Jaarverslag 2012 HANO P litiezone

Transcriptie

1 P litiezone Jaarverslag 2012 HANO 5372

2 2 PZ HANO 5372 Verantwoordelijke uitgever: Paul Claes, hoofdcommissaris, korpschef van de politiezone HANO Redactie en lay-out: Stephan van Liempt, gespecialiseerd consulent beleidsmedewerker Publicatiedatum: juni 2013

3 3 INHOUDSTAFEL Pag. VOORWOORD 1.Beleid 9 Missie, visie en waarden Missie Visie Waarden Organisatiestructuur De korpschef Communicatie Interne communicatie Externe communicatie Strategie en beleid Strategische doelstellingen en aandachtspunten 2. Personeelsbeleid 17 Wie kwam erbij of verliet ons in 2012 Hoe zijn de mensen verdeeld in ons korps (Cijfers ) De gevolgde opleidingen Gepresteerde uren en afwezigheden van het personeel mentoren en stagiair(e)s Interne vertrouwenspersoon 3. Middelen 23 Begroting 2012 Aankopen Verkopen Logistieke middelen

4 4 4. Processen 28 Organogram Eerste lijnszorg Wijkwerking Onthaal Interventie Tweedelijnszorg Lokale recherche LIK: Lokaal InformatieKruispunt Werkgroepen Verkeer Openbare orde Mountainbiketeam Preventie Diversiteitszorg Milieu Maatschappelijke overlast Jeugdzorg 5. Vermeldenswaardige zaken voor de politiezone in Nieuwigheden in 2012 ANPR (Automatic number plate recognition)(automatische NummerPlaat Registratie) Voorbereiden SALDUZ wetgeving Bijdragen in het beschermen van het milieu Enkele opvallende gebeurtenissen in 2012 Evenementen in de kijker per gemeente Hamont-Achel Neerpelt Overpelt

5 5 6. Wat hebben we bereikt in 2012? 46 Bij partners Aantal afwezigheidstoezichten Samenwerking met de scholen Media en persverslagen Met betrekking tot onze beleidsprioriteiten Verkeer Woninginbraken Verdovende middelen Maatschappelijke overlast Jeugdproblematiek Bij de medewerkers Vorming en opleiding Afwezigheden wegens ziekte Vrije tijd Bij de maatschappij Stagiairs universiteiten of hogescholen Betrokkenheid bij een geoznd leefmilieu Beroepenvoorlichters Bij het bestuur Financiële resultaten Capaciteitsmeting 7. Overige interessante cijfergegevens 54 Mountainbiketeam Administratie onthaal Bezoekers in 2012 Vergelijking gerechtelijke gegevens

6 6 8. Verbeteren en vernieuwen, uw politie in beweging 57 Werken aan kwaliteit Enkele realisaties in Bijlagen 59 Organogram 2012 met 2 bijlagen Bekijk ons verslag online! U vindt er buiten dit jaarverslag nog andere / bijkomende informatie over onze diensten.

7 7 Beste lezer(es), Wij stellen u graag ons jaarverslag 2012 voor. Het jaarverslag is een bundeling van veel cijfers maar tevens willen we u een betere kijk geven op onze inzet van mensen en middelen, de organisatie en de werking van het korps. De verschillende diensten en werkgroepen worden afzonderlijk besproken en het geheel wordt geïllustreerd met een aantal tabellen en foto s. De lokale politie HANO staat voor gemeenschapsgerichte politiezorg. Wij willen hiermee benadrukken dat onze inspanningen er op gericht zijn om een klimaat te scheppen waarin iedereen zich veilig voelt. Wij streven er voortdurend naar om de politiezorg dicht(er) bij de mensen te brengen. Om deze reden schenken wij bijzondere aandacht aan de wijkgebonden werking en aan een goed uitgebouwde interventiedienst. Zij staan in voor de eerstelijnszorg waarop alle inwoners van de politiezone steeds een beroep kunnen doen. Op vlak van veiligheid kunnen we gelukkig vaststellen dat ook in 2012 de criminaliteitsgraad in onze politiezone lager ligt dan het Limburgs gemiddelde. Dit geldt voor bijna alle criminaliteitsvormen. Dit neemt niet weg dat we toch een stijgende trend blijven vaststellen bij bepaalde criminaliteitsfenomenen waarbij de woninginbraken duidelijk in het oog springen (181 feiten). Ondanks ernstige en doorgedreven inspanningen inzake fenomeenanalyse, gerichte patrouilles en toezicht en navolgend onderzoek is er een stijging van ca. 15% tegenover De woninginbraken trachten te beheersen en te doen dalen evenals de opsporing van de daders is voor ons een absolute prioriteit. Op vlak van de verkeersveiligheid stellen we vast dat de politiezone HANO èèn van de meest veilige regio s in de provincie is. In 2012 werden er 139 letselongevallen vastgesteld, dit betekent ca. 31 letselongevallen per inwoners (Limburgs gemiddelde is 40 letselongevallen / inwoners). De voortdurende verkeers- en snelheidscontroles die wij uitvoeren zullen waarschijnlijk niet vreemd zijn aan dit voortreffelijke resultaat. We zullen ook de volgende jaren dit actieve verkeersbeleid handhaven.

8 8 Een storende factor blijft de overlastproblematiek. Dit blijkt zowel uit meldingen die ons hierover bereiken als uit de veiligheidsenquête waaraan wij deelnamen in Vandalisme, sluikstorten, lawaaihinder, hondenpoep, etc. blijft een grote bron van ergernis voor vele inwoners van onze politiezone. Wij doen een oproep aan iedereen om de nodige verantwoordelijkheid te nemen en bij te dragen aan de algemene leefbaarheid in onze politiezone door aandacht te hebben voor deze storende overtredingen. Uit de veiligheidsenquête waaraan wij deelnamen en waarvan de resultaten bekend werden gemaakt in 2012 blijkt dat het vertrouwen in de lokale politie groot is en dat er daarenboven een grote tevredenheid is vanwege de burger over zijn contacten met de politie HANO. Onder het motto alles kan beter zullen we ook de volgende jaren inspanningen blijven leveren om de algemene veiligheid te bevorderen en te verbeteren. Politiewerk is en blijft (gelukkig) mensenwerk en mensen zijn niet onfeilbaar. Wij staan dus altijd open voor bemerkingen, suggesties en verbeteringen. Aarzel niet ons te contacteren! Wij wensen u alvast veel leesgenot met dit jaarverslag Paul Claes Hoofdcommissaris-korpschef PZ HANO Theo Schuurmans Voorzitter politiecollege

9 9 1.Beleid: wat, hoe, en het waarom van politie Missie, visie en waarden Missie De missie of het doel van de lokale politie HANO bestaat uit enkele woorden met veel betekenis. Ze luidt: Gemeenschapsgerichte politiezorg. Wij willen met een dienstverlenende ingesteldheid bijdragen aan de integrale veiligheid en leefbaarheid. Dit gebeurt in samenwerking met alle partners en onder het gezag van onze overheden. In al onze opdrachten wordt deze boodschap de onderlegger waarop we ons werk baseren. De lokale politie HANO kiest voor de gemeenschapsgerichte politiezorg, in alle basisfunctionaliteiten. Er zijn zeven basisfunctionaliteiten, nl. onthaal, interventie, verkeer, wijkwerking, handhaving openbare orde, politionele slachtofferbejegening en lokale opsporing / onderzoek. De gemeenschapsgerichte politiezorg steunt op vijf pijlers: De externe gerichtheid, het probleemoplossend werken, het partnerschap, verantwoording afleggen en bekwame betrokkenheid. Visie Door ons maximaal in te zetten om de veiligheid te verhogen en het onveiligheidsgevoel zoveel mogelijk weg te werken, streven we naar onze missie. Vele maatschappelijke problemen zijn echter geen zaak van de politie alleen. Er wordt nauw samengewerkt met andere diensten, waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid dient te nemen.

