MARKETINGPLAN STAKEHOLDERSANALYSE 1. PUBLIEK 2. BEDRIJFSLEVEN

Transcriptie

1

2 MARKETINGPLAN STAKEHOLDERSANALYSE Voor het produceren en uitbrengen van een speelfilm wordt door veel diverse partijen samengewerkt. Het begint al met de financiering die, gezien de relatief hoge kosten, altijd uit verschillende bronnen komt. Vervolgens doorloopt het project diverse stadia in de preproductie, productie en post-productie die allemaal van betekenis zijn voor het project. We zullen in deze stakeholders analyse niet al deze betrokkenen apart benoemen, maar ons toespitsen op de additionele partijen. 1. PUBLIEK Millstreet Films produceert kwalitatieve films voor een groot publiek. We houden altijd een scherpe focus op voor welk publiek we een productie maken. De doelgroep voor Singel 39 bestaat primair uit vrouwen jaar, zowel uit de grote steden als uit de provincie. De maatschappelijke thema s die geschetst worden zijn niet alleen urgent in de randstad. Samen met distributeur DFW gaan we de film in 110 zalen, dus door heel Nederland in de bioscoop uitbrengen, een landelijk bereik. Daarnaast doen wij alles om de film Single Street - ook internationaal op de kaart te zetten. We gaan ons grote netwerk van internationale salesagenten, festivals en VOD-platforms (zoals Amazon en Netflix) aanspreken om de film een zo breed mogelijk internationaal podium te geven. 2. BEDRIJFSLEVEN Millstreet Films gelooft sterk in een synergie tussen productie, bedrijfsleven en culturele instellingen. Samenwerkingen die het draagvlak van onze producties zullen verbreden. Daarom zoeken wij bij onze projecten altijd naar strategische partnerships, met bedrijven en mediapartners, waarmee we de uitbreng naar een hoger niveau kunnen tillen. Partnerships die voor beiden partijen een meerwaarde hebben. Voor Singel 39 werken we gericht samen met bedrijven uit de regio Noord-Brabant, we zijn in gesprek over samenwerkingsplannen met o.a. Eindhoven Airport, De design Academy (?), Bavaria Van der Valk en facilitaire bedrijven in Brabant. Door het universele verhaal in de lokale setting, geven wij deze Brabantse bedrijven de mogelijkheid zich zichtbaar (inter-) nationaal te profileren. Met investeringsfonds Eurogroei hebben we een Maatschap opgericht waarin Brabantse investeerders participeren in de film. We bouwen dit investeerdersnetwerk op dit moment verder uit, met het oog op de toekomst. Omdat Millstreet Films films en series maakt voor een vrouwelijk publiek, dan wel met sterke vrouwelijke makers, richten we een aparte vrouwen- investeerdersclub op onder het Girls in Film-label van Millstreet films. Hiermee waarborgen we investeringen op de lange termijn. Samen met het Brabantse Eurogroei rollen we gedurende de film deze intensieve samenwerking uit. Een nadere uitleg over het talent-ontwikkelingsprogramma en de investeerdersclub staat beschreven in het projectplan. 1

3 3. CULTURELE INSTELLINGEN Een productie waarin Eindhoven zo n belangrijke rol speelt, komt vanzelfsprekend op het pad van Broet Basement, en in het kielzog NatLab en het Eindhovens Film Festival, een organisatie die de filmcultuur in de Regio Eindhoven ondersteunt en verbindt. Gezamenlijk met Ramon Etman maken we een plan voor het geven van masterclasses door onze ervaren crew aan jonge makers. Daarbij zal Broet Basement een ondersteunende rol spelen in het rekruteren en begeleiden van stagiaires. Voor het restaurant van Max, waar in de film een werkplek geboden wordt aan jongeren met een beperking of een leerprobleem, zijn we in overleg met city marketeers Marlou van Doorne en Carline Sterk van Eindhoven365 op zoek naar een culturele hotspot. De locatie moet een rauwe uitstraling hebben en de ruimte bieden om een set op te bouwen. We hebben het NRE-terrein bekeken en reeds contact gehad met Fifth NRE over de vertoningsmogelijkheden van een speelfilm. Het idee is dat deze locatie zowel in de film als voor het filmpubliek een trekpleister wordt. Het is de plek waar de jongeren en Max zich thuis voelen; vernieuwend, industrieel en tegelijkertijd warm. We zoeken naar verbinding, een locatie waar we zowel kunnen draaien als straks de première organiseren en daarna weer Q&A s met regisseur en filmvertoningen kunnen plaats vinden. 4. ANDERE MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Nederland kent vele wensouders in diverse soorten en maten, dit is een doelgroep die we goed kunnen bereiken via onze samenwerking met organisaties als stichting Meer dan Gewenst en stichting OneWish. We hebben al contact gelegd met deze stichtingen en zij zijn heel blij met een representatie van wensouders in een standaard genre als de romantische komedie. Een representatie die geen probleem maakt van het wensouderschap, maar het als één van de manieren van modern ouderschap toont en waarbij uiteindelijk de niet traditionele gezinsvorm de gewenste uitkomst is. Een representatie die zeker bijdraagt in de acceptatie van wensouders, donorkinderen en niet traditionele gezinsvormen. De publiciteit rondom de film zal daar zeker aan bijdragen. Met deze stichtingen zijn we samenwerkingen aan het ontplooien; joint-promotions rondom de première in Brabant, film/discussie avonden en we zullen deze activiteiten ook toespitsen op de regio Noord-Brabant. 5. OVERHEDEN In Singel 39 wordt Eindhoven neergezet als een innoverende, vernieuwende stad waarin ruimdenkende karakters als Mo en Max resideren. Vanzelfsprekend zijn we daarom ook in overleg met de gemeente Eindhoven over welke manier de gemeente het project kan ondersteunen. Naast vergunningen en andere praktische zaken, maken we ook inzichtelijk wat de bestedingen in Eindhoven gaan zijn en wat de mogelijke subsidie bijdrage van de gemeente nog kan zijn. Door de steun en stimulering van het Nederlands Filmfonds, de AVROTROS, het Abraham Tuschinski Fonds en hopelijk ook het Brabant C-Fonds kunnen wij met dit project het cultuursysteem in Brabant versterken. 2

