{Iedereen Inbegrepen}

Transcriptie

1 {Iedereen Inbegrepen} Lijstnummer

2 CD&V Mortsel Programma gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober

3 {Iedereen inbegrepen}, zo luidt de slogan waarmee CD&V in oktober naar de gemeenteraadsverkiezingen trekt. Voor Mortsel geldt dus: {Alle Mortselaars inbegrepen}. Als Christendemocraten willen we beleid voeren voor iedereen. Jong en oud, man en vrouw, automobilist en fietser, onderneemster en huisman, iedereen komt bij ons aan bod. Ook de komende zes jaar zullen voor ons {Alle Mortselaars inbegrepen} zijn. De algemene doelstelling van CD&V Mortsel is duidelijk: de projecten die de huidige mandatarissen opgestart hebben of de projecten die in de pijplijn zitten, tijdens de volgende legislatuur verder vorm geven en uitwerken. De ervaring die we de laatste jaren hebben opgebouwd, willen we graag verder ten dienste stellen van de Mortselaar. Na de grote infrastructuurwerken wordt het tijd dat onze burgers eindelijk rustig kunnen genieten van de resultaten ervan, die van Mortsel opnieuw een competitieve winkelstad zullen maken. CD&V is een democratische partij. CD&V heeft oog voor IEDEREEN. We willen SAMEN iets uitwerken, met daarbij specifiek oog voor de wijken. Wij willen dat iedereen in Mortsel zich goed in zijn vel voelt, dat ze zich {iedereen inbegrepen} voelen. Dit is een ambitieuze doelstelling, maar niet onrealistisch. Het betekent voor ons samen wonen, samen zorgen, samen werken, samen ontspannen en samen mobiel zijn én blijven. Dit houdt ook in dat we samen aan politiek doen. Wij kiezen klaar en duidelijk voor een beleid dat iedereen kansen geeft en tegelijk elk van ons voor zijn of haar verantwoordelijkheid plaatst en vraagt zijn of haar steentje bij te dragen. Samen zijn we verantwoordelijk voor onze stad. Dit willen we doen binnen een verzorgende maatschappij, die verbindt in plaats van verdeelt. Waarin we mensen versterken door kansen te geven en we vooruitzien door de toekomst niet te bezwaren voor de jonge generaties. CD&V zegt vlakaf neen tegen het negatieve, tegen het pessimisme rondom ons, tegen een beleid dat Mortselaars verdeelt. Wij kiezen integendeel voluit voor dialoog, voor samenwerking, voor meer positiviteit. {U inbegrepen}? 3

