Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december Aboma Holding bv

Transcriptie

1 Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar niet geoorloofd. Naam Datum Paraaf Opgesteld H. Spies Beoordeeld J. Lammertse Autorisatie J. Lammertse

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding Bedrijf Bedrijfsdoelstellingen Scope Scope Plan van aanpak Energieverbruik en kosten Maatregelen voor het behalen van de algemene reductiedoelstellingen Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope Besparingen Projecten met gunningsvoordeel Informatiebehoefte Monitoring en meting Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Deelname aan en initiatie van initiatieven Verantwoordelijkheden en taakstellingen Algemene beschrijving van verantwoordelijkheden Budget Maatregelen Initiatieven Projecten met gunningsvoordeel... 6 Energiemanagement actieplan CO 2-prestatieladder 2

3 1. Inleiding Dit energiemanagement actieplan beschrijft de CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van Aboma Holding bv zoals vastgesteld door de directie. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomst van de energieaudit en de geïnventariseerde reductiemogelijkheden vernoemd in het energie auditverslag. De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en in- en extern gecommuniceerd. 2. Bedrijf De belangrijkste energieverbruikers, zoals bepaald in het energie auditverslag, zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Voor scope 1 en 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het plan van aanpak, in hoofdstuk 3, beschrijft welke concrete maatregelen er worden getroffen om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie. 2.1 Bedrijfsdoelstellingen De directie van Aboma Holding bv heeft de volgende reductiedoelstellingen gesteld: Een reductie van 2% CO2 in 2017 ten opzichte van 2015, gerelateerd aan de omzet. Dit komt overeen met ca. 12 ton CO2; 2.2 Scope 1 Voor scope 1 beoogt de directie van Aboma Holding bv de volgende reductiedoelstellingen te behalen: 2% CO2 reductie door reductie van 2% aan verreden kilometers per leaseauto eind 2017 ten opzichte van 2015; o Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: Leaseauto s; 2.3 Scope 2 De reductiedoelstellingen voor scope 2 zijn door de directie van Aboma Holding bv als volgt gesteld: 5% reductie van stroomverbruik in 2017 ten opzichte van Plan van aanpak 3.1 Energieverbruik en kosten Dit plan beschrijft de maatregelen die in 2017 worden getroffen om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen worden ingezet binnen de organisatie. 3.2 Maatregelen voor het behalen van de algemene reductiedoelstellingen Om de reductiedoelstellingen op bedrijfsniveau te kunnen realiseren heeft de directie de volgende maatregelen vastgesteld: 1. Een reductie van 2% CO2 in 2017 ten opzichte van 2015, gerelateerd aan de omzet. Dit zal worden behaald door de doelstellingen als beschreven in scope 1 en 2 uit te voeren. 3.3 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 1 De reductiedoelstellingen voor scope 1 kunnen volgens de directie worden behaald door de volgende vastgestelde maatregelen: 1. Doorvoeren van Het nieuwe rijden In de tweede helft van 2012 en van 2014 hebben vrijwel alle medewerkers op de teambuildingsdag deel genomen aan een cursus Het nieuwe rijden. Dat zal niet direct hebben geleid tot reductie van het brandstofgebruik, maar die resultaten zijn sinds 2014 en verder tot uiting gekomen, mede door hieraan een prijsvraag te koppelen. 2. Verbetering van de brutomarge (zie jaarplan 2017). Energiemanagement actieplan CO 2-prestatieladder 3

