Algemene ledenvergadering 7 november 2018

Transcriptie

1 Agenda Algemene ledenvergadering 1. Opening van de vergadering en welkom. 2. Goedkeuring ALV-notulen van 20 september Ledenbestand. 4. Financieel verslag, Verslag kascommissie, Begroting 2019 en Contributie. 5. Rooster van aftreden bestuur VvP-BNPf. 6. Terugblik programmapunten en acties van het afgelopen jaar. 7. Verantwoording transitie naar andere pensioenuitvoerder (F. Vleghels). 8. Toekomst VvP-BNPf (J. v.d. Laan). PAUZE Algemene Ledenvergadering 2 Agenda 2. Goedkeuring Notulen van de vergadering van 20 september 2017 PAUZE 9. Presentatie BNPF. 10. Presentatie APF Stap. 11. Rondvraag. 12. Sluiting. Algemene Ledenvergadering 3 Algemene Ledenvergadering 4 3. Ledenbestand Ledenbestand verloop 2016/2017/2018 LEDEN Actueel Actueel Begroting Actueel Prognose ult ult sep ult Opmerkingen: Mutaties in 2017 en 2018 t/m juli: Ledenbestand is in 2017/2018 gedaald als gevolg van uitschrijven door leden, leden die geen contributie hebben betaald en (voor een klein deel) door overlijden van leden. Er hebben zich in die periode 11 nieuwe leden gemeld. Totaal ledenbestand BNPF Ult (jaarverslag) LEDEN BNPF ult BNPF ult VvP ult Actieven Premie vrijen Gepensioneerden > 16% Totaal Algemene Ledenvergadering 5 Algemene Ledenvergadering 6 1

2 4. Financieel verslag VvP-BNPf Begroting / Resultaat 2017 d.d Begroting 2017 Resultaat ult LEDEN Inkomsten LEDEN CONTRIBUTIE/RENTE TOTALE INKOMSTEN Operationele kosten Bestuurskosten (vergaderen + KM) Bestuursverzekering Ledenadm. / Bankkosten / Website Mailing per post naar leden Kosten ledenvergadering (ALV) Secretariaat Totale operationele kosten Lidmaatschap koepelorganisatie(s) Advieskosten TOTALE UITGAVEN Resultaat (incl. transitoria) Algemene Ledenvergadering 7 Algemene Ledenvergadering 8 Opmerkingen: Positief resultaat wordt met name bepaald door minder advieskosten dan gepland. De exploitatiewinst komt ten bate aan de reserve. De reserves ult zijn gestegen van 7158,- naar 8706,-. De bankstand voor 2018 opent met een positief saldo van 9155,-. De bestemming van de middelen zal afhangen van de nog te bepalen toekomst van de vereniging. Begroting / Progn en Begr / Contributie Begroting 2018 Prognose 2018 Begroting 2019 LEDEN Inkomsten Operationele kosten LEDEN/CONTRIBUTIE budget TOTALE INKOMSTEN Bestuurskosten (vergaderen + KM) Bestuursverzekering Ledenadm. / Bankkosten / Website Mailing per post naar leden Kosten ledenvergadering (ALV) Secretariaat Totale operationele kosten Lidmaatschap koepelorganisatie(s) Advieskosten TOTALE UITGAVEN Reserve toename/afname Algemene Ledenvergadering 9 Algemene Ledenvergadering 10 Verlies- en Winstrekening 2018: De exploitatie van 2018 wordt positief afgesloten, met name door lagere advieskosten. De positieve bankstand wordt ult geprognosticeerd op 11000,-. Begroting/ontwikkeling 2019: De begroting gaat, na de voorgenomen transitie, uit van een continuering van de vereniging, waarbij het ledenaantal gelijk blijft, er minder vergaderd wordt en de advieskosten zeer beperkt blijven. De contributie voor 2019 is door het bestuur vastgesteld op 10,-. Een eventueel tegenvallend exploitatieresultaat zal ten laste van de opgebouwde reserve komen. Verslag Kascommissie F. de Canne Algemene Ledenvergadering 11 Algemene Ledenvergadering 12 2