4 POSITIONERING Met SINGEL 39 maken we een originele en gelaagde invulling van een populair genre met actuele maatschappelijke thema s. Een universeel verhaal in een lokale setting. De USP s van het project zijn; * ORIGINEEL De film is een tegenkleuring van het romantische komedie genre, zowel qua verhaal, als qua casting (Theo Maassen in een romantische komedie), als in look n feel en de setting (in Noord-Brabant en niet in de randstad), een universeel verhaal in een lokale setting. Het is een origineel script, niet gebaseerd op een boek, historisch persoon of tv serie. * ACTUEEL De film behandelt actuele maatschappelijke thema s die in de huidige maatschappij breed gedragen worden; wensouders, carrière in een mannenwereld, singles met een kinderwens. * FEELGOOD Door vast te houden aan de belangrijke conventies van de romantische komedie kunnen we met een onderscheidende art direction en actuele maatschappelijke thematiek een groot publiek bereiken. DOELGROEPEN Primair Secundair Secundair Secundair Vrouwen jaar, zowel randstad als provincie. Liefhebbers van Nederlandse films Vrouwen jaar Mannen jaar LGBT community, Wensouder Referentietitels: 3

5 SWOT ANALYSE STRENGHTS Bekende, aansprekende en originele acteurs. Theo Maassen zagen we nog niet eerder in dit genre. Actuele thematiek met draagvlak in de huidige samenleving Frisse kijk op een populair genre, origineel verhaal, verrassende invulling Veel mogelijkheden voor partnerships, veel aanknopingspunten Van de producent van Soof en Nieuwe Buren Ervaren regisseur Met AVROTROS sterke NPO Partner Partnerships bedrijfsleven OPPORTUNITIES Steeds meer singels en samengestelde gezinnen in Nederland Bioscoopbezoeker gaat bij voorkeur naar Nederlandse romantische komedies Bioscoopbezoek in de leeftijd 40+ is in 2017 gestegen Veel media-aandacht voor de thema s Film kan mee in de ladies nights van de bioscopen, wat een goede word-ofmouth kan genereren en de film een vliegende start geeft qua bezoekersaantallen (met Soof leverde dit alleen al bezoekers op 1 avond op) WEAKNESSES Vanwege thematiek mogelijk minder draagkracht bij doelgroep <25 jr Titel moet nog geladen worden, is nog niet bekend bij de doelgroep Regisseur meer bekend van series, (maar kan in deze tijd waarin tv-drama hoogtij viert ook een strength zijn) THREATS Mogelijke concurrentie van andere bioscoopfilms ten tijde van release. Verschuiving bij publiek van bioscoop naar VOD-platforms Doelgroep heeft een drukke sociale agenda. Moeten film dus prioriteit mee weten te geven. Met het in kaart brengen van de Sterktes/ Zwaktes en de Kansen/ Bedreigingen kunnen we anticiperen op de mogelijkheden en ons zoveel mogelijk behoeden op de gevaren. Producent Rachel van Bommel is jarenlang Managing Director geweest van Independent Films en haar jarenlange ervaring in het uitbrengen van films is hierin zeer waardevol. 4