10 10 Waarden De politie is integer, onpartijdig en steeds beschikbaar. Zij staat de mensen beleefd en correct te woord en laat zich leiden door de best mogelijke dienstverlening aan de bevolking. Ze staat niet boven, maar tussen de mensen. In de strijd tegen onveiligheid en het onveiligheidsgevoel zal ze nauw samenwerken met alle andere diensten, die daarin een rol van betekenis kunnen spelen. Organisatiestructuur Om onze organisatie beter voor te stellen hebben we geopteerd om een nieuw organogram te gebruiken. Het is een modern maar vooral ook goed leesbaar organogram geworden. Je vindt dit organogram in de bijlagen en een verkorte versie tijdens uw leestocht doorheen dit jaarverslag. De korpschef Hoofdcommissaris Paul Claes is de huidige korpschef. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan. Hij heeft de dagelijkse leiding over het politiekorps en hij staat in voor de verdeling van taken. Hij is tevens belast met het intern toezicht op het politiepersoneel. Hij legt verantwoording af aan het politiecollege over de werking van zijn korps. De korpschef staat ook in voor de externe communicatie. Met ingang van 05 september 2011 werd zijn mandaat met 5 jaar verlengd. Paul Claes Hoofdcommissaris Korpschef HANO

11 11 Interne en externe communicatie Interne communicatie a. Beleidsvergadering Dit is een tweewekelijks overleg binnen het korps voor de officieren en CaLog niveau A, om nieuwe ideeën voor te stellen, de werkprocessen te bespreken en van gedachten te wisselen. b. De weekbriefing Op donderdag wordt een weekbriefing gegeven voor alle personeelsleden. Deze briefing wordt geleid door de officier met wachtdienst. c. De BOC en CPBW Het BOC (basisoverlegcomité) is een overleg tussen de korpschef, de voorzitter van het politiecollege en de vakbondsafgevaardigden. Het CPBW (comité preventie en bescherming op het werk) draagt onder andere bij tot de verbetering van de voorwaarden inzake veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk. De overheid en de syndicale vakorganisaties zijn hierbij vertegenwoordigd evenals de interne preventieadviseur en de arbeidsgeneesheer van IDEWE. In 2012 vonden er twee vergaderingen BOC en CPBW plaats.

12 12 Externe communicatie a. De zonale veiligheidsraad De zonale veiligheidsraad van de politiezone HANO heeft in 2012 twee keer vergaderd. Samenstelling van de ZVR: de drie burgemeesters, de procureur des Konings, de korpschef, de bestuurlijk directeur-coördinator (federale politie - coördinatie- en steundienst Hasselt), de gerechtelijk directeur (federale gerechtelijke politie Hasselt), de arrondissementscommissaris en de secretaris. Zij staan in voor de opmaak, bijsturing en evaluatie van het zonaal veiligheidsplan (ZVP). Dit wordt vierjaarlijks opgemaakt en heeft tot doel garant te staan voor een gedegen meting, aanpak en opvolging van de lokale veiligheidsproblematiek. Het zonaal veiligheidsplan vertaalt en coördineert het lokale politiebeleid. In het ZVP staan alle taken van de lokale politie beschreven, namelijk haar: reguliere taken; prioritaire taken; taken en opdrachten van federale aard; suprazonale taken.

13 13 b. Persberichten De contacten met de pers over het reilen en zeilen in onze politiezone worden op dagelijkse basis onderhouden door de persverantwoordelijke, consulent Stephan van Liempt. Bij speciale gelegenheden wordt zij via daartoe opgestelde persberichten uitvoerig ingelicht. In 2012 werden 20 persberichten verspreid. De contacten met de audiovisuele media worden eveneens verzorgd door de persverantwoordelijke of door de korpschef. Het artikel dat in 2012 enorm veel aandacht heeft gekend in de media was ongetwijfeld Drone ontdekt hennepplantage in Hamont-Achel. Dit artikel haalde zowat alle kranten op 24 oktober. c. Doorlopende powerpointpresentatie In het onthaal wordt ononderbroken een slideshow getoond aan de bezoekers met nuttige informatie over de politewerking. d. Je kan via verschillende adressen ons korps bereiken. Op de website heb je deze adressen binnen handbereik in 2 klikken. Zo staan we steeds ten dienste van de bevolking op een snelle en efficiënte manier. Algemeen adres: politie@hano.be

14 14 e. Website Al sinds februari 2008 wordt de website beheerd door de webmaster Stephan van Liempt. Dit is een drukbezochte website die continu up-to-date wordt gehouden met allerlei nieuwtjes en de verslaggeving van de door ons gevoerde acties. Verder vind je er een totaalbeeld van ons korps, het jaarverslag, formulieren, downloads, weetjes, hulp bij problemen, gevoerde acties, enz. Hieronder vindt u een tabel van het aantal bezochte pagina s opgesplitst per jaar. De meesten bezoekers verlieten de website na het consulteren van de openingsuren (54%), onze contactgegevens (39.5%) en de rubriek melding maken (37.2%) In... Bezochte pagina s van de website Unieke bezoekers in 2011: Unieke bezoekers in 2012:

15 15 Strategie en beleid Situering van de eenheid en de omgevingsfactoren Het werkingsgebied van de lokale politie HANO beslaat het grondgebied van de stad Hamont-Achel en de gemeenten Neerpelt en Overpelt. Het volledige werkingsgebied omvat Ha en telt ongeveer inwoners. De politiezone is dus een meergemeentenzone in het Noorden van de provincie Limburg en grenst aan Nederland. De politiezone heeft een overwegend landelijk karakter. Aangrenzende politiezones zijn PZ Kempenland en Lommel (gerechtelijk arrondissement Hasselt) en PZ Noordoost Limburg (gerechtelijk arrondissement Tongeren). Onze politiezone kent een lage criminaliteitsgraad maar toch moeten we bijzondere aandacht hebben voor enkele criminaliteitsfenomenen zoals: Woninginbraken, verdovende middelen en intrafamiliaal geweld De verkeersafwikkeling in de politiezone verloopt hoofdzakelijk via lokale wegen. Dit zorgt regelmatig voor overlast in de centra en creëert een onveiligheidsgevoel. Om deze reden doen wij extra inspanningen op het vlak van verkeerstoezicht en verkeerscontrole.