3 5. Rooster van aftreden leden bestuur Alle huidige bestuursleden hebben in principe tijdelijk te willen aanblijven, behalve Kees Wierda. Kees heeft vanwege gezondheidsredenen verzocht af te treden. Jan v.d. Laan is bereid gevonden om het voorzitterschap op zich te nemen. Kees Wierda voorzitter treedt af per heden Jan van der Laan voorzitter m.i.v. heden Ron van Rooden secretaris Frans Kiesewetter penningmeester Fons Vleghels pensioencommissie Bert Groeneweg vicevoorzitter (lid) NB 2 kandidaten hebben zich reeds gemeld voor een bestuursfunctie, nl: Arjen de Geus en Michael Heitman. Overleg met BNPF 6. Terugblik programmapunten 2018 (1) De uitvoeringsovereenkomst BNPF met Ballast Nedam loopt definitief eind 2018 af. Hierdoor ook geen verlenging van de excedent-regeling. Ons herhaald verzoek om de samenstelling van de verplichtingen naar soort belanghebbenden te presenteren is vanwege solidariteitsprincipes afgewezen door het bestuur van BNPF. Herhaald verzoek van VvP-BNPf aan Ballast Nedam voor compensatie van het in 2005 achterlaten van ons pensioenfonds met een lage DG en een reservetekort van 60 miljoen werd niet gehonoreerd. Geen steun verkregen van BNPF en het VO voor ons verzoek. Besloten geen verdere stappen te ondernemen, gezien kansloos karakter van ons verzoek. Algemene Ledenvergadering 13 Algemene Ledenvergadering 14 Overleg met BNPF 6. Terugblik programmapunten 2018 (2) Vele keren overleg geweest met het bestuur inzake de transitie voortgang, waarbij wij de ruimte kregen onze zienswijze duidelijk te maken. Hierdoor is de herstelkorting van 7% weer op de agenda gekomen. De keuze voor aansluiting bij een APF werd steeds duidelijker, hetgeen overeenkwam met onze zienswijze. Tijdens commerciële afronding door BNPF, afgelopen zomer, is er geen overleg geweest. 6. Terugblik programmapunten 2018 (3) Lidmaatschap KNVG Pensioencommissie woont de KNVG vergaderingen bij en doet verslag in eigen vergaderingen en informeert de leden van de vereniging. Uitbreiding van kennis wordt doorgegeven. Netwerken. Pensioencommissie neemt actief deel aan platform Toekomstbestendigheid Pensioenfondsen. (DE, BN, TNO, Chemours, Rockwool, Randstad,). Veel inzicht verkregen t.b.v. onze transitie. De KNVG probeert samen met de NVOG invloed uit te oefenen in Den Haag op het pensioenbeleid van de regering. Algemene Ledenvergadering 15 Algemene Ledenvergadering 16 De KNVG vraagt continue aandacht, om de rekenrente te baseren op voortschrijdend gemiddelde van de behaalde rendementen in plaats van op de lage marktrente. KNVG en NVOG hebben besloten te fuseren. Afronding in Deelname Overleggroep Bouwers 6. Terugblik programmapunten 2018 (4) Overleg met verenigingen van VolkerWessels, Bam en NBP. Doel: invloed uit te oefenen op beleid BpfBouw Actief betrokken geweest bij VO verkiezingen Onze vereniging 7. Terugblik programmapunten 2018 (5) Maandelijkse bestuursvergadering. VO leden en Bestuurslid BNPF aanwezig tijdens vergadering. Periodieke informatie naar leden via en/of post. Inmiddels 23 st. Informatie op de website: Bestuur/beleid/activiteiten; Informatie KNVG, politiek en pensioen gerelateerde artikelen. Algemene Ledenvergadering 17 Algemene Ledenvergadering 18 3

