 Inkoop & innovatie Innovatiegericht inkopen innovatief inkopen

4 Meerdere wegen leiden naar Rome EU aanbesteden: Concurrentiegerichte dialoog, Innovatiepartnerschap, Prijsvraag Met subsidie, vanuit EU: Pre-Commercial Procurement (PCP), Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) en vanuit NL: SBIR (Small Business Innovation Research) Eigen variant / geen officiële procedure; Inkoop & innovatie

5 Inkoop & innovatie Voor innovatie (en waarde) gericht inkopen: Essentie zit hem in de vraag die je aan de markt stelt (niet de procedure)! Vraag niet om een product, maar om een oplossing (voor een probleem, of bijv. verbetering huidige situatie) Leidt tot innovatieve oplossingen die veel meer waarde toevoegen - Ken je huidige & gewenste situatie en de processen daaromheen, en; - Goede marktconsultatie: wat is er al, en wat is realistisch in de tijd?

6 Inkoop & innovatie Concept bij nog niet bestaande oplossing is overal hetzelfde: innovatietrechter Van veel partijen met een idee, naar 1 of meer partijen met een ontwikkelde oplossing Afvalrace, in elke fase scoren op: - Impact - Haalbaarheid (technisch, commercieel, projectmatig) - Prijs

7 Pre-Commercial Procurement Wat is Pre-Commercial Procurement (PCP)? Een inkooptraject waarbij een overheidsinstantie een aantal geselecteerde leveranciers, in fasen, een vergoeding betaalt in ruil voor het ontwerpen & ontwikkelen van een product of dienst. Dit te ontwikkelen product / dienst draagt bij aan de oplossing van een maatschappelijk probleem / uitdaging en is (nog) niet in de markt beschikbaar.

8 Pre-Commercial Procurement Waarom PCP? De publieke sector staat voor grote uitdagingen! Hiervoor zijn doorgaans innovatieve oplossingen nodig die nog moeten worden ontwikkeld.

9 Het % publieke bestedingen in de EU (47% van het BBP) ligt hoger dan in de rest van de wereld. Echter, de EU geeft 20x minder dan de VS uit aan het voorbereiden van de publieke sector op de grote uitdagingen waar zij voor staat: 2,5 miljard aan inkoop van R&D in de EU versus 50 miljard in de VS. Inkoop van R&D in de publieke sector in de EU is sterk onderontwikkeld vergeleken met de VS. PCP kan helpen! Pre-Commercial Procurement

10 Pre-Commercial Procurement Waarom PCP? I.p.v. industrie vanuit EU rechtstreeks te subsidiëren toekomstig gebruikers subsidiëren en hen hun eigen R&D vraag uit laten zetten in de markt. I.p.v. doorgaans 1:1 ontwikkeling tussen zorginstelling en 1 industriële partij bundelen ontwikkelingsbehoefte zorginstellingen en oplossing in competitie laten ontwikkelen Kans op maatschappelijke impact die aansluit bij behoeften is groter!

11 Voordelen PCP projecten: Pre-Commercial Procurement Mogelijkheid overheidsinstanties om R&D industrie te sturen richting hun behoefte Verbetering Quality & Efficiency in publieke dienstverlening en vermindering vendor lock-in Gezamenlijk inkoop over grenzen heen, stimuleert internationale groei bedrijven Opent de markt voor kleinere spelers 71% MKB (t.o.v. 29% normaal ) Stimuleert samenwerking tussen MKB, grotere bedrijven en universiteiten / universitaire ziekenhuizen (28% gewonnen i.s.m. met een universiteit)

12 Voordelen PCP projecten (2): Pre-Commercial Procurement Faciliteert het creëren van meer open standaarden en interoperabiliteit Vermindert de kosten en het risico voor een innovatie oplossing voor overheid & industrie Bevordert brede commercialisatie van oplossingen binnen de EU Kan effectief bijdragen aan groei en banencreatie in Europa (conditie om mee te doen voor industrie: minstens 50% van R&D activiteiten in EU) Intellectueel eigendom komt bij de ontwikkelende partijen (contractanten) te liggen

13 Nadelen PCP projecten: Pre-Commercial Procurement Erg complex EU wet- & regelgeving Zeer traag Dus denk 2x na voor je begint

14 PCP vragen?

15 Opdracht 1. Kom samen tot één probleem / uitdaging waar jullie zorginstelling momenteel tegenaan loopt. 2. Waar uit het probleem zich het meest (afbakenen)? 3. Noem enkele gevolgen van het probleem

16 Opdracht Gelukt? Dan is dit je Common Challenge! - Stakeholders betrekken - Iets mooier opschrijven - Marktonderzoek doen naar wat er al is en wat nog niet - Project plan & planning maken En indienen maar bij de Europese Commissie

17 H2020 Pre-Commercial Procurement Project This project has received funding from the European Union s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No Nightingale participating hospitals:

and frequency of vital signs monitoring which decreases

18 Patient deterioration is often overlooked or not detected at all One of the reasons is: the intensity in nursing and frequency of vital signs monitoring which decreases from the Intensive Care via ward towards home. and disability.

