Jaarverslag Politiezone Hamont-Achel - Neerpelt - Overpelt (HANO) Politiezorg met gemeenschapszin

Transcriptie

1 Jaarverslag Politiezone Hamont-Achel - Neerpelt - Overpelt (HANO) Politiezorg met gemeenschapszin

2 Inhoud Pag Voorwoord 6... HOOFDSTUK #1 Beleid 8... HOOFDSTUK #2 Personeelsbeleid HOOFDSTUK #3 Middelen HOOFDSTUK #4 Processen HOOFDSTUK #5 Vermeldingswaardigheden HOOFDSTUK #6 Cijfers BIJLAGEN # Organogram 2017

3 Verantwoordelijke uitgever: Paul Claes Korpschef PZ HANO Redactie en lay-out: Stephan van Liempt 3

4 Voorwoord Beste lezer(es), Naar goede gewoonte presenteren wij u het jaarverslag van de lokale politie HANO. Wij hopen u hiermee enig inzicht te geven in de organisatie en de werking van ons politiekorps. Dit jaarverslag toont aan dat wij een transparante organisatie zijn die continu evolueert en waar heel wat aandacht is voor de handhaving van goede praktijken. Wij trachten door een voortdurende evaluatie van de verschillende werkprocessen en met implementatie van nieuwe initiatieven onze lokale dienstverlening op een hoog niveau te houden en daar waar mogelijk te verbeteren. Wij leggen zeer veel nadruk op onze korpsvisie namelijk politiezorg met gemeenschapszin. Wij willen hiermee benadrukken dat onze inspanningen er steeds op gericht zijn om de burger zo goed mogelijk ten dienste te staan en een klimaat te scheppen waarin iedereen zich veilig voelt was op vele vlakken een goed jaar. Wij denken hierbij bvb. aan de verkeersveiligheid. Het voorbije jaar viel er -gelukkig- geen enkele verkeersdode te betreuren en ook het aantal zwaar gekwetsten is met 11 slachtoffers bijzonder laag. De oorzaken aanduiden voor deze gunstige evolutie is niet altijd eenvoudig. Wij denken aan een combinatie van factoren die de verkeersveiligheid positief beïnvloeden zoals snelheidsverlaging op de wegen, goede infrastructuur, veiligere voertuigen maar ook de veelvuldige en aanhoudende verkeerscontroles door de politiediensten. Ook de woninginbraken kenden een sterke daling het afgelopen jaar (circa -20% zie pag. 22 en 24). Een woninginbraak is een ernstige en voor vele slachtoffers traumatiserende ervaring en we streven er naar het aantal inbraken zo laag mogelijk te houden. Om dit doel te bereiken zetten we extra patrouilles in op de meest diefstalgevoelige tijdstippen. Bij vaststelling van een woninginbraak wordt er veel aandacht geschonken aan een kwaliteitsvol sporenonderzoek om op deze manier een link naar de dader(s) te kunnen ontdekken. De bovenstaande voorbeelden geven aan dat er ernstig en doordacht wordt gewerkt maar... alles kan beter. In 2017 heeft de lokale politie geïnvesteerd in slimme camera s (ANPR-camera s). Op 8 sites, die met zorg zijn uitgekozen, zullen in de loop van 2018 deze camera s geïnstalleerd worden. Zij moeten ons helpen in de strijd tegen de criminaliteit. Wij mogen niet op onze lauweren rusten maar moeten trachten om de huidige werking en resultaten een vervolg te geven in de volgende jaren. Wij rekenen hierbij op de medewerking en de hulp van vele partners want veiligheid is geen exclusief product van de lokale politie. Indien we criminaliteit en overlast beheersbaar willen houden is een integraal veiligheidsbeleid een must: politiediensten, gemeentelijke overheden, gerechtelijke instanties, hulpverlenende organisaties, enz. moeten steeds nauwer samenwerken en fenomeengericht strategieën en oplossingen be-