4 Onze vereniging 6. Terugblik programmapunten 2018 (6) Jaarlijkse Algemene Ledenvergadering Verantwoording activiteiten afgelopen jaar; Programmapunten volgend jaar; Bespreking van een specifiek pensioenonderwerp. 7. Verantwoording transitie naar andere Pensioenuitvoerder Voordracht door Fons Vleghels (pensioencommissie) Onderzochte mogelijkheden overgang naar: Pensioenfonds BpfBouw: Door groot verschil in DG vereist een pensioenkorting van ca. 10%; Overgang naar BpfBouw niet verantwoord geacht, bovendien geen goedkeuring DNB. Pensioenfonds PGB. Zelfstandig doorgaan als gesloten pensioenfonds. Algemeen Pensioenfonds (APF). Algemene Ledenvergadering 19 Algemene Ledenvergadering 20 Vergelijk transitie mogelijkheden (januari 2018): Onderwerp PGB BNPF (gesl. fonds) APF DG juli % 110% + 0,5% Vermogen Gelijk Rendement 2010 t/m ,1% 8,6% Gelijkwaardig Vermogensbeheer Onduidelijk Blackrock/NNIP Afhankelijk APF Pensioenpremie Effect op DG -0,5%/jaar 0,0% 0,0% Uitvoeringskosten Vermogensbeheer 0,41% 0,18% Gelijkwaardig Pensioenuitvoering 0,12% 0,12% (++) Gelijk/lager Kostenvoorziening 2,0% 2,8% (hoger?) 2,0% Vervolg transitie mogelijkheden: PGB BNPF (gesl. fonds) APF Indexatie Inhaaltoeslagen 121,4% 117,2% 117,2% Herstelkorting Nee Onzeker Mogelijk Doorsneepremie Ja Nee Nee Organisatie Bedrijfsvorm Stichting Stichting Stichting Bestuursmodel Paritair Paritair Onafhankelijk Bestuursbureau Ja nee *) Ja Toezicht Visitatie com. RvT RvT Verantwoording VO VO BO Governance *) Opmerking: Thuisbasis BNPF ontbreekt na beëindiging uitvoeringsovereenkomst werkgever. Algemene Ledenvergadering 21 Algemene Ledenvergadering 22 Conclusies vooronderzoek: Overgang naar PGB niet gewenst Risicovol beleggingsbeleid (hedgefonds) / hogere uitvoeringskosten; Negatief effect DG niet kostendekkende pensioenpremie; Risico invoering doorsneepremie; Mogelijk korting vereist bij overgang, of instap met lagere DG. BNPF zelfstandig verder als gesloten fonds heeft geen voorkeur Hogere pensioenuitvoeringskosten (afname deelnemers); Kansen op indexatie en herstel kortingen zijn lager; Governance / eisen en toezicht DNB; Door beperkte horizon is overgang op termijn alsnog vereist. Overgang naar APF biedt meeste perspectieven in toekomst Sterkere positie PF op beleidsdoestellingen (o.a. door BO); Betere perspectieven indexatie en herstel kortingen van 3% en 7%; Behoud van eigen identiteit. Toezegging door huidige BNPF-bestuursleden in voorlopige BO Algemeen Pensioenfonds (APF): Sinds 2016 zijn er door Verzekeringsmaatschappijen en Pensioenuitvoerders 7 APF s opgericht. Keuze uit: - Multi-Client kring; - Singel-Client kring (voorwaarde voor overgang naar een APF). Drie mogelijke APF s komen in aanmerking. Het Nederlandse Pensioenfonds (opgericht door ASR en Kempen); NN (opgericht door Nationale Nederlanden); Stap (opgericht door AEGON en TKP). Voorwaarden keuze APF. Onafhankelijkheid en doelstelling stichting en bestuur; Omvang en continuïteit gewaarborgd voor de toekomst; Kwaliteit pensioenuitvoerder; Vereist vermogen minimaal 3,0 miljard (voorwaarde PF). Op basis van voorgaande uitgangspunten en behoud van eigen identiteit is de voorkeur van de VvP-BNPf uitgegaan naar Stap met Pensioenuitvoerder TKP. Algemene Ledenvergadering 23 Algemene Ledenvergadering 24 4

