Overheidsbeleid. Prof. dr. A. Hoogerwerf (red.) Een inleiding in de beleidswetenschap. Vijfde druk

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Overheidsbeleid. Prof. dr. A. Hoogerwerf (red.) Een inleiding in de beleidswetenschap. Vijfde druk"

Transcriptie

1 Overheidsbeleid Een inleiding in de beleidswetenschap Prof. dr. A. Hoogerwerf (red.) Vijfde druk Samsom H.D. Tjeenk Willink, Alphen aan den Rijn 1993

2 Inhoud Woord vooraf 13 I INLEIDING 15 Beleid, processen en effecten Prof. dr. A. Hoogerwerf 1.1 Beleid en beleidswetenschap 1.2 De beleidsinhoud 1.3 Het beleidsproces 1.4 De beleidseffecten 1.5 De omgeving van het beleid: aspecten van actoren 1.6 Beleid en beheer 1.7 Ontwikkeling van beleid op langere termijn 1.8 Samenvatting Literatuur Vragen en opgaven II DE BELEIDSINHOUD 35 2 Problemen en beleid 37 Prof. dr. A. Hoogerwerf 2.1 Inleiding Soorten van problemen Behandeling van problemen door een beleid Samenhang van de probleemperceptie en de beleidsvisie Het definiëren en preciseren van een probleem Het agenderen van een probleem Interne en externe problemen Samenvatting 48 Literatuur 49 Vragen en opgaven 50

3 De inhoud van het beleid 52 Prof. dr. J.ThA. Bressers en dr. P-J. Klok 3.1 Inleiding De onderdelen van het beleid De structuur van het beleid Een stappenschema voor een procesanalyse van de 61 beleidsinhoud 3.5 Samenvatting 69 Literatuur 69 Vragen en opgaven 69 Beleidsinstrumenten 71 Dr. F.CJ. van der Doelen en dr. P-J. Klok 4.1 Inleiding Typen van beleidsinstrumenten Van instrumententypologie naar instrumententheorie Een aanzet tot een instrumententheorie Samenvatting 86 Literatuur 87 Vragen en opgaven 87 Beleidstheorieën: veronderstellingen achter beleid 89 Prof. dr. F.L. Leeuw 5.1 Inleiding De inhoud van beleidstheorieën Een voorbeeld van een beleidstheorie: het beleid inzake de bestrijding van de kleine criminaliteit De werkwijze bij het reconstrueren van een beleidstheorie: methoderegels Criteria waarmee beleidstheorieën worden geëvalueerd Factoren die de inhoud van beleidstheorieën mede bepalen De relevantie van onderzoek naar beleidstheorieën voor de praktijk van het beleid Samenvatting 1 1 Literatuur 102 Vragen en opgaven 102 UI HET BELEIDSPROCES Beleidsvoorbereiding: het ontwerpen van beleid 10' Prof. dr. R. Hoppe 6.1 Inleiding 10?

4 Inhoud 6.2 Een eenvoudig model van beleidsvoorbereiding Ontwerpregels: beschrijvend en voorschrijvend Wegen naar een betere beleidsvoorbereiding: leren van maatgevende praktijk Samenvatting 124 Literatuur 124 Vragen en opgaven 125 Het bepalen van overheidsbeleid 127 Dr. MJ. Arentsen en drs. K.R.D. Lulofs IA Inleiding De beleidsbepaling als een proces van afweging van alternatieven De beleidsbepaling als een proces van interactie tussen actoren Beleidsbepaling als besluitvorming door actoren De evaluatie van de beleidsbepaling Wegen ter verbetering van de beleidsbepaling Samenvatting 140 Literatuur 141 Vragen en opgaven 142 De uitvoering van overheidsbeleid 144 Prof. dr. JAM. Maarse 8.1 Inleiding De beleidsuitvoering als deelproces van het beleidsproces De uitvoerende organisatie De klassieke theorievorming De moderne theorievorming Top-down en bottom-up benaderingen in het uitvoeringsonderzoek Succes en falen van de beleidsuitvoering Naar een verklaring van de beleidsuitvoering Samenvatting 158 Literatuur 158 Vragen en opgaven 159 Beleidsevaluatie en beleidseffecten 161 Prof. dr. J.ThA. Bressers 9.1 Beleidsevaluatie in de praktijk Typen en benaderingen van het evaluatie-onderzoek Een stappenschema voor de evaluatie van beleidseffecten Samenvatting 178

5 Literatuur 178 Vragen en opgaven Het gebruik van beleidsevaluatie: terugkoppeling 180 Dr. IMAM. Pröpper 10.1 Inleiding Begrippen Een procesmodel van het gebruik van beleidsevaluatie Drie stijlen van het gebruik van beleidsevaluatie Empirisch onderzoek naar het gebruik van beleidsevaluatie Verklaringen voor het gebruik van beleidsevaluatie Evaluatie van het gebruik van beleidsevaluatie Wegen naar het verbeteren van het gebruik van beleidsevaluatie Samenvatting 195 Literatuur 196 Vragen en opgaven Beëindiging van beleid 198 Prof. dr. A.FA. Korsten 11.1 Inleiding Beleidsbeëindiging: omschrijving van vormen Beleidsbeëindiging en beleidsdynamiek De praktijk van de beleidsbeëindiging Verklaring van het proces van de beleidsbeëindiging Evaluatie van de beleidsbeëindiging Wegen naar verbetering van de beleidsbeëindiging Samenvatting 212 Literatuur 212 Vragen en opgaven 213 IV BELEIDSASPECTEN VAN BURGERS EN OVERHEIDSORGANISATIES Afstand tussen burgers en overheid 217 Dr. H.H.FM. Daemen en prof. dr. JJA. Thomassen 12.1 Inleiding De afstand tussen de burgers en de overheid bij de totstandkoming van het beleid De afstand tussen de overheid en de burger bij de uitvoering van het beleid 228