5 Politiezone HANO staat voor politiezorg met gemeenschapszin 5 denken. Ook de individuele burger kan hierin zijn rol spelen. De politie is er bij gebaat als de bevolking mee een oogje in het zeil houdt (oplettendheid) en verdachte situaties doorgeeft (meldingsbereidheid). Wij wensen u alvast veel leesgenot en mocht u na het doornemen van dit jaarverslag vragen, opmerkingen of verbetervoorstellen hebben, aarzel dan niet om dit aan ons kenbaar te maken. Paul Claes Hoofdcommissaris-korpschef PZ HANO Theo Schuurmans Voorzitter politiecollege PZ HANO Korpschef Paul Claes Voorzitter Theo Schuurmans

6 HOOFDSTUK #1 Beleid: betere begeleiding en takenverdeling leidt tot beter samenwerken Een goed beleid heeft een visie over alle elementen van de organisatie, ze streeft naar transparantie en is communicatief. Intern de organisatie gebeurt dit door middel van vergaderingen en overleg: beleids- en afdelingsvergaderingen, vergadering politiecollege en politieraad en vakbondsoverleg BOC/ CPBW. Daarnaast communiceren wij met onze medewerkers via de 5-minutenbriefing en de weekbriefings en door middel van korpsnota s en korpsrichtlijnen. De externe communicatie wordt verzorgd door onze aanwezigheid in overlegfora met al onze partners maar ook door middel van persberichten en nieuwsverspreiding via onze website en onze facebookpagina MEEST BEKEKEN Onze facebook pagina had views en groeide tot ruim 5000 volgers De website kende ook een piek met bezoeken? > prs disparues retrouvées Strategische doelstellingen en aandachtspunten We werken bewust volgens de strategische doelstellingen en aandachtspunten die in het zonaal veiligheidsplan staan vermeld. Zesjaarlijks wordt er een zonaalveiligheidsplan (ZVP) opgesteld. In dit ZVP wordt aangegeven welke (veiligheids)fenomenen door de politie prioritaire aandacht krijgen. Voor 2017 handelde het om volgende items: 1. Verkeer met bijzondere aandacht voor de verkeersongevallen met gekwetsten en/of doden. 2. Inbraken in woningen en andere gebouwen. 3. Verdovende middelen met bijzondere aandacht voor de plantages. 4. Overlast in al zijn vormen o.a. vandalisme, fietsdiefstallen, sluikstorten, stoken, hondenpoep, Een volledige toelichting hierover vindt u terug op

7 7 Politiezorg met gemeenschapszin Wij willen met een dienstverlenende ingesteldheid bijdragen aan de integrale veiligheid en leefbaarheid. Dit gebeurt in samenwerking met alle partners en onder het gezag van onze overheden. In al onze opdrachten wordt deze boodschap de onderlegger waarop we ons werk baseren. De lokale politie HANO kiest voor de gemeenschapsgerichte politiezorg in alle basisfunctionaliteiten.

8 HOOFDSTUK #2 Personeelsbeleid: met en voor mensen werken Alle personeelsleden worden permanent bijgeschoold en genieten daarom van verschillende opleidingen per jaar om het kennisniveau up-to-date te houden en/of te verbreden. In totaal werden er 3818 uur besteed aan opleidingen. Dit is 997 u minder dan in Er werd het meest deelgenomen aan de opleidingen GPI-48 (geweldbeheersing) met 1175uur

9 9 Hoe zijn deze mensen verdeeld in ons korps... Afkortingen (S) = statutair (C) = contractueel Operationeel personeel Politiepersoneel Goedgekeurd kader Werkelijk kader Werkelijk kader in FTE officier - hoofdcommissaris officier - commissaris middenkader - hoofdinspecteur basiskader - inspecteur ,4 Totaal aantal operationelen ,4 Calog personeel niveau A - adviseur Kl1 niveau A - adviseur Kl (S) 1(S) 0(S) 1(S) niveau B - consulent 4 5(S) 5(S) 7(S) en 6,8(S) en niveau C - assistent 8 2(C) 1,5(C) niveau D - bediende/onderhoud 3(C) 2(S) en 1 (S) en 2 2,3(C) Totaal Calog personeel ,6