5 63 Ontwikkeling verplichtingen per groep versus pensioenvermogen Gepensioneerden Slapers Vermogen Aantal slapers -16% en gepensioneerden + 45% Vermogen 611 M > M (+74%) Verplichtingen 521 M > 965 M (+85%) / rekenrente 563 M (+110%) Aangepaste regelgeving 2010 m.b.t. RTS +225 M: effect op DG pensioenfonds -21% Onttrekking opgebouwde pensioenrechten gepensioneerden 160 M = 15% Effect niet kostendekkende premie ca. -4% Toekomstige perspectieven pensioen Huidig pensioenstelsel: Kans op indexatie, bij handhaving huidig pensioenstelsel, gering Vereiste dekkingsgraad: 110% indexatie beperkt toepasbaar, 117% volledig Inhaal toeslagen / kortingen na reguliere toeslagverlening Kansen nieuw pensioenstelsel: Akkoord sociale partners RTS-toepassing niet consistent: alleen voorgeschreven voor berekening verplichtingen, maar niet voor berekening van de benodigde premie(dnb brief president aan minister) In strijd met opgebouwde rechten en artikel 140 PW (evenwichtige belangenbehartiging) Indien dezelfde rentevoet (systeem) wordt gehanteerd dan stijgt de dekkingsgraad met 20% (SPB brief aan minister) Algemene Ledenvergadering 25 Algemene Ledenvergadering Redenen om door te gaan met de VvP-BNPf en zo mogelijk in breder verband met alle belanghebbenden. Voordracht door Jan van der Laan Na transitie van het pensioenfonds naar een eigen kring bij een STAP APF. Uitgangspunt: BNPF in zijn geheel over in een eigen kring bij STAP APF; Alleen met gepensioneerden en slapers (binnen/buiten), daarna te noemen Belanghebbenden; Het Belanghebbenden Orgaan (BO) het enige formele orgaan voor belanghebbenden - Voorkeur gelijke verdeling gepensioneerden en slapers - uit eigen kring zo nodig aangevuld met professionele experts - kwaliteit en kennisniveau belangrijk; Een APF moet zich nog gaan bewijzen; Overzicht pensioenkringen APF STAP. Algemene Ledenvergadering 27 Algemene Ledenvergadering 28 Pensioenkringen in STAP APF oktober 2018: Pensioenkring type verm. actieven slapers gepens. totaal actief ADG-BDG rend. Eastman Ch. (EK) actief dec ,4% Getronics SVG (EK) gesl dec ,2% Holland Cas. (EK) actief jul ,5% Multi P. kr. 1 (MK) actief 0, % Sanoma (MK) gesl 55 PGB 4000 mei % Douwe Egb. (EK) gesl 1800 PGB apr % Transavia Gr (MK) actief jan 18 Evenwichtige belangenafweging: Belangen van de gepensioneerden en slapers lopen nagenoeg parallel - goed en veilig rendement - lage kosten voor pensioenuitvoering en vermogensbeheer Verschil alleen in lang en kort termijn - Indexatie versus zekerheid - echter weinig ruimte - pensioenregelgeving en pensioenreglement maatgevend Ballast Nedam (EK) gesl 1050 BpfBouw vw jan ,4% Van de 4 overgebleven APF en is STAP veruit de grootste: incl. Ballast Nedam ca miljoen beheerd vermogen, 7 kringen en ca deelnemers. APF Het Nederlands Pensioenfonds milj. APF De Nationale milj. APF Centraal Beheer 230 milj. Algemene Ledenvergadering 29 Algemene Ledenvergadering 30 5