16 16 Strategische doelstellingen en aandachtspunten We werken bewust volgens de strategische doelstellingen en aandachtspunten die in het zonaal veiligheidsplan staan vermeld. Vierjaarlijks wordt er een zonaalveiligheidsplan (ZVP) opgesteld. In dit ZVP wordt aagegeven welke (veiligheids)fenomenen door de politie prioritaire aandacht krijgen. Voor 2012 handelde het om volgende items: - Verkeer (verkeersongevallen met lichamelijk letsel) - Woninginbraken - Verdovende middelen - Maatschappelijke overlast - Jeugdzorg - Intrafamiliaal geweld - (Leef)Milieu Een volledige toelichting omtrent deze items vindt u terug op onze website

17 17 2. Personeelsbeleid: Wie werkt(e) er in 2012 voor de politie HANO? Wie kwam erbij of verliet ons in 2012: Aanwervingen: Anouk Hermans onthaal- en administratief bediende (gesco) Kathleen Bex onthaal- en administratief bediende (statutair) Rob Dreesen inspecteur interventiedienst Bianca Van Asten onthaal- en administratief bediende (gesco) Kris Coemans inspecteur interventiedienst Uit dienst: Kathleen Bex onthaal- en administratief bediende (gesco) Marina Geusens onthaal- en administratief bediende (gesco) Pensioneringen: Emile Vandormael onthaal- en administratief bediende (statutair) Hugo Scheveneels inspecteur interventiedienst Het korps telt in 2012: 60 operationele medewerkers (politiepersoneel) FTE 59,5(*) + 18 Calog medewerkers (burgerpersoneel)met een FTE 15,4. = 78 personeelsleden in totaal. (Cijfers 31 december 2012) FTE 74,9 (* FTE = Full Time Equivalent)

18 18 Hoe zijn deze mensen verdeeld in ons korps... Politiepersoneel Verdeling man-vrouw Operationeel kader: man 52 vrouw 8 Calog: man 5 vrouw 13 Totale verdeling: man 57 vrouw 21 Operationeel personeel (Gedetacheerd (det)) Goedgekeurd kader Werkelijk kader Werkelijk kader in FTE officier - hoofdcommissaris officier - commissaris middenkader - hoofdinspecteur basiskader - inspecteur (1 det.) 44,5 (1 det.) Totaal aantal operationelen (1 det.) 59,5 (1 det.) Calog personeel Statutair (S) en contractueel (C)* niveau A - adviseur 1 1(S) 0,8(S) niveau B - consulent 2 2(S) 2(S) niveau C - assistent 4 3(S) en 7(C) 3(S) en 6,3(C) niveau D - bediende/onderhoud 1 5(C) 3,3(C) Totaal Calog personeel ,4 *hondenvanger, preventieadviseur en bijzonder rekenplichtige zijn niet opgenomen in de lijst. (specifieke opdracht)

19 19 De gevolgde opleidingen Om continue up-to-date te blijven wordt ons personeel voortdurend bijgeschoold. Hieronder vind je een lijst van de opleidingen die werden genoten in 2012 opgesplitst per categorie: De gevolgde opleidingen Aantal deelnemers Algemeen Training geweldbeheersing en schietoefening (GPI48) 221 Opfrissing ISLP (Informaticasysteem lokale politie) 52 Salduz trainingsvaardigheden 14 Salduz trainingsvaardigheden - terugkomdag 10 Interne opleiding Salduz 59 Salduz end users 59 Heropfrissing sectie commandant HYCAP 3 Omschakeling nieuw politiewapen 9 Pukkelsymposium 2 Politieambtenaar wapens van de lokale politie 1 Functionele opleiding Wijkpolitie 1 OPI-ANG-ISLP-Assistent 2 ISLP Funtioneel beheerder 1 Sociale dienst Wegwijs in Welzijn 1 TAM onderzoeker 1

20 20 De gevolgde opleidingen Aantal deelnemers Verkeer Zwaar Vervoer controle 1 Verkeer snelheidsmeter onbemande + roodlicht camera 3 Verkeer curvometer (rollen-testbank) 3 Verkeerskunde 1 Ondersteunende diensten Klantgericht werken 1 Integratie Calog 3 Gebruik van de begrotingsmodule (themis begroting) 1 SSGPI en bezoldigingsrecht 2 Toelagen en vergoedingen 2 Schaalvergroting als antwoord op meer doen met minder middelen 1 Beroepenvoorlichter 1 Rust en pensioenen 1

21 21 Gepresteerde uren en afwezigheden van het personeel Er werden in 2012 in totaal mensuren gepresteerd waarvan hieronder zichtbaar het aantal overuren, weekenduren (WE-uren), nachturen (Na- uren) en de uren beschikbaar en terugroepbaar (B&T uren). Daarnaast vermelden we de ziektedagen (VVD). Totaal personeel Overuren We-uren Na-uren B&T uren VVD-dag Totaaluren Totaal gemid/pers In vergelijking tot de cijfers van 2011: Totaal personeel Overuren We-uren Na-uren B&T uren VVD-dag Totaaluren Totaal gemid/pers Er zijn iets minder overuren, weekenduren en nachturen gepresteerd, maar helaas is er wel een lichte stijging van het aantal ziektedagen geconstateerd. VVD-we VVD-dag B&T uren Na-uren We-uren Overuren

22 22 Mentoren en stagiair(e)s Onze politiezone telt acht mentoren, waarvan twee hoofdinspecteurs en zes inspecteurs. Zij hebben allen een opleiding gekregen om de stagiairs adequaat te kunnen opvolgen. De politiezone HANO heeft in 2012 twaalf stagiairs mogen begeleiden in hun opleiding. Hiervan waren elf aspirant-inspecteurs en één aspirant-hoofdinspecteur. In 2012 deden er ook 4 studenten van het hoger onderwijs (niveau A1) en 2 studenten van het secundair onderwijs een stage in onze politiezone. Zij deden allen een stage in een administratieve functie of als toekomstig maatschappelijk assistent. De studenten maatschappelijk assistent worden ingezet bij onze sociale dienst. Interne vertrouwenspersoon In de politiezone HANO zijn drie vertrouwenspersonen aangeduid. Zij werden in 2012 niet geraadpleegd. Taken: - Bescherming bieden en aanspreekpunt zijn voor slachtoffers van geweld en pesterijen op het werk. - Doorverwijzing naar externe hulpverlening (bv. Idewe) - Opvolgen procedure en bemiddeling. Vertrouwenspersonen HANO: V.l.n.r. inspecteurs Rob Beliën, Anne Antheunis en Marleen Rabijns.