6 9 Inhoud 12.4 Samenvatting 235 Literatuur 236 Vragen en opgaven Beleid en bureaucratie 239 Prof. dr. AJ.G.M. Bekke 13.1 Inleiding Legalistische benaderingen: de bureaucratie als instrument Politieke benaderingen: de bureaucratie als zelfstandige factor Managementbenaderingen: de bureaucratie als organisatievorm Samenvatting 255 Literatuur 256 Vragen en opgaven Horizontale taakverdeling en coördinatie 258 Drs. R.H.P.W. Kottman 14.1 Inleiding Problematiek Begripsbepaling Horizontale taakverdeling Coördinatie als beleidsinstrument Horizontale structurele coördinatiemiddelen Interdepartementale commissies Samenvatting 275 Literatuur 276 Vragen en opgaven Rijk, provincies en gemeenten: 278 spelregels en bestuursinstrumenten Dr. J. de Ridder en prof. dr. M. Herweijer 15.1 Inleiding De spelregels Bestuursinstrumenten Samenvatting 291 Literatuur 292 Vragen en opgaven 292

7 10 V INTERN GERICHT BELEID: BEHEER OF MANAGEMENT Organisatiebeleid 297 Dr. Th.P.WM. van derkrogt 16.1 Inleiding Inhoud van het organisatiebeleid: middelen en sturing Organisatieleden Technologie, structuren en processen De cultuur van de organisatie Problemen rond het organisatiebeleid Wegen naar verbetering van het organisatiebeleid Samenvatting 315 Literatuur 315 Vragen en opgaven Financieel management 318 Prof. dr. N.P. Mol 17.1 Financieel beleid, beheer en controle Comptabiliteitsvoorschriften Efficiënt financieel beheer Samenvatting 333 Literatuur 334 Vragen en opgaven Personeelsbeleid by de overheid 336 Drs. J.H. Weggemans 18.1 Inleiding Doelstelling en positie van het personeelsbeleid De overheid als arbeidsorganisatie Verbetering van het personeelsbeleid Samenvatting 353 Literatuur 353 Vragen en opgaven Informatiebeleid 355 Dr. M. Wolters 19.1 Inleiding Menselijke informatieverwerking Menselijk beslisgedrag Informatiebeleid en informatietechnologie Gevolgen van automatisering voor beleidsprocessen Wegen naar verbetering 366

8 11 Inhoud 19.7 Samenvatting 368 Literatuur 368 Vragen en opgaven 370 Noten 373 Trefwoordenregister 407 De auteurs 413

2.2 Argumenten voor het instellen van overheden 2.3 Verklaringen voor ondoelmatig overheidsbeleid 2.4 Samenvatting

2.2 Argumenten voor het instellen van overheden 2.3 Verklaringen voor ondoelmatig overheidsbeleid 2.4 Samenvatting Inhoud Woord vooraf Deel I Inleiding 1. Beleid, processen en effecten 1.1 Beleid en beleidswetenschap 1.2 De beleidsinhoud 1.3 Het beleidsproces 1.4 De beleidseffecten 1.5 Het beheer van de beleidsorganisatie

Nadere informatie

Deel I Achtergronden en benaderingen 15

Deel I Achtergronden en benaderingen 15 Inhoud Deel I Achtergronden en benaderingen 15 1 Politiek, beleid en sturing: een positiebepaling 17 1.1 Inleiding 17 1.2 Politiek, beleid en sturing 20 1.2.1 Politiek 20 1.2.2 Allocatiemechanismen 23

Nadere informatie

Meer rood op straat in Amsterdam. proeve van een beleidsevaluatie

Meer rood op straat in Amsterdam. proeve van een beleidsevaluatie Meer rood op straat in Amsterdam proeve van een beleidsevaluatie Cynthia de Jong september 2002 Meer rood op straat in Amsterdam proeve van een beleidsevaluatie scriptie in het kader van de opleiding Master

Nadere informatie

Onderzoek naar beleidstheorieën: uitgangspunten, methodische aspecten en praktische relevantie

Onderzoek naar beleidstheorieën: uitgangspunten, methodische aspecten en praktische relevantie Beleid & Maatschappij 1988/1 1 Onderzoek naar beleidstheorieën: uitgangspunten, methodische aspecten en praktische relevantie F.L. Leeuw en H. van de Graaf 1. Inleiding De artikelen in dit themanummer

Nadere informatie

Evalueren voor beginners Prof.dr. A.F.A. Korsten

Evalueren voor beginners Prof.dr. A.F.A. Korsten Evalueren voor beginners Prof.dr. A.F.A. Korsten Een provinciebestuur heeft een medewerkster aangenomen die tot taak krijgt om een provinciaal beleidsprogramma op het gebied van (uitvoering van) sociaaleconomisch

Nadere informatie

VERANDERING IN MANAGEMENT EN ORGANISATIE BIJ DE RIJKSOVERHEID

VERANDERING IN MANAGEMENT EN ORGANISATIE BIJ DE RIJKSOVERHEID VERANDERING IN MANAGEMENT EN ORGANISATIE BIJ DE RIJKSOVERHEID Prof. dr. (redactie) Drs. B.J. Becker Mr. dr. J.A. de Bruijn Dr. J.M. de Heer Drs. E.H. Klijn M. Noordegraaf Dr. ir. CJ.A.M. Termeer Dr. J.