6 MARKETINGCAMPAGNE Rondom de bioscoop uitbreng van Singel 39 zal distributeur DFW een grote, nationale marketingcampagne uitrollen. Ze hebben zich gecommitteerd aan een P&A (Prints & Advertising) budget van en een brede uitbreng. FASE 1 >> ATTENTION AWARENESS CREEREN (Draaiperiode) In een vroeg stadium werken aan de publiciteit, focus hierin op zowel de thema s, bijzondere locaties als de cast en tone of voice. Helder positioneren als de andere romantische komedie. - Bekendmaking project d.m.v. persbericht & Theo Maassen en Jennifer Hoffman in een televisieprogramma. - Opstarten social mediakanalen i.s.m. social mediabureau, zoals Ingredient Media uit Eindhoven; een bureau dat begrijpt hoe we de stad willen visualiseren en innovatief en efficiënt kunnen communiceren. Zowel leuke behind the scenes en filmcontent delen, als facts over de thematiek. - Start ambassadeurs programma Girls in Film. We gaan van start met een onlinegroep van vrouwen die als ambassadeur voor de film kunnen gaan werken - Setbezoeken - Teaser artwork en korte teaser trailer vrijgeven FASE 2 >> INTEREST WANT-TO SEE CREEREN (Pre Release) De film breed in de markt zetten, o.a. door middel van social media inzet en tegelijkertijd de originele aspecten en invalshoek benadrukken. Deze film is niet een van velen, maar onderscheidend. - In media zowel de interviews met cast en verhalen rondom de actuele maatschappelijke thema s. Via diverse kanalen uitzetten. Speciale screenings en voorpremières in Brabant voor uitgezocht testpubliek om buzz rond de film te creëren. Het ambassadeursprogramma koppelen we hieraan, door testpubliek de film al in een vroeg stadium te laten zien en hun reactie te geven, thema s te bespreken die in de film aan de orde komen etc. Rapportage komt op Girls in Film.nl - Sterke trailer en artwork om breed publiek aan te spreken en deze volop boosten binnen onze primaire doelgroep. 5

7 FASE 3 >> ACTION NEED-TO-SEE CREEREN (Release) Aanzetten tot actie, nu naar de bioscoop. Piek van de campagne, rond release van de film. Twee weken voorafgaand tot twee weken na release. Betaalde campagne wordt breed ingezet, publiciteit en online focussen op de originaliteit en secundaire doelgroepen. - PR > Veel in actualiteitenprogramma's, niet alleen met cast, maar ook juist met derden die betrokken zijn bij de thematiek. Daarnaast veel interviews, online discussies... iedereen moet het over de film hebben. Er wordt een grote rode loper première in Eindhoven georganiseerd, waarmee veel free publicity voor de film en voor de locatie genereren. Na de release worden in Noord-Brabant nog verscheidene special screenings met Q&A met cast en makers en speciale thema-avonden georganiseerd om de doelgroep te mobiliseren. - RTV Campagne > stevige tv-spotcampagne op RTL, NPO 1 en TLC. Radio promospots op Skyradio en NPO Radio - Social > de kick-off van het social media plan bestaat uit een boost van de trailer van de film. Nadat de trailer in primeur is gegaan, gaat onze social campagne van start. We zullen met budget targeten op een brede doelgroep vrouwen, zodat er in korte tijd minimaal views gegenereerd worden. Dit vindt plaats in de attention fase van onze strategie. Vanaf dat moment starten we met delen van zoveel mogelijk videocontent, om de vrouwen die de trailer hebben gezien, verder te informeren. Denk hierbij aan het presenteren van de cast, grappige, korte scenes en stills. Maar ook het aansnijden van de belangrijke onderwerpen in de film, meer op maatschappelijk vlak. - Outdoor > vanwege de sterke cast en omdat we een duidelijk communicerende poster maken, is outdoor een effectief middel om de aandacht te trekken. De outdoor campagne zal zich vanwege de regionale setting richten op de grotere provinciesteden, met Brabant als belangrijk afzetgebied. We kunnen specifiek targetten op A-locaties in de buurt van grotere bioscopen, om zo effectief mogelijk zichtbaar te zijn. We zullen in de week van release een stevige outdoor campagne inzetten, in de steden: Eindhoven, Breda, Tilburg, Den Bosch, alsook in provinciesteden in de rest van Nederland. De Randstad zal hierbij niet worden meegenomen. 6

8 - Première: grote high profile première in Eindhoven, mogelijk openlucht première afhankelijk van locatie, waar ambassadeursclub aanwezig is naast BN-ers en premièrepubliek. Eerder werkten we samen met de schouwburg in Eindhoven voor de zeer succesvolle première van Doodslag daar. - Joint Promotions > de film biedt veel haakjes voor joint promotions, al dan niet voortkomend uit de strategisch partnerships: In store / on pack promotions Joint media campagne Arrangementen incl. bioscooptickets Winacties premie rekaarten Winacties prijzenpakketten Voorpremières Branding rode loper première High Profile Première Soof 2 7