Inleiding. De Nieuwe Baten realiseert een centrum voor wonen, sport, welzijn en gezondheid(-szorg) voor de inwoners van Nieuwegein Noord.

Transcriptie

1 Inhoudelijk jaarverslag Stichting De Baten Inleiding Stichting De Baten is een organisatie zonder winstoogmerk. Doelstelling van de stichting is welzijnsbevordering in Nieuwegein Noord. Dit doel wil Stichting De Baten bereiken door het realiseren en exploiteren van een ontmoetings- en servicecentrum voor de bewoners e van Nieuwegein Noord. De Nieuwe Baten realiseert een centrum voor wonen, sport, welzijn en gezondheid(-szorg) voor de inwoners van Nieuwegein Noord. Ruim vijf jaar geleden ging het activiteitencentrum De Baten, kort voor het 25-jarig bestaan, in vlammen op. Sindsdien ligt het terrein braak. Op dit terrein wil Stichting De Baten voor de inwoners van Nieuwegein Noord De Nieuwe Baten laten bouwen. De Nieuwe Baten zal veel kenmerken gaan vertonen van een woon-zorgcomplex en een wijkservicepunt op het gebied van zorg, welzijn, sport en cultuur. Dit maakt het mogelijk dat inwoners van Nieuwegein Noord langer in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen en de bewoners in de wijk gebruik kunnen maken van de faciliteiten die De Nieuwe Baten biedt. De Nieuwe Baten zal dan ook bijdragen aan een prettiger leefklimaat in Nieuwegein Noord. Als particuliere organisatie draagt Stichting De Baten zo bij aan het algemene beleid van de Rijks- en lokale overheid. Sinds eind 2002 houdt Stichting De Baten zich bezig met de realisatie van De Nieuwe Baten. Hoewel er op het braakliggende terrein nog weinig te zien is, zijn de voorbereidingen in volle gang. Dit inhoudelijk jaarverslag bevat een overzicht van de activiteiten van Stichting De Baten in. verslag

2 Visie Stichting De Baten Het bestuur van Stichting De Baten wil op de locatie in Batau Noord een nieuw centrum realiseren dat toekomstbestendig is. De toekomstbestendigheid zit er niet alleen in dat het gebouw kwalitatief goed is en een ruimtelijke en sociale bijdrage levert aan de buurt, maar ook dat de functies die in het centrum worden aangeboden over 25 jaar nog relevant zijn. Voor Nieuwegein is de fase van het groeikern zijn voorbij. Daarnaast wordt de bevolking van Nieuwegein Noord ouder. Dat vraagt om een ander pakket voorzieningen dan voorheen: er zal een groter accent moeten worden gelegd op zorg en dienstverlening die ruimtelijk goed bereikbaar is. Het nieuwe stadscentrum zal voor veel (oudere) bewoners van Nieuwegein Noord in het dagelijks leven te ver zijn voor boodschappen, de huisarts, sport en welzijnsvoorzieningen. Voor het aanbod van dergelijke voorzieningen kan De Nieuwe Baten een uitstekende rol gaan spelen. De ontwikkelingen rond de verbetering van winkelcentrum De Batau (het Muntplein) sluiten hier naadloos bij aan. De stichting doet dit werk zonder winstoogmerk maar vanuit een maatschappelijke doelstelling. Een doelstelling gericht op leefbaarheid, sociale ontmoeting en welzijn in Nieuwegein. Jaarverslag 2

3 Beleid en activiteiten van Stichting De Baten Net als in 2006 lag in het accent op de voorbereidingen om te komen tot realisatie van het complex De Nieuwe Baten. De onderdelen die hierbij in een belangrijke rol hebben gespeeld, worden hieronder kort toegelicht. Overzicht van activiteiten in 1 Woningen De Nieuwe Baten zal gegeven de uiteengezette visie op de toekomstige functie van de stichting in het nieuwe complex woningen voor senioren gaan realiseren. De bedoeling van deze woningen is dat zij geschikt zijn voor senioren en dat er zonodig altijd zorgverlening in de buurt aanwezig is. Dit wil niet zeggen dat we het hier over een klassiek verzorgingshuis hebben. Wij richten ons op de nieuwe generatie van 55-plussers: zij die zelf bepalen hoe ze willen leven en hoe eventuele zorg moet worden geleverd. Uitgangspunt is dat er een gedifferentieerd woningaanbod wordt gerealiseerd. Dit betekent: woningen van diverse omvang, duurder en goedkoper, koop en huur. Door een gemixt aanbod te realiseren zal ook de toekomstige bewonersgroep gemêleerd kunnen zijn, wat de leefbaarheid van de wijk ten goede komt. In totaal zullen er 100 woningen komen in het nieuwe complex. Tweederde zal koopwoningen zijn en eenderde huurwoningen. 3