Early detection of deterioration is crucial To prevent death and

obstruction, internal bleeding, sepsis, and respiratory and cardiac

The Nightingale system could predict and detect physiological

19 Early detection of deterioration is crucial To prevent death and disability from rapidly fatal conditions such as upper airway obstruction, internal bleeding, sepsis, and respiratory and cardiac arrest. The Nightingale system could predict and detect physiological instability at an early point, allowing treatments to prevent death and disability. It will have the potential to transform healthcare by reducing death and disability from undetected deterioraiton, and can provide a 'safety net' to high-risk patients after discharge home.

20 Objective and Key Performance Indicators of the Nightingale solution Prediction and detection of physiological instability to prevent death and disability, by wearable smart monitoring, resulting in: Safe reduction of Length of Stay (LOS) in the hospital Reduced number of avoidable re-admissions to Intensive Care Unit (ICU) Faster re-admission to ICU for patients who do need escalation of care Reduction of mortality Reduction of additional costs of care

22 Nightingale solution Nightingale requires at least level 3

23 Pre-Commercial Procurement the Nightingale approach

24 Phase 2- Prototype development Four suppliers are selected in Phase 2 of the Nightingale PCP and developing prototypes: 3 SME s and 1 large company, from: Bulgaria, the UK, Finland and Italy/Netherlands

25 Momenteel: Strijden 4 bedrijven In Utrecht & Londen Voor een jury van 5 UMC s Om 2 plekken in de finale Phase 3: euro per bedrijf - testen van hun oplossing in de patiëntenzorg, in alle 5 Europese UMC s

26 Nightingale vragen?

27 Opdracht 1. Kom samen tot één probleem / uitdaging waar jullie zorginstelling momenteel tegenaan loopt. 2. Waar uit het probleem zich het meest (afbakenen)? 3. Noem enkele gevolgen van het probleem 4. Bedenk enkele oplossingsrichtingen voor het probleem. Geef concrete voorbeelden van hoe een nog te ontwikkelen technologische oplossing hieraan zou kunnen bijdragen? 5. Wat levert een dergelijke oplossing voor het probleem op (ofwel wat is het waard?), voor jouw organisatie en/of voor meerdere organisatie en andere stakeholders? 6. Wat wordt zodoende je vraag aan de markt, en hoe stel je die vraag (met subsidie ja/nee, samen met anderen ja/nee)?

28 Meerdere wegen leiden naar Rome De essentie zit hem in de vraag die je aan de markt stelt! Vraag niet om een product, maar om een oplossing (voor een probleem, of bijv. verbetering huidige situatie): pas dan krijg je innovatie die toegevoegde waarde heeft! (technology push vs. market pull) Inkoop & innovatie

29 Inkoop & innovatie Nog geen bestaande oplossingen? Gebruik de trechter; Je bepaalt zelf de verdere invulling (tijd, geld, aantal fasen, aantal bedrijven etc.) Scoren op: - Impact - Haalbaarheid (technisch, commercieel, projectmatig) - Prijs

30 Dat vraagt om verandering intern: Je klant zal zelf niet op het idee komen, die wil een product van merk A, B of C Inzicht in huidige en gewenste situatie (processen, financiën etc.) is randvoorwaardelijk En extern: Toelichting op aanpak & verwachting (innovatiegericht inkopen) is nodig Marktconsultatiesessie(s) om vraag echt goed te kunnen definiëren Open staan voor combinaties, samenwerkingen etc. Durf je te laten verrassen! Inkoop & innovatie

31 Inkoop & innovatie Stelling: Innovaties maken de zorg alleen maar duurder. Waarom zijn we niet tevreden met wat we hebben?

32 Dank voor de aandacht! Wat houd je tegen om meer innovatiegericht te gaan inkopen?

Vergelijkbare documenten

Innovatiegericht Inkopen in de praktijk

Innovatiegericht Inkopen in de praktijk Carla Dekker Rijksdienst voor Ondernemend Nederland 10 december 2014 Inhoud Wat is innovatiegericht inkopen? Hoe doe je dat? Voorbeelden. Wat kan het programma Inkoop