10 Capaciteitsmeting Onderstaande grafiek geeft een beeld van de bestede capaciteit van alle medewerkers. De totale capaciteit in 2017 bedroeg uur. Binnenactiviteit Buitenactiviteit Onbeschikbaarheden Afwezigheden om medische redenen Verlof Dienstvrijstelling Vergaderingen Uitleg bij de legende (uren afgerond tot gehele getallen): Buitenactiviteit 86643u (56,95%) elke dienst die is gepresteerd buiten het gebouw. Dit zijn diensten zoals de interventiedienst, wijkwerking, recherchedienst, opleidingen die extern zijn gehouden, openbare orde, enz... Binnenactiviteiten 24231u (15,93%) administratie, beheer en ondersteuningsdiensten. Onbeschikbaarheden 2669u (1,75%) syndicale afwezigheden, de detachering van 1 personeelslid, teambuildingstijd. Afwezigheden om medische afwezigheden 9205u (6,05%) Verlof 27010u (17,75%) Vergaderingen 2307u (1,51%) (intern/extern) Dienstvrijstelling 58u (0,04%) herbergt uren zoals verlof na bloedgave of studietijd ter bereiding op examens.

11 11 Gepresteerde uren en afwezigheden van het personeel Er werden in 2017 in totaal mensuren gepresteerd. In onderstaande tabel vindt u: het aantal overuren, de weekenduren (WE-uren), de nachturen (Na-uren), de uren beschikbaar en terugroepbaar (B&T uren) en de ziektedagen (VVD). Totaal personeel Overuren We-uren Na-uren B&T uren VVD-dag Totaal gemid/pers ,95% Buitendienst <-> binnendienst In 2017 hebben we in onze politiezone een goede balans nagestreefd en gevonden. Dit door 57% van de totale capaciteit aan buitendiensten (alle activiteiten buiten de gebouwen) te hebben uitgevoerd en maar 16% aan binnendiensten (administratie, beheer, ondersteuningsdiensten en vergaderingen). Op deze manier is er meer verantwoord blauw op straat in de politiezone HANO.

12 HOOFDSTUK #3 Middelen Logistieke middelen Onze voertuigen (per dienst opgesomd) in = 316 d Km Nr Merk Type Anoniem/ gestriped Dienst Km s 2016 Nummerplaat Bouwjaar 1 1-BLU-510 OPEL ASTRA Gestriped beheer okt CSX-625 VW Caddy Gestriped wijk Overpelt 8200 feb-12 3 BVV-100 OPEL CORSA Gestriped wijk Overpelt 4400 jun-08 4 EMN-534 OPEL CORSA Gestriped wijk Neerpelt 9500 jun-08 5 FTH-015 OPEL CORSA Gestriped wijk Neerpelt sep AEL TOYOTA RAV4 Gestriped wijk Hamont-Achel okt AWU OPEL COMBO Gestriped wijk Hamont-Achel sep-09 8 PPG-975 OPEL VIVARO Gestriped verkeer 3000 jul-08 9 STT-863 OPEL ASTRA Anoniem verkeer 5500 dec FKN-940 VW TOURAN Anoniem verkeer 5500 aug FCX-889 OPEL ASTRA Gestriped interventie 5000 sep CBW OPEL ASTRA Gestriped interventie 4500 okt AWV-317 OPEL ZAFIRA Gestriped interventie 6000 okt ARF-914 VW T5 Gestriped interventie mrt DIJ-727 VW T5 Gestriped interventie mei DIJ-770 VW T5 Gestriped interventie jun DOC-499 VW T5 Gestriped interventie aug XLL-197 OPEL VECTRA Anoniem recherche 7000 mei ATJ-525 VW JETTA Anoniem recherche mrt RED-450 VW CADDY Anoniem recherche 7000 nov DHM-869 VW JETTA Anoniem algemeen aug PRJ-724 VW GOLF Anoniem Calog sep-16 Er werden door alle voertuigen samen kilometers afgelegd in ( in 2016)