4 1. SAMEN WONEN CD&V wil dat iedereen zich een betaalbare en kwaliteitsvolle woning kan veroorloven. Dat vraagt een goed aanbod aan betaalbare woningen en bouwgronden, zodat mensen in hun eigen streek kunnen blijven wonen. We willen actief nieuwe vormen van samenwonen stimuleren. Daarnaast pakken we leegstand en verkrotting aan. We zetten in op het verbeteren van de kwaliteit (o.a. goede isolatie) van woningen. We willen samen bouwen, maar op een duurzame wijze. Zeker met de stijgende energieprijzen is dit cruciaal. Voor de groeiende groep Mortselse senioren tonen we respect en spelen we in op hun noden, maar onze aandacht gaat ook uit naar ondersteuning bij het wonen voor personen met een beperking. Onze focus ligt o.a. op verlengd thuiswonen via ondersteunende diensten: gezinshulp, poetshulp, klusjesdienst, ergo-woonadvies en ondersteuning met betrekking tot dementie en eenzaamheid. Vanuit de dienstencentra (de Populier en de Meerminne) willen we een platform aanbieden om mensen te verbinden met elkaar en nieuwe vriendschappen aan te gaan. De woonproblematiek in de zuidrand stijgt. Het betreft vooral betaalbaar wonen (zowel huren als kopen). Een actief beleid moet jonge, werkende gezinnen aantrekken om de diversiteit in leeftijd te behouden. CD&V pleit voor een gezonde sociale mix met aandacht voor iedereen. Omdat Mortsel met een achterstand kampt, zal het aandeel sociale woningen moeten verhogen. De stad neemt hier haar verantwoordelijkheid door ook zelf meer rechtstreeks te investeren in aankoop en vernieuwbouw van panden. 1. Opwaarderen van groene verbindingselementen en open ruimte. 2. Inzetten op betaalbare woningen voor jonge gezinnen. 3. Bij nieuwe woonprojecten steeds groene ruimte voorzien met een semipublieke functie, zoals bv. een speeltuintje. 4. Overeenkomsten sluiten bij nieuwe bouwprojecten voor inplanting van sociale woningen zodat een sociale mix bereikt wordt. 5. Voorkeur voor inplanting van sociale woningen in reeds bestaande woongebieden. 6. Samenwerking met sociaal verhuurkantoor om meer privéwoningen in sociale huurmarkt te krijgen. Eventueel een systeem op poten stellen waarbij de stad zelf sociale woningen aankoopt en verhuurt. 7. Ondersteuning levenslang wonen: investeren in nieuwe vormen van wonen zoals kameleonwonen en aanleunflats. 8. Inzetten op passieve en energievriendelijke woningen via premies, sensibilisering en voorbeeldprojecten van de eigen stedelijke gebouwen. 9. Leegstand (o.a. boven winkels) aanpakken door aangepast beleid. 10. Goed wonen = proper wonen. Aandacht voor onderhoud van wijken, door bewoners te betrekken bij het uitgevoerde onderhoud door stadsdiensten. Afvalverzameling en - verwerking is een gemeentelijke kerntaak, die we willen uitvoeren vanuit het principe de vervuiler betaalt. 11. Samen werken aan een propere omgeving door meer sensibilisering. Streng optreden tegen elke vorm van sluikstorten. 12. Goed onderhouden en toegankelijke zitbanken (geen banken als straatversiering, maar om te zitten) om trajecten (bv. naar de markt) met rustpauzes te kunnen afleggen. 4

5 2. SAMEN ZORGEN CD&V wil een gastvrij Mortsel zijn voor jonge gezinnen, ouderen, personen met een beperking, nieuwkomers, Iedereen moet zich in Mortsel kunnen thuis voelen. CD&V hecht veel belang aan een goede opvoeding en groeikansen voor onze kinderen en wil ouders hierin ondersteunen. Betaalbare, goede en aangepaste kinderopvang is een belangrijke eerste stap; nabije brede scholen een volgende. Als stad willen we ouders helpen een antwoord te zoeken op alle vragen over de opvoeding, de gezondheid en het welzijn van hun kinderen. De zorg voor onze ouderen zal aan belang blijven toenemen door de vergrijzing. Het zal belangrijk zijn hiervoor de middelen (mensen, geld, informatie) te blijven vrijmaken en er op toe te zien dat iedereen - zonder uitval van zwakkeren - toegang heeft tot kwaliteitsvolle diensten aan een betaalbare prijs. De zorgverstrekkende instanties (OCMW, stad en lokale actoren) moeten maximaal samenwerken om overlapping te vermijden. De financiële middelen zullen zo efficiënt mogelijk moeten gebruikt worden en er zullen ook andere financieringsbronnen moeten aangeboord worden. 1. Centraliseren van alle subsidies op één dienst. 2. Nieuw duurzaam schoolgebouw uitbouwen, met respect voor eigen onderwijscultuur. 3. Betaalbare opvang voor ouderen en mensen met een zorgbehoefte. 4. Thuiszorgdiensten op maat van iedereen. 5. Verder uitbouwen project dementievriendelijke gemeente. 6. Goede ondersteuning voor vrijwillige mantelzorgers door het blijven aanbieden van een premie. In het nieuwe woonzorgcentrum zullen 3 kamers gerealiseerd worden voor kortverblijf om de mantelzorgers een tijdelijk aflospunt te kunnen bieden. 7. Per wijk organiseren van een eenzaamheidsdetector. 8. Op de meest efficiënte manier onze inwoners ondersteunen in hun informatieverstrekking rond welzijn. Wij ijveren voor een maximale samenwerking tussen stad en OCMW en de lokale actoren. 9. Budgetbeheer stimuleren, door organiseren van infomomenten, ook via het onderwijs. 10. Sociale tewerkstellingsprojecten uitbreiden, door o.a. aanbieden van een strijkatelier en een sociaal restaurant. 11. Voor- en naschoolse kinderopvang wijkgericht uitbreiden en financieel toegankelijk maken voor iedereen. 12. Oprichting van een huis van het kind : een kwalitatief partnerschap tussen verschillende lokale organisaties met uiteenlopende diensten voor ouders en kinderen (bv. kind en gezin, kinderopvang van 0 tot 2,5jaar, buitenschoolse kinderopvang van 2,5 tot 12 jaar, opvoedingswinkel, ) Hierdoor streven we naar een optimale dienstverlening, op maat van het kind. 13. Een actief inburgeringsbeleid waarin nieuwkomers op weg geholpen worden, maar hen tegelijk op hun plichten gewezen wordt. Het leren van de taal is cruciaal. Ons credo luidt: wees mens en leer de taal en het land zal aan jou een menselijk gelaat tonen. 5

