TICC = Transforming Integrated Care in the Community. Emmaüs ouderenzorg Zorgbedrijf Antwerpen

Transcriptie

1 TICC = Transforming Integrated Care in the Community Emmaüs ouderenzorg Zorgbedrijf Antwerpen

2 Agenda Voorstelling projectpartners en obervatoren Europees kader Voorstelling TICC Link met beleid / praktijk

3 Agenda Voorstelling projectpartners en obervatoren Europees kader Voorstelling TICC Link met beleid / praktijk

4 Agenda Voorstelling projectpartners en obervatoren Europees kader Voorstelling TICC Link met beleid / praktijk

5 EUROPA 2020 Tegen eind 2020 verwezenlijking van de 5 kerndoelstellingen op het gebied van: Werkgelegenheid Onderzoek en Ontwikkeling Klimaatverandering en duurzame energievoorziening Onderwijs Armoede en sociale uitsluiting bestrijden EUROPESE STRUCTUUR EN INVESTERINGSFONDSEN Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) Cohesiefonds (CF) Europees Sociaal Fonds (ESF) Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling (ELFPO) Europees Fonds voor Maritieme Zaken en Visserij (EFMZV) EUROPESE TERRITORIALE SAMENWERKING (ETS) INTERREG INTERREG 2 ZEEËN Stimuleren de grensoverschrijdende samenwerking tussen de kustgebieden van 4 lidstaten: Engeland, Frankrijk, Nederland en België (Vlaanderen) Totaalbudget van 241 miljoen euro om projecten te ondersteunen voor de periode van GOEDGEKEURD PROJECT CASCADE

6 Algemene doelstelling: het ontwikkelen van een innovatief, kennis en onderzoeksgebaseerd, duurzaam en inclusief 2 Zeeën gebied, waar natuurlijke hulpbronnen worden beschermd en de groene economie wordt bevorderd. Prioritaire as 1: technologische en sociale innovatie Prioritaire as 2: koolstofarme technologieën Prioritaire as 3: aanpassing aan klimaatsverandering Prioritaire as 4: hulpbronnenefficiënte economie SD 1.1.: Verbetering van de randvoorwaarden voor de totstandkoming van innovatie m.b.t. slimme specialisatie SD 1.2.: Verbetering van de totstandkoming van innovatie in slimme specialisatie - sectoren SD 1.3.: Bredere ontwikkeling van sociaalinnovatieve oplossingen om te komen tot efficiëntere en effectievere lokale producten en diensten gericht op de grote maatschappelijke uitdagingen in het 2 Zeeën gebied SD 2.1.: Bredere invoering van koolstofarme technologieën en toepassingen in sectoren die mogelijkheden bieden voor een grote reductie van de uitstoot van broeikasgassen SD 3.1.: Verbetering van het ecosysteemgebaseerde vermogen van de 2 Zeeën stakeholders om zich aan te passen aan klimaatsverandering en de daarmee samenhangende watergebonden effecten SD 4.1.: Bredere invoering van nieuwe oplossingen voor efficiënter gebruik van natuurlijke hulpbronnen en materialen SD 4.2.: Bredere invoering van nieuwe circulaire oplossingen in het 2 Zeeën gebied Overkoepelende thema s: ondersteuning van MKB / KMO s en maritieme dimensie

7 Agenda Voorstelling projectpartners en obervatoren Europees kader Voorstelling TICC Link met beleid / praktijk

8 Uitdaging Ouder wordende bevolking toenemende noden Aanwerven en binden personeel in de gezondheids- en welzijnssector Buurtzorgmodel in Nederland = model van zelfsturende thuiszorgteams Hoe kunnen we een model uit Nederland succesvol in andere landen implementeren?

9 Doelstelling Met dit project willen we verandering creëren in ons gezondheids- en welzijnszorgsysteem, zodat deze beter aangepast is aan (de holistische noden van) onze verouderende bevolking. Tegelijkertijd willen we een methodologie ontwikkelen om barrières te overwinnen bij het implementeren van een sociale innovatie van het ene naar het andere land.

10 Output Een blauwdruk voor een succesvolle transfer van een sociale innovatie in de gezondheid- en welzijnszorg van het ene naar het andere land Het uittesten in drie nieuwe landen van het geïntegreerde buurtzorgmodel met zelfsturende team die holistische zorg verlenen Veranderingen in het bestaande patiënt-data systeem, waardoor de communicatie tussen verpleegkundigen, verzorgenden en burgers verbeterd. Publicaties om beleid en ondernemers te stimuleren om de organisatie van de zorg aan te passen.

11 Resultaten Ondersteunen van andere gezondheids- en welzijnsorganisaties bij het implementeren van nieuwe ideeën Verbeteren van Productiviteit van het personeel Aanwerven en behoud van personeel Tevredenheid ouderen Verminderen van Kosten Spoedopnames Afwezigheden bij personeel Uitstellen van Opname residentiële zorg Palliatieve zorg

12 Overzicht WP 1 : Begrijpen van het Buurtzorgmodel en uittesten van model WP 2 : Identificeren van barrières om het gezondheidszorgsysteem te veranderen en blauwdruk ontwikkelen om deze barrières te overwinnen WP 3 : Evaluatie WP 4 : Project Management WP 5 : Communication

13 WP1: Buurtzorgmodel Begrijpen buurtzorgmodel Studiebezoek aan BE (november 2017), Fr, UK Driedaags bezoek aan Buurtzorg (week 5 februari 2018) Begrijpen datasysteem Buurtzorg = OMAHA Uitrollen teams in pilootsites Identificeren pilootsite (eind 2017) Studiebezoek Buurtzorg rond opleiding (april 2018) Aanwerven en trainen personeel Uitrollen team (medio 2018) Vernieuwend in Vlaanderen, ook in WZC concept kleinschalig genormaliseerd wonen (KGW) Focusgroepen (beleid / praktijk) (najaar )

14 WP2: Blauwdruk implementatie innovatie Review van huidig beleid en praktijk om barrières te identificeren Analyse van regionaal en nationaal beleid Ronde tafel discussie (beleid / praktijk) Creatie blauwdruk Dataverzameling van pilot sites Stuurgroepen (lokaal en cross border) Opstellen blauwdruk

15 WP3: Evaluatie Nagaan in welke mate projectpartners klaar zijn voor implementatie buurtzorg Literatuur studie Analyse van hiaten Concept map Case study report Evaluatie van implementatie buurtzorgmodel Clinical trial

16 WP4: project management WP5: communicatie WP4: Stuurgroepvergaderingen Claims WP5: Poster, website, facebook, logo, Pers Verspreiden resultaten Observatoren Beleid Publicaties

17 Project partners

18 Observer partners België Provincie Antwerpen Wit-gele Kruis Antwerpen Familiehulp Landelijke Thuiszorg Zuiderkempen Christelijke Mutualiteit Heist-op-den-Berg OCMW Heist-op-den-Berg Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Zorgnet - Icuro Sociaal Huis Mechelen France: Université d Artois Engeland East of England Local Government Association National Health Service Canterbury Christ Church University Lomme City Social Center

19 Budget

20 Agenda Voorstelling projectpartners en obervatoren Europees kader Voorstelling TICC Link met beleid / praktijk

21 Link beleid / praktijk Hervorming eerste lijn? Andere teksten? Beleidsplannen?

22 Bedankt voor jullie aandacht!