13 Financiën 13 Inkomsten Federale basistoelage ,13 Federale sociale toelage I ,89 Federale sociale toelage II ,69 Federale toelage HO-kledij 822,83 Verkeersveiligheidsfonds ,16 Federale basistoelage (bijkomend) ,45 Bijdragen Gesco's ,85 Gemeentelijke toelage Hamont-Achel ,58 Gemeentelijke toelage Neerpelt ,18 Gemeentelijke toelage Overpelt ,69 Terugvordering betaalde personeelsuitgaven ,03 Fietsenverkoop 2.665,00 Uitgaven Aan personeel ,00 Aan werking ,00 Aan investeringen (totaal *) ,36 Aan overdrachten 3.000,00 Aan schulden ,00 Investeringen * Update garagepoorten 4.430,42 Uitbreiding beveiliging via badge 5.384,55 Vervanging en beveiliging voor-en achterdeur ,98 Uitzonder onderhoud ramen 2.832,99 Vernieuwing kantoormeubilair ,89 Track&trace voertuigen 5.590,20 Vervangingen computers ,53 ANPR-netwerk ,42 Uitrusting informatica Mobile Office (Combi's ,16 Smartphones 3.235,77 Tikklokken wijkkantoren 2.823,54 Camera opnamesysteem verhoorlokalen ,96 Upgrade flitsauto 4.047,45 Mercure software uitlezen gsm-toestellen 4.537,50 Vier nieuwe interventiecombi's ,84 Oorpotten en schietbrillen 3.138,76 Bewapeningsmateriaal ,04 Wielklemmen 987,36

14 HOOFDSTUK #4 Processen: hoe gaat het in zijn werk? Primaire processen Eerste lijnszorg Wijkwerking De wijkwerking vormt een belangrijke schakel in ons veiligheidsbeleid. Elke gemeente binnen de politiezone beschikt over een eigen wijkkantoor waar burgers terecht kunnen voor informatie en hulpverlening maar ook voor administratieve stukken en sommige klachten en aangiften. Een belangrijke taak van de wijkinspecteur is het bevorderen van het veiligheidsgevoel van de burgers. De wijkinspecteurs vormen het aanspreekpunt voor de lokale bevolking als het gaat om overlast, storende problemen en kleinschalige criminaliteit. De inspecteurs bemiddelen in geschillen en winnen informatie in. Daarnaast zijn ze belast met diverse controles, verkeers- en schooltoezichten en administratieve en gerechtelijke opdrachten. Onthaal Het onthaal in het hoofdcommissariaat is elke werkdag geopend van: 08.00u tot 19.00u (donderdag tot 20.00u) en zaterdag van 0900u tot 13.00u. Burgers kunnen aan het onthaal terecht om een klacht neer te leggen, aangifte te doen, administratieve stukken af te halen of om informatie op te vragen. De onthaaldienst van onze politiezone in Overpelt en Hamont wordt verzekerd tijdens de openingsuren van de wijkposten. U vindt deze terug op onze website Interventie In de politiezone is er altijd (24u/24u) minimaal één interventieploeg van dienst. Zeer dikwijls zijn er meerdere interventieploegen beschikbaar. Tijdens het weekend of bij gecoördineerde acties en evenementen worden deze ploegen nog aangevuld met extra personeel. De interventieploegen worden aangestuurd vanuit de meldkamer in Hasselt. In 2017 kwamen er 9276 (9210 in 2016) oproepen van burgers uit onze politiezone binnen. Van deze oproepen werden er 5679 (5727 in 2016) gedispatched m.a.w. onze interventieploegen (één of meerdere) dienden hiervoor ter plaatse te gaan. De uitvalsbasis van de interventieploegen is het hoofdcommissariaat gelegen te Neerpelt. Tweede lijnszorg Lokale recherche De lokale recherche bestaat uit een aantal gespecialiseerde rechercheurs, onder leiding van een commissaris. Zij verrichten opsporingsonderzoeken om de nodige bewijzen te verzamelen ter identificatie van de daders en hun voorleiding bij de gerechtelijke autoriteiten. De opdrachten komen vaak voort uit de tussenkomsten van de interventieploegen. De dienst voorziet steeds een bereikbaar en terugroepbaarheid om de technische vaststellingen of sporenonderzoek te verrichten. Lokaal informatiekruispunt (LIK) Het lokaal informatiekruispunt (LIK) werd opgericht in 2012 en wordt bemand door één hoofdinspecteur en één inspecteur. Het LIK verzamelt, verspreidt en interpreteert alle operationele informatie op zonaal niveau. Het LIK vormt zo een centraal aanspreekpunt van operationele informatie voor alle diensten, zowel intern als extern. Deze dienst staat organisatorisch onder toezicht van het diensthoofd lokale recherche. Ondersteunende processen In de ondersteunende processen vindt u allerlei taken van administratieve of technische aard terug, die rechtstreeks onder toezicht staan van de korpschef.

