BELEIDSPLAN

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN Stichting Support 4 Ghanese Kids Fetentaa, Ghana Oktober 2017 Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

2 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Support 4 Ghanese Kids, zoals vastgesteld in de bestuursvergadering dd 20 januari Een stichting die is opgericht door een aantal mensen die kinderen die in Ghana in niet door hen zelf gekozen moeilijke omstandigheden verkeren, een leefbaarder, veiliger en toekomstvoller bestaan willen geven. In dit vierde beleidsplan willen wij trachten onze doelstellingen voor de komende jaren praktisch te vertalen. Het dient voor ons een leidraad te worden voor de komende jaren om onze plannen uit te voeren en op resultaat te toetsen. Ook hoort dit beleidsplan prettig leesbaar te zijn voor een ieder die in onze activiteiten geïnteresseerd is. In het bijzonder dienen we hierbij te denken aan eventuele sponsors, zowel reële als ook toekomstige. We zullen daarom ook nastreven zo transparant mogelijk aan het werk te gaan. Ermelo, januari 2018 Stichting Support 4 Ghanese Kids Dick Haan Annelies Haan Henk Bralts Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

3 INHOUD Voorwoord 2 Inhoud.3 Inleiding.4 De Dromenbel 7 Doel en Aanpak.8 Organisatie..11 Uitvoering 15 Communicatie..22 Financiën..24 Toekomst..26 Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

4 INLEIDING The word progress has no meaning while there remain unhappy children in the world. Albert Einstein Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

5 Onderwijs mag geen grenzen kennen. Zo begint een van de pagina s op onze website : Een heel oude slogan is Mijn Spelen is Leren. En leren is voorbereiden op een toekomst. Als kinderen kunnen en mogen spelen hebben ze derhalve kans op een goede toekomst. Mei Twee van ons kwamen voor het eerst in aanraking met Ghana. En Ghana, en in het bijzonder de kinderen, raakte ons. Enerzijds de kinderen in het St Mary s Hospital in Drobo, die tijdens hun genezingsproces vormen van spel moesten ontberen. Anderzijds de talloze kinderen in het Fetentaa UNHCR Refugee Camp, die nog intenser verstoken waren van die kans op een goede toekomst. Ook problemen als seksueel geweld en misbruik spelen in die laatste situatie een grote, verwoestende rol, waardoor de kans op een veilige toekomst van deze kinderen minimaal is. Als (ex-)medewerkers in de zo rijke Nederlandse gezondheidszorg zetten wij ons in om al deze kinderen de kans te geven om te spelen. Waardoor voor de kinderen in het St Mary s Hospital in Drobo hun genezingsproces wordt bevorderd. Waardoor de kinderen in het Fetentaa UNHCR Refugee Camp een prettiger en veiliger bestaan mogen hebben. En door hun spel ook kans krijgen meer te leren, waardoor hun toekomst hoopvoller mag worden. En waardoor ze zelfverzekerder en weerbaarder kunnen worden. Voor deze laatste groep is vanaf 2015 het realiseren van voortgezet onderwijs een speerpunt geworden. In de komende jaren blijven wij die ingeslagen weg volgen. Wij zullen ons voortdurend realiseren dat onze acties niet het karakter van iets eenmaligs mogen hebben, maar er iedere keer weer op gericht moeten zijn om de toekomst van kinderen te bevorderen. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

6 Tevens zijn we ons terdege bewust geworden, dat ook onze doelgroepen eigen verantwoordelijkheden hebben en zelfstandig dienen te zijn. Wanneer de actuele problemen, met onze hulp, uiteindelijk ter plaatse permanent kunnen worden opgelost, met eigen menskracht en eigen middelen, dan hebben wij ons als hulpverlenende stichting terecht onnodig gemaakt. Dat is voor ons een streven geworden. Met als mede-achterliggende gedachte: KINDEREN HEBBEN DE TOEKOMST Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

7 Stichting Support 4 Ghanese Kids de DROMENBEL het dromenspel Juf heeft hun geloof op een toekomst, als een groot spel met een zeepbel vorm gegeven tussen 2 stokjes en groter en langer wordt de bel, tot de kinderen er hun eigen dromen aan kunnen toevoegen, want dromen mag, de zeepbel moet vrijgemaakt, niet kapot gemaakt met de stellige hoop op verwezenlijking, daar niet alleen in geloven en op hopen, maar er met hart en ziel samen aan werken, dan kan deze mooie droom op reis worden verzonden. MM Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

