De maatschappelijl{e onderneming in de gezondheidszorg
|
|
- Thijs de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CDV I NR THEMANUMMER 2000 De maatschappelijl{e onderneming in de geondheidsorg PROF.MR.DR. J.P. BALKENENDE EN G. DOLSMA > "" "' 0 "' " Een duuraam, toekomstbestendig en solidair stelsel dat voor iedereen de org biedt die nodig is. Dat kan aileen als de eenvormigheid en centrale planning doorbroken wordt. Dan ontstaat er ruimte voor creativiteit en nieuwe initiatieven voor org op maat. Maatschappelijke ondernemingen kunnen hierin een belangrijke rol spelen. Dat betekent een terugtreden van de overheid als het gaat om planning en rechtstreekse bekostiging. Maar het betekent ook het herstel van de pluriformiteit en keuevrijheid en een vermindering van afhankelijkheid van bureaucratie en beschikbaarheid. Nederland beleeft een tijd van economische voorspoed. De meevallers op de Rijksbegroting!open in de miljarden. Ook de meeste huishoudens gaat bet financieel geien goed. De economische groei is o hoog dat vacatures lang openstaan of niet vervuld kunnen worden. Een van de kenmerken van de huidige economie is globalisering, versneld door de informatie- en communicatietechnologie. Bedrijven opereren meer en meer op een internationale markt. Economieen van verschillende Ianden ijn met elkaar vervlochten; financiele belangen ijn mondiaal geworden. Binnen dee maatschappelijke en economische omgeving ien we dat de overheid in Nederland enerijds kiest voor privatisering en commercialisering van (voorheen) staatsbedrijven of overheidsdiensten. Zo ijn verschillende onderdelen van de nutssector (gas, telecom, elektriciteit) omgeet in ofverkocht aan private commerciele bedrijven. Anderijds versterkt de overheid haar greep op sectoren die voorheen privaat en niet-commercieel waren. De bedrijfsverenigingen werden eerst uitvoeringsorganisaties en worden nu genationaliseerd. De geondheidsorg, nog steeds voor het overgrote dee! private organisaties, wordt voor een groot dee! gepland, geregeld en gebudgetteerd door de overheid. Voor de woningcorporaties dreigt een flinke versteviging van de greep van de overheid. Voor sommige producten of diensten kan de mondige burger dus kieen tussen verschillende commerciele bedrijven. Voor andere producten of diensten is van keuevrijheid geen sprake meer, omdat men daarvoor aileen bij een overheidsuitvoerder terecht kan. Juist dee laatste ontwikkeling, de claim van de overheid
2 68 tj tr op de org, leidt tot de huidige problemen. Schaarste, wachtlijsten en bureaucratie hebben tot gevolg dat er voor mensen die het ich kunnen veroorloven, commerciele alternatieven gaan ontstaan. Dee beide ontwikkelingen -- groei van de besteding bij commerciele bedrijven ten gevolge van de economische groei en overheidsbeleid en een uitbreiding van het publieke domein- gaan ten koste van de private, niet-commerciele maatschappelijke instellingen, het burgerinitiatief. Als het daarbij blijft, verschraalt het maatschappelijk Ieven. Dan doemt voor Nederland het beeld op van eenvormigheid, waarin mensen individueel en met anderen steeds minder over hun omgeving te eggen hebben. Dat is een onwenselijke ontwikkeling. In dee bijdrage wordt een alternatiefvoorgesteld dat een versterking van de (kwaliteit en het primaat) van de samenleving betekent. In het kort kan dit alternatief omschreven worden als het scheppen van ruimte voor elfstandig en onafhankelijk functioneren van maatschappelijke ondernemingen. Op ichelf is het fenomeen maatschappelijke onderneming niet nieuw. Wei is het een punt van discussie welke positie de maatschappelijke onderneming inneemt. Is het een hybride organisatie, uitvoerder van een publieke taak of juist geheel privaat? Wat is de definitie van een maatschappelijke onderneming en welke positie neemt ij in op het middenveld? Op dee en andere vragen al in het korte bestek van dee bijdrage ingegaan worden. Herstel van het primaat van de samenleving ~~ Uitgangspunt van een herbeinning op de verantwoordelijkheidverdeling in de samenleving is dat de wensen van burgers (weer) centraal lmmen te staan. Uitgangspunt van een herbeinning op de verantwoordelijkheidverdeling in de samenleving is dat de wensen van burgers (weer) centraal komen te staan. Niet de org om het voortbestaan en het voor aandeelhouders renderend vermogen van bedrijf of instelling of de overheidsplanning, maar een pluriform aanbod dat inspeelt op de vraag van burgers is waar het om gaat. Op de terreinen van onderwijs, org, wonen hebben mensen vanuit hun eigen idealen vorm willen geven aan de dienstverlening. Juist op dee terreinen hebben mensen vanuit ideele motieven eigen organisaties - verenigingen en stichtingen- willen oprichten om goederen en diensten te 'produceren", aken die van maatschappelijk belang geacht werden. Het gaat ook om taken waarvan men meent dat e niet volledig aan de commerciele markt of aan de overheid overgelaten ouden moeten worden. 'De markt', in de in van commerciele initiatieven, is hier niet aligmakend. Een!outer commerciele benadering van goederen en diensten, in de org en het onderwijs bijvoorbeeld, is geen wenselijke situatie. Waarden en normen en ingevingsvragen spelen hier een belangrijke rol die onvoldoende door commerciele bedrijven waargemaakt kan worden. Daar staat immers het winstmotief op de eerste plaats. Ook de overheid kan geen veelkleurige en pi uriforme dienstverlening verorgen, die gebaseerd is op waarden en normen vanuit