23 23 3. Middelen: Wat hebben we nodig om de politie te doen werken? De inkomsten Federale sociale toelage I ,51 Federale sociale toelage II ,00 Federale basistoelage ,94 Federale toelage HO-kledij 772,90 Verkeersveiligheidsfonds ,00 Federale basistoelage ,98 (bijkomend) Bijdragen Gesco's ,00 Toelage Hamont-Achel ,00 Toelage Neerpelt ,00 Toelage Overpelt ,00 De uitgaven aan personeel ,50 aan werking ,10 De investeringen Investeringen ,00

24 24 Aankopen Nieuwe burelen, kasten en stoelen in de lokalen interventie 1 en 2 - Vernieuwing brandalarm hoofdcommissariaat te Neerpelt - 3 nieuwe Volkswagen Transporter combi s - 1 nieuw anoniem voertuig Volkswagen Jetta - Archipol: digitaal archiveringssysteem voor de pv s - 4 nieuwe fototoestellen dienst interventie - 10 nieuwe pistolen GLOCK - Persoonlijk kogelwerend vest voor elk operationeel lid van de zone - Omslagvul- en frankeermachine - Verkeers telapparaat: digitale metingen van verkeersstromen met de nodige verwerkingssoftware - 48 nieuwe pc s incl. scherm (vernieuwing politie en administratief netwerk) Verkopen - 4 combi s Opel Vivaro gevonden fietsen Een pistool Glock 19, het persoonlijke wapen van de meeste politieambtenaren

25 25 Logistieke middelen Onze voertuigen (per dienst opgesomd) Nummer Nummerplaat Merk Type Dienst Verreden kilometers in 2012 Bouwjaar 1 1-BLU-510 OPEL ASTRA BREAK beheer km jul CSX-625 vw caddy wijk Overpelt 5600 feb-12 3 BVV-100 OPEL CORSA wijk Overpelt km jun-08 4 EMN-534 OPEL CORSA wijk Neerpelt km jun-08 5 FTH-015 OPEL CORSA wijk Neerpelt 9000 km sep AEL TOYOTA RAV4 wijk Hamont-Achel km okt AWU OPEL COMBO wijk Hamont-Achel km sep-09 8 PPG-975 OPEL VIVARO verkeer km jul-08 9 STT-863 OPEL ASTRA BREAK verkeer km dec FCX-889 OPEL ASTRA BREAK interventie km sep CBW OPEL ASTRA interventie km okt AWV-317 OPEL ZAFIRA interventie km okt ARF-914 VW T5 interventie km mrt DIJ-727 VW T5 interventie km mei DIJ-770 VW T5 interventie km jun DOC-499 VW T5 interventie km aug VTD-450 OPEL COMBO recherche km sep XLL-197 OPEL VECTRA recherche km mei ATJ-525 VW Jetta recherche km mrt DHM-869 VW JETTA algemeen anoniem km aug-12

26 26 Inventaris Middelen Aantal Infrastructuur - doorgangscellen doorgangscel 2 capaciteit per cel 1 Informatica pc s 80 desktop 71 laptop 9 flat screen 71 printer 46 server 5 pc met ISLP-aansluiting 60 internetaansluiting 18 toegang tot ANG (algemene nationale gegevensbank) ja intranet ja Communicatiemiddelen Astrid netwerk ja mobiele radiostation 10 draagbaar radiostation 28 basisstation 2 abonnement Astrid 40 Bewapening beveiligde wapenkamer 1 beveiligde wapenkast 3 harde wapenstok 20 uitschuifbare wapenstok 42 andere slagwapen 12 revolver kaliber 38 sp / 357 magnum 10 Een glimp op HANO s voertuigenpark

27 27 halfautomatisch pistool 9 mm 50 mitrailleurpistolen kaliber 9 mm 5 politiekarabijnen kaliber 12 (riotgun of shotgun) 2 spuitbussen pepperspray 65 Voertuigen voertuigen 4-wielers 20 met oude striping 0 met nieuwe striping 15 zonder striping (anoniem) 5 voertuigen 2-wielers 15 fiets wijkdiensten gemeenschapswacht 10 mountainbike 5 Verkeersuitrusting en speciale middelen radar type GATSO 2 preventieve snelheidsmeter met snelheidsaanduiding 3 snelheidsmeter (in auto) 1 spijkereg 4 wielklem 4 draagbare GPS 1 curvometer 1 sonometer 1 digitaal fototoestel 9 videocamera 1 alcohol ademtesttoestel (ATT) 8 alcohol analysetoestel (AAT) 4 individueel kogelwerend vest 59 collectief kogelwerend vest 16 verkeersanalysetoestel 1 megafoon 1 verrekijker 1 nachtkijker 1 vingerafdrukkoffer (AFPS) 1 Maatname van de individuele kogelwerende vesten

28 28 4. Processen: Hoe gaat dat allemaal in zijn werk? Organogram PZ HANO 5372 Primaire processen Externe partners Wijkwerking Verantwoordelijke G. Cornelissen Eerste lijnszorg: Onthaal Verantwoordelijke M. Rommes Tweede lijnszorg: Interventie Verantwoordelijke R. Verkoyen Ondersteunende processen Ondersteuning M. Rommes Sociale dienst R. Verkoyen Politiecollege Hamont-Achel: T. Schuurmans Neerpelt: R. Drieskens Overpelt: J. Fransen Korpschef: P. Claes Secretaris V. Vaes Verkeer algemeen Verantw. R. Beelen en V. Cardinaels Mountainbiketeam Verantw. F. Alders Diversiteitszorg Verantw. G. Dyckmans Maatschappelijke Overlast Verantw. F. Alders Lokale recherche Verantw. G. Cornelissen Werkgroepen: Openbare orde Verantw. E. Aerden, R. Beelen en V. Cardinaels Preventie Verantw. F. Alders Milieu Verantw. M. Rommes Jeugdzorg Verantw. E. Aerden Korpschef Paul Claes Algemene leiding + beheer Externe relaties Beleidsmedewerker S. van Liempt Dienst APO J. Evers Secretaris + HRM V. Vaes Functioneel beheer L. Didden Politieraad Politiecollege + 17 raadsleden Hamont-Achel: 5 Neerpelt: 6 Overpelt: 6 Preventieadviseur (Buiten Korps) W. Schildermans Rekenplichtige (Buiten Korps) A. Caerts