6 3. SAMEN WERKEN CD&V wil ondernemers steunen die onze stad economisch vooruit helpen en instaan voor werkgelegenheid. We zorgen voor een goede dienstverlening zonder veel papierwerk, voor bedrijfsvriendelijke belastingen en voldoende beschikbare gronden. We investeren in leefbare centra waar winkels tot hun recht komen. Werk geeft de beste garantie op maatschappelijke integratie. Het versterkt het gevoel van eigenwaarde en vermindert de kans op een leven in armoede. Vooral via het OCMW werden de afgelopen legislatuur vele nieuwe initiatieven ontwikkeld onder de paraplu OP STAP. Werken aan (sociale) tewerkstelling heeft een positief en stabiliserend effect op de algemene kwaliteit van onze maatschappij. 1. Ruimtegebruik voor bedrijven oplossen door leegstand aan te pakken. 2. Oog voor buurtwinkels. 3. Investeren in ons gemeentepersoneel zodat we steeds een efficiënte, klantvriendelijke en bedrijfsbewuste dienstverlening en communicatie kunnen aanbieden aan elke inwoner. 4. Herinrichting van het stadhuis: stedelijke dienstverlening onderbrengen in nieuw gebouw op het stadsplein, waardoor ruimte vrijkomt in het oude gebouw voor culturele evenementen. Het huidige stadhuis laten we zo uitgroeien tot een cultureel trefpunt met een stadsschouwburg, bibliotheek en ontmoetingsruimten. Zo brengen we ook leven en dynamiek op het stadsplein. 5. De werkwinkel ( samenwerkingsverband tussen VDAB en RVA ) op de Antwerpsestraat is uitgegroeid tot één van de meest bezochte werkwinkels. Zowel werkgevers, schoolverlaters, nieuwkomers, werkzoekenden als vormingzoekenden kunnen hier terecht. Deze dienstverlening willen we verder uitbouwen. 6. Kansen voor sociale economie in Mortsel vergroten door o.a. vrijgekomen bedrijventerreinen te voorzien. 7. De combinatie werk/gezin faciliteren door voldoende ondersteuning aan te bieden aan jonge gezinnen. 8. De realisatie twee onthaalmoeders onder één dak in de pastorie St. Lode is een goed voorbeeld van onze doelstelling om een sociale en gezinsvriendelijke bestemming aan pastorijen en parochiezalen te geven mét respect voor het oorspronkelijk karakter. 9. Een permanent onderkomen realiseren voor, en in samenspraak mét, de Mortsele Heemkundige Kring, met ruimte voor archief en vergaderlokaal en toegankelijk voor iedere Mortselaar. 10. Goede opvolging voor de zogenaamde kleine klachten, zowel bij de stadsdiensten, het OCMW als bij de politie. 11. Politie zichtbaar op straat: specifieke acties rond nachtwinkels, weggedrag van fietsers en woninginbraken. 6