3 CDV I NR THEMANUMMER g de eigen identiteit van (groepen) mensen. Anderijds kan 'staatsverorging' leiden tot bureaucratische uitvoering met uiteindelijk het risico van een te sober niveau van dienstverlening naar one Nederlandse maatstaven. Commerciele 'productie' of overheidsverorging is daarom een keue die te eenijdig is en leidt tot eenvormigheid. Maatschappelijke ondernemingen ijn daarentegen beter in staat te voldoen aan de pluriforme vraag van mensen. Daarvoor is echter wel een herbeinning op de rol van de overheid noodakelijk. Tot hoever reikt de orgplicht van de overheid? j(/ De overheid heeft op de terreinen van de sociale grondrechten een orgplicht. De overheid heeft op de terreinen van de sociale grondrechten een orgplicht. Dat betekent in one visie nadrukkelijk niet dat daarmee de overheid de uitvoering van bijvoorbeeld org. woningbouw, onderwijs of sociale ekerheid oak elf ter hand moet nemen. Het ijn daarmee nag geen publieke taken geworden, oals politie, justitie en defensie dat bijvoorbeeld wel ijn. Juist op dee terreinen die betrekking hebben op de normatieve keues die mensen in hun Ieven maken, past terughoudendheid van de overheid als het gaat om de concrete invulling. Het scheppen van randvoorwaarden voor een pluriforme uitvoering en een veelkleurig aanbod behoort dan het uitgangspunt te ijn. Het publieke belang kan dan omschreven worden als de org voor de kwaliteit en de financiele en geografische toegankelijkheid die gegarandeerd wordt door de overheid via erkenning, doeltreffende rechtsbescherming en soms bekostiging. Met dit laatste ijn maatschappelijke ondernemingen op het terrein van org, wonen etc. geen onderdeel geworden van het publieke domein. Zij ijn geen uitvoerders van een publieke taak, maar uitvoerders van hun eigen gedefinieerde maatschappelijke of sociale doelstelling. Op vee! van de terreinen waarop maatschappelijke ondernemingen werkaam ijn, wordt gewerkt met publieke middelen (subsidies, premies of heffingen). Met dee middelen wordt de onderneming (thuisorginstelling, school, omroep) gefinancierd. Door dee rechtstreekse bekostiging heeft de overheid ook eggenschap en sturing over de onderneming voor ichelf gecreeerd, die is vastgelegd in wet- en regelgeving. Dee eggenschap en sturing leiden er op dit moment de facto toe dat maatschappelijke ondernemingen ich primair richten op de overheid om hun financiering veilig te stellen. Het risico is groat dat ij daardoor uitvoerders van overheidsbeleid worden. Formeel ijn maatschappelijke ondernemingen privaat, maar materieel worden e nu gestuurd door de overheid. De discussie of de overheid eggenschap heeft over de vermogens bij iekenfondsen en scholen spreekt in dit verband boekdelen. Creativiteit en vernieuwing worden o niet gestimuleerd. Reeds geruime tijd wordt in dit verband dan oak gesproken
4 70 ~;- De orgplicht van de overheid ten aanien van de financiele toeganl<elijkheid vindt dan niet Ianger plaats door het subsidieren, budgetteren of plannen van het aanbod, maar via vraagfinanciering. over het "verstatelijkte midden veld". Kritiek op het functioneren van dee organisaties is daarmee kritiek op overheidsbeleid geworden. Oplossingen die aangedragen worden om het functioneren van dee maatschappelijke ondernemingen te verbeteren, ijn onder meer outputfinanciering in plaats van inputfinanciering of een 'cultuuromslag' bij het management van maatschappelijke ondernemingen om o tot een meer klantvriendelijke bedrijfsvoering te komen. Dee oplossingen ijn waardevol voor overheidsdiensten en -activiteiten. De invoering van het Fonds Werk en Inkomen is een voorbeeld om gemeenten te stimuleren een actiever uitstroombeleid te voeren in de bijstand. Van een maatschappelijke onderneming mag echter meer verwacht worden. De kracht van maatschappelijke ondernemingen ligt immers in het elfstandig kunnen vormgeven van hun eigen sociale doelstelling, gericht op de vraag en wensen van burgers. Daarbij past dan ook geen rechtstreekse bekostiging door of via de overheid. De consequentie van die redenering is dan dat de 'publieke' middelen terug in handen van de gebruiker gelegd behoren te worden. De burger kan dan kieen bij welke onderneming of instelling hij of ij dee middelen be steed t. Logischerwijs moeten de ondernemingen dan de kostprijs in rekening brengen. De orgplicht van de overheid ten aanien van de financiele toegankelijkheid vindt dan niet Ianger plaats door het subsidieren, budgetteren of plannen van het aanbod, maar via vraagfinanciering. De overheid kan daarmee niet meer op grond van rechtstreekse subsidie aan ondernemingen en instellingen allerlei eisen stellen aan dee ondernemingen. De interne bedrijfsvoering is dan een aak van de maatschappelijke onderneming elf. Om de kwaliteit te garanderen al er op elk terrein sprake moeten ijn van een kwaliteitswet, oals we nu ook een kwaliteitswet hebben voor particulier onderwijs. een Woningwet, Kwaliteitswet org etc. Hierin kunnen kwaliteitseisen opgenomen worden waaraan de geboden diensten of producten moe ten voldoen. Enkele l<enmerl<en van een maatschappelijke onderneming Een maatschappelijke onderneming is in one visie dus een normale onderneming met een private rechtsvorm die goederen en diensten op de markt afet. De goederen en diensten die de maatschappelijke onderneming 'produceert' ijn geen publieke taken. Maatschappelijke ondernemingen vallen dan ook onder de werkingsfeer van de Wet Economische Mededinging omdat het geen publieke organen ijn die taken in opdracht van de staat uitvoeren. De maatschappelijke onderneming is o beien niet een hybride organisatie tussen de domeinen van de markt en de staat. maar opereert op de markt. Wei kan de maatschappelijke onderneming vanwege haar rechtsvorm ofwettelijke bepalingen functioneren onder bij ondere of beperkende bepalingen.