15 15 Zes werkgroepen (Zie organogram in bijlagen) Onze politiezone is naast de eerstelijnszorg en tweedelijnszorg georganiseerd volgens het principe van de projectwerking. Dit betekent dat de personeelsleden opdrachten uitvoeren in verschillende diensten, zowel interventiediensten als andere gespecialiseerde diensten. Werkgroepen Verkeer We proberen de verkeersonveilige situaties in de politiezone terug te dringen door preventieve en repressieve acties en projecten, door het verstrekken van adviezen bij wegenwerken en weginfrastructuur, door verkeersongevallenanalyses, door verkeerseducatie, communicatie en sensibilisatie. We participeren in de nationale campagnes van het Belgisch Instituut voor de Verkeersveiligheid (BIVV) en de provinciaal georganiseerde verkeerscontroles zoals o.a. de gekende BOB- en SLimcampagnes. Ongevallen met doden lichamelijk letsel Totaal Slachtoffers doden zwaar gewonden licht gewonden Totaal

16 Hamont Achel Ongevallen met gekwetsten en doden van 2015 tot 2017 in de zone HANO uitgesplitst per gemeente ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden binnen de 30 dagen doden zwaar gewonden licht gewonden Neerpelt ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden binnen de 30 dagen doden zwaar gewonden licht gewonden Overpelt ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden binnen de 30 dagen doden zwaar gewonden licht gewonden véhicules Verkeersslachtoffers per type betrokkene Zwaar Licht Totaal Type betrokkene Doden gewonden gewonden slachtoffers bestuurder passagier voetganger andere Totaal

17 17-10 algemene acties verkeer (3 bovenzonaal), dagacties snelheidcontrole, - 18 alcoholacties (4 bovenzonaal) - 3 acties zwaar vervoer (bovenzonaal). Bedrag onmiddellijke inningen Jongeren PV s Inzet signalisatieaanhangwagens Totaal 2017: 6164 uur Hamont-Achel Overpelt Neerpelt

18 Mountainbiketeam (MTB) Dit MTB team is opgericht in de schoot van de interventiedienst en is gevestigd in ons hoofdkantoor te Neerpelt. Het team staat onder leiding van het diensthoofd interventie en bestaat verder uit 5 personen (1 hoofdinspecteur en 4 inspecteurs). Zij zijn duidelijk herkenbaar uitgerust met moderne gebruiks- en onderhoudsvriendelijke mountainbikes. 181 uur 946 km De Gerechtelijke Cel Interventie (GCI) Deze cel is vooral belast met kleinschalige gerechtelijke onderzoeken in het domein van de vreemdelingenwetgeving en de sociale wetgeving. Inzake de vreemdelingenwetgeving voeren zij voornamelijk onderzoeken naar schijnhuwelijken, inbreuken op illegaal verblijf en illegale tewerkstelling. Zij voeren samen met leden van de sociale inspectiediensten controles uit bij horecazaken met bijzondere aandacht voor voedselveiligheid, tewerkgesteld personeel, rookverbod, etc.