Nadere informatie

Outline. Beleidsevaluatie: een inleiding

Outline. Beleidsevaluatie: een inleiding Beleidsevaluatie: een inleiding CPS-studiedag: "Evaluatie van veiligheidsbeleid en -plannen: integraal en geïntegreerd?" 22 februari 2011 - Antwerpen Bart De Peuter Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven

Nadere informatie

Inhoudsopgave Politiek en politieke wetenschap Staat en macht Breuklijnen en ideologieën

Inhoudsopgave Politiek en politieke wetenschap Staat en macht Breuklijnen en ideologieën 1 Politiek en politieke wetenschap 17 1.1 Politiek 17 1.2 Variaties in politiek 19 1.2.1 Politiek en territorium 20 1.2.2 De verschuivende culturele grenzen van de politiek 21 1.2.3 De vormen en structuren

Nadere informatie

Inleiding 7. 1 Een nieuwe praktijk: van regeltoepassing naar casusbeslissingen 11

Inleiding 7. 1 Een nieuwe praktijk: van regeltoepassing naar casusbeslissingen 11 Inhoudsopgave Inleiding 7 1 Een nieuwe praktijk: van regeltoepassing naar casusbeslissingen 11 2 Een nieuwe theorie: van bureaucratie naar casusorganisatie 25 2.1 Het bureaucratische principe 25 2.2 Webers

Nadere informatie

Beleidsdoorlichting. Een nieuw instrument voor het evalueren van beleid en een advies voor de toepassing ervan voor de Handelspolitiek

Beleidsdoorlichting. Een nieuw instrument voor het evalueren van beleid en een advies voor de toepassing ervan voor de Handelspolitiek Beleidsdoorlichting Een nieuw instrument voor het evalueren van beleid en een advies voor de toepassing ervan voor de Handelspolitiek Een onderzoek in opdracht van het ministerie van Economische Zaken

Nadere informatie

Interne besluitvormingsstructuur en het ontwerpen van beleid

Interne besluitvormingsstructuur en het ontwerpen van beleid pp. 264-273 O. van Heffen Interne besluitvormingsstructuur en het ontwerpen van beleid Een verkenning Dr. O. van Heffen is verbonden aan de Faculteit Bestuurskunde van de Universiteit Twente. De auteur

Nadere informatie

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid en adviseren op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve

Nadere informatie

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling Driedaagse Leergang Kennisintensieve beleidsontwikkeling 6, 13 en 20 juni 2014 Den Haag Doelstellingen en doelgroep De doelgroep bestaat uit beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal,

Nadere informatie

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

Zo kijkt VVJ naar participatie 1 Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid

Nadere informatie

3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder?

3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder? 3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder? DE overheid bestaat niet. In dit boek gaat het niet alleen om de verschillende rijks-, provinciale en gemeentelijke overheden maar ook om de

Nadere informatie

Inhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14

Inhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14 Inhoud Inleiding 14 Deel 1 Wat is een bedrijf? 17 1 Bedrijf en bedrijfskunde 19 1.1 Het bedrijf 20 1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming 20 1.1.2 Bedrijven zijn organisaties 22 1.1.3 De eenvoudige

Nadere informatie

Werkmap sportvereniging. Interactieve beleidsontwikkeling voor en door leden

Werkmap sportvereniging. Interactieve beleidsontwikkeling voor en door leden Werkmap sportvereniging Interactieve beleidsontwikkeling voor en door leden Pagina 1 Inleiding Samenwerken en uitwisselen van kennis, is het motto van het. Een projectteam dat bestaat uit een samenwerking

Nadere informatie

Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof

Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof Eddy Van Loocke eerste- auditeur- revisor Rekenhof De praktijk van performance audit - 18 mei 2006 1 Indeling presentatie performance audit in het Rekenhof

Nadere informatie

Het beleid rond administratieve lasten kritisch bekeken

Het beleid rond administratieve lasten kritisch bekeken Het beleid rond administratieve lasten kritisch bekeken Prof. dr. Frankie Schram Gastprofessor Faculteit Politieke en Sociale Wetenschappen UA Gastprofessor Instituut voor de Overheid K.U.Leuven Medewerker

Nadere informatie

1. Wetenschappelijke achtergrond

1. Wetenschappelijke achtergrond 1. Wetenschappelijke achtergrond Naast de uitvoering van overheidsbeleid is beleidsvorming een belangrijke activiteit van het openbaar bestuur (De Leeuw, 1988). Voor het realiseren van deze activiteiten