5 CDV I NR 7,8,91 THEMANUMMER Ook is de maatschappelijke onderneming een professionele organisatie in de markt naast commerciele ondernemingen en (voor over aanweig) staatsbedrijven. De maatschappelijke onderneming is ook geen vrijwilligersorganisatie. (Dat sluit overigens niet uit dat vrijwilligers bij het werk van de maatschappelijke onderneming betrokken kunnen worden.) Het is geen alternatiefvoor marktwerking en privatisering maar wel voor (ver)commercialisering. Het heft bewaar tegen het door de markt eenijdig te gelde maken van dee goederen en diensten op. Commerciele ondernemingen moeten winst maken voor de aandeelhouders of derden. Maatschappelijke ondernemingen kunnen scherper calculeren (onder winstopslag) en houden daardoor de prijen in de markt onder druk. Zij dienen namelijk de winst die e maken binnen de sociale doelstelling te investeren. De rechtsvorm van maatschappelijke ondernemingen is de stichting ofvereniging. Zo is er bij de bruteringsoperatie in de sociale volkshuisvesting ook voor gekoen om de gemeentelijke woningbedrijven te privatiseren en om te etten in stichtingen. Verenigingen en stichtingen worden voor vele doeleinden gebruikt. Voor professioneel bestuurde maatschappelijke ondernemingen bestaat op dit moment geen alternatieve rechtsvorm, die de sociale doelstelling onder winstuitdeling omvat. Het is de moeite waard om te onderoeken of er een alternatief is voor dee specifieke vorm van ondernemen, bijvoorbeeld de 'maatschappelijke vennootschap'. "' ~? Mensen kunnen kieen bij welke instelling ij hun 'org' inkopen. Er is dus sprake van concurrentie. Het orgbudget kan ook bij commerciele aanbieders besteed worden. Het traditionele middenveld bestaat uit een veelheid van particuliere organisaties en instellingen. Naast maatschappelijke ondernemingen ijn er belangenorganisaties, consumentenorganisaties en vrijwilligersorganisaties, sportverenigingen etc. De maatschappelijke onderneming onderscheidt ich op dit terrein vanwege de productie van goederen of diensten voor de markt. Dee visie op de maatschappelijke onderneming bouwt voort op de benadering van de verantwoordelijke samenleving. De maatschappelijke onderneming is dus de naam die wordt gegeven aan de initiatieven van burgers om, vanuit een maatschappelijke doelstelling, goederen en diensten te leveren waar commerciele "productie" of overheidsverorging onvoldoende in de behoeften van mensen kunnen voorien. Dat betekent dat maatschappelijke ondernemingen private, niet op winst gerichte ondernemingen ijn. Ruimte scheppen voor maatschappelijke ondernemingen betekent ruimte scheppen voor nieuwe initiatieven, creatieve oplossingen en pluriformiteit. Door introductie van vraagsturing betekent het een herstel van keuevrijheid van burgers. Via de maatschappelijke onderneming kan "van onderop" worden gewerkt aan een vitalisering van een verantwoordelijke, betrokken samenleving.