19 Milieu 19 In de PZ HANO is een projectgroep milieu actief. Door het vaststellen en afhandelen van leefmilieudelicten en het samenwerken met externe diensten zoals de milieuinspectiedienst, inspectie ruimtelijke ordening, de mestbank, OVAM, agentschap Natuur en Bos en de gemeentelijke milieudiensten dragen we ons steentje bij aan een beter milieu. Zie gedetailleerde cijfers op pagina aanvankelijke en 19 navolgende pv s 37 van deze PV s handelden over afvalstoffen Maatschappelijke overlast De doelstelling is om de kleine maar vervelende criminaliteitsvormen zoals vandalisme, fietsdiefstallen, sluikstorten, lawaaihinder, hondenpoep, beheersbaar te houden en zo mogelijk terug te dringen door zowel preventieve als repressieve acties. Het voorbije jaar werden 6 specifieke acties overlast uitgevoerd en werden er bij 15 grote tentfuiven extra fuifploegen ingezet. De onderstaande tabel geeft een overzicht van een aantal geregistreerde feiten van overlast in de jaren 2016 tot Feit Tussenkomsten uitgaansleven: (vechtpartijen, gevaarstoestanden, inbreuken sluitingsuur) Tussenkomsten geluidsoverlast: overlast buren, openbare overlast (carnaval/kermis/vuurwerk, quads, blaffende honden, nachtlawaai) Tussenkomsten dierenbekommernissen: (onbeheerde/loslopende dieren, dierenwelzijn, agressie door dieren, hondenpoep, geluids- en geurhinder door dieren) Tussenkomsten sluikstorten, illegale aanplakkingen Geurhinder: (openlucht stoken, hinderlijke rookontwikkeling en geuroverlast met onbekende bron) Vandalisme: (aan openbare gebouwen, eigendommen, brandstichting, graffiti)

20 HOOFDSTUK #5 Vermeldingswaardigheden Een evenement per gemeente in de kijker Hamont-Achel Beverbeek Classic Jaarlijkse wedstrijd voor amateurs en elite renners zonder contract, die in 2017 doorging op 14 mei. Er werden vier manschappen ingezet om de openbare orde te bewaren onder de duizenden toeschouwers. Neerpelt De carnavalstoet St. Huibrechts-Lille en de lichtstoet in Neerpelt centrum op 04 februari en 05 februari werden bijgewoond door duizenden toeschouwers. Voor de ordehandhaving en de verkeersregeling werden 12 manschappen ingezet. Er waren geen noemenswaardige incidenten te melden tijdens deze stoeten. Overpelt Show your dream is een jaarlijks terugkerend evenement in Overpelt. Voor de ordehandhaving en de verkeersregeling werden 6 manschappen ingezet. Dit evenement voor getunede auto s verliep probleemloos. Er waren meer dan 1000 dergelijke voertuigen in het centrum van de gemeente opgesteld tijdens het eerste weekend van juni.

21 21 Preventie De lokale politie is vooral actief op het gebied van fietsdiefstalpreventie, vakantietoezichten, inbraakpreventie en preventie op het vlak van drugs en verkeer. De dienst verleent ondersteuning aan de interventieploegen en de lokale recherche in het kader van allerlei vermogensdelicten. De sectie verzorgt ook voordrachten en er werden 14 technopreventieve adviezen aan huis verricht. Openbare orde In 2017 heeft de politiezone HANO 916 eenheden (1892 eenheden in 2016) steun geleverd aan de federale politie. De politiezone neemt ook nog deel aan arrondissementele, nationale en interna- tionale acties die kaderen in de bestrijding van de woninginbraken en de strijd tegen verdovende middelen. Verder hebben we in 2017 nog eens 1262 uur aan lokale openbare orde besteed. Aanhoudingen De gerechtelijke aanhoudingen (95) hebben vooral betrekking op verdovende middelen (19), diefstal (16), op bevel van de magistraat/seining (24) en andere (36). De bestuurlijke aanhoudingen (42) situeerden zich voornamelijk op het vlak van openbare dronkenschap (25) en collocatie. AANHOUDINGEN bestuurlijke 30% gerechtelijke 70% prs controlées