7 4. SAMEN ONTSPANNEN CD&V heeft een boon voor iedereen die zich vrijwillig inzet in het verenigingsleven en die het initiatief neemt om mensen bij elkaar te brengen. Dat kan in de jeugd-, socio-culturele-, milieuen sportsector, maar evengoed in zoveel andere sectoren gebeuren. Met eenvoudige administratieve procedures, goede infrastructuur en ondersteuning willen we iedere vrijwilliger sterken in zijn of haar engagement. CD&V wil dat mensen zich goed voelen in hun buurt, dat mensen elkaar ontmoeten en dat ze buiten durven komen. In zulke buurt is er geen plaats voor criminaliteit. De politie treedt doortastend op en waar nodig worden er gemeentelijke administratieve boetes uitgeschreven. Straten en pleinen liggen er proper bij en de publieke ruimten worden slim ingericht met meer groen en speelruimte, ontmoetingsplaatsen en winkels die leven in onze stad brengen. Toerisme is een Mortselse troef die we bewust promoten. CD&V wil samen ontspannen door ontmoeting. Mortsel heeft een uitgebreid netwerk van verenigingen die we willen stimuleren om samen te werken, over hun specificiteit heen (cultuur, jeugd, sport, senioren, gezinnen, buurtwerking, parochies). Wij blijven verenigingen verder aanmoedigen en hun werking ondersteunen. Verenigingen versterken het sociale netwerk tussen mensen en bevorderen een gevoel van solidariteit want zeker in financieel moeilijke tijden en in tijden van verzuring zijn goede voorbeelden welkom. 1. Subsidies voor wijken behouden voor de inrichting van straatfeesten. 2. Cultuur voor iedereen: afwisseling in programma van cultuurdienst: muziek, theater, film, met aandacht voor lokale verenigingen. 3. Vrije tijd voor iedereen. Bekijken waar drempels voor verschillende doelgroepen liggen bij de cultuur-, jeugd- en sportdienst, maar eveneens bij de lokale verenigingen. We dienen verenigingen te ondersteunen om hier rond te werken. Het uitbouwen van een vrijetijdspas kan onderzocht worden. 4. Veilige speel- en hangplekken op maat van jongeren. 5. Jeugdlokalen van de stad waar mogelijk ook toegankelijk maken voor ouderen. 6. Goed ondersteuningsbeleid voor het vrijwilligerswerk, verenigingen en sportclubs. 7. In sommige sporten staan Mortselse clubs aan de top. Als CD&V willen wij de kwaliteit bewaren door te investeren in infrastructuur en een eerlijke subsidieverdeling. 8. BIN s promoten. Buurtwerking zien als platform voor informatieverstrekking- en vergaring en als antennes voor probleemsituaties. 9. Openbare toiletten voorzien op het stadsplein. 10. Uitwerking masterplan Fort 4: het Fort moet de aantrekkingspool worden van Mortsel. 11. Aantrekkelijk aanbod van recreatie en toerisme in eigen streek. 12. Behoud en uitrusting van den berm om deze meer toegankelijker te maken voor de recreatieve fietsers en voetgangers. 13. Realisatie van een polyvalente zaal op de site van het zwembad (bij nieuwbouw) of in het fort. 14. Een nieuw zwembad dient gerealiseerd te worden in samenwerking met de naburige gemeenten. Een samenwerking met private partners behoort ook tot de mogelijkheden. 15. Verder uitbouwen van het nieuwe sportlandschap en de aanleg van een veilige fietsverbinding met de achterliggende wijken. Wij ijveren bij het Vlaams gewest voor een goede verbinding met het openbaar vervoer. 7