6 72 De maatschappelijl<e onderneming in de geondheidsorg In de geondheidsorg ijn van oudsher veel maatschappelijke ondernemingen actief: in de ouderenorg, gehandicaptenorg, geinsorg, maar ook iektekostenverekeringen. Gaandeweg ijn dee initiatieven door de overheid naar ich toegetrokken en onder een wettelijk regime gebracht. Planning, budgettering en rechtstreekse financiering leidden tot bureaucratisering en verstarring van de organisaties. Ruimte voor nieuwe initiatieven is er nauwelijks, ook vanwege bijvoorbeeld schotten in bekostiging. Schaarste in het aanbod (wachtlijsten), onvoldoende afstemming op de vraag en verschraling van de org ijn gevolgen die door niemand gewenst worden. Naast de door de overheid geplande org ontstaat een particulier, commercieel circuit dat niet gefinancierd wordt door premies of subsidies. Mensen die het ich kunnen veroorloven betalen het elf, waardoor het risico bestaat dat langamerhand het draagvlak voor de solidariteit aan het verdwijnen is. Dee ontwikkelingen worden door velen onderkend en als onwenselijk geien. ~ 0 Ziekenfondsen worden in dit perspectief elfstandige maatschappelijke verekeraars, naast commerciele verekeraars. Het verschil is het winstoogmerk Een fundamentele keue is nodig. Sommigen kieen voor een verdere nationalisatie van het verekeringsstelsel en van het orgaanbod. Het CDA ou daarentegen ich sterk moeten maken voor een keue voor de samenleving. Een duuraam, toekomstbestendig en solidair stelsel dat voor iedereen de org biedt die nodig is. Oat kan alleen als de eenvormigbeid en centrale planning doorbroken worden. Dan ontstaat er ruimte voor creativiteit en nieuwe initiatieven voor org op maat. Maatschappelijke ondernemingen kunnen bierin een belangrijke rol spelen. Oat betekent een terugtreden van de overbeid als bet gaat om planning en rechtstreekse bekostiging. Maar bet betekent ook het herstel van de pluriformiteit en keuevrijheid en een vermindering van afhankelijkheid van bureaucratie en beschikbaarheid. Door rechtstreekse inkomensondersteuning van huisboudens in de orgkosten kan een solidaire en financieel toegankelijke org worden gegarandeerd. Thuisorginstellingen, iekenhuien, verorgingshuien worden als maatschappelijke ondernemingen gedwongen ich te rich ten op de orgvraag van hun clienten omdat die de aan de vraag gekoppelde financiering meenemen. Mensen kunnen kieen bij welke instelling ij hun 'org' inkopen. Er is dus sprake van concurrentie. Het orgbudget kan ook bij commerciele aanbieders besteed worden. Extra luxe komt dan wel voor rekening van de orgvrager. Maatscbappelijke ondernemingen hebben op dee markt het concurrentievoordeel dat ij onder winstopslag hoeven te werken. Hun sociale doelstelling kan diverse vormen aannemen. Zo kunnen er nieuwe kleinscbaliger initiatieven ontstaan die org op maat leveren; pluriformiteit die noch door de commerciele markt, noch door de
7 CDV I NR THEMANUMMER overheid gerealiseerd kan worden. Ook voor het verekeringsstelsel heeft dee herdefiniering van verantwoordelijkheden consequenties. Ziekenfondsen worden in dit perspectief elfstandige maatschappelijke verekeraars, naast commerciele verekeraars. Het verschil is het winstoogmerk. Bovendien ligt hier voor de overheid de mogelijkheid de sociale doelstelling van dee maatschappelijke verekeraars te ondersteunen door fiscale vrijstellingen te verlenen, oals op dit moment voor de woningcorporaties geldt. Aan dee vrijstelling dient dan de voorwaarde van leeftijdsonafhankelijke premies en acceptatieplicht (tot een bepaalde grens) verbonden te worden. De kern is dat maatschappelijke ondernemingen een sociale functie vervullen. > Dee fundamentele wijiging van het perspectiefin de geondheidsorg kan niet van de ene op de andere dag gerealiseerd worden. De noodaak om een begin te maken wordt echter steeds dringender. Door ontwikkelingen in Europa en commerciele initiatieven wordt de overheid toch al ingehaald. De maatschappelijke onderneming al de 'civil society' ook in de org versterken, mensen nieuw perspectiefbieden om greep te krijgen op hun leven en het niet bevredigende schema van bureaucratie of commercie overstijgen. Op die manier wordt eenvormigheid doorbroken. jan Peter Balkenende is CDA-Tweede Kamerlid en Guusje Dolsma is Beleidsmedewerker voor het CDA, Sociale Zaken en werkgelegenheid.
revi talisering van de non-profitsector
115 cnv lil gesprel< over revi talisering van de non-profitsector De non-profitsector is een belangrijk onderdeel van de Nederlandse arbeidsmarkt. Bijna 13% van de totale betaalde niet-agrarische arbeid
Nadere informatieDomein en financiering
Congres 19-04-2011 Domein en financiering 1. Keuzes voor de toekomst De komende periode worden besluiten genomen die cruciaal zijn voor de toekomst van corporaties. De Europese Beschikking en de daaruit
Nadere informatieOpdrachtgevers weten wat ze willen
TEKST: ED VAN EUNEN PromZ Magaine Opdrachtgeversonderoek 2016 Premiumbudget in 2016 gegroeid Opdrachtgevers weten wat e willen In het jaar 2016 hebben Nederlandse bedrijven en organisaties 3,3% meer uitgegeven
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieSubsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers.
Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. In deze notitie wordt ingegaan op de volgende aspecten van de landelijke subsidiering van activiteiten in de sfeer van deskundigheidsbevordering:
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieResolutie Corporatiesector
Resolutie Corporatiesector Indiener: Woordvoerder: Auteurs: David Struik (PC Wonen en Ruimtelijke Ordening) David Struik (PC Wonen en Ruimtelijke Ordening) Maarten van t Hek, Paul Le Doux, David Struik,
Nadere informatieDe trias politica van de economie Privatisering, een niet te missen kans voor de deling der machten in de staatshuishouding
De trias politica van de economie Privatisering, een niet te missen kans voor de deling der machten in de staatshuishouding PAUL DIJKSTRA 1 In dit artikel wordt een alternatief benoemd voor traditionele
Nadere informatieWhitepaper Verbonden Partijen
Whitepaper Verbonden Partijen Om meer aandacht te kunnen besteden aan hun kernactiviteiten zijn steeds meer lokale overheden geneigd om organisatieonderdelen te verzelfstandigen al dan niet in samenwerking
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans
Nadere informatieReimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel
Nadere informatieAlternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging
13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid
Nadere informatieZorg om de zorg. Menselijke maat in de gezondheidszorg
Zorg om de zorg Menselijke maat in de gezondheidszorg Prof.dr. Chris Gastmans Prof.dr. Gerrit Glas Prof.dr. Annelies van Heijst Prof.dr. Eduard Kimman sj Dr. Carlo Leget Prof.dr. Ruud ter Meulen (red.)