8 DOEL en AANPAK Doel van Support 4 Ghanese Kids - het verlenen van steun aan kinderen in Ghana door hun door middel van spel en sport uitzicht te bieden op een prettiger en veelal veiliger bestaan. - het verrichten van alle verdere handelingen, die met vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Dit zoals is vastgelegd in onze statuten. Ook hierin zijn onze kernwaarden herkenbaar: kinderen, spel, sport, leren en toekomst. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

9 Aanpak van Support 4 Ghanese Kids - in 2015 en 2016 is een speeltuin aangelegd in het St Mary s Hospital in Drobo. De aanleg hiervan is thans voltooid. - in het Fetentaa UNHCR Refugee Camp zullen voornamelijk sportfaciliteiten worden gerealiseerd. - er is een nauwe samenwerking met het kamp. - materialen worden zoveel mogelijk betrokken in Ghana - de werkzaamheden worden uitgevoerd door lokale vaklieden, in samenwerking met mensen wonend of werkend in het kamp. - voor het kamp zijn spellen ingezameld die worden gebruikt in het gebouw voor indoor games. Veel van deze spellen en speelgoederen worden nu gebruikt voor onderwijs in de basisschool in het kamp. Deze lijn zullen wij voortzetten. - voor de grotere kinderen in het kamp worden mogelijkheden voor teamsporten gerealiseerd, voor de jongens wordt hierbij ook gewerkt aan het trainen van een voetbalteam om deel te nemen in de lokale competitie, om op die manier integratie te bevorderen. - sportkleding en andere noodzakelijke sportmaterialen worden verzorgd, waarbij de voorkeur uitgaat deze te betrekken uit sponsoring in natura. - scholen en kerkelijke instanties zijn benaderd om te komen tot een langduriger samenwerking om ook op langere duur kinderen in Ghana voortgezet onderwijs te laten volgen. Dit komt overeen met onze doelstelling dat leren een voorwaarde is voor een betere toekomst. Hiervoor is echter een meer gegarandeerde financiële situatie noodzakelijk. Sponsors voor de studenten die in 2015 zijn gestart met hun voortgezet onderwijs hebben toegezegd deze opleiding gedurende drie jaar te garanderen. Voor studenten die vanaf 2017 zijn gestart hoeft geen schoolgeld meer betaald te worden. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

10 - met het Christelijk College Nassau-Veluwe is in 2015 een drie-jarige samenwerkingsovereenkomst getekend, waarbij het CCNV jaarlijks acties organiseert om gelden te verwerven. Deze samenwerkingsovereenkomst loopt tot november in de komende jaren zullen we trachten onze projecten zodanig te kiezen en vorm te geven, dat sponsors zich daarmee kunnen identificeren. - wij hanteren het standpunt, dat onze projecten duurzaam moeten zijn en op den duur selfsupporting. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

11 ORGANISATIE HET BESTUUR Het bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur, beleid, financieel beheer en de interne- en externe communicatie. De stichting heeft een bestuur dat bestaat uit drie bestuursleden: een voorzitter, een secretaris-penningmeester en een algemeen bestuurslid. De bestuursleden genieten voor hun werkzaamheden geen vergoeding. De bestuurders worden benoemd door het bestuur voor onbepaalde tijd. Tot bestuurders zijn benoemd: Dick Haan, voorzitter Annelies Haan, secretaris-penningmeester Henk Bralts, bestuurslid Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

12 GEDRAGSCODE Voor het bestuur staat integriteit hoog in het vaandel. Tegenstrijdigheden tussen of vermenging van persoonlijke (financiële) belangen en het bestuurslidmaatschap dient te worden vermeden. De kosten voor vergaderingen etc. komen niet voor rekening van de stichting. Ook reizen naar Ghana worden niet door de stichting vergoed. VERGADERCYCLUS Het bestuur vergadert ten minste één maal per kalenderkwartaal en verder wanneer één van de bestuursleden daartoe schriftelijk en onder nauwkeurige opgave van de te behandelen punten de oproep doet. In 2017 is deze frequentie niet gehaald. Wel is er voortdurend onderling overleg. Ook van dat overleg gaan we verslaglegging doen in de vorm van een besluitenlijst. SAMENWERKING De werkzaamheden in het St Mary s Hospital in Drobo zijn beëindigd nadat het managementteam besloot dat ook onze trainingsactiviteiten waren completed. De activiteiten in het Fetentaa UNHCR Refugee Camp vinden plaats in nauwe samenwerking met de leiding in dat kamp. Op dit moment is de UNHCR nog verantwoordelijk. Voornaamste aanspreekpunt is i.o.m. de UNHCR Gregory Kangkpi, field co-ordinator namens de National Catholic Secretary. Hij is weer verantwoording verschuldigd aan bisschop Matthew Kwasi Gyamfi van Sunyani. De samenwerking met het Christelijk College Nassau-Veluwe is in 2015 vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst. Deze samenwerkingsovereenkomst loopt tot november Waar nodig laten we ons adviseren en ondersteunen door professionele adviseurs op het gebied van: Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

13 - financieel beleid - communicatie, o.a. de website - werving van sponsors en donateurs - uitvoering van projecten, o.a. ook de maatschappelijke en sociale aspecten van projecten in het vluchtelingenkamp ANBI Stichting Support 4 Ghanese Kids heeft de zogenaamde ANBI-status verworven. Dat wil zeggen dat de stichting door de Belastingdienst erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling. Het voordeel van deze status zal dan zijn, dat giften geheel of gedeeltelijk aftrekbaar zijn van het belastbaar inkomen. KEURMERK Stichting Support 4 Ghanese Kids heeft er bewust voor gekozen geen CBF keurmerk aan te vragen. De reden hiervan is dat het aanvragen en periodiek hertoetsen een kostbare aangelegenheid is. Stichting Support 4 Ghanese Kids streeft er naar de verworven inkomsten zo maximaal mogelijk ten goede te laten komen aan de kinderen in Ghana. JAARREKENING Het bestuur legt middels een jaarrekening verantwoording af voor het door hem gevoerde beleid over een kalenderjaar. De jaarrekening verschijnt jaarlijks vóór 1 april en is volledig openbaar en te vinden op de website. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

14 LOKALE ORGANISATIE IN GHANA Jaarlijks reist minimaal 1 van de bestuursleden naar Ghana om de persoonlijke relaties te onderhouden. Tijdens deze bezoeken wordt overleg gevoerd over het beleid, de stand van zaken en de plannen voor de toekomst met alle betrokkenen. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

15 UITVOERING Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

16 INLEIDING Een aantal uitgangspunten zullen ook bij de uitvoering van onze projecten worden gehanteerd. - financiële middelen zijn in Ghana zeer beperkt - materialen en know how zijn echter voldoende aanwezig - onze activiteiten zullen dus voornamelijk bestaan uit fondsen werving en organisatie van activiteiten, zowel ter plaatse als ook in en vanuit Nederland SPEELTUINTJES In het St Mary s Hospital in Drobo zijn onze werkzaamheden beëindigd. Dit nadat het managementteam had besloten dat ook onze training was completed. Het speeltuintje was begin 2017 in feite al compleet. In het Fetentaa UNHCR Refugee Camp is nog geen definitieve plek uitgekozen. De gedachten gingen daar uit naar een plaats vlak bij het basisschoolgebouw. Speeltoestellen zijn echter in het kamp deels aanwezig en zullen voornamelijk moeten worden onderhouden. Op dit moment ontplooien wij geen activiteiten om een speeltuintje te realiseren. De aandacht gaat meer uit naar het ontwikkelen van georganiseerde sporten, hetgeen naar ons idee beter aansluit bij de mogelijkheden om de al in 2014 gemelde problemen als seksueel misbruik en geweld het hoofd te bieden. Teamsporten staan dan ook hoog op de prioriteitenlijst. SPORTEN In 2017 mochten we de effecten waarnemen van beter georganiseerde teamsporten. M.b.v. gesponsorde sportkleding was het teamgevoel gestegen en straalden diverse sportteams van het kamp op een inter-school competitie een verrassende zelfverzekerdheid uit. Opvallend was ook dat van de kant van de Ghanese teams geen animositeit was te bespeuren, anders dan sportieve competitie. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

17 Begin 2018 zal een overkoepelende sportvereniging in het kamp worden opgericht. Meerdere sporten zullen hierin worden ondergebracht. Tevens gaat het voetbalteam zich registreren in de Ghana Football League. Voorjaar 2018 zal met externe hulp tijdens ons bezoek aan Fetentaa een begin worden gemaakt met de structurele opzet en begeleiding van de voetbaltraining. In Nederland wordt inmiddels gewerkt aan het vinden van sponsors voor de diverse teamsporten. Gestreefd wordt om zowel sportkleding voor de teams te verkrijgen, als ook een financiële ondersteuning voor te maken kosten voor vereiste opleidingen en teamreiskosten. Het sportveld dient in 2018 te worden voltooid. De egalisatie is eind 2017 gestart en dient begin 2018 te zijn voltooid. De start is gesponsord door het Christelijk College Nassau-Veluwe in Harderwijk. Ook een gecombineerd veld voor sporten als volleybal en basketbal, benevens handbal, moet in 2018 werkelijkheid worden. Dit zal met sponsorgeld moeten geschieden. (RE-)CREATIE Naast sporten is er in het kamp grote behoefte aan mogelijkheden voor recreatie en misschien creatie. In het kamp is een overdekte ruimte gebouwd, in eigen beheer, die voor gezelschapsspellen bedoeld is. Wij hebben diverse soorten spellen voor die ruimte ingezameld en verzonden en gaan inventariseren hoe wij het gebruik van die ruimte kunnen faciliteren. Voor de meisjes is al gesproken over een naaiatelier. Voor dat doel zijn hand- en voetaangedreven naaimachines verscheept. Één van de achterliggende ideeën is om op deze wijze niet alleen de creativiteit te bevorderen, maar ook de mogelijkheid te bieden voor eigen gebruik en mogelijk verkoop, kleding etc. te vervaardigen. Grote hoeveelheden benodigdheden voor een naaiatelier zijn al verstuurd naar het kamp. Zie derhalve hiervoor verder in Duurzame projecten. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

18 In 2017 is in oktober een korte proef gedaan met het laten tekenen door kinderen van de bovenbouw van de basisschool in het kamp. Tekenen wordt al onderwezen, maar het doel hiervan was om te tekenen o.b.v. gevoelens. De uitkomst was verrassend en in overleg is besloten dit in 2018 in samenwerking verder te ontwikkelen. We gaan er van uit dat bij de oudere kinderen ongetwijfeld nog traumata aanwezig moeten zijn van de situatie in 2011 in Ivoorkust. Deze vorm van creatief bezig zijn zou een uitlaatklep daarvoor kunnen worden. De daarvoor verantwoordelijke onderwijzer in het kamp heeft onmiskenbaar belangstelling. ONDERWIJS Voor nieuw startende studenten is geen schoolgeld meer verschuldigd sinds Voor de al lopende opleidingen moet nog wel jaarlijks schoolgeld betalen tot voltooiing van de opleiding. Wij zullen dit conform de afspraken afronden. Geld voor opleidingen en voeding van kinderen dient binnen een aantal jaren uit de opbrengst te komen van onze duurzame projecten. De ontwikkeling hiervan vraagt op dit moment onze meeste aandacht. Wij houden echter steeds voor ogen dat ons doel niet een commercieel bedrijf is, maar dat dat commerciële bedrijf in onze opinie de beste weg is om het probleem van educatie en voeding van kinderen te waarborgen. Belangrijk hierbij is dat niet wij verantwoordelijk zijn voor kinderen in Ghana, maar de eigen ouders en eigen bevolking. Dat standpunt hebben we in al onze duurzame projecten bij voortduring verkondigd. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