Nadere informatie

Vraag en aanbod voor beleidsevaluatie doorheen de beleidscyclus

Vraag en aanbod voor beleidsevaluatie doorheen de beleidscyclus Vraag en aanbod voor beleidsevaluatie doorheen de beleidscyclus Bart De Peuter Joris De Smedt VVBB-studievoormiddagen Evaluatie, een meerwaarde voor beleid? Deel 1: Een verkenning van vraag en aanbod (9

Nadere informatie

Drs. Martin Jonker MBA Concerncontroller gemeente Haarlem

Drs. Martin Jonker MBA Concerncontroller gemeente Haarlem Drs. Martin Jonker MBA Concerncontroller gemeente Haarlem Concerncontrol binnen de gemeente Balans tussen beheerscontrol en bestuurscontrol Amersfoort, 26 maart 2013 Amersfoort, 26 maart 2013 Inhoud Public

Nadere informatie

Beginselen van de democratische rechtsstaat

Beginselen van de democratische rechtsstaat Beginselen van de democratische rechtsstaat Prof. mr. M.C. Burkens Prof. mr. H.R.B.M. Kummeling Prof. mr. drs. B.P. Vermeulen Prof. mr. R.J.G.M. Widdershoven Inleiding tot de grondslagen van het Nederlandse

Nadere informatie

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Bestuur en Management non profit organisaties

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Bestuur en Management non profit organisaties ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Bestuur en Management non profit organisaties Programma Besturen van een non profit organisatie Doel Beleid Rechtspersoon

Nadere informatie

Ambtenaren in Nederland

Ambtenaren in Nederland Ambtenaren in Nederland Omvang, bureaucratisering en representativiteit van het ambtelijk apparaat Dr. F.M. van der Meer Dr. L.J. Roborgh Samsom H.D. Tjeenk Willink - Alphen aan den Rijn 1993 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Het vaststellen van beleid is één; het uitvoeren en het ernaar handelen is twee.

Het vaststellen van beleid is één; het uitvoeren en het ernaar handelen is twee. Het vaststellen van beleid is één; het uitvoeren en het ernaar handelen is twee. Een onderzoek naar de uitvoering van het agressiebeleid van de gemeente Hengelo Master scriptie Public Administration -

Nadere informatie

Beleidsevaluatie bij lokale besturen: tendenzen en uitdagingen?

Beleidsevaluatie bij lokale besturen: tendenzen en uitdagingen? Beleidsevaluatie bij lokale besturen: tendenzen en uitdagingen? Uiteenzetting gehouden door Walter Appels in opdracht van het Vlaams EvaluatiePlatform Inhoud: Rechtsbronnen Beleidsevaluatie Memorie van

Nadere informatie

HET NATUURBELEID IN HANDEN VAN DE PROVINCIES, EEN NATUURLIJKE KEUZE?

HET NATUURBELEID IN HANDEN VAN DE PROVINCIES, EEN NATUURLIJKE KEUZE? HET NATUURBELEID IN HANDEN VAN DE PROVINCIES, EEN NATUURLIJKE KEUZE? Een verkenning van het natuurbeleid Jeffrey H.J. Rouwenhorst Public Administration (MSc) University of Twente November 15 0 Colofon

Nadere informatie

B. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie;

B. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie; Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 20531 Datum : 26 november 2013 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. R. de

Nadere informatie

Situering en aanleiding (1)

Situering en aanleiding (1) Evaluatie decreet grond- en pandenbeleid van 27 maart 2009 Kennisdeling regelgeving en beleidsevaluatie 25 januari 2016 Situering en aanleiding (1) Structuur decreet grond rond- en pandenbeleid - Boek

Nadere informatie

Meer banen voor arbeidsgehandicapten: vrijwillige afspraken of een verplicht quotum?

Meer banen voor arbeidsgehandicapten: vrijwillige afspraken of een verplicht quotum? Meer banen voor arbeidsgehandicapten: vrijwillige afspraken of een verplicht quotum? Een a priori beleidsanalyse Miral Scheffer Scriptiebegeleider Universiteit Utrecht: Prof. dr. Peter Groenewegen Augustus

Nadere informatie

Verantwoording bij de zevende druk V Over de auteurs VII Inleiding 1

Verantwoording bij de zevende druk V Over de auteurs VII Inleiding 1 Inhoud Verantwoording bij de zevende druk V Over de auteurs VII Inleiding 1 1 Denken over organisatie en management 5 1.1 Introductie 6 1.2 Ontstaan van het vakgebied 7 1.3 Ontwikkeling van handel en ontstaan

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:

Nadere informatie

B. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie;

B. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie; Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 20531 Datum : 26 november 2013 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. R. de

Nadere informatie

Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering

Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering Nieuwe start Nieuwe rol opnemen Onzekerheden Spelregels bepalen Goede afspraken maken goede vrienden Elk zijn eigen rol - politiek

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

enteame1ana eenteame1ana .tx 1 schiv Provincie provinsje fryslân provincie fryslân b provinsje fryslîn SCHIER M 0 N Nl K000 WAD DEN EILANDEN

enteame1ana eenteame1ana .tx 1 schiv Provincie provinsje fryslân provincie fryslân b provinsje fryslîn SCHIER M 0 N Nl K000 WAD DEN EILANDEN WAD DEN EILANDEN Pl eenteame1ana gemeente SCHIER M 0 N Nl K000 WAD DEN EILANDEN Ministennvan Binnenlandse Zaken en Knninkrijksrelaties Provincie Noord-Holland provinsje fryslân provincie fryslân b schiv