Nadere informatieParagraaf 2 De hedendaagse arbeids samenleving 2.1 wat is een arbeids samenleving?
Antwoorden door een scholier 1490 woorden 7 april 2006 4,6 15 keer beoordeeld Vak Methode Maatschappijleer Delphi Paragraaf 2 De hedendaagse arbeids samenleving 2.1 wat is een arbeids samenleving? In 1948
Nadere informatieOnderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning
Wat knelt (2016) iov Min. VWS Presentatie van bevindingen Onderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning Aanleiding voor het onderzoek Burgerinitiatieven, gericht op
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieBestuursopdracht beleidsplan zorg voor jeugd (2015-2019)
Bestuursopdracht beleidsplan zorg voor jeugd (2015-2019) Heerenveen, juli 2013 Bestuursopdracht beleidsplan Zorg voor jeugd gemeente Heerenveen 1.Aanleiding De zorg voor de jeugd valt vanaf 2015 onder
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieVrijwilligerswerk is geen containerbegrip
Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 23 juni 2015 Nr. : 2015-66 Portefeuillehouder:
Nadere informatieEr is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang
Er is een transformatieproces in de ouderenzorg aan de gang 3 issues: 1. Adequaat inspelen op demografische ontwikkelingen; 2. Normaal als het kan en bijzonder als het echt moet; 3. Kostenbeheersing en
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieKinderopvang in eigen beheer. Resultaten marktonderzoek
Kinderopvang in eigen beheer Resultaten marktonderzoek Opgesteld door K. Soldaat Kenmerk Resultaten marktonderzoek Datum 26 juli 2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Resultaten algemeen 4 3 Het makelaarsmodel
Nadere informatieGelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 2016;
Subsidieregels lokaal innovatiefonds gemeente Lingewaard Burgemeester en wethouder van de gemeente Lingewaard; Gelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 06; Overwegende
Nadere informatieDe stem van het kind
1 dr. Ilse Janssen Klinisch psychologe/psychotherapeute Interactie-Academie/Aleph Congres: Bouw een brug. Het kind centraal bij conflictscheidingen De stem van het kind 2 Systeemtheoretisch Bulletin, 2016,
Nadere informatieToezicht en moraliteit.
Toezicht en moraliteit. Over professionele waarden in de zorgsector Gabriël van den Brink Congres-NVTZ 10-11-2016 1 Moral sentiments in modern society Adam Smith (1723-1790) The Wealth of Nations (1776)
Nadere informatieKwaliteit van de verzorgingsstaat
117 Kwaliteit van de verzorgingsstaat E. Pommer 1 1. Drie diensten De verzorgingsstaat biedt de burger welvaart en zekerheid. Dit uitgangspunt is vastgelegd in de grondwet: de bestaanszekerheid en spreiding
Nadere informatieOverheidsbeleid en rechtsverhoudingen in de welzijnszorg: ontwikkelingen in een veranderende context
Overheidsbeleid en rechtsverhoudingen in de welzijnszorg: ontwikkelingen in een veranderende context dr. Vanessa Verdeyen Maarten Janssens Prof. dr. Johan Put Opbouw Twee startpunten Definitie welzijnsrecht
Nadere informatieInzet van middelen: dekking Dekking vindt plaats vanuit de reguliere financiële middelen armoedebestrijding.
Raad V200900744 Onderwerp: Kaders nota armoedebeleid Collegevoorstel Inleiding: De gemeente Heusden kiest voor een nieuwe aanpak van armoedebestrijding. Deze aanpak wordt vastgelegd in een nota armoedebeleid.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Nieuw tarieven- en subsidiestelsel sport. Aan de raad, Onderwerp Nieuw tarieven- en subsidiestelsel sport
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 23-06-2011 11-063 Onderwerp Nieuw tarieven- en subsidiestelsel sport Aan de raad, Onderwerp Nieuw tarieven- en subsidiestelsel sport Gevraagde beslissing 1. Instemmen
Nadere informatieNOTITIE MOGELIJKHEDEN VOOR EEN FRIESE GEMEENTELIJKE SAMENWERKING OP HET GEBIED VAN WMO TOEZICHT. Werkgroep Provinciaal Toezicht
NOTITIE MOGELIJKHEDEN VOOR EEN FRIESE GEMEENTELIJKE SAMENWERKING OP HET GEBIED VAN WMO TOEZICHT Werkgroep Provinciaal Toezicht Inhoud Inleiding... 3 Aanleiding... 3 Verschil toezicht op rechtmatigheid
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Zaaknummer: 1894/2017/1187020 Besluitnummer: 50 9.3 Onderwerp: Uitvoeringsregeling Hulp bij het huishouden (subsidie) Openbaarheid Alle stukken zijn openbaar. Advies:
Nadere informatieNL In verscheidenheid verenigd NL. Amendement. Axel Voss namens de PPE-Fractie
6.9.2018 A8-0245/137 137 Overweging 31 (31) Een vrije en pluralistische pers is van essentieel belang voor de kwaliteit van de journalistiek en de toegang van burgers tot informatie. Zij levert een fundamentele
Nadere informatieRaadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 4.
Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 4. Voorstel tot het verstrekken van een eenmalige bijdrage aan Paardensportvereniging Aalten ten behoeve van de realisatie van een rijhal AAN DE RAAD Samenvatting De Paardensportvereniging
Nadere informatieprof.dr. Lucas C.P.M. Meijs
Filantropie in de huidige realiteit. Hoe ziet de financiering van maatschappelijke initiatieven er over 10 jaar uit? prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Raad voor Maatschappelijke
Nadere informatieGrondslagen. Maart 2018
Grondslagen Maart 2018 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Samenstelling bestuur.3 3. Oprichting...3 4. Missie..3 5. Doelgroep. 3 6. Dienstverlening...4 7. Financiële aspecten..5 8. Kernwaarden....5 9. Kwaliteitsbewaking
Nadere informatieKenmerk Uw kenmerk Bijlage(n)
> Retouradres De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Bijlage(n) 1 Betreft Kamervragen
Nadere informatieProducten/diensten Hulpmiddelen Begeleiding etc. input, met beschikbaarheid, prestatie, populatie alle vormen
Keuzevrijheid Lokale borging Professionaliteit Toegankelijkheid Ruimte Admin lasten Zorgcontinuiteit Geleidelijkheid Innovatie Synergie In samenwerking met Tim Robbe Producten/diensten Hulpmiddelen Begeleiding
Nadere informatieDe gekantelde Wmo-verordening
De gekantelde Wmo-verordening De VNG heeft een Wmo-modelverordening gepubliceerd. Gemeenten kunnen deze tekst gebruiken als voorbeeld om lokaal een eigen Wmo-verordening op te stellen. Voor belangenorganisaties
Nadere informatieDebat: Nationalisering of privatisering?
Debat: Nationalisering of privatisering? Korte omschrijving werkvorm: Uw leerlingen leren wat een collectieve voorziening is. Doorgaans worden collectieve voorzieningen in Nederland door de overheid gefinancierd,
Nadere informatieTRIAS LEGITIMATIE- CHECK DENKRAAM
TRIAS LEGITIMATIE- CHECK DENKRAAM THEORIE: HET DENKRAAM VAN DE TRIAS LEGITIMATIECHECK Wat is en hoe krijgt u er grip op binnen uw corporatie? Lees hier meer over het concept en de -uitingen, aspecten,
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de Kamervragen van het lid Karabulut (SP) over het benutten van inkomensvoorzieningen.
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 T 070 333
Nadere informatieWORKSHOP MARKTWERKING EN SOCIAAL WERK PETER RAEYMAECKERS
WORKSHOP MARKTWERKING EN SOCIAAL WERK PETER RAEYMAECKERS Structuur Inleiding Panel Belgian Homeless Cup Staan vzw Emino Minderhedenforum Besluiten Ben Suykens (Ugent) Fatima Laoukili (UAntwerpen) Discussie!
Nadere informatieVraagsturing, maatschappelijl< ondernemerschap, en woonbeleid
CDV I NR 7, 8, 91 SEPTEMBER 2002 Vraagsturing, maatschappelijl< ondernemerschap, en woonbeleid PROF DR. IR. J. VAN DER SCHAAR 153 > ~ < 7 < Volgens Jan van der Schaar kan vraagsturing inake de woningvooriening
Nadere informatieOmzendbrief Welzijn en Gezondheid 2005/001
Omzendbrief Welzijn en Gezondheid 2005/001 Vlaamse Regering Kabinet van Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Koolstraat 35, 1000 BRUSSEL Tel. 02-552 64 00 - Fax. 02-552 64 01 E-mail: kabinet.vervotte@vlaanderen.be
Nadere informatieUit- en aanbesteden in de Wet Werk en Bijstand
1 Uit- en aanbesteden in de Wet Werk en Bijstand Inleiding Over het onderdeel uit- en aanbesteden van de Wet werk en bijstand (WWB) is de nodige informatie verschenen. Mede gezien de wijzigingen die sindsdien
Nadere informatieDe Gemeente en de sport(organisatie) Prof. mr. Marjan Olfers Vrije Universiteit
De Gemeente en de sport(organisatie) Prof. mr. Marjan Olfers Vrije Universiteit DAAR IS DE OVERHEID Subsidies Vergunningen Betrokkenheid van de gemeente bij de organisatie Faciliteiten Betrokkenheid bij
Nadere informatieNederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP)
Aan: Van: Staatssecretaris van Financiën Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) Datum: 10 december 2018 Betreft: Reactie op internetconsultatie implementatie ATAD2 Geachte heer Snel,
Nadere informatieLochemEnergie Lochemse Coöperatieve Energievereniging
LochemEnergie Lochemse Coöperatieve Energievereniging Ja ik wil zonne-energie, maar... Wat moet ik doen? Is het financieel rendabel? Welke zonnecellen zijn het beste? Waar en door wie worden panelen geïnstalleerd?