19 DUURZAME PROJECTEN Op dit moment lopen er twee duurzame projecten. Het kenmerk en doel van deze projecten is: realiseren dat vluchtelingen uit het Fetentaa UNHCR Refugee Camp in zes jaar in staat zijn met een goed georganiseerde coöperatie volledig de kosten te dragen voor onderwijs en schoolvoeding voor alle kinderen in het kamp. Ons primaire doel voor kinderen in Ghana moet gewaarborgd zijn. Dat is een conditio sine qua non. In de eerste plaats het project met het naai atelier. De coöperatie is formeel een feit. De statuten zijn opgesteld. Een annonce in het AD leverde een overdosis aan ingrediënten op t.b.v. van het naai atelier. Met deze spullen, begin 2017 naar Fetentaa verscheept, wist men een indrukwekkende collectie te produceren aan kleding die als uitgangspunt dient om eventuele belangstellenden mee te benaderen. Het vinden van een markt in Nederland is niet eenvoudig. Mogelijk moet e.e.a. iets meer Europees worden gemodificeerd. Wel is er al een markt in Ghana in de vorm van scholen die uniformen bestellen. De organisatie binnen de groep laat tot nu echter te wensen over en dient eerst op orde te zijn. Externe hulp daarbij is nu gezocht door Gregory Kangkpi. Mocht een team zich inderdaad gaan vormen, dan valt het te overwegen om eventueel hulp uit Nederland actief te laten zijn in optimaal organiseren van het bedrijf. Ook de collectie en markt dienen dan aandacht te krijgen. Deze suggestie werd ons gedaan door Wisdom Abodakpi, PUM-vertegenwoordiger in Ghana. Een waardevol advies. De landbouwgroep daarentegen is uiterst actief. Op dit moment is er belangstelling van scholen om maïs af te nemen. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

20 In oktober brachten wij, via de AH Foundation in contact gebracht, een bezoek aan Blue Skies, een fair trade organisatie ten noorden van Accra, die vers tropisch fruit verwerkt en exporteert. Ook naar Nederland. Zodra wij in staat zijn om dat te leveren, heeft men daar belangstelling voor ananassen en mango s. Irrigatie zou wel eens het sleutelwoord kunnen worden om betrouwbaar te kunnen blijven leveren. In Accra hebben we in oktober tevens de organisatie Wienco bezocht, een landbouworganisatie opgericht door de Nederlander Henry Wientjes. Zij kunnen ons bijstaan bij het opzetten van een landbouworganisatie, waarbij zij zaden en bemesting kunnen leveren en de bijbehorende training en begeleiding gaan realiseren. Tijdens datzelfde verblijf in Ghana mochten we de Nederlandse ambassadeur, Ron Strikker, ontmoeten en uitgebreid met hem van gedachten wisselen. Belangstelling is er, maar van overheidswege is op dit moment geen financiële steun mogelijk. Wel zullen we in contact worden gebracht met de organisatie GhanaVeg, een overheidsorganisatie die het verbouwen en gebruik van groente in Ghana promoot. Het benodigde land in de buurt van het kamp moet van de chief van Fetentaa komen. Met hem hadden we in oktober een indrukwekkend traditionele ontmoeting, waarbij een gelukkigerwijs van Schiphol meegebrachte kruik Oude Genever een niet onbelangrijke rol mocht spelen. Hij heeft belangstelling voor ons project omdat de gemeenschap van Fetentaa op den duur mee gaat profiteren. Er werd verzocht om 25 acre land te mogen huren voor lange termijn. Het werd 50 acre voor 25 jaar. De voorwaarden zijn op dit moment onderwerp van onderhandeling. Het land moet nog bouwrijp worden gemaakt. Fondsenwerving voor het startkapitaal is een klus voor begin Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

21 Op dit moment zijn we in afwachting van de eerste begrotingen, geleverd door Wienco. De eerste schatting voor een irrigatiesysteem voor een paar acres, bestaande uit twee boringen, zonnepanelen en een dripsysteem is ca á De kosten voor de huur van het land voor 25 jaar zijn onderhandeld op 1500 per jaar. De eerste 10 jaar huur dient echter wel ineens worden voldaan. Dat betekent, dat er aan het begin op tafel moet komen. We gaan eerst inzetten om dat via fondsenwerving te realiseren. Ook de benodigde machinerie etc. om het land bouwrijp te maken, dient aan het begin te worden aangeschaft. Verwacht wordt dat e.e.a. pas in de komende regenperiode van 2018 gerealiseerd kan zijn. Een irrigatiesysteem zal daarom pas eind 2018 ons streven zijn. Uitbreiding van het systeem dient gefinancierd te worden uit de opbrengst van het project zelf. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

22 COMMUNICATIE INLEIDING Support 4 Ghanese Kids streeft er naar op een heldere, aantrekkelijke en transparante wijze informatie te bieden. De kosten hiervoor houden wij bewust zo laag mogelijk. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