Nadere informatie

Rolf Jongedijk. Bestuurskunde Technische Hogeschool Twente 1989 Bedrijfskunde MBA Twente School of Management 2006 Raadsgriffier Enschede (sinds 2003)

Rolf Jongedijk. Bestuurskunde Technische Hogeschool Twente 1989 Bedrijfskunde MBA Twente School of Management 2006 Raadsgriffier Enschede (sinds 2003) Rolf Jongedijk Bestuurskunde Technische Hogeschool Twente 1989 Bedrijfskunde MBA Twente School of Management 2006 Raadsgriffier Enschede (sinds 2003) Vraag van uw griffiers Onze raden oriënteren zich op

Nadere informatie

Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg. Radboud Universiteit Nijmegen. Nijmegen 11 oktober 2016

Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg. Radboud Universiteit Nijmegen. Nijmegen 11 oktober 2016 nuao r nederlands - ulaamse accreditatieorganisatie Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg datum 24 oktober 2017 onderwerp Besluit instellingstoets kwaliteitszorg van de Radboud

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces op lokaal en regionaal niveau Vrijdagen 1, 15 & 29 November 2013 Utrecht (Hotel NH Utrecht)

Nadere informatie

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over Samenvatting 'Informatiemanagement en -beleid' zijn voorwaardelijk voor een gezonde en effectieve informatiehuishouding.

Nadere informatie

Van Tafels naar een Community Doorontwikkelen in publiek-private productie

Van Tafels naar een Community Doorontwikkelen in publiek-private productie Welkom Van Tafels naar een Community Doorontwikkelen in publiek-private productie Caspar de Jonge Marja van Strien 19 mei 2017 Ambitie Versnellen en versoepelen implementatie smart mobility oplossingen

Nadere informatie

Bestuurlijke strafbeschikking en bestuurlijke boete overlast. Samenvatting. Drs. Sander Flight Prof. Mr. Dr. Arthur Hartmann Dr. Oberon Nauta RAPPORT

Bestuurlijke strafbeschikking en bestuurlijke boete overlast. Samenvatting. Drs. Sander Flight Prof. Mr. Dr. Arthur Hartmann Dr. Oberon Nauta RAPPORT Bestuurlijke strafbeschikking en bestuurlijke boete overlast Samenvatting Drs. Sander Flight Prof. Mr. Dr. Arthur Hartmann Dr. Oberon Nauta RAPPORT Bestuurlijke strafbeschikking en bestuurlijke boete overlast

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Verandermanagement. Hoofdstuk 2 Beleid

Verandermanagement. Hoofdstuk 2 Beleid Verandermanagement Hoofdstuk 2 Beleid Beleid Beleid is het aangeven van de richting en de middelen waarmee het management de gestelde organisatiedoelen wil gaan realiseren. Het beleidsproces is het geheel

Nadere informatie

Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R.

Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R. UvA-DARE (Digital Academic Repository) Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R. Link to publication Citation for published version (APA): van Schoonhoven,

Nadere informatie

Extern verbinden. samenwerken met andere partijen

Extern verbinden. samenwerken met andere partijen Extern verbinden samenwerken met andere partijen Theo de Bruijn Masterclass Nieuwe Coalities voor een klimaatbestendige Stad 21 november 2017 AANDACHT VOOR PROCES EN ROL Welke maatregelen zie je? Wie zou

Nadere informatie

HR - beleid in 3D: Waar staan we als school/sg/organisatie?

HR - beleid in 3D: Waar staan we als school/sg/organisatie? HR - beleid in 3D: Waar staan we als school/sg/organisatie? Verticale integratie Horizontale integratie Diepte integratie - Horizontale integratie : Hoe stemmen wij alle elementen van onze horizontale

Nadere informatie

Dit rapport behandelt de meervoudige verhouding tussen criminaliteit enerzijds en

Dit rapport behandelt de meervoudige verhouding tussen criminaliteit enerzijds en Samenvatting Dit rapport behandelt de meervoudige verhouding tussen criminaliteit enerzijds en gewelddadig radicalisme en terrorisme anderzijds. In aanvulling op de bestaande literatuur over mogelijke

Nadere informatie

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Managen versus leidinggeven... 13 1.1 Management... 13 1.2 Leiding geven... 13 1.3 Competenties en taakaspecten van de leidinggevende... 16 1.4 Samenvattend... 16 Hoofdstuk

Nadere informatie

AFSPRAKENNOTA tussen OCMW-RAAD en MANAGEMENTTEAM

AFSPRAKENNOTA tussen OCMW-RAAD en MANAGEMENTTEAM AFSPRAKENNOTA tussen OCMW-RAAD en MANAGEMENTTEAM De Raad voor Maatschappelijk Welzijn maakt met de OCMW-secretaris mede namens het managementteam de hiernavolgende afspraken over de onderlinge samenwerking

Nadere informatie

Turbulentie en strategisch vermogen

Turbulentie en strategisch vermogen A Turbulentie en strategisch vermogen Strategievorming bij het ministerie van Defensie Dr. W.N.A. van Brouwershaven-Hoeke Eburon - Delft - 1999 Inhoud Voorwoord xii 1 Ontwikkelingen met betrekking tot

Nadere informatie

Onderzoeksmethoden en -technieken voor doelmatiger en doeltreffender beleid

Onderzoeksmethoden en -technieken voor doelmatiger en doeltreffender beleid Driedaagse Leergang Beleidsonderzoek en Beleidsevaluatie Onderzoeksmethoden en -technieken voor doelmatiger en doeltreffender beleid Beproefde en innovatieve onderzoeksmethoden voor effectieve, op leren

Nadere informatie

Management accounting en stewardship

Management accounting en stewardship Management accounting en stewardship Naar dynamisch performance management Prof. Dr. Ed Vosselman 11 04 2017 Ontwikkelingen in governance en management Twee belangrijke aan elkaar gerelateerde ontwikkelingen:

Nadere informatie

Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen. BIM Kerngroep

Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen. BIM Kerngroep Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen Ernst Bouma West Friese Poort Ik heb geen geheim van succes. Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen verzamelen. Want

Nadere informatie

Toezichtvisie van de Raad van Toezicht

Toezichtvisie van de Raad van Toezicht Toezichtvisie van de Raad van Toezicht Aldus vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d.14 december 2015 Toezichtvisie 2015-2022 Tegen de achtergrond van het discussiestuk van de Nederlandse Vereniging

Nadere informatie

Evaluatieonderzoek voor het natuurbeleid VVBB 19/9/06

Evaluatieonderzoek voor het natuurbeleid VVBB 19/9/06 Evaluatieonderzoek voor het natuurbeleid VVBB 19/9/06 Dr. Wouter Van Reeth wetenschappelijk attaché Inhoud De kloof tussen onderzoek en beleid Kennissysteem natuur in Vlaanderen Natuurrapportering in Vlaanderen

Nadere informatie

Evaluatie voetbalcursus FC Twente, Scoren in de Wijk.

Evaluatie voetbalcursus FC Twente, Scoren in de Wijk. Evaluatie voetbalcursus FC Twente, Scoren in de Wijk. Auteur: Erik Schapink (s0087122) Opdrachtgever: stichting FC Twente, Scoren in de wijk Interne begeleiders Universiteit Twente: dr. P.J. Klok en prof.

Nadere informatie

Besluitvorming in een interconnected wereld Strategieën voor besluitvorming in netwerken het proces

Besluitvorming in een interconnected wereld Strategieën voor besluitvorming in netwerken het proces Inhoud 1 Besluitvorming in een interconnected wereld 11 1.1 Een interconnected wereld 11 1.2 De structuur van een interconnected wereld: drie kenmerken 12 1.2.1 Eerste kenmerk: interdependenties 12 1.2.2

Nadere informatie

Risico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI

Risico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI Risico Management Toepassing Risico Management door AI Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC Arbeidsinspectie en relatie met Toezicht op Bedrijven 16/02/2011 Rode Draad Toepassing Risico Management

Nadere informatie

INLEIDING: AANLEIDING,

INLEIDING: AANLEIDING, Inhoudsopgave DEEL I INLEIDING: AANLEIDING, DE METHODIEK VAN KLINISCHE- EN COMMUNITY-BASED SOCIOTHERAPIE, THEORETISCH KADER, EERDER UITGEVOERD ONDERZOEK, VRAAGSTELLING EN ONDERZOEKSOPZET 1 Inleiding 1.1

Nadere informatie

Leiderschap in verandering

Leiderschap in verandering Leiderschap in verandering Collegereeks verandermanagement Focus Conferences, 9 februari 2010 Prof. dr. Jaap Boonstra Sioo/UvA Inhoud Management van verandering - Kijken naar organiseren en veranderen

Nadere informatie

Een model voor personeelsbesturing van Donk, Dirk

Een model voor personeelsbesturing van Donk, Dirk Een model voor personeelsbesturing van Donk, Dirk IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below.

Nadere informatie

Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008.

Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. A - Afspraken over de samenwerking van de raadsleden met de leden van het managementteam.

Nadere informatie

Belangrijke input voor het besturen en leiden van de organisatie zijn de financiële

Belangrijke input voor het besturen en leiden van de organisatie zijn de financiële Accounting Architecture Model op Managementboek.nl Belangrijke input voor het besturen en leiden van de organisatie zijn de financiële cijfers en het is dus uitermate belangrijk dat deze informatie betrouwbaar

Nadere informatie

DE DRAAGLIJKE LICHTHEID VAN HET GEMEENTEDECREET TUSSEN POLITICI EN AMBTENAREN 20 MEI 2011 PROF. DR. FILIP DE RYNCK HOGESCHOOL GENT

DE DRAAGLIJKE LICHTHEID VAN HET GEMEENTEDECREET TUSSEN POLITICI EN AMBTENAREN 20 MEI 2011 PROF. DR. FILIP DE RYNCK HOGESCHOOL GENT K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen, Onderzoeksgroep Management en Bestuur Universiteit Gent, Centrum voor Lokale Politiek Hogeschool Gent, Departement Handelswetenschappen en