Nadere informatieMarktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Een zegen of een zorg? Geert Groenenboom 28-9-2016 Marktwerking. Zegen of zorg Publieke belangen toevertrouwd aan private uitvoerders. Markwerking? Ziekenhuizen: mogen geen winst
Nadere informatieToelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening)
Toelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening) 1. Algemene toelichting 1.1 Inleiding Deze verordening geeft uitvoering aan de Wet maatschappelijke
Nadere informatieDeel 1: de ORGANISATIE-MONITOR
Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR Deze Monitor gaat over: je organisatie (initiatief): mensen, activiteiten, organisatie, financiële situatie. TOELICHTING MONITOR ORGANISATIE LET OP: Deze vragenlijst bestaat
Nadere informatieSamenvatting Economie H 6
Samenvatting Economie H 6 Samenvatting door een scholier 977 woorden 10 mei 2002 5,8 40 keer beoordeeld Vak Economie Hfst. 6 6.1 - Ideaaltypische omschrijving: omschrijving van het volmaakte model * Vrije
Nadere informatieDOMEINBESCHRIJVING 27 mei 2014 VOORLOPIG CONCEPT
DOMEINBESCHRIJVING 27 mei 2014 VOORLOPIG CONCEPT 1 VOORSTEL NIEUW DOMEIN 0 VAN PERSOON NAAR RECHTSPERSOON 1.1 Doel en inhoud Dit domein is de leidraad van het nieuwe examenprogramma. De verschillende domeinen
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieZorg voor kwetsbare ouderen ontrafeld
Zorg voor kwetsbare ouderen ontrafeld ZZP en gepast gebruik Op wiens maat? Dr. Kor Grit grit@bmg.eur.nl Waarom onderzoek naar ZZP s? De fascinatie van de onderzoeker (On)mogelijkheden versterking positie
Nadere informatieEvenementen in Waalwijk
Evenementen in Waalwijk (31 oktober 2013) Waarom notitie evenementen? - Formuleren van de gemeentelijke uitgangspunten - Vaak ad hoc besluiten - Integrale benadering: vergunningen, veiligheid, handhaving
Nadere informatiePresentatie inzet middelen Wmoen Jeugdwet. Commissie M 21 november 2016
Presentatie inzet middelen Wmoen Jeugdwet Commissie M 21 november 2016 Doel Afgelopen week ontstond maatschappelijke discussie rondom de inzet middelen Wmo, jeugdwet en participatie Uit de gesprekken en
Nadere informatieder Staten-Generaal Postbus Plein EA Den Haag 2511 CR DEN HAAG
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer Postadres der Staten-Generaal Postbus 20001 Plein 2 2500 EA Den Haag 2511 CR DEN HAAG Bezoekadres Binnenhof 20, Den Haag Datum Kenmerk Onderwerp 26 maart 2005 05M473585
Nadere informatieOnderwerp: advies Concept Verordening Tegenprestatie Participatiewet Rhenen 2015
Aan College van B&W, Rhenen Onderwerp: advies Concept Verordening Tegenprestatie Participatiewet Rhenen 2015 Geacht College, Rhenen 30 oktober 2014 Op 20 oktober 2014 ontving de raad Sociaal Domein de
Nadere informatieWmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:
Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor
Nadere informatieFORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten
Nadere informatieDe totstandkoming van de Zorgverzekeringswet 2006. Geert Jan Hamilton 13 oktober 2011
De totstandkoming van de Zorgverzekeringswet 2006 Geert Jan Hamilton 13 oktober 2011 Naoorlogs Nijmegen, jaren 50 Huisartsenpraktijk Berg- en Dalseweg 3 Ziekenfondspatiënten op spreekuur Particulieren
Nadere informatieniet in strijd met de artikelen 7 of 8.3 van de Reclame Code, noch met de artikelen 2 of 3
Geachte leden van de Reclame Code Commissie, Atoomstroom.nl claimt dat de opwekking van elektriciteit met kerncentrales I. schoon, II. CO 2 -vrij en III. vrij van subsidies is. Ik zal u aangeven waarom
Nadere informatieMarktwerking en de maatschappelijke onderneming
100 Marktwerking en de maatschappelijke onderneming Er is een groeiende behoefte bij maatschappelijke organisaties om op niet-commerciële basis te kunnen ondernemen, met het oog op de realisatie van maatschappelijke
Nadere informatieEUROPEES PARLEMENT. Commissie milieubeheer, volksgezondheid en consumentenbeleid
EUROPEES PARLEMENT 1999 2004 Commissie milieubeheer, volksgezondheid en consumentenbeleid 31 juli 2001 PE 307.539/1-43 AMENDEMENTEN 1-43 ONTWERPVERSLAG - Werner Langen (PE 307.539) DIENSTEN VAN ALGEMEEN
Nadere informatieDoel van deze notitie Informeren over de te maken keuzes in het provinciaal jeugdzorgbeleid in de periode tot de transitie jeugdzorg.