29 29 a. Ondersteunende processen In de ondersteunende processen vindt u allerlei taken van administratieve of technische aard terug, die rechtstreeks onder toezicht staan van de korpschef. Naast deze administratieve functies is onze organisatie gesteund door de eerste en tweede lijnszorg. b. Primaire processen Eerste lijnszorg Wijkwerking De wijkwerking vormt een belangrijke schakel in ons veiligheidsbeleid. Elke gemeente binnen de politiezone beschikt over een eigen wijkkantoor waar burgers terecht kunnen voor informatie en hulpverlening maar ook voor administratieve stukken en sommige klachten en aangiften. Een belangrijke taak van de wijkinspecteur is het bevorderen van het veiligheidsgevoel van de burgers. De wijkinspecteurs vormen het aanspreekpunt voor de lokale bevolking als het gaat om overlast, storende problemen en kleinschalige criminaliteit. De inspecteurs bemiddelen in geschillen en winnen informatie in. Daarnaast zijn ze belast met diverse controles, verkeers- en schooltoezichten en administratieve en gerechtelijke opdrachten. Onthaal Het onthaal in het hoofdcommissariaat is elke werkdag geopend van: 07.00u tot 19.00u (donderdag tot 20.00u) en zaterdag van 0900u tot 13.00u. Burgers kunnen aan het onthaal terecht om een klacht neer te leggen of administratieve stukken af te halen, aangifte te doen of om informatie op te vragen. De onthaaldienst van onze politiezone in Overpelt en Hamont wordt verzekerd tijdens de openingsuren van de wijkposten, u vindt deze terug op onze website

30 30 Interventie In de politiezone is er altijd (24u/24u) minimaal één interventieploeg van dienst. Zeer dikwijls zijn er meerdere interventieploegen beschikbaar. Tijdens het weekend of bij gecoördineerde acties en evenementen worden deze ploegen nog aangevuld met extra personeel. De interventieploegen worden aangestuurd vanuit de meldkamer in Hasselt. In 2012 kwamen er 8674 oproepen van burgers uit onze politiezone binnen. Van deze oproepen werden er 5233 (2011 = 4935) gedispatched m.a.w. onze interventieploegen (één of meerdere) dienden hiervoor ter plaatse te gaan. De uitvalsbasis van de interventieploegen is het hoofdcommissariaat gelegen te Neerpelt. Tweede lijnszorg Lokale recherche De lokale recherche bestaat uit een aantal gespecialiseerde (hoofd)inspecteurs, onder leiding van een commissaris. Zij verrichten opsporingsonderzoeken om de nodige bewijzen te verzamelen ter identificatie van de daders en hun voorleiding bij de gerechtelijke autoriteiten. De opdrachten komen vaak voort uit de tussenkomsten van de interventieploegen. De dienst voorziet steeds een bereikbaar en terugroepbaarheid om de technische vaststellingen of sporenonderzoek te verrichten. Lokaal informatiekruispunt (LIK) (Nieuw in 2012) Het lokaal informatiekruispunt (LIK) werd opgericht in 2012 en wordt bemand door één hoofdinspecteur. Het LIK verzamelt, verspreidt en interpreteert alle operationele informatie op zonaal niveau. Het LIK vormt zo een centraal aanspreekpunt van operationele informatie voor alle diensten, zowel intern als extern. Deze dienst staat organisatorisch onder de lokale recherche.

31 31 Werkgroepen (Zie organogram) Onze politiezone is naast de eerstelijns en tweedelijnszorg georganiseerd volgens het principe van de projectwerking. Dit betekent dat de personeelsleden opdrachten uitvoeren in verschillende diensten, zowel interventiediensten als andere gespecialiseerde diensten. Verkeer Door preventieve en repressieve acties en projecten, door het verstrekken van adviezen bij wegenwerken en weginfrastructuur, verkeersongevallenanalyses, door verkeerseducatie, communicatie en sensibilisatie, proberen we de verkeersonveilige situaties in de politiezone terug te dringen. We participeren in de nationale campagnes van het Belgisch Instituut voor de Verkeersveiligheid (BIVV) en de provinciaal georganiseerde verkeerscontroles, zoals o.a. de gekende BOB- en SLimcampagnes. Het bevorderen van de verkeersveiligheid vraagt een geïntegreerde aanpak die niet enkel beperkt is tot de projectgroep verkeer. Voor grotere acties kan de sectie een beroep doen op medewerkers van andere diensten. Buiten de specifieke verkeersacties voeren de leden van de sectie verkeer ook andere opdrachten uit, zoals deelname aan interventiediensten en andere bijzondere diensten.

32 32 In het zonaal veiligheidsplan wordt prioritair aandacht besteed aan het item verkeer met als doelstelling de verkeersongevallen met gekwetsten en doden te doen dalen. De projectgroep staat onder leiding van commissaris Rudi Verkoyen. Hij wordt bijgestaan door twee hoofdinspecteurs: Vasco Cardinaels en Ronald Beelen. Op de volgende pagina s vindt u ook de tabellen terug in verband met de verkeersongevallen en de verkeersslachtoffers in onze politiezone uitgesplitst per gemeente. Deze tabellen bevatten de gegevens van de laatste 3 jaren. Ongevallen met gekwetsten en doden van 2010 tot 2012 in de zone HANO Ongevallen van 2012 in de zone HANO per type slachtoffer Ongevallen ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel Totaal ongevallen Slachtoffers doden zwaar gewonden licht gewonden Totaal slachtoffers Type betrokkene Doden Zwaar gewonden Licht gewonden bestuurder passagier motorfietser bromfietser fietser voetganger andere Totaal slachtoffers

33 33 Ongevallen met gekwetsten en doden van 2010 tot 2012 in de zone HANO Hamont Achel ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden zwaar gewonden licht gewonden Neerpelt ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden zwaar gewonden licht gewonden Overpelt ongevallen met doden ongevallen met lichamelijk letsel doden zwaar gewonden licht gewonden Verkeersongeval te Overpelt in juni 2012 op de N74.

34 34 Cijfers over verkeersovertredingen Inbreuk Verschil Snelheid Parkeren Gebruik lichten, richtingaanwijzers, geluidshoorn Verkeerslichten GSM-gebruik Veiligheidsgordel Alcohol en andere stoffen Opgefokte bromfietsen Inschrijving voertuigen Onverzekerde voertuigen Jongeren PV Snelheidscontroles van enkel de bemande camera s Aantal voertuigen Totaal 2012 Aantal overtredingen Procentueel ,22%

35 35 Openbare orde De politiezone is verplicht steun te verlenen aan andere politiezones of aan de federale politie bij grootschalige evenementen of ordediensten. Hierbij kan gedacht worden aan voetbalwedstrijden, beveiliging van vergaderingen van de Europese ministers, rampen, bijzondere rechtszaken,... Deze verplichte steun wordt HYCAP (gehypothekeerde capaciteit) genoemd. De politiezone HANO heeft tijdens dit besproken jaar 617 uur steun geleverd. De politiezone neemt ook deel aan arrondissementele, nationale en internationale acties die kaderen in de bestrijding van de woninginbraken en de strijd tegen verdovende middelen. Aanhoudingen De gerechtelijke aanhoudingen waren veeleer te wijten aan: verdovende middelen (19), slagen en verwondingen (11), diefstal met geweld (11) en diefstal (10). De bestuurlijke aanhoudingen situeerden zich voornamelijk op het vlak van dronkenschap (10). Aanhoudingen 2012 Soorten Aantallen Gerechtelijke 78 Bestuurlijke 18 Mountainbiketeam (MTB) Dit MTB team is opgericht in de schoot van de interventiedienst en is gevestigd in ons hoofdkantoor te Neerpelt. Het team staat onder leiding van het diensthoofd Interventie (commissaris Rudi Verkoyen) en bestaat verder uit 5 personen (1 hoofdinspecteur en 4 inspecteurs). Zij zijn duidelijk herkenbaar uitgerust met moderne gebruiks- en onderhoudsvriendelijke mountainbikes. De agenten beschikken uiteraard over aangepaste kledij, comfortabel, bestemd voor alle weertypes, modern, goed herkenbaar en duidelijk zichtbaar.