22 HOOFDSTUK #6 Alleen maar cijfers Gerechtelijke cijfers In de tabel hiernaast kan u enkele gegevens met elkaar vergelijken van jaar tot jaar. Ze geven u een goed beeld van gerechtelijke cijfers: FEIT Cijfers zijn afkomstig uit de ANG/ISLP. (Algemene Nationale Gegevensbank/InformaticaSysteem Lokale Politie) (*) Het handelt hier steeds om voltooide feiten (tussen haakjes) en pogingen. Autodiefstal Fietsdiefstal Bromfietsdiefstal 10 6 Diefstal in/uit auto Winkeldiefstal Woningdiefstal (+poging) Grijpdiefstal 4 1 Vernieling - vandalisme Bedrog tegen eigendom (oplichting, bedriegerij, flessentrekkerij, informaticafraude) Misdrijven tegen de openbare trouw (valsheid in geschrifte, valse munt, namaking,...) Bedreigingen Inbreuken op de wapenwet Misdrijven tegen de familie (niet betalen onderhoudsgeld, weigering recht persoonlijk contact) Misdrijven tegen morele waarden en gevoelens (laster, eerroof, beledigingen,...) Opzettelijke slagen en verwondingen Weerspannigheid en smaad 16 4 Wederrechtelijke vrijheidsberoving 1 2 Verkrachting 13 6 Aanranding eerbaarheid Exhibitionisme 6 7 Ontucht 0 0 Zelfmoord (*) 8(4) 8 (5) Ziek persoon Verdovende middelen Milieu Inbreuken op politiereglementen 5 13 Vreemdelingenwetgeving 6 13 Bevolkings- en vreemdelingenregister Openbare dronkenschap 16 8 Verloren voorwerpen (identiteitskaart, rijbewijs, nummerplaat, inschrijvingsbewijs,...)

23 23 Andere cijfers milieu Melding Hamont Achel 51 aanvankelijke pv s 37 afvalstoffen 11 inbreuken tegen het leefmilieu (niet afval) 3 biodiversiteit/fauna en flora 19 navolgende pv s 10 afvalstoffen 7 inbreuken tegen het leefmilieu (niet afval) 2 biodiversiteit/fauna en flora Neerpelt Overpelt Lucht Water Geluid Bodem Ruimtelijke ordening Andere Totaal Cijfers sociale dienst Registraties Intrafamiliaal geweld Partnergeweld Aanbod slachtofferbejegening Doorverwijzigingen

24 Cijfers over verkeersovertredingen Snelheid Rijden onder invloed (alcohol/drugs) Parkeren Gebruik lichten, richtingaanwijzers, hoorn GSM-gebruik Verkeerslichten Veiligheidsgordel/kinderzitje Inschrijving voertuigen Onverzekerde voertuigen Jongeren PV Inbraken Woninginbraken (strikt) Inbraak in bedrijf of handelszaak Inbraak openbare of overheidsinstelling Inbraak gebouwen totaal

25 25 Aantal afwezigheidstoezichten 315 Aantal bezoekers Neerpelt Hamont-Achel Overpelt Verdovende middelen Wederrechtelijk bezit Fabricage Handel In- en uitvoer Andere Gebruik Cijfers ISLP Cijfers over administratie Neerpelt Overpelt Hamont- Achel Afgifte bewijs goed gedrag en zeden Afgifte gevonden voorwerp Aangifte verloren voorwerpen Ontlening verkeersmateriaal Aangifte fietsdiefstal Aanvraag vakantietoezicht Controle PV van waarschuwing Aangifte verlies/diefstal ID kaart Aangifte verlies/diefstal rijbewijs