4 2 Inloop Avond De Nieuwe Baten Op 2 april werd er door Stichting De Baten, architectenbureau Alberts & van Huut, Florie projectontwikkelaar en de gemeente Nieuwegein i een inloopavond georganiseerd om zo de inwoners van Nieuwegein te informeren over het verloop van de bouw van De Nieuwe Baten (door de projectontwikkelaar ParkView genoemd). Belangstellenden konden zich inschrijven voor een koop- of huurwoning n waarna ze op een lijst voor belangstellenden werden geplaatst. Voorwaarden voor inschrijving zijn: nu woonachtig in Nieuwegein en ouder dan 555 jaar. De bezoekers konden ook vragen stellen over de bouw van De Nieuwe Baten, de huizen u en alles wat er mee te maken had. Zo vroegen velen hoe het activiteitencentrum er uit zal komen te zien en welke activiteiten en faciliteiten er in plaats zouden vinden. Anderen waren geïnteresseerd in hoe de huurhuizen er uit zullen komen te zien en er werden vragen gesteld over de balkons, parkeergelegenheid en de geschiktheid voor ouderen. De inloopavond werd goed bezocht wat wederom bevestigt dat De Nieuwe Baten een aanwinst zal zijn voor Nieuwegein. i Inmiddels hebben rond de 300 personen/gezinnen aangegeven geïnteresseerd zijn in een woning, zowel huur als koop. Zij zijn op de belangstellende lijst gezet op volgorde van binnenkomst. Zij zullen op het moment dat het zo ver is als eersten worden benaderd om een keus te maken voor een woning. 4

5 3 Gebruikers Wijkactiviteitencentrum Het wijkactiviteitencentrum heeft een belangrijke functie voor de bewoners van de wijk en de bewoners van De Nieuwe Baten. Conform onze visie dient de invulling van het centrum binnen het terrein van gezondheidzorg, welzijn, sport, cultuur en educatie te liggen. In het verslagjaar zijn we er in geslaagd intentieovereenkomsten tot huur te sluiten met vier organisaties: een zorgcentrum, de bibliotheek, een dagbestedingsorganisatie en een sport/ wellness centrum. Hiermee is het grootste deel van het wijkactiviteitencentrum bezet. In de nieuwsbrief van mei hebben we drie huurders voorgesteld die hun intenties hebben uitgesproken om een ruimte in De Nieuwe Baten te gaan huren. Alle drie kijken er naar uit om (weer) te kunnen huisvesten in Nieuwegein Noord en met hun diensten te kunnen inspelen op de vraag van de buurtbewoners. Indien u de nieuwsbrief van mei niet heeft gelezen, kunt u deze downloaden van onze website 4 Binnentuin De Baten hecht er aan in alle opzichten een kwalitatief hoogstaande bijdrage te leveren met het complex in de Batau Noord. Vanuit dit oogpunt hebben wij er eerder voor gekozen de noodzakelijke parkeergarage geheel te laten verdiepen opdat deze niet zichtbaar is in het straatbeeld. In hebben wij vervolgens besloten het dak van deze parkeergarage, die in het binnenterrein van het gebouw zichtbaar zou zijn, te laten ontwikkelen als binnentuin. Omdat het feitelijk gaat om een tuin op een betonondergrond zijn nogal wat extra maatregelen nodig om er een echte tuin, compleet met struiken en bomen van te kunnen maken. Het resultaat zal echter de bewoners en bezoekers van het wijkactiviteitencentrum een extra groene leefkwaliteit opleveren. 5 Jaarverslag

6 5 Samenwerkingspartner Stichting De Baten is noch woningcorporatie, noch projectontwikkelaar. Binnen de visie van de stichting past de woningbouw voor senioren, maar de daadwerkelijke uitvoering alsmede de risico s die kunnen optreden in een dergelijke bouwtraject horen niet bij de stichting thuis. Vandaar dat wij voor dit aspect een samenwerkingspartner hebben gevonden in het bedrijf Florie en van den Heuvel uit Nieuwegein. Deze samenwerking is vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst. Florie en van den Heuvel is verantwoordelijk voor het gehele traject rond de aanvraag van de bouwvergunning, de daarbij behorende procedures, en de daadwerkelijke bouw. 6 Voortgang bouw De Baten In heeft de gemeente het zogenaamde Definitieve Ontwerp van De Nieuwe Baten goedgekeurd. Daarmee is de weg vrijgemaakt voor de aanvraag van de noodzakelijke bouwvergunning. Deze bouwvergunning is aangevraagd in de zomer van. De toekenning van de vergunning zal naar verwachting in 2008 plaatsvinden nu de gemeente alle medewerking heeft toegezegd. De stichting heeft in dit proces alleen nog de rol om met de gemeente een overeenkomst te sluiten omtrent een grondruil. Kleine stukjes grond moeten van eigenaar wisselen tussen gemeente en De Baten om de uiteindelijke bouw mogelijk te maken. Eind van het jaar ontving de Stichting een voorstel voor een dergelijke overeenkomst van de gemeente. De overeenkomst zal begin 2008 worden gesloten. Jaarverslag 6