Nadere informatie

Beginselen van het Nederlands Staatsrecht

Beginselen van het Nederlands Staatsrecht Prof.mr. A.D. Belinfante Mr. J.L. de Reede Beginselen van het Nederlands Staatsrecht druk Samsom H.D. Tjeenk Willink Alphen aan den Rijn 1997 VOORWOORD II AFKORTINGEN 13 I INLEIDING 15 1. Benadering van

Nadere informatie

EVALUATIE WERKTOP. Auteurs: Prof. dr. Nicolette van Gestel, Dr. Shirley Oomens, Eva Buwalda-Groeneweg MA

EVALUATIE WERKTOP. Auteurs: Prof. dr. Nicolette van Gestel, Dr. Shirley Oomens, Eva Buwalda-Groeneweg MA EVALUATIE WERKTOP Auteurs: Prof. dr. Nicolette van Gestel, Dr. Shirley Oomens, Eva Buwalda-Groeneweg MA In opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Juni 2014 SAMENVATTING Gemeenten

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Veiligheid en decentralisaties

Veiligheid en decentralisaties Veiligheid en decentralisaties Prof.dr. P.W. Tops Tilburg University Rotterdam, 21 november 2014 Wijk- of frontlijnteams als kern: drie vraagstukken Beleids- en frontlijnsturing Veiligheidshuizen Ondermijnende

Nadere informatie

Mooi Prachtig Ongerept. En boeren?

Mooi Prachtig Ongerept. En boeren? Mooi Prachtig Ongerept En boeren? Schoonheid Pracht en praal Genieten Miljoenen mensen ORGANISATIE PROJECT OPDRACHTGEVER RCE LLTB Provincie Limburg OPDRACHTNEMER Heusschen Copier SatijnPlus EVALUATIE

Nadere informatie

Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R.

Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R. UvA-DARE (Digital Academic Repository) Behouden beleid: Naar decentrale arbeidsvoorwaarden in het voortgezet onderws van Schoonhoven, R. Link to publication Citation for published version (APA): van Schoonhoven,

Nadere informatie

Inbreng van lokale actoren in bovenlokale strategische projecten, uitgaande van een aantal cases

Inbreng van lokale actoren in bovenlokale strategische projecten, uitgaande van een aantal cases Faculteit Toegepaste Wetenschappen Vakgroep Civiele Techniek, Afdeling Mobiliteit en Ruimtelijke Planning Inbreng van lokale actoren in bovenlokale strategische projecten, uitgaande van een aantal cases

Nadere informatie

Openbaar bestuur op expeditie

Openbaar bestuur op expeditie Dit boek is geschreven ter gelegenheid van het afscheid van prof. dr. A.F.A. Korsten als hoogleraar Bedrijfs- en bestuurswetenschappen, in het bijzonder Bestuurskunde, aan de Open Universiteit Nederland.

Nadere informatie

Processen en effecten van herindeling

Processen en effecten van herindeling Dr. Michiel Herweijer Drs. Rien Fraanje Ir. Rachel Beerepoot Met medewerking van: Mr. Anne van Assenbergh Bram Brouwer Msc. Drs. Hessel Heins Processen en effecten van herindeling Hoe beoordelen raadsleden,

Nadere informatie

Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009

Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Aanzet > Bijdrage regeerakkoord voor aantredende regering na 7 juni > Horizontale thema

Nadere informatie

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap Actie onderzoek naar invloedrijke factoren en interventies Voorstellen Voorzitter: Prof. dr. Elly de Bruijn Lector Beroepsonderwijs Faculteit Educatie Hogeschool

Nadere informatie

Meer met Minder Dankzij Een Visie op de Elektronische overheid

Meer met Minder Dankzij Een Visie op de Elektronische overheid Meer met Minder Dankzij Een Visie op de Elektronische overheid Prof. Dr. Jan A.G.M. van Dijk Center for egovernment Studies Waarom is een Visie op de Digitale Overheid juist Nu Nodig? ICT is veel meer

Nadere informatie

DEEL A. THEORETISCHE, METHODOLOGISCHE EN INHOUDELIJKE ACHTERGRONDEN...1

DEEL A. THEORETISCHE, METHODOLOGISCHE EN INHOUDELIJKE ACHTERGRONDEN...1 DEEL A. THEORETISCHE, METHODOLOGISCHE EN INHOUDELIJKE ACHTERGRONDEN...1 1 INLEIDING EN OPZET VAN HET ONDERZOEK...3 1.1 Aanleiding tot het onderzoek...3 1.2 Probleemstelling...6 1.3 Vraagstelling en onderzoeksvragen...7

Nadere informatie

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014

OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Zoekmachinemarketing anno 2007. Is uw strategie up to date?