4 3.4 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 2 De directie heeft de volgende maatregelen vastgesteld om de reductiedoelstellingen voor scope 2 te kunnen behalen: 1. 5% reductie in stroomverbruik. Deze reductie zal worden bereikt door bewuster met stroomverbruik om te gaan, enerzijds door het plaatsen van meer bewegingsmelders, anderzijds door een campagne naar de medewerkers. 2. Toepassen van de geplaatste zonnepanelen. 3.5 Besparingen De CO2-footprint van Aboma Holding bv wordt door de voornoemde reductiemaatregelen verminderd. Afhankelijk van de aard van de maatregelen zijn deze vooraf te bepalen of alleen in te schatten. Hierdoor ontstaan de volgende tabellen. Tabel 1, mogelijke besparingen in tonnen CO2 Maatregel Jaar 2017 Totaal Verminderen uitstoot met 2% ten opzichte van de omzet Doorvoeren van Het nieuwe rijden Minder kilometers Verminderen elektriciteitsverbruik 2 Totaal Tabel 2, zekere besparingen in tonnen CO2 Maatregel Jaar 2017 Totaal Doorvoeren van Het nieuwe rijden Minder kilometers Verminderen elektriciteitsverbruik 2 2 Totaal Projecten met gunningsvoordeel Vooralsnog niet van toepassing binnen Aboma Holding bv. 3.7 Informatiebehoefte Deze paragraaf beschrijft de inhoudelijke informatie die nodig is om de maatregelen in te voeren. Zekere maatregelen: Maatregel 3.3.1: o Op basis van de uitstoot per voertuig (zie maatregel 3.2.1) bepalen wat de reductie mogelijk kan zijn. Maatregel 3.3.2: o Gegevens over de vloot t/m 2015 en gegevens over de termijnen waarin welke delen van de vloot worden vervangen. Overige mogelijke maatregelen: Maatregel 3.4.1: Gebruik van de aangebrachte zonnepanelen Campagne Aanbrengen meer bewegingsmelders. 3.8 Monitoring en meting In het kwaliteitsmanagementplan, zie hoofdstuk 2 van dat plan, is beschreven dat door de stuurcyclus het CO2-beleid periodiek wordt getoetst en gerapporteerd. Energiemanagement actieplan CO 2-prestatieladder 4

5 3.9 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, zoals genoemd in hoofdstuk 2 van het kwaliteitsmanagementplan, of indien om een andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren. 4. Deelname aan en initiatie van initiatieven In het energie auditverslag is een overzicht gegeven van de huidige initiatieven binnen de sector op het gebied van energie- en CO2-reductie. 5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5.1 Algemene beschrijving van verantwoordelijkheden Bij het uitvoeren van het bovengenoemde plan van aanpak zijn de volgende personen binnen de onderneming betrokken: Directeur (tevens directievertegenwoordiger): dhr. J. Lammertse Milieucoördinator: dhr. H. Spies Communicatie: mevr. J.A. Hardonk Energiemanager: H. Spies Wagenparkbeheerder en Facilitair manager: dhr. H. de Jager 5.2 Budget Aboma Holding bv heeft diverse medewerkers ruimte in de zin van uren ter beschikking gesteld voor het uitvoeren van CO2-taken. De kosten hiervan worden als algemene kosten op de holding geboekt en redelijkerwijs doorbelast naar de dochterbedrijven. Voor de deelname aan externe initiatieven worden de volgende kosten gemaakt: Aankoop CO2-managementtool Ontwikkeling Milieu Prestatiemeting Bouwplaatsen 5.3 Maatregelen In onderstaande tabel worden de verantwoordelijkheden voor de reductiemaatregelen beschreven. Tabel 4, verantwoordelijken reductiemaatregelen Maatregel Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Verminderen CO2-uitstoot met 2% ten opzichte van de omzet Energiemanager + wagenparkbeheerder, milieucoördinator 2017 Facturen, overzichten leasemaatschappij, gebruikershandleidingen e.d Doorvoeren van Het nieuwe rijden Wagenparkbeheerder 2017 Overzichten leasemaatschappij Minder kilometers Wagenparkbeheerder 2017 Overzichten leasemaatschappij % reductie elektriciteitsverbruik Facilitair manager 2017 Facturen, onderzoeksrapportage 5.4 Initiatieven In onderstaande tabel worden de verantwoordelijkheden voor deelname in initiatieven beschreven. Tabel 5, verantwoordelijken initiatieven Maatregel Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Deelname Fleetplan en wedstrijd brandstofverbruik Wagenparkbeheerder 2017 Overzichten leasemaatschappij Deelname SBRCUR Manager Advies 2017 Milieu Prestatiemeting Bouwplaatsen CO2-managementtool Manager Advies 2017 CO2-managementtool Energiemanagement actieplan CO 2-prestatieladder 5

6 5.5 Projecten met gunningsvoordeel Voor projecten met een gunningsvoordeel wordt een verantwoordelijke voor invulling van de eisen van de CO2-prestatieladder aangesteld. Deze worden genoemd in onderstaande tabel. Tabel 6, verantwoordelijken projecten met gunningsvoordeel Project Verantwoordelijke Tijdsbestek Geen projecten met gunningsvoordeel n.v.t. n.v.t. Energiemanagement actieplan CO 2-prestatieladder 6