7 7 Communicatie In een nieuwbouw traject is het belangrijk betrokkenen zo goed mogelijk op de hoogte te houden. Vooral omdat van de voorbereiding naar de bouw toe weinig concreets te zien is. Wij hechten daarom veel waarde aan een goede communicatie met betrokkenen over het traject van de nieuwbouw. Zowel in 2006 als in verschenen er jaarverslagen van 2006 en 2005 en nieuwsbrieven waarin de laatste stand van zaken met betrekking tot de nieuwbouw beschreven is. Daarnaast werden de belangstellenden voor een woning en potentiële huurders schriftelijk op de hoogte gehouden. De Nieuwe Baten heeft een website waarop de nieuwsbrieven geplaatst worden, persberichten worden vermeld en het laatste nieuws is weergegeven. Tenslotte kunnen wijkbewoners rechtstreeks met vragen bij ons terecht. Elke vraag wordt door ons beantwoord. Op de website is alle informatie verzameld en toegankelijk gemaakt, 8 Vernieuwing winkelcentrum De Batau Net als Stichting De Baten, willen de winkeliers van het winkelcentrum De Batau, ook wel het Muntplein genoemd, bijdragen aan een verbetering van de omgeving van De Batau om zo hun klanten beter van dienst te zijn. De Vereniging van Eigenaren de Batau en Waardijnburg en projectontwikkelaar AM hebben een overeenkomst gesloten voor de herontwikkeling van winkelcentrum de Batau. Adviesbureau Publicarea, ook verbonden aan Stichting De Baten, treedt op als contactpersoon voor de Verenging van Eigenaren en verzorgt de communicatie rond de herontwikkeling van de Batau. De Batau heeft sinds ook zijn eigen website ( waar niet alleen de nieuwste ontwikkeling rondom het winkelcentrum worden vermeld, maar waar ook de geschiedenis van het winkelcentrum, een plattegrond van de winkelcentrum en een overzicht van de winkels die aanwezig zijn te vinden is. Een bezoekje waard dus! 7

8 Bestuur A ls dagelijks bestuur/directie treden namens de stichting op de heren Philip van Anraad en Ad van Elzakker. Zij doen dit vanaf 1 januari 2003 vanuit VOF verbinding. Philip van Anraad is hiernaast directeur van en pensioenadviseur bij Van Anraad Assurantiën Pensioenen. Ad van Elzakker is directeur van Publicarea, adviesbureau in het publieke domein. Als Raad van Toezicht traden in op de heren : Aart van Tellingen Bestuurslid sedert 1994 Bekleedt de functie van voorzitter Is in het dagelijkse leven directeur/eigenaar van Van Tellingen Holding bv. Heeft hiernaast de volgende nevenfuncties: Bestuurslid Vereniging Van Eigenaren Muntplein; bestuurslid Winkeliersvereniging de Batau en bestuurslid Stichting Middenstands Centrale (SMC). Wil Sluis Bestuurslid sedert Bekleedt de functie van vice-voorzitter Hij is bestuurslid, voorzitter Community Service, van de Rotaryclub Nieuwegein. In het dagelijks leven is hij organisatieadviseur en interim-manager voor Sluis Van der Steen Advies & Management te Nieuwegein. Hij concentreert zich op de publiek-private samenwerking tussen gemeenten en maatschappelijke organisaties. Aandachtsgebieden zijn de horizontale bestuurlijke verantwoordelijkheden, de professionaliteit en beroepseer van de medewerkers, het hanteren van de menselijke maat voor de inwoners en de ondersteuning met ICT. Ron Koobs Bestuurslid sedert Bekleedt de functie van secretaris Was in het dagelijks leven algemeen directeur bij Verpleeghuis Wittenberg te Amsterdam. Daarna lid van de raad van bestuur en vanaf 2000 voorzitter van de raad van bestuur bij Stichting Tabitha te Amsterdam. Daarnaast heeft hij bestuurlijke ervaring opgedaan in veel functies van zorg en onderwijs. Leo Burger Bestuurslid sedert Bekleedt de functie van penningmeester Was tot januari 2006 partner en registeraccountant bij Crop Registeraccountants & Belastingadviseurs te Nieuwegein en is momenteel zelfstandig adviseur. De Raad van Toezicht kwam in vijfmaal in vergadering bijeen. In deze vergaderingen wordt het gevoerde beleid van de bestuurders/directeuren getoetst, vindt besluitvorming op hoofdonderwerpen plaats en wordt het langere termijnbeleid bepaald. Jaarverslag COLOFON Dit is een uitgave van De Nieuwe Baten, Nieuwegein, juni Voor informatie kunt u terecht bij Ad van Elzakker : of advanelzakker@publicarea.nl