36 36 Preventie Overzicht hercosi en technopreventief advies 2012 Neerpelt Overpelt Deze dienst verleent ondersteuning aan de interventieploegen en de lokale recherche in het kader van allerlei vermogensdelicten. De sectie initiatieven als voordrachten (3 in 2012) en technopreventief advies aan huis (21 in 2012). Deze werkgroep onder leiding van hoofdinspecteur Frank Alders is vooral actief op het gebied van fietsdiefstalpreventie, vakantietoezichten, inbraakpreventie en preventie op het vlak van drugs en verkeer. Hamont- Achel Gecontacteerde slachtoffers Technopreventief advies Frank Alders Hoofdinspecteur Diversiteitszorg De werkgroep diversiteit bestaat uit zes leden (Hoofdinspecteur Geert Dyckmans en 5 inspecteurs) en is belast met onderzoeken in verband met vreemdelingenwetgeving. Onderzoeken inzake schijnhuwelijken en thuisprostitutie maken een groot deel uit van hun activiteiten. Er wordt tevens veel samengewerkt met de inspectiediensten bij controles van horecazaken en op rookverbod. Zo werden er tijdens een controle van een kippenkwekerij in mei 2012 te Neerpelt 23 Bulgaren aangetroffen, tewerkgesteld als kippenvanger. Alle 23 werden overgebracht naar het politiebureel. Zes hiervan werden overgebracht naar het opvangcentrum te Steenokkerzeel voor repatriëring. Dertien kregen een bevel om het grondgebied te verlaten binnen de vijf dagen. Vier personen mochten na het onderzoek beschikken. Er werden 3 gecoördineerde acties georganiseerd in 2012.

37 37 Milieu In de PZ HANO is een projectgroep milieu actief. Door het vaststellen en afhandelen van leefmilieudelicten en het samenwerken met externe diensten zoals de milieu-inspectiedienst, inspectie ruimtelijke ordening, de mestbank, OVAM, agentschap Natuur en Bos en de gemeentelijke milieudiensten dragen we ons steentje bij aan een beter milieu. Hieronder de meldingen: Melding Hamont Achel Neerpelt Overpelt Lucht Water Geluid Bodem Ruimtelijke ordening Andere Totaal

38 38 Maatschappelijke overlast De doelstelling is om de kleine maar vervelende criminaliteitsvormen zoals vandalisme, fietsdiefstallen, sluikstorten, lawaaihinder, hondenpoep, beheersbaar te houden en zo mogelijk terug te dringen door zowel preventieve als repressieve acties. Het voorbije jaar werden 13 specifieke acties overlast uitgevoerd en werden er bij 15 grote tentfuiven extra fuifploegen ingezet. De onderstaande tabel geeft een overzicht van een aantal geregistreerde feiten van overlast in de jaren 2010 tot 2012: Feit Fietsdiefstallen Tussenkomsten uitgaansleven: (vechtpartijen, gevaarstoestanden, inbreuken sluitingsuur) 47* Tussenkomsten geluidsoverlast: overlast buren, openbare overlast (carnaval/kermis/vuurwerk, quads, blaffende honden, nachtlawaai) Tussenkomsten dierenbekommernissen: (onbeheerde/loslopende dieren, dierenwelzijn, agressie door dieren, hondenpoep, geluids- en geurhinder door dieren) Illegale aanplakkingen /* Tussenkomsten hinderlijk stoken /* Tussenkomsten sluikstorten, illegale aanplakkingen Geurhinder (openlucht stoken, hinderlijke rookontwikkeling en geuroverlast met onbekende bron) 62* / / Vandalisme (aan openbare gebouwen, eigendommen, brandstichting, graffiti) 216* / / * In de bovenstaande tabel zijn sinds 2012 een aantal veranderingen in definities doorgevoerd enerzijds en anderzijds zijn er feiten extra opgenomen. Al deze veranderingen kan u lezen in het blauw.

39 39 Jeugdzorg Wij stellen ons tot doel om tot een geïntegreerde aanpak te komen voor een aantal fenomenen waarin de jeugd betrokken is hetzij als dader, hetzij als slachtoffer. Er werden vier aandachtspunten weerhouden: - omgaan met jongeren - gezins- en schoolgerelateerde fenomenen (lees pagina 40) - verkeersgerelateerde problemen ( 163 jongeren-pv) - jeugdcriminaliteit (118 feiten minderjarige dader) In het preventieve luik werd: - een netwerkkaart partnership jeugdzorg ontwikkeld - de lokale hangplekken steeds in kaart gebracht - deelgenomen aan 9 vergaderingen met externe partners - toezicht georganiseerd op de jeugdfuiven - meegewerkt aan de lokale einde-school-acties wel drinken niet dronken - deelgenomen aan het MEGA-project in alle lagere scholen. Een wijkagent van Neerpelt begeleidt een klas van het MPI Wijchmaal doorheen ons hoofdgebouw

40 40 In 2012 waren er bij de gezins- en schoolgerelateerde fenomenen 61 tussenkomsten onder meer 26 feiten van onbuigzaamheid, 11 feiten van psychische problemen, 11 feiten van vermissing en/of weglopers, 5 feiten van verwaarlozing, 3 feiten minderjarige slachtoffer van een misdrijf en 5 feiten van spijbelgedrag. Betreffende verkeersgerelateerde problemen werden er 163 Jongeren-PV s opgesteld. Deze jongeren dienen op woensdagnamiddag een verkeersvormingsklas bij te wonen. Er werden 6 dergelijke klassen georganiseerd in 2012 waarvan 3 voor min 16-jarigen en 3 voor plus 16-jarigen. Commissaris Rudi Verkoyen Verantwoordelijke maatschappelijke overlast, jeugdzorg en verkeer

41 41 5. Vermeldenswaardige zaken voor de politiezone in 2012 Nieuwigheden in 2012 Automatische nummerplaatlezers (ANPR) Deze camera s worden ingezet om geseinde of verdachte voertuigen op te sporen, te controleren op doorgaand vrachtverkeer, Na montage op een politievoertuig kan deze camera mobiele controles uitvoeren en voertuigen herkennen. De ANPR-camera gemonteerd op het dak van een anoniem voertuig tijdens een actie ter voorkoming van woninginbraken in 2012.