6 Redenen om door te gaan met de VvP en zo mogelijk met alle Belanghebbenden (1): Structuur en financiële toestand Vereniging solide - zonde, deze nu te beëindigen en later te ontdekken dat een vereniging gemist wordt - Indien na jaren vereniging onnodig blijkt kan dit als nog. Toegang tot kennisvergaringsbronnen en pensioennetwerken (KNVG en NVOG)- Bestuursleden in platform Gesloten Fondsen KNVG en werkgroep Bouwers ( BAM, KVW en NBP ) - Zinvol voor toekomstige bestuursleden en eigen BO-leden - uitbreiden van kennis VvP gefunctioneerd als platform voor haar VO-leden en haar Bestuurslid - wisselwerking kennis en ervaring gedurende de vergaderingen - dit continueren met het BO VvP als klankbord voor BO. - VvP als criticaster voor STAP en BO. - Jaarverslag kritisch bevragen Redenen om door te gaan met de VvP en zo mogelijk in breder verband met alle Belanghebbenden (2): VvP voelt zich verbonden met het BO - wil mede zorgdragen voor continuering - breed georiënteerd blijven met belanghebbenden. Stap en BO positief tegenover een vereniging Ons collectief belegd vermogen behoeft onze blijvende aandacht - bron van ons inkomen - de VvP kan hierin een rol spelen - Belanghebbenden staan er alleen voor. De VvP zal met Stap & het BO overleg plegen hoe een belanghebbenden bijeenkomst jaarlijks kan plaatsvinden - identiteit koesteren - gezelligheid een plaats geven. De vereniging kan zich inzetten voor behoud collectieve verzekeringen (zorgkosten en auto), nu (nog) via BN Algemene Ledenvergadering 31 Algemene Ledenvergadering 32 Vorm van de vereniging en het bestuur (1): De vereniging staat open voor deelnamen van slapers zal wederom actie ondernemen zolang ruime meerderheid bestaat uit gepensioneerden voorkeur voor handhaven naam VvP STAP/ BO zal verzocht worden tot bemiddeling in het bereiken van gepensioneerden en slapers up to date houden leden administratie Vorm van de vereniging en het bestuur (2): Het huidig bestuur is toe aan vervanging deels nu en binnen een jaar - Inmiddels 2 kandidaten gemeld - nog 4 kandidaten nodig op kort termijn en binnen een jaar - Graag verse en nieuwe bloedgroepen in het bestuur - Taak voor ons allen om te zoeken. Contributie naar beneden bijgesteld geen grote reserveringen meer voor adviezen Taken van voorzitter, secretaris en penningmeester nagenoeg gelijk - algemene pensioenkennis blijft belangrijk - meer kennis van vermogensbeheer nodig opsporen van potentiele BOkandidaten en breed georiënteerd blijven met achterbannen Algemene Ledenvergadering 33 Algemene Ledenvergadering 34 Programmapunten komend jaar: Bestuursleden vinden, Vereniging zekerstellen; Vergadering intensiteit verminderen. Contact met BO plaats geven; Bestaande deelname aan KNVG en werkgroepen zoveel als mogelijke continueren; Contact onderhouden met VvP DE en andere VvP STAP, indien aanwezig; Pauze Vorm vinden voor ALV met Belanghebbendenbijeenkomst; Van een activistische vereniging naar een kritisch en ondersteunende vereniging. Algemene Ledenvergadering 35 Algemene Ledenvergadering 36 6

7 Agenda 11. Rondvraag PAUZE 9. Presentatie BNPF. 10. Presentatie APF Stap. 11. Rondvraag. 12. Sluiting. Algemene Ledenvergadering 37 Algemene Ledenvergadering 38 Sluiting vergadering Algemene Ledenvergadering 39 7