23 WEBSITE De website is een van de belangrijkste communicatiemiddelen voor (potentiële) donateurs, vrijwilligers en medewerkers. Wij streven er naar deze website daarom up to date te houden. En vooral aantrekkelijk, omdat wij daarmee ook ons eigen enthousiasme willen uitstralen. Op de website is informatie te vinden over de projecten, onze stichting, ons financiële jaarverslag, onze reisverslagen, onze activiteiten t.b.v. fondsenwerving etc. Ook de fotopagina is een essentieel onderdeel, vooral omdat wij van het standpunt uit gaan dat een foto soms meer zegt dan duizend woorden. INFORMATIEMATERIAAL Om de overheadkosten zo laag mogelijk te houden wil Support 4 Ghanese Kids minimaal investeren in foldermateriaal. Informatiemateriaal zal zoveel mogelijk digitaal via de website worden aangeboden en alleen als foldermateriaal worden geproduceerd als een activiteit hiertoe een aanleiding geeft, zoals bijvoorbeeld een fondsenwervende verkoopactie. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

24 FINANCIËN INKOMSTEN Alle activiteiten van Support 4 Ghanese Kids worden gefinancierd door giften, sponsoring en donaties. Het contact leggen met bedrijven, instellingen, scholen en particulieren om ons hierin financieel dan wel materieel te steunen, zal een belangrijk deel van de tijd innemen. Ook de komende jaren zullen wij ondersteuning nodig hebben voor al dat werk. KOSTEN Alleen voor de schoolopleiding van een aantal kinderen in het vluchtelingenkamp, is bekend wat hiervan de kosten zijn. Voor al onze andere projecten zal steeds naar een balans worden gekeken wat noodzakelijk en realiseerbaar is. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

25 De financiële middelen zullen nagenoeg volledig ten goede komen van onze projecten. Overige kosten, zoals kosten van Kamer van Koophandel etc. zullen tot het absolute minimum worden beperkt. FINANCIEEL BELEID Support 4 Ghanese Kids besteedt het overgrote deel van de financiële middelen aan directe hulp aan kinderen in Ghana. De bestuursleden kunnen geen aanspraak maken op vergoedingen voor hun werkzaamheden. Ook de reiskosten naar Ghana worden niet door de stichting vergoed. De financiële situatie van Support 4 Ghanese Kids is volledig openbaar en zal jaarlijks d.m.v. de jaarrekening vóór 1 april worden gepubliceerd. Deze jaarrekening zal t.z.t. op de website te vinden zijn. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

26 TOEKOMST INLEIDING Support 4 Ghanese Kids is nog maar een paar jaar geleden gestart, maar ook nu al is het goed om ons niet blind te staren op het heden, maar ons bewust te zijn van de veranderingen die wij als stichting zullen tegenkomen en doormaken. Onze ervaringen in 2017 zijn hiervoor een goed voorbeeld. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan

27 OMVANG Wij startten met een paar kleinschalige projecten als de speeltuintjes. Daarna was het realiseren van een voortgezette-schoolopleiding voor tien kinderen uit het vluchtelingenkamp een grotere uitdaging, die gerealiseerd kon worden dankzij onze sponsors. Dit dient gecontinueerd te worden. Wij realiseren ons terdege, dat m.n. in het vluchtelingenkamp veel meer vragen en behoeften leven, die zullen appelleren aan onze doelstellingen. Wij zullen ons steeds bewust moeten zijn dat onze capaciteit enerzijds wordt bepaald door de financiële middelen. Anderzijds moeten we ons bij ieder project realiseren waar we professionele adviezen behoeven, die op vrijwillige basis moeten worden gegeven, gezien ons financiële beleid. Zie hiervoor ook het hoofdstuk Duurzame Projecten. HET WERVEN VAN SPONSORS Support 4 Ghanese Kids zal zich een groot deel van de tijd moeten bezig houden met het benaderen van potentiële sponsors. Samen met onze ambassadeurs dienen we de komende jaren alle mogelijkheden hiertoe te benutten. Ook zullen we mogelijkheden onderzoeken om d.m.v. onze website online donateur te worden. Stichting Support 4 Ghanese Kids Beleidsplan