42 42 Voorbereiden op Salduz wetgeving In 2011 trof onze politiezone de nodige maatregelen voor de concrete toepassing van de Salduzwetgeving die op 1 januari 2012 in werking trad. Deze wet bepaalt dat een verdachte bijstand moet krijgen van een advocaat tijdens zijn eerste verhoor door de politie. Alle leden van het operationeel kader volgden hiervoor een opleiding. Bijdragen in het beschermen van het milieu Net voor de zomer werd er op vraag van de gemeenten een poster ontworpen, die werd opgehangen aan de wandel- en bospaden om de bevolking te informeren en te duiden dat zwerfvuil niet thuis hoort in onze natuur. Hierlangs ziet u de poster die werd verspreid vanuit de PZ HANO. Enkele opvallende gebeurtenissen in 2012 Op 28 januari wordt er een gewapende overval gepleegd in een Overpeltse frituur. Er wordt 1100 euro aan cash buitgemaakt en enkele GSMtoestellen van de eigenaar en het personeel. De daders worden opgespoord en na grondig onderzoek aangehouden. Er werden verschillende plantages ontmanteld in het jaar In Hamont-Achel werd in april in de Bremstraat een plantage opgeruimd van 400 planten. Wat er bij een ontmanteling in Neerpelt apart was buiten de 161 planten, waren de reeds verpakte zakken cannabis. Op de foto krijgt u een overzicht van de in beslag genomen voorwerpen bij de cannabisplantage in de Breughelstraat te Neerpelt in juni 2012: 161 cannabisplanten en 4 zakken met in totaal 926 gram cannabis.

43 43 Op 12 februari 2012 staat er een Poolse Audi aan de verkeerde kant van de weg bij een vrachtwagen geparkeerd. De interventieploeg stelt bij heterdaad vast dat er in het koffer 1 gevulde jerrycan van 25 liter met diesel staat en 3 lege met een tuinslang van 2 meter. De diesel was afkomstig van de vrachtwagen die ter plaatse staat geparkeerd. Ook op 09 mei 2012 wordt er in Neerpelt opnieuw op heterdaad een diefstal van brandstof vastgesteld. Het voertuig van de daders wordt klem gereden door de interventieploeg tijdens hun vlucht. De daders vluchten te voet maar worden gevat. Bij beide feiten ontliepen de daders hun straffen niet. In de namiddag van 03 november 2012 wordt de ploeg naar de Heesakkerstraat geroepen voor verdachte gedragingen. Bij aankomst gaan 3 allochtone personen op de loop die aan de beschrijving voldoen. Twee verdachten kunnen worden gevat door de lokale politie, die later ook de buit terugvond afkomstig van de inbraak in een woning in diezelfde straat. Op 10 december 2012 worden eveneens drie daders gevat tijdens een inbraak in een clublokaal van een vliegclub te Neerpelt. Even verder in de straat werden door dezelfde daders de ramen ingeslagen van een voertuig. Betrokkenen worden overgebracht naar de doorgangscel van de lokale politie te Lommel.

44 44 Evenementen in de kijker per gemeente Hamont-Achel Beverbeek Classic Jaarlijkse openingswedstrijd voor amateurs en elite renners zonder contract, dat dit jaar doorging op 25 februari. Er werden zeven manschappen ingezet om de openbare orde te bewaren onder de duizenden toeschouwers. Taptoe Dit tweejaarlijks evenement vond op 25 mei plaats in het centrum van Hamont en lokte veel toeschouwers. De wijkdienst stond in voor de verkeersregeling en toezicht. Neerpelt Het Europees Muziekfestival voor de Jeugd (EMJ) werd gehouden van 27 april tot en met 01 mei. Er werden 34 manschappen ingezet met verschillende opdrachten (informeren - handhaving openbare orde - raadgeven - toezicht). Er waren geen noemenswaardige incidenten. Neerpelt Open Air Op 19 mei 2012 hebben 11 personeelsleden van de lokale recherche, wijkdienst en interventiedienst het muziekfestival in goede banen helpen leiden. Dit Pop en Rock festival ging door op de parking van de school Syntra en lokte veel bezoekers. Veldrit Vijf manschappen werden ingezet voor de A-veldrit (eliterenners) die probleemloos is doorgegaan te Neerpelt op zaterdag 29 september.

45 45 Overpelt Dorpsfeesten Het Dorpsfeest is de traditionele afsluiter van de zomervakantie in Overpelt. De plaatselijke middenstand en horeca zorgen voor muziek en randanimatie in het centrum. Er werden 3 personeelsleden ingezet. Sing for the climate en vuurwerkspektakel Zaterdag 22 september was er een druk bezocht evenement in Overpelt op het marktplein. Vanaf s avonds was er het vuurwerkspektakel achter de kerk van het centrum. Twee wijkagenten namen de openbare orde voor hun rekening.

46 46 6. Wat hebben we bereikt in 2012? Resultaten bij partners Aantal afwezigheidstoezichten Op onze website kan een aanvraagformulier voor vakantietoezicht gedownload worden. In 2012 telden wij 383 aanvragen. Dat zijn er 226 minder dan in Samenwerking met de scholen In de politiezone is een scholenprotocol van kracht dat werd afgesloten met alle middelbare scholen, de burgemeesters en de procureur des konings. Dit scholenprotocol (of veiligheidsprotocol) heeft tot doel de veiligheid en de bescherming van de leerlingen en de personeelsleden uit de middelbare scholen te bevorderen. Wij nemen deel aan het MEGA-project in de lagere scholen van de politiezone. De nadruk van dit project ligt op veiligheid: neen durven zeggen tegen verslavende genotsmiddelen (alcohol/drugs), verhogen van de assertiviteit, aanleren van attitudes. Zes politie-inspecteurs zijn opgeleid tot MEGA-agent. Zij investeerden in 2012 samen 282 manuren in dit project. Het gaat om J. Baeten en S. Janssen in de gemeente Hamont- Achel, in Neerpelt om K. Vandael en F. Vanhout en in Overpelt worden deze lessen verzorgd door S. Carella en O. Vandael.

47 47 Resultaten met betrekking tot onze beleidsprioriteiten In dit hoofdstuk komen onze strategische doelstellingen die opgenomen zijn in het ZVP , aan bod. Strategische doelstellingen zijn prioritaire items waar de lokale politie bijzondere aandacht aan schenkt. Hieronder vindt u de items voor onze zone terug met op de volgende bladzijden een beschrijving van de doelstellingen: overlast, jeugdproblematiek, verkeer, inbraken en verdovende middelen. Maatschappelijke overlast U leest meer hierover op pagina 38. Jeugdproblematiek U leest hierover uitgebreid op pagina 39 en 40. Verkeer (verkeersongevallen met lichamelijk letsel) Door onder andere een toenemend aantal verkeersacties, hieronder opgesomd, hebben we ook in 2012 weer een daling gekend van de verkeerslachtoffers in onze zone: - 9 acties APH (Acties inzake overlast en verkeer) -11 algemene acties verkeer, -84 acties snelheidcontroles, -19 alcoholacties, -10 acties zwaar vervoer en - 2 internationale acties met aandacht voor verkeersaspecten. Verder is er het dagelijks toezicht op schoolroutes en aan de schoolpoorten en de aandacht voor hinderlijk gedrag in het verkeer (o.a. parkeren op stoepen, onaangepast rijgedrag,...). Onze inzet om de verkeersveiligheid te verhogen wordt beloond met gunstige ongevallencijfers.