Zoekmachinemarketing anno 2007. Is uw strategie up to date? Zoekmachinemarketing anno 2007 Is uw strategie up to date? Wolter Tjeenk Willink Achtergrond: Commerciële Economie ebusiness NIMA B Business Marketing Oprichter Traffic Builders BV (2001) Marketinggedreven

Nadere informatie

werkdocumenten Evaluatie van natuurbeleidsprocessen J. Vreke Wettelijke Onderzoekstaken Natuur & Milieu WOt

werkdocumenten Evaluatie van natuurbeleidsprocessen J. Vreke Wettelijke Onderzoekstaken Natuur & Milieu WOt 76 Evaluatie van natuurbeleidsprocessen J. Vreke werkdocumenten WOt Wettelijke Onderzoekstaken Natuur & Milieu Evaluatie van natuurbeleidsprocessen J. Vreke Werkdocument 76 Wettelijke Onderzoekstaken

Nadere informatie

Safety 2 en regulering van veilige zorg. Roland Bal

Safety 2 en regulering van veilige zorg. Roland Bal Safety 2 en regulering van veilige zorg Roland Bal Het ongemak van kwaliteit van zorg Ondanks succes, veel kritiek: Te veel regels, te gedetailleerd Te veel focus op standaardisatie Te veel controle van

Nadere informatie

Hoe bouw je een high performance financiële organisatie?

Hoe bouw je een high performance financiële organisatie? Nationale Controllersdag 2017 Hoe bouw je een high performance financiële organisatie? Drs. Eelco Bilstra Finext & Dr. André de Waal MBA HPO Center + StatMind Management Research & Development (Tanzania/Zambia)

Nadere informatie

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen?

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour Rol Griffie AGENDA 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? Ja en neen 13 1 agenda's wel, stukken niet altijd. 2. Zijn de agenda's

Nadere informatie

De Nieuwe Overheid: nieuwe mogelijkheden, nieuwe vragen

De Nieuwe Overheid: nieuwe mogelijkheden, nieuwe vragen 1 De Nieuwe Overheid: nieuwe mogelijkheden, nieuwe vragen In het publieke domein worden allerlei nieuwe technieken gebruikt: ambtenaren gebruiken Twitter, games, webplatformen en monitoringtools om de

Nadere informatie

Recreatie en ASV, een (mis)match?

Recreatie en ASV, een (mis)match? Recreatie 2000+ en ASV, een (mis)match? Een onderzoek naar de beleidstheorieën achter de Algemene subsidieverordening en de recreatienota Recreatie 2000+ van de provincie Zuid-Holland Leendert Groenenboom

Nadere informatie

Het Haagse en Rotterdamse reïntegratiebeleid: Een succes?

Het Haagse en Rotterdamse reïntegratiebeleid: Een succes? Het Haagse en Rotterdamse reïntegratiebeleid: Een succes? Een onderzoek naar de beleidsinstrumenten van het reïntegratiebeleid Masterthesis Bestuurskunde Augustus 2007 Auteur: Jim McGonigal 1 Het Haagse

Nadere informatie

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal STUDIEDAG BBB EN DEUGELIJK BESTUUR BINNEN DE VLAAMSE OVERHEID 7 mei 2009 1 Werkgroep II: Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid

Nadere informatie

Wijkontwikkeling nieuwe stijl: urgentie, maatwerk en verbinding

Wijkontwikkeling nieuwe stijl: urgentie, maatwerk en verbinding Wijkontwikkeling nieuwe stijl: urgentie, maatwerk en verbinding Kees Stob 2018 Public Result Pagina 1. Historisch perspectief en even voorstellen 2018 Public Result Pagina 2 1. Historisch perspectief en

Nadere informatie

Effectiviteit van beleid bij gedeeltelijke transformatie van bedrijventerrein naar woningen

Effectiviteit van beleid bij gedeeltelijke transformatie van bedrijventerrein naar woningen Effectiviteit van beleid bij gedeeltelijke transformatie van bedrijventerrein naar woningen bron: www.ruimtexmilieu.nl Onderzoek naar effectiviteit van gemeentelijk beleid bij gedeeltelijke transformatie

Nadere informatie

Aan Provinciale Staten

Aan Provinciale Staten www.prv-overijssel.nl Aan Provinciale Staten Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 425 25 25 Telefax 038 425 26 85 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk Datum PS/2003/872 d.d.

Nadere informatie

I Inleiding. Startnotitie Burgerparticipatie binnen de gemeente Cuijk. Vastgesteld in de rekenkamercommissie van 23 februari 2010.

I Inleiding. Startnotitie Burgerparticipatie binnen de gemeente Cuijk. Vastgesteld in de rekenkamercommissie van 23 februari 2010. Startnotitie Burgerparticipatie binnen de gemeente Cuijk Vastgesteld in de rekenkamercommissie van 23 februari 2010 I Inleiding De Rekenkamercommissie doet onafhankelijk onderzoek naar het gevoerde beleid

Nadere informatie

Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18. In de startblokken 19

Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18. In de startblokken 19 Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18 In de startblokken 19 STAP 1 Van interesse tot brainstormen over het onderwerp 29 Beschrijvende

Nadere informatie

Trendopedia Web 2.0 in organisaties

Trendopedia Web 2.0 in organisaties Trendopedia Web 2.0 in organisaties Mariëlle Nijsten, Menno Manschot Web 2.0 revolutie op internet Web 2.0 is interactieve webtechnologie die de wisdom of the crowds aanboort Voorbeelden: forum blog wiki

Nadere informatie

ICT ter ondersteuning van programma s en prestaties in een lokaal bestuurlijke context

ICT ter ondersteuning van programma s en prestaties in een lokaal bestuurlijke context ICT ter ondersteuning van programma s en prestaties in een lokaal bestuurlijke context Een analyse van de rol van ICT bij het monitoren van prestaties in het kader van de programmabegroting Auteur: J.P.

Nadere informatie