8 5. SAMEN MOBIEL ZIJN ÉN BLIJVEN Elk verkeersslachtoffer is er één te veel. Veilige wegen met afgescheiden fietspaden en conflictvrije kruispunten zijn een blijvend werkpunt. De aanleg van trage en veilige wegen aan schoolomgevingen zijn noodzakelijk. Zwaar vervoer moeten we zien weg te houden uit ons centrum en de woonwijken. {Iedereen inbegrepen} geldt voor iedere deelnemer in het verkeer. Mensen moeten zich makkelijk kunnen verplaatsen. Om dit te bereiken concentreren we ons op een goede fietsinfrastructuur, een openbaar vervoer dat auto s van de weg haalt en minder mobiele mensen in beweging krijgt en op een goede ruimtelijke ordening. We moeten de Mortselaar de tijd geven om te bekomen van de vele infrastructuurwerken en hen de ruimte geven om tot rust te komen. De huidige plannen voor de R11bis vormen een bedreiging voor de leefbaarheid. Ook het voorstel van het tracé voor de tweede spoorontsluiting dat vlak achter woonwijk Savelkoul zou komen, is voor ons onaanvaardbaar. CD&V schaarde zich op de gemeenteraad van 24 april 2012 achter de motie van het schepencollege tegen een bundeling van de tweede spoorontsluiting van de haven met de Krijgsbaan en lijn 15 (Mortsel-Boechout-Lier). Wij geloven sterk in de provincie als coördinerende overheid. Mobiliteit is waarschijnlijk het grootste aandachtspunt dat wij willen aankaarten bij de provincie. Wij willen opkomen voor de Mortselse mobiliteit via onze provinciale en nationale mandatarissen om samen tot oplossingen te komen. 1. Voor het mobiliteitsdossier zien we een coördinerende rol weggelegd voor de provincie. Dit dossier wordt de komende jaren cruciaal om de leefbaarheid en de bereikbaarheid van Mortsel en onze regio te vrijwaren. Onze stad moet wegen op de provincie om de juiste beslissingen te nemen. 2. Sluipverkeer aanpakken in overleg met buurgemeentes en de Vlaamse overheid. 3. Onderhoud van fiets- en voetpaden moet een continu aandachtspunt zijn. 4. Voldoende fietsstallingen aan de tramhaltes en treinstations voorzien. 5. Vermijden van tweerichtingsfietspaden omdat dit problematische situaties kan geven tussen fietsers en automobilisten. 6. De huidige plannen voor de R11bis zijn niet aanvaardbaar omdat ze te weinig garanderen dat het sluipverkeer uit Mortsel zal verdwijnen. Bovendien tast het de leefbaarheid van de omliggende wijken zwaar aan. 7. Een ongelijkvloerse kruising voorzien aan het kruispunt Krijgsbaan-Vredebaan. Een proefopstelling met een voorlopige noodbrug benadert de gewenste oplossing. Zo kan het effect van een tunnel duidelijk worden op termijn. 8. Fietsparkeerplaatsen in wijken voorzien. 9. Circulatieplan voor vrachtverkeer opstellen, in samenspraak met buurgemeenten. 10. Aandacht voor problemen waar personen met een beperking mee te maken krijgen in het verkeer en aanpassing van de weginfrastructuur waar nodig. 11. Veel wegen (R11, N10, N1) op Mortsels grondgebied zijn eigendom van de Vlaamse overheid. Wij ijveren voor een nauwe samenwerking om te komen tot goede oplossingen voor Mortsel. 8

9 12. Het tracé van de tweede spoorwegontsluiting willen wij niet achter Wijk Savelkoul. Het tracé loopt pal achter een woonwijk en doorkruist waardevol natuurgebied. De voorziene overlast voor de achterliggende wijk is onaanvaardbaar en doorkruist o.a. het sportlandschap en het mobiliteitsplan. CD&V zet alles in om dit dossier op hoger niveau aan te kaarten. 13. Een eventuele nieuwe verbindingsweg tussen de Krijgsbaan en Lierse- of Borsbeeksesteenweg dient steeds in overleg te gebeuren met de buurgemeenten. Zulke omleidingsweg kan voor CD&V een oplossing zijn, maar enkel indien het Vlaams Gewest bereid is om de tonnenmaat op de Liersesteenweg en Antwerpsestraat te beperken, zodat het centrum van Mortsel ontlast wordt. 14. Opsplitsing waar mogelijk tussen lokaal verkeer en doorgaand verkeer met behoud en zelfs uitbreiding van open ruimte en groengebied. 15. Optimaliseren van parkeerplaatsen in Mortsel, waarbij we vertrekken vanuit de gebruiker van de parkings. Voldoende parkeerplaatsen voorzien, zowel voor bewoners als voor bezoekers. Een parkeerbeleid is echter dynamisch en zal continu geëvalueerd moeten worden. Wij voorzien in voldoende parkeerplekken, via ondergrondse parkings en de parking krijgsbaan, maar ook deze plaatsen zullen misschien nog aangepast moeten worden door veranderende omstandigheden. Dit dient steeds in overleg te gebeuren met de betrokken partijen. 16. Openbaar vervoer toegankelijk voor iedereen, maar geen gratisverhaal. 17. Blijven stimuleren om gebouwen en infrastructuur permanent aan te passen voor minder mobiele mensen. 9