48 48 Woninginbraken De lokale politie heeft als doelstelling de inbraken in woningen en bedrijven zo laag mogelijk te houden, de ophelderingsgraad trachten te doen stijgen en de tevredenheid over het politieoptreden bij de slachtoffers te verhogen. Ondanks al deze goede intenties en een significante verhoging van het aantal patrouilles (geuniformeerd en anoniem) is 2012 een is 2012 een slecht jaar gebleken wat betreft inbraken. De opvallende stijging van het aantal inbraken is een trend die ook in de naburige (grens)politiezones waarneembaar is Woninginbraken (strikt) Inbraak in bedrijf of handelszaak Inbraak openbare of overheidsinstelling Commissaris Gerard Cornelissen Verantwoordelijke woninginbraken en verdovende middelen Verdovende middelen De lokale politie stelt zich tot doel de invoer, het dealen en het gebruik van verdovende middelen beheersbaar te houden en zo mogelijk terug te dringen, de cannabisteelt te bestrijden en door preventieve acties het druggebruik bij jongeren te ontraden. De tabel hierna geeft een feitenoverzicht van de jaren 2012 en Uit de cijfers kan duidelijk worden afgeleid dat er meer aandacht wordt besteed aan het zgn. middenniveau wat wil zeggen dat we ons meer organiseren en toespitsen op fabricage en teelt van verdovende middelen. In de grafiek rechts ziet u hoe de daling in vaststellingen inzake gebruik heeft doorgezet. Feit Wederrechtelijk bezit In- en uitvoer 7 45 Fabricage Handel Gebruik 6 1 Andere 1 4 Cijfers ANG

49 49 Resultaten bij de werknemers Vorming en opleiding Tijdens het afgelopen jaar werden er 3779 uren aan opleiding besteed. De opleiding GPI 48 (training geweldbeheersing) heeft hiervan alleen 1016 uur opgeslorpt. Meer gegevens vindt u bij het hoofdstuk opleidingen. Afwezigheden wegens ziekte In 2012 hebben we in onze politiezone HANO een ziektecijfer van 8,14% (7,46 % in 2011). Gedurende dit jaar werden door allen samen, 1206 ziektedagen gegenereerd. (1102 in 2011). Gemiddeld komt dit neer op 16 dagen per persoon. 16 personeelsleden waren meer dan 20 dagen ziek in Hun aandeel vertegenwoordigt 904 ziektedagen op het totaal van 1206 (75%) Er waren 10 personeelsleden met meer dan 10 en minder dan 20 ziektedagen, 29 personeelsleden hadden tussen 1 en 10 ziektedagen en 23 personeelsleden meldden zich niet ziek in 2012.

50 50 Vrije tijd Voetbal In 2012 hebben we deelgenomen aan twee tornooien. In oktober was dat het internationaal tornooi te Eibergen (Nederland) en in november het wereldkampioenschap te Lommel waar we als achtste uit de bus kwamen. Feesten Jaarlijks organiseert de vriendenkring: een korpsfeest (november), een sinterklaasfeest (december), een nieuwjaarsfeest (eerste werkdag van januari) en een lentefeest (mei). We zijn ervan overtuigd dat deze activiteiten een wezenlijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een positieve korpsgeest. Daarenboven vertegenwoordigen onze sportploegen onze politiezone bij de binnenlandse en buitenlandse wedstrijden en bepalen zij mede het imago van ons korps.

51 51 Resultaten bij de maatschappij Betrokkenheid bij een gezond leefmilieu Projectgroep milieu U leest hierover meer op pagina 37. De projectgroep economisch en ecologisch ondernemen In 2009 werd gestart met een interne werkgroep economisch en ecologisch ondernemen. In deze werkgroep wordt vooral nagedacht hoe we binnen onze organisatie kunnen besparen op energie en werkingskosten en hoe we een ecologisch verantwoord beleid kunnen voeren. In 2012 werd er 2 maal vergaderd met de werkgroep. Er werden voorstellen gedaan om het energieverbruik (elektriciteit, gas, water) te doen dalen, papierverbruik te verminderen, afvalbeleid te verbeteren en het brandstofverbruik van de voertuigen zo laag mogelijk te houden. Betreffende deze items werden er tips verstrekt aan de medewerkers.

52 52 Beroepenvoorlichters De politiezone beschikt over 2 beroepenvoorlichters. Dit zijn opgeleide medewerkers die informatie kunnen verschaffen aan kandidaat politieagenten of politie-inspecteurs in verband met de toegangsproeven, het verloop van de opleiding, de loopbaanmogelijkheden bij de geïntegreerde politie, etc. Deze taak wordt verricht door inspecteur Francy Vanhout en assistent An Rabijns. Het team staat onder leiding en toezicht van hoofdinspecteur Ewald Hermans. In 2012 hebben wij toelichting verschaft aan 19 geïnteresseerden. Resultaten bij het bestuur Financiële resultaten De financiële resultaten in verband met onze zone vindt u keurig allemaal opgesomd terug in het hoofdstuk 3: Middelen op pagina 23.

53 53 Capaciteitsmeting Onderstaande grafiek geeft een beeld van de bestede capaciteit van alle medewerkers. De totale capaciteit in 2012 bedroeg uur. Uitleg bij de legende (uren afgerond tot gehele getallen): Medische afwezigheden 9723u (6,4%) vertegenwoordigen alle dagen dat een personeelslid niet heeft gewerkt omwille van medische redenen. Buitenactiviteit 85119u (56%) betreft elke dienst die is gepresteerd buiten het gebouw. Dit zijn diensten zoals de interventiedienst, wijkwerking, recherchedienst, opleidingen die extern zijn gehouden, openbare orde, enz... Verlof 27950u (18,4%) vertegenwoordigt de niet gepresteerde uren in kader van vakantieverlof. Andere afwezigheden 2143u (1,4%) zijn syndicale afwezigheden, de detachering van 1 personeelslid, teambuildingstijd. Dienstvrijstelling 554u (0,4%) herbergt uren zoals verlof na bloedgave of studietijd om zich voor te bereiden op examens. Binnenactiviteiten 25290u (16,4%) worden uitgevoerd in het politiegebouw zoals administratie, beheer en ondersteuningsdiensten. Vergaderingen 1046u (0,7%) zijn zowel de vergaderingen bijgewoond binnen als buiten de zone.