26 Organogram Het organogram wordt weergegeven binnen de politiezone HANO op 3 pagina s. We gebruiken hier de eerste twee. Het derde (aparte diensten) vindt u online op Let op: U vindt de gebruikte relaterende kleuren van pagina 1 terug op pagina 2. PZ HANO 5372 Primaire processen Externe partners Wijkwerking Verantwoordelijke J. Evers Eerste lijnszorg: Onthaal Verantwoordelijke V. Vaes Tweede lijnszorg: Lokale recherche Verantwoordelijke P. Theuwissen (Indelingen terug te vinden op pagina 2) Werkgroepen: Interventie Verantwoordelijke R. Verkoyen Korpschef Paul Claes Algemene leiding Externe relaties Ondersteunende processen Beleid Bestuurlijke politie J. Evers Sociale dienst R. Verkoyen Politiecollege Hamont-Achel: T. Schuurmans Neerpelt: R. Drieskens Overpelt: J. Fransen Korpschef: P. Claes Secretaris V. Vaes Politieraad Politiecollege + 17 raadsleden Hamont-Achel: 5 Neerpelt: 6 Overpelt: 6 Mountainbiketeam Verantw. L. Reumers Kernteam soc. dienst Verantw. E. Aerden Secretaris + HRM V. Vaes Preventie adviseur (buiten korps) Ger. cel interventie Verantw. G. Dyckmans Milieu Verantw. E. Kuppens Verkeer Verantw. R. Beelen en V. Cardinaels Maatschappelijke projecten Verantw. L. Reumers Beleidsmedewerker Persverantwoordelijke S. van Liempt W. Schildermans Rekenplichtige (buiten korps) K. Croenen

27 27 Eerste lijnszorg: Tweede lijnszorg: Werkgroepen Wijkwerking Verantw. J. Evers Neerpelt: E. Hermans S. Janssen G. Scheepens P. Theuwis V. Jonckers Overpelt: G. Van Hoof B. Hanegreefs B. Loots R. Timmers Hamont-: J. Plas Achel J. Baeten A. Breemans P. Van Lishout Lokale recherche Verantw. P. Theuwissen R. Van der Looy K. Coemans B. Vandervelden R. Verboven E. Janssenswillen R. Vossen B. Mesmaekers Lokaal Informatie Kruispunt M. Verschueren D. Luyckx Verkeer Eindverantw. R. Verkoyen Verantw. R. Beelen en V. Cardinaels W. Lemmens N. Symons K. Vandael S. Carella O. Vandael R. Dreesen H. Gielen K. Heylen F. Vanhout R. Michels K. Wysmans T. Nijs B. Hiel B. Mommens (Technisch) J. Cuypers (Technisch) Interventie Verantw. R. Verkoyen -Hoofdinspecteurs: E. Aerden, R. Beelen, V. Cardinaels, G. Bogaerts, G. Dyckmans, L. Reumers. -Inspecteurs: R. Beliën, B. Steegmans, B. Van Brussel, K. Vandael, K. Vanveggel, S. Carella, K. Wysmans, S. Quets, M. Vos, H. Gielen, L. Custers, K. Heylen, O. Vandael, M. Rabijns, L. Michels, R. Michels, N. Symons, T. Nijs, R. Dreesen, F. Vanhout, M. Thirion, W. Lemmens, K. Elst, L. Evens, J. Houben, R. Verhoeven, B. Hiel. -Calog: I. Reynders Onthaal Verantw. V. Vaes K. Bex, M. Claassen, A. Hermans, C. Vanbuel, B. Van Asten, A. Vanderhoydonc, H. Wouters. Maatschappelijke projecten Eindverantw. R. Verkoyen Verantw. L. Reumers, S. Carella L. Custers A. Breemans R. Dreesen K. Elst H. Gielen B. Hanegreefs K. Heylen V. Jonckers W. Lemmens R. Michels T. Nijs S. Quets G. Scheepens N. Symons P. Theuwis R. Timmers B. Van Brussel K. Vandael O. Vandael G. Van Hoof F. Vanhout K. Vanveggel K. Wysmans B. Hiel L. Evens J. Houben R. Verhoeven Kernteam sociale dienst Eindverantw. R. Verkoyen Verantw. E. Aerden G. Dyckmans R. Beliën M. Rabijns B. Steegmans M. Thirion Mountainbiketeam Eindverantw. R. Verkoyen Verantw. L. Reumers F. Alders L. Custers B. Loots S. Quets K. Heylen B. Van Brussel Ger. cel interventie Eindverantw. R. Verkoyen Verantw. G. Dyckmans L. Custers B. Vandervelden K. Elst K. Vanveggel J. Houben L. Evens R. Michels B. Van Brussel Milieu Eindverantw. J. Evers E. Kuppens B. Loots R. Michels J. Plas

28 Jaarverslag Lokale politie HANO