Onderwerp keuzes meerjarenbeleid jeugdzorg 2013-2016 Doel van deze notitie Informeren over de te maken keuzes in het provinciaal jeugdzorgbeleid in de periode tot de transitie jeugdzorg. Inleiding De Wet
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 9 mei 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieInspectie Werk en Inkomen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
> Retouradres Het college van Burgemeester en Wethouders Inspectie Werk en Inkomen Wilhelmina van Pruisenweg 52 drs. C.H.L.M. van de Louw D a t u m 2 6 OKT. 2011 Betreft Aanbieding Programmarapportages
Nadere informatie#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel
PS2008WMC16-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 15 april 2008 Nummer PS : PS2008WMC16 Afdeling : MOW Commissie : WMC Registratienummer : 2008INT216622 Portefeuillehouder : De Wilde
Nadere informatieZaak T-155/04. SELEX Sistemi Integrati SpA tegen Commissie van de Europese Gemeenschappen
Zaak T-155/04 SELEX Sistemi Integrati SpA tegen Commissie van de Europese Gemeenschappen Mededinging Misbruik van machtspositie Begrip.onderneming' Klacht Afwijzing" Arrest van het Gerecht (Tweede kamer)
Nadere informatiePARKSTAD LIMBURG ENERGIE TRANSITIE
1 PARKSTAD LIMBURG ENERGIE TRANSITIE BIJEENKOMST 3 DECEMBER 2015 Programma Duurzaam Landgraaf TON ANCION WETHOUDER GEMEENTE LANDGRAAF RONALD BOUWERS PROJECTLEIDER DUURZAAMHEID WIE ZIJN WIJ? PROJECTTEAM
Nadere informatieOrganisatieontwikkeling
Inspiratiesessie sociaal ondernemen Organisatieontwikkeling Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap Kapstok Hoe organiseer ik de onderneming rond mijn idee? Wie heeft controle en eigenaarschap
Nadere informatieAan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieOverheid en economie
Overheid en economie Overheid en economie Het aandeel van de overheid in de economie, de overheid als actor en de overheid op regionaal niveau, een verkenning Inleiding Het begrip economische groei komt
Nadere informatieInformatie voor duurzaam inkopen van. Hulp in het Huishouden. Datum: 20 mei 2010
Informatie voor duurzaam inkopen van Hulp in het Huishouden Datum: 20 mei 2010 Colofon Dit document voor duurzaam inkopen is ontwikkeld door NL Milieu en Leefomgeving in opdracht van het Ministerie van
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Peters (CDA) over de aanhoudende problemen in de jeugdzorg (2017Z04682).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage AV/KO/2004/19004
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon
Nadere informatie2017D Inbreng verslag van een schriftelijk overleg
2017D26779 Inbreng verslag van een schriftelijk overleg Binnen de vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap hebben enkele fracties de behoefte om vragen en opmerkingen voor te leggen over de
Nadere informatieIn deze brief licht ik het voornemen tot oprichting van deze rechtspersoon nader toe.
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Bestuur, Democratie & Financiën Europa en Binnenlands Bestuur Schedeldoekshaven 200 2511 EZ Den Haag Postbus
Nadere informatieVISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL
VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid
Nadere informatieAan de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de heer mr. A.J. de Geus Postbus LV DEN HAAG. Geachte heer De Geus,
Bezuidenhoutseweg 60 postbus 90405 2509 LK Den Haag tel. 070-3499 577 fax 070-3499 796 e-mail: w.kroes@ser.nl Aan de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de heer mr. A.J. de Geus Postbus 90801
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieGespreksleidraad voor gemeenten Continuïteit in de uitvoering van de jeugdbescherming en reclassering voor 2018 en verder
Gespreksleidraad voor gemeenten Continuïteit in de uitvoering van de jeugdbescherming en reclassering voor 2018 en verder De opdracht: realiseren van continuïteit in de uitvoering van de jb en jr De opdracht
Nadere informatiePresent en succesvol opschalen 10 jaar feest!
@LucasMeijs Present en succesvol opschalen 10 jaar feest! prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Present watchers Hoogleraar vrijwilligerswerk Lucas Meijs deed onderzoek naar
Nadere informatieVersteend (on)vermogen
Versteend (on)vermogen - Economisch perspectief op woningcorporaties - IPD/aeDex Marktpresentatie, Ermelo, 12 mei 2011 Prof. dr. Barbara Baarsma Economisch perspectief Rol van de woningcorporaties bestaat
Nadere informatieSamenvatting Economie Module 7 De Overheid
Samenvatting Economie Module 7 De Overheid Samenvatting door een scholier 946 woorden 15 november 2007 5 8 keer beoordeeld Vak Economie Economie module 7: de overheid Samenvatting voor GR ECONOMISCHE ORDE
Nadere informatieSubsidies armoedebestrijding en schuldhulpverlening 2015
Openbaar Onderwerp Subsidies armoedebestrijding en schuldhulpverlening 2015 Programma Inkomen & Armoedebestrijding Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting In 2014 hebben we een aantal subsidieaanvragen
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting Aanleiding rapport In dit rapport geeft het SER-Jongerenpanel zijn visie op het onderwerp maatschappelijke stage. Het Jongerenpanel is in het voorjaar van 2007 door het dagelijks bestuur
Nadere informatieAdjunct-griffier van de commissie Bosnjakovic
31 293 Primair Onderwijs Nr. Verslag van een schriftelijk overleg Vastgesteld d.d. Binnen de vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap hebben enkele fracties de behoefte om vragen en opmerkingen
Nadere informatieDe rol van biomassa in de energietransitie.
De rol van biomassa in de energietransitie. Bert de Vries Plaatsvervangend directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging, Ministerie van Economische Zaken Inhoud 1. Energieakkoord 2. Energietransitie
Nadere informatieOntwikkelagenda ketenpartners - Wvggz april december 2019
Ontwikkelagenda ketenpartners - Wvggz april december 2019 Toegang tot Hoorplicht (art. 7:1 lid 3 onder b) Burgemeester moet iemand voorafgaande aan een crisismaatregel zo mogelijk laten horen. Twee consequenties:
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatiesector personen met een handicap
sector personen met een handicap Absoluut, alin, Fovig, Gezin & Handicap, KVG, Marjan, MS-Liga Vlaanderen, MyAssist, Onafhankelijk Leven, SOM, Stan, Vebes, VFG & Vlaams Welzijnsverbond najaar 2018 1 De
Nadere informatieToelichting bij het begrip onderneming binnen de call voor kleine en middelgrote windturbines
Toelichting bij het begrip onderneming binnen de call voor kleine en middelgrote windturbines De voorwaarden waaraan voldaan moet worden in het kader van de steunregeling voor kleine en middelgrote windturbines,
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatie