Dr. Bert Winnen Adjunct-directeur Gezondheidszorg, Beleidscel Minister De Block, BESCO Symposium, Ter Elst, Edegem, 19 mei 2016
|
|
- Joannes van den Berg
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hervorming van de financiering van de ziekenhuissector: stand van zaken Plan van Aanpak Dr. Bert Winnen Adjunct-directeur Gezondheidszorg, Beleidscel Minister De Block, BESCO Symposium, Ter Elst, Edegem, 19 mei 2016 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 1
2 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 2
3 Kleine reminder: Maggies 10 geboden 1. We willen meer zorgkwaliteit en efficiëntie, we schrijven geen besparingsverhaal 2. We behouden sterke punten en werken zwakke punten weg 3. We vinden het ziekenhuis opnieuw uit op maat van de patiënt van vandaag 4. We voorzien een financiering die verantwoorde zorg voor de patiënt correct vergoedt en aanzet tot efficiëntie 5. We belonen zorgkwaliteit 6. We voorzien transparante financiering voor specifieke opdrachten 7. We beschouwen de artsen als sleutelspeler in het functioneren van het ziekenhuis. De arts behoudt zeggenschap over het volledig honorarium 8. We vereenvoudigen de financiering en verminderen de registratielasten 9. We hervormen doelgericht en stapsgewijs 10. We hervormen samen Parlementaire Commissie Volksgezondheid, 28 april
4 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 4
5 Heroriëntering zorglandschap: meer zorgkwaliteit + efficiëntie geen besparingsverhaal Hervormde ziekenhuisfinanciering kan maar goed functioneren mits een hervormd ziekenhuislandschap Doelstellingen: Intelligente middeleninzet Geen: Besparingen Vermindering personeel Wel: Herinvesteren suboptimaal ingezette middelen Herallocatie van middelen en mensen binnen/ tussen en buiten de ziekenhuizen Middelen: Afbouw niet-gebruikte ziekenhuisbedden Verkorting verblijfsduur en transfer naar zorg buiten ziekenhuis Vermijden van onnodige duplicatie van onderzoeken/veelvoud van technologie 5
6 Heroriëntering zorglandschap: ziekenhuis opnieuw uitgevonden Ziekenhuis = medisch-technologisch expertisecentrum, met diagnostische en behandelplatformen. Niet langer beddenhuis. Ziekenhuis is geen eiland, wordt knooppunt binnen één of meerdere (transmurale) netwerken van klinische zorg Basisziekenhuisfunctie referentiefunctie universitair ziekenhuis Concentratie, verdeling van pathologiegroepen en taakafspraken op basis van wet. evidentie en in belang van patiënt: kritische massa, kostprijs, continuïteit, etc. Dure technologie wordt toegewezen aan een netwerk, niet langer aan een ziekenhuis Ondernemerschap speelt, netwerken groeien bottom-up, overheid bepaalt spelregels en treedt op dysfuncties 6
7 Heroriëntering zorglandschap Behoeftenraming vereiste ziekenhuiscapaciteit Afbouw (lege) bedden / verdere verkorting verblijfsduur: Overschot aan acute ziekenhuisbedden reconversie naar chronische bedden (G, Sp) Afbouw volledige zh-sites en afdelingen is noodzakelijk voor reële besparingen op infrastructuur en slimmere inzet personeel 7
8 Heroriëntering zorglandschap Behoeftenraming vereiste ziekenhuiscapaciteit Kloof tussen verantwoorde (V) en erkende (E) bedden: CD: 4336 bedden op erkende CD-bedden (14%) E: 277 op 2703 (10%) M: 316 op 3193 (9,9%) G: -385 op 6995 (-5,5%) 8
9 Heroriëntering zorglandschap Studie KCE governance van netwerken RvB KCE, dec 2016 Studie KCE zorglandschap RvB KCE, juni Current use of hospital services? To what extent does current use reflect the needs of the population? 2. What will be the demand for hospital services in 2020 and 2025? 3. What are possible units of observation in capacity planning? 4. How is planning organised in selected countries? 5. Which type of care in which type of hospital? Which criteria can be used to differentiate between types of hospitals? 6. (What are possible ways to initiate and organise hospital networks? Which type of networks better for implementing change?) Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 9
10 Netwerken: visievorming Heel wat blokjes op tafel, maar integratie nodig: Complementariteit van netwerken Aanbodgerichte versus vraaggestuurde benadering Stabiliteit van netwerken: rol artsen en bestuur Spanningsvelden: Wetenschappelijke onderbouw nodig, maar ondertussen staat de wereld niet stil Bottom-up ondernemerschap versus strategische sturing Model dat geschikt is voor het hele land Conceptnota in voorbereiding door beleidscel Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 10
11 Netwerking: sturing aanbod Naast netwerkvorming biedt programmatie een bijkomend instrument om het gewenst zorglandschap te modelleren : efficienter inzetten van beschikbare middelen Kostenbeheersing door aanbodbeperking (o.a. bedafbouw) Schaarste aan bepaalde deskundigheid (link met planning medische aanbod, belang van zorgcontinuiteit, organiseren van permanenties en kwaliteit & veiligheid, ) Zorgmodel uitwerken dat gezondheidsdoelstellingen ondersteunt Maar de patiënt staat centraal - wat zijn de behoeften van die patient? Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 11
12 Heroriëntering: programmatie Organieke wetgeving: - Definitie en opdrachten van het ziekenhuis - Soorten diensten, functies, ZP s, - Basisfuncties referentiefuncties & netwerking Deelstaten Federale overheid Zorgstrategische planning & Vergunning werken Basiskarakteristieken Planningsvergunning Erkenning Financiering Programmatie Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 12
13 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes financiering 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 13
14 Hervorming financiering: basisprincipes Correcte financiering reële kost verantwoorde zorg Bevordering efficiënte inzet van middelen Beloning kwaliteit: waardegedreven zorg / P4P Drie clusters (ifv voorspelbaarheid & complexiteit - risico s): Laagvariabele zorg Mediumvariabele zorg Hoogvariabele, niet standaardiseerbare zorg Transparantie: kostprijs per pathologie Bijsturing onderfinanciering BFM: Heroriëntering ziekenhuis in zorglandschap Transparantie: identificatie praktijkkostendeel honoraria 14
15 Hervorming financiering: basisprincipes Afgezonderde, transparante financiering voor specifieke functies & opdrachten (bv. spoed, sociale factoren, universitaire functie) één prijs voor één product (=uniforme opdracht) Bevordering samenwerking, coördinatie & integratie: Via de verschillende financiële stromen in de ziekenhuizen Via de beheersstructuur (betrokkenheid artsen in zh-mgt) Integratie tussen ziekenhuisfinanciering en financiering andere zorgvormen: bundled payments Financiële stabiliteit: meerjarenbegroting (cf. RIZIV) Sociaal ondernemerschap & innovatie aanmoedigen Permanente afstemming met deelstaten: Financiering investeringen Erkenningsnormen 15
16 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 16
17 Solution shop model Value adding proces model Financieringsclusters Laagvariabele (gestandaardiseerde) zorg: Zorg varieert weinig/niet tussen patiënten in één pathologiegroep ; goed voorspelbaar FIN: uniforme prijs voor elke patiënt (per pathologiegroep ) (risico i.g.v. variabiliteit/patiënt: voor ziekenhuis risico m.b.t. aantal patiënten: overheid) Mediumvariabele zorg: Zorg varieert meer tussen patiënten; binnen grenzen FIN: houdt deels rekening met (verantwoorde) variabiliteit via verdeelsleutels nationaal budget ifv # pathologie & zorgzwaarte (risico verdeeld tussen ziekenhuizen) Hoogvariabele zorg: Zorg op maat; niet voorspelbaar FIN: deels i.f.v. reëel verleende zorg (risico: méér vr overheid) Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 17
18 Financieringsclusters Clustering in laag/medium/hoog variabele zorggroepen Grondige analyse beschikbare gegevens / buitenlandse ervaringen aflijning groepen Studie clustering adhv statistische technieken: lopende KCE, RvB juni 2016 Fase 1: statistische variabiliteit/homogeniteit? Fase 2: klinische relevantie? Methodiek: proof of concept (in rapport KCE) Toepassingen vervolgens verder uitwerken (FOD-RIZIV) Fase 3: financieel: methodiek voor uniforme financiering per opname laagvariabele pathologie 18
19 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 19
20 Pay for performance initiatieven Uitgangspunt: kwaliteit stimuleren / belonen Buitenlandse ervaringen leren: P4P = nuttige hefboom, maar geen onverdeeld succes Stapsgewijze, pragmatische aanpak: Bij voorkeur geen extra verplichte registraties Voorafname deel van het budget (beperkt in eerste instantie tot 1 à 2%) te herverdelen Uitbreiding ifv gunstige ervaringen Toepasbaar in de drie financieringsclusters 20
21 Pay for performance initiatieven Stapsgewijze, pragmatische aanpak: Bewezen nuttige indicatoren (die quasi-uitsluitend door de zorg beïnvloed worden), met weinig manipulatiemogelijkheid o Ziekenhuisbrede indicatoren, indien mogelijk - ziektespecifiek, indien geen alternatief o Outcome-metingen, indien relevant o Intermediaire resultaatsindicatoren (bv. potentieel vermijdbare complicaties, never events) of procesindicatoren (bv. periodiek oog- en voetonderzoek diabetici, ontslaginformatie, accreditering) indien geen alternatief ICHOM: beloftevol Stand van zaken: voorstellen gevraagd aan overleggroep beperkte reacties (koudwatervrees?) - voorbereiding loopt verder 21
22 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 22
23 Hervormingen op korte termijn Administratieve vereenvoudiging Principes: Wat is echt nodig? Stroomlijning (once only) en vermindering gegevensregistratie binnen en tussen bestuursniveaus Registraties FOD VVVL: vereenvoudiging en kritische doorlichting, o.a. methodiek registratie BFM ifv: o Permanente versus periodieke registratie? o Registratie in alle versus steekproef van ziekenhuizen? Attesten RIZIV (geneesmiddelen, implantaten): vereenvoudiging (via reguliere adviesorganen) Inventaris loopt, implementatie in fases (quick wins vanaf rapportering over 2016) 23
24 Hervormingen op korte termijn Spoedgevallendiensten: Organisatie: Samenwerking spoeddiensten, MUG, PIT, wachtposten, huisartsen (doorstroming patiënten, continuïteit, veiligheid ) Exploitatie (erkenning & fin) via netwerk van zh? Afgezonderde financiering (niét in prijs per patiënt): Bevordering samenwerking tussen spelers Per geografisch gebied (ifv # inwoners, supraregionale recrutering, ) Honoraria: prestatiefinanciering waarborgen permanentie & continuïteit meer integratie 24
25 Hervormingen op korte termijn Spoedgevallendiensten: Afgezonderde financiering (niét in prijs per patiënt): Hervorming luik BFM: Vermijden te sterke prikkel voor ambulante patiënten op spoed ( nieuwe criteria sinds 2013) Financiering niet louter gebaseerd op omvang hospitalisatie ( historische criteria) Rapport KCE goedgekeurd op RvB maart 2016 Task force huisartsenwachtposten: rapport zomer 2016 In afwachting fundamentele hervorming: beperkte bijsturing BFM-criteria ; dubbele financiering vermijden en géén verhoging toepassings-% nieuwe criteria in BFM juli
26 Project Leuven projet ULB Ontrafeling BFM (opbrengsten) naar pathologiegroepen Vergelijking BFM opbrengsten en reële kosten Kostenallocatiemodel (AC- ZP) naar individuele ziekenhuisverblijven en pathologiegroepen Leuven-ULB Vergelijking methodiek & resultaten; propositions pour un modèle commun Calcul des coûts des séjours et des pathologies dans les secteurs financés par le BMF par la méthodologie PACHA Evaluation des coûts de la pratique (FF) des actes médicaux (= charges pour forfaits par pathologie incluant le coût de la pratique) partie profess. (PP) des actes médicaux
27 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 27
28 Governance hervormingsplan Top-down versus bottom-up benadering? Maximaal bottom up: vrijwillige rationalisatie (binnen regelgevend kader qua o.a. programmatie, gewenst zorglandschap 2025) Enkel top-down waar nodig: Globaal kader en spelregels voor netwerking Netwerkvorming binnen een strikter wettelijk en financieel kader, dat samenwerking bevordert, inclusief een kader voor governance van netwerken Indien geen spontane rationalisaties of in de verkeerde richting overheid komt tussen Zonder het ondernemerschap en gezonde concurrentie uit te roeien
29 Governance hervormingsplan Op federaal niveau Taskforce: globale cohesie ziekenhuisfinanciering nomenclatuur KB nr.78 Overleggroep ziekenhuisfinanciering o.l.v. beleidscel met vertegenwoordigers van ziekenhuizen, artsen en ziekenfondsen opgericht juni 2015, met 5 vertegenwoordigers voor elk van 3 groepen, ± 6-wekelijks overleg Bilaterale afstemmingsmomenten met andere belanghebbenden (verpleegkundigen, andere verstrekkers, patiëntenkoepels, sociale partners, financiers, verzekeraars, ) / 29
30 Governance hervormingsplan Op federaal niveau Tweewekelijks overleg FOD-RIZIV-KCE-beleidscel Advies klassieke overlegorganen voor concrete voorstellen Met de deelstaten Periodieke Interkabinettenwerkgroep (IKW) ZH Interministeriële Conferentie Volksgezondheid (IMC) Gemeenschappelijke verklaring zomer
31 Overzicht Plan van Aanpak in 10 kernboodschappen Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Heroriëntering zorglandschap 2. Basisprincipes 3. Financieringsclusters: laag-, medium- en hoogvariabel 4. Waardegedreven zorg / Pay for performance 5. Hervormingen op korte termijn 6. Governance van het hervormingsplan Besluiten Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 31
32 Besluiten: de praktijk evolueert Veel bottom up initiatieven tot meer samenwerking voorlopig vooral in woorden: bewustwording groeit Veel (aankondigingen van) netwerking, toepassing concepten basis- en referentiezorg, hoog- en laagvariabel maar nog onvoldoende uitgeklaard Begrippenkader leeft al in praktijk Maar ieder maakt zijn eigen invulling Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 32
33 Besluiten: de praktijk evolueert Groeiend onderling overleg nieuwe dynamiek naar meer zorgcoördinatie Tussen ziekenhuizen Tussen artsen van verschillende ziekenhuizen Tussen ziekenhuizen en eerste lijn / ambulante zorgpartners nood aan structurele gesprekspartners Voorbereiding & uitvoering diverse werkpakketten is lopende, volgens planning (2016: veel studiewerk) Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 33
34 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 34
35 Beleidscel van de minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Finance Tower Kruidtuinlaan 50 bus 175 B Brussel info.maggiedeblock@minsoc.fed.be Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 35
Hervorming ziekenhuisfinanciering
Hervorming ziekenhuisfinanciering Symposium, Belgische Vereniging voor Ziekenhuizen 16 juni 2015 Overzicht 1. Inleiding & 10 hoofdboodschappen 2. Hervorming ziekenhuisfinanciering 1. Basisprincipes 2.
Nadere informatieNetwerken in de zorg: van visie naar uitwerking
Netwerken in de zorg: van visie naar uitwerking Pedro Facon Zorgbeleid.be, Residentiële cursus Governancevan netwerken, Brussel, 18-19 maart 2016 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De
Nadere informatieKLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN
KLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN Een korte voorstelling Nederlandstalige Kamer AUVB-UGIB-AKVB Wouter Decat 3 mei 2017 Inleiding: Conceptnota Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid 28 april 2015: Plan
Nadere informatieDr. Bert Winnen Adjunct-directeur Gezondheidszorg, Beleidscel Minister De Block, Zorgbeleid.Be, Brussel, 12 mei 2016
Hervorming van de ziekenhuisfinanciering: stand van zaken Plan van Aanpak Dr. Bert Winnen Adjunct-directeur Gezondheidszorg, Beleidscel Minister De Block, Zorgbeleid.Be, Brussel, 12 mei 2016 Minister van
Nadere informatieLIGB: toekomst van het gezondheidszorgbeleid & rol van financiering?
LIGB: toekomst van het gezondheidszorgbeleid & rol van financiering? Maggie De Block, Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Faculty Club, Leuven, 28 september 2015 Hoe goed is uw kennis van de
Nadere informatieKlinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie
Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid VBS-GBS Symposium Het gewijzigde ziekenhuislandschap
Nadere informatiePlan van Aanpak Hervorming ziekenhuisfinanciering
Plan van Aanpak Hervorming ziekenhuisfinanciering Commissie Volksgezondheid, 28 april 2015 Overzicht 1. Inleiding door de Minister 2. Heroriëntering rol ziekenhuis in zorglandschap/ nieuw ziekenhuisconcept
Nadere informatieHervorming ziekenhuislandschap pilootprojecten beleidscontext
Hervorming ziekenhuislandschap pilootprojecten beleidscontext Dr. Bert Winnen, adjunct-kabinetschef beleidscel gezondheidszorg Netwerk Klinische Paden, KU Leuven, 8 december 2016 Overzicht Inleiding: de
Nadere informatieHET ZIEKENHUIS IS DOOD! LANG LEVE HET NETWERK. Filip Dewallens
HET ZIEKENHUIS IS DOOD! LANG LEVE HET NETWERK Filip Dewallens De actuele inspraak van ziekenhuisartsen De gewijzigde ziekenhuisfinanciering De netwerken De impact op de inspraak van de ziekenhuisartsen
Nadere informatieNetwerken Wallonië en Brussel
Netwerken Wallonië en Brussel Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid 1 ALGEMENE CONTEXT Gezondheidszorgstelsel: aandachtspunten Versnippering van de bevoegdheden Weinig nadruk op preventie
Nadere informatieModellen van ziekenhuisfinanciering Standpunt BVAS
Avondseminarie Interuniversitaire permanente vorming Management en Beleid Gezondheidszorg 06.05.2015 Leuven Modellen van ziekenhuisfinanciering Standpunt BVAS Dr. Luc DE CLERCQ Ondervoorzitter BVAS 1)
Nadere informatieSetting the scene: is er nood aan hervormingen in de Belgische ziekenhuisfinanciering?
Setting the scene: is er nood aan hervormingen in de Belgische ziekenhuisfinanciering? Cursus Zorgbeleid, 12/05/2016 Carine Van de Voorde Diagnose: een breed gedragen sense of urgency Ziekenhuisactiviteit
Nadere informatieR I Z I V Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R I Z I V Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering OMZENDBRIEF AAN DE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OMZ. ZH. 2013/13 Dienst voor geneeskundige verzorging Correspondent: Directie verzorgingsinstellingen
Nadere informatieHet business model van de non-profit sector heruitgevonden? Ervaringen in UZ Leuven
Het business model van de non-profit sector heruitgevonden? Ervaringen in UZ Leuven Social Profit Day, 4 juni 2015 Prof. K. Kesteloot CFO, UZ Leuven Expert ziekenhuisfinanciering, beleidscel Minister Maggie
Nadere informatieTogether we care The day after!
Together we care The day after! Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder Congres Zorgondersteuning, 19 mei 2016 Overzicht 1. 2013-2014: algemene sense of urgency 2. Een nieuw zorgmodel: netwerken - klinische
Nadere informatieOver netwerken, associaties en laagvariabele zorg
Over netwerken, associaties en laagvariabele zorg Stefaan Callens advocaat Deeltijds hoogleraar KU Leuven 11 december 2018 www.callens-law.be Deel 1. Netwerken Inleiding Waarom netwerken? Huidig kader
Nadere informatieKlinische ziekenhuisnetwerken in een vernieuwd ziekenhuislandschap. Peter Verhulst
Klinische ziekenhuisnetwerken in een vernieuwd ziekenhuislandschap Peter Verhulst inleiding Conceptuele nota Doel hervorming Bijkomend effect Toelichting en duiding bij wetsontwerp dat na de zomer aan
Nadere informatie5/18/2018. Wat is de context van deze studie? Criteria zorgopdrachten. Netwerken. Organisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma
Organisatie van zorg voor patiënten met een Resultaten en aanbevelingen - KCE studie Wat is de context van deze studie? Werkt dit? Hoe is zorg voor georganiseerd in België? Welke aanbevelingen werden er
Nadere informatieDossier kandidaatstelling projectvoorstel rond bevallen met verkort ziekenhuisverblijf
Dossier kandidaatstelling projectvoorstel rond bevallen met verkort ziekenhuisverblijf Werkwijze: Bijgevoegd sjabloon is bedoeld als kandidaatstelling voor een pilootproject bevallen met verkort ziekenhuisverblijf.
Nadere informatieNaar een nieuwe ziekenhuisfinanciering? Standpunt van de Universitaire Ziekenhuizen. BVZ congres 16 juni 2015
Naar een nieuwe ziekenhuisfinanciering? Standpunt van de Universitaire Ziekenhuizen BVZ congres 16 juni 2015 Raad Universitaire Ziekenhuizen België - RUZB 2 BVZ congres Raad Universitaire Ziekenhuizen
Nadere informatieZIEKENHUISNETWERKEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 10/07/2019
ZIEKENHUISNETWERKEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 10/07/2019 ZIEKENHUISNETWERKEN WET OP DE ZIEKENHUIZEN 18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 3 LOCOREGIONAAL KLINISCH ZIEKENHUISNETWERK > Elk ziekenhuis
Nadere informatieOrganisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma
Organisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma Resultaten en aanbevelingen NVKVV 19/03/2018 Koen Van den Heede Wat is de context van deze studie? Hoe is zorg voor ernstig trauma georganiseerd
Nadere informatieFinanciering psychologische zorg in de 1 ste lijn. Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block
Financiering psychologische zorg in de 1 ste lijn Inhoud 1. Retroacta 2. Doelgroep 3. Profiel zorgverstrekker 4. Modaliteiten voor (terug)betaling 4.1 Verbinding met ggz-netwerk 4.2 Toewijzing budget 4.3
Nadere informatieVR DOC.1528/1BIS
VR 2018 2112 DOC.1528/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische
Nadere informatieORGANISATIE EN FINANCIERING VAN SPOEDDIENSTEN IN BELGIË:
ORGANISATIE EN FINANCIERING VAN SPOEDDIENSTEN IN BELGIË: Aanbevelingen van het KCE-rapport KOEN VAN DEN HEEDE, CÉCILE DUBOIS, STEPHAN DEVRIESE, NATALIE BAIER, OLIVIER CAMALY, EVELINE DEPUIJDT, ALEXANDER
Nadere informatieCD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
Nadere informatieVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 30/04/2019
VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 30/04/2019 NIEUW VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP (VISIETEKST VLAAMSE REGERING 8 JULI 2016) Vertrekt
Nadere informatieMinister van Sociale Zaken en Volksgezondheid. Governance van klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming
Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Governance van klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming 1. Huidige situatie (Klinische) samenwerking tussen ziekenhuizen
Nadere informatieNetwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen
Netwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen Anesthesiaandtheworksof Maggie 19 januari 2019 Dr. Marc Geboers Directeur Algemene Ziekenhuizen Zorgnet-Icuro Agenda 1. Stand van zaken van de klinische ziekenhuisnetwerken
Nadere informatieMinister van Sociale Zaken en Volksgezondheid. Klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming
1. Inleiding Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming a. Retroacta Tijdens het begrotingsconclaaf werd reeds een
Nadere informatieNIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST. Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt
NIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt INHOUD 1. EVOLUERENDE BEHOEFTEN, KENNIS EN MOGELIJKHEDEN 2. DE ZORGSECTOR PAST ZICH AAN 3. BESLUIT
Nadere informatieDossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie
Dossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie Werkwijze : Dit sjabloon is bedoeld als kandidaatstelling voor een pilootproject thuishospitalisatie (TH). Voor alle thema s dient de nodige
Nadere informatieJAN VERBEKE Beroepsvereniging Intensieve Zorgen 20/02/2018
JAN VERBEKE Beroepsvereniging Intensieve Zorgen 20/02/2018 Laagvariabele zorg In werking op 1 september 2018 Honoraria in een globaal prospectief bedrag 54 patiëntengroepen Heelkundige & interventionele
Nadere informatieADVIES VAN DE NRZV AANZET TOT EEN VERNIEUWDE MINIMALE REGISTRATIE IN DE GGZ-VOORZIENINGEN
FOD VOLKSGEZONDHEID BRUSSEL 8 november 2012 VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU DIRECTORAAT- GENERAAL ORGANISATIE VAN DE GEZONDHEIDSZORGVOORZIENINGEN NATIONALE RAAD VOOR ZIEKENHUISVOORZIENINGEN
Nadere informatieREGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING
REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING PROGRAMMA > Welkomswoord Tom De Boeck (Afdelingshoofd Gespecialiseerde zorg) > Implementatie regionale zorgstrategische planning Minister Jo Vandeurzen(Minister van
Nadere informatieWaarom netwerken? Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens instituut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven
Waarom netwerken? Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens instituut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven Netwerken De hype traumanetwerken, onconetwerken, E17 netwerken, netwerk slokdarmtumoren,.. De realiteit?
Nadere informatieVAS herfstsymposium 2015: administratie versus zorg. De evolutie van de financiering van de gezondheidszorg Standpunt van de mutualiteiten
VAS herfstsymposium 2015: administratie versus zorg De evolutie van de financiering van de gezondheidszorg Standpunt van de mutualiteiten Prof. Dr. Dirk Ramaekers Directeur Gezondheidsbeleid LCM Lid Kievit
Nadere informatieDieter Goemaere (Gibbis): "Citroen ver genoeg uitgeknepen"
Dieter Goemaere (Gibbis): "Citroen ver genoeg uitgeknepen" 10 Oktober 2018 door P.S. Dieter Goemaere van de Brusselse privéziekenhuizen vond in een reactie op het MAHArapport dat de citroen nu wel genoeg
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK HERVORMING ZIEKENHUISFINANCIERING
PLAN VAN AANPAK HERVORMING ZIEKENHUISFINANCIERING 28 APRIL 2015 PLAN VAN AANPAK HERVORMING ZIEKENHUISFINANCIERING Maggie De Block, Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Eén van de prioritaire
Nadere informatieEuropese unie en gezondheidszorg Studiedag OSE en RIZIV / INAMI Brussel, 16 januari 2006
Europese unie en gezondheidszorg Studiedag OSE en RIZIV / INAMI Brussel, 16 januari 2006 Patiëntenmobiliteit: kansen en uitdagingen; Vanuit een ziekenhuis bekeken Luc Van Camp, Elke Panis, Johan Hellings
Nadere informatieOP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019
OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019 VERDELING BEVOEGDHEDEN Vlaamse sociale bescherming (CARE) Persoonsvolgende financiering
Nadere informatieEVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË
EVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË QUO VADIS, GEZONDHEIDSZORG? 1 INHOUDSTAFEL 1. SITUERING BELGISCHE GEZONDHEIDSZORG 2. DE ZIEKENHUIZEN 3. DE AMBULANTE ZORG EN DE THUISZORG 4. DE HUISARTSGENEESKUNDE
Nadere informatie30 JAAR ZIEKENHUISFINANCIERING: REFLECTIES OVER VERLEDEN, HEDEN EN HOOPVOLLE TOEKOMST? PROF. DR. GUSTAAF VAN HERCK 12 MEI 2016 LIGB
30 JAAR ZIEKENHUISFINANCIERING: REFLECTIES OVER VERLEDEN, HEDEN EN HOOPVOLLE TOEKOMST? PROF. DR. GUSTAAF VAN HERCK 12 MEI 2016 LIGB Inhoud 1. Personalia: een hoopvolle toekomst 2. Ziekenhuisfinanciering
Nadere informatieVLAAMS ZORGLANDSCHAP IN BEWEGING Dirk Dewolf administrateur-generaal 3 december 2018
VLAAMS ZORGLANDSCHAP IN BEWEGING Dirk Dewolf administrateur-generaal 3 december 2018 UITDAGINGEN VOOR ZORGMODEL > Demografische en epidemiologische ontwikkelingen: vergrijzing en multimorbiditeit > Wetenschappelijke
Nadere informatieDe financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019
De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen 2 februari 2019 1 Steekproef van de studie Algemene ziekenhuizen: 100 % Universitaire ziekenhuizen: 100% % totaal bedden 2017 Bedden Inst.
Nadere informatie23 april 2015 Dr. Hilde Pincé (UZ Leuven- KU Leuven) Dr. Ingrid Mertens (FOD Volksgezondheid)
23 april 2015 Dr. Hilde Pincé (UZ Leuven- KU Leuven) Dr. Ingrid Mertens (FOD Volksgezondheid) Pentalfa sessie ICD-10-BE Pentalfa sessie ICD-10-BE Wat zijn mogelijke financiële gevolgen voor uw ziekenhuis?
Nadere informatieGids voor pilootprojecten Frequently Asked Questions
Gids voor pilootprojecten Frequently Asked Questions UITVOERINGSFASE 1. Welk budget wordt voorzien voor de coördinatie van de projecten? Tijdens de conceptualisatiefase wordt gedurende 6 maanden een bedrag
Nadere informatieMinder versnippering, meer zorg
Minder versnippering, meer zorg De nood aan een heldere en werkbare bevoegdheidsverdeling voor de gezondheidszorg 29 april 2019 KVS, Brussel Panoramisch overzicht van de bevoegdheidsverdeling in schema
Nadere informatieEen vergelijkende studie van de financiering van ziekenhuiszorg in vijf landen CARINE VAN DE VOORDE
Een vergelijkende studie van de financiering van ziekenhuiszorg in vijf landen CARINE VAN DE VOORDE ASGB 21/11/2013 Achtergrond Internationale trend van prospectieve ziekenhuisfinanciering op basis van
Nadere informatieMaha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober
Maha-analyse 2018 Algemene ziekenhuizen Brussel, 10 oktober 1 Scope van de studie Context Analyse Balans en investeringen Liquiditeit Solvabiliteit - Financiële schuldgraad Resultatenrekening Activiteit
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 20 maart 2009 houdende diverse bepalingen betreffende het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid
Nadere informatieKorter in kraambed, betere zorg?
Korter in kraambed, betere zorg? Korter verblijf, minder kosten? Nancy Vansteenkiste Operationeel directeur UZ Leuven Verblijfsduur normale bevallingen 2010 2016 Bron: OECD Verblijfsduur normale bevallingen
Nadere informatieGent - Dinsdag 12 mei 2015
Gent - Dinsdag 12 mei 2015 Netwerking en zorgcircuits DOEL : Bevorderen van de kwaliteit van opvang en de verdere behandeling van het (kritiek) zieke kind REALISATIE : Kritische zelfevaluatie Samenwerking
Nadere informatieMovi : deugdelijk bestuur
Movi : deugdelijk bestuur 18.11.2013 OPZ Geel E(xtern) V(erzelfstandigd) A(gentschap) van publiek recht Zorgcentrum 320 bedden, 538 plaatsen, 1000 opnames/jaar 650 koppen personeel Begroting : 50,000,000
Nadere informatie29/04/2019 MINDER VERSNIPPERING MEER ZORG CHRONISCHE ZORG EN DE VERHOUDING TUSSEN DE ACTOREN
29/04/2019 MINDER VERSNIPPERING MEER ZORG CHRONISCHE ZORG EN DE VERHOUDING TUSSEN DE ACTOREN Tania Stalmans OVERGEHEVELDE SECTOREN SINDS 01/07/14 PVT Initiatieven beschut wonen GGZ-conventies Categorale
Nadere informatieLAAGVARIABELE ZORG HOE GAAT EEN ZIEKENHUIS (ARTSEN/DIRECTIE) OM MET DE NIEUWE FINANCIERING: CASUS AZ SINT-LUCAS
LAAGVARIABELE ZORG HOE GAAT EEN ZIEKENHUIS (ARTSEN/DIRECTIE) OM MET DE NIEUWE FINANCIERING: CASUS AZ SINT-LUCAS dr. D. MAES & dhr. B. DE BOCK AZ Sint-Lucas & Volkskliniek Gent 24/10/2018 A DOCTOR S JOURNEY!?
Nadere informatieRaamwerk en aanpak Actualisatie MVG
Ministerie van Volksgezondheid, Sociale Zaken, Leefmilieu Bestuur Gezondheidszorgbeleid Dinsdag 17 september 2002 Raamwerk en aanpak Actualisatie MVG Prof. Dr. W. Sermeus Prof. Dr. L. Delesie K. Van den
Nadere informatieHoe gaat de Dienst Beleidsinformatie en MZG om met de nieuwe financiering?
Hoe gaat de Dienst Beleidsinformatie en MZG om met de nieuwe financiering? Cursus zorgbeleid 24-25/10/2018 Caroline Gheysen Directeur Beleidsinformatie, Innovatie en netwerken JYZ 123 specialisten 940
Nadere informatieGovernance van netwerken: de visie van Zorgnet-Icuro
Governance van netwerken: de visie van Zorgnet-Icuro Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder Cursus Zorgbeleid.be, 18 maart 2016 Overzicht 1. 2014: algemene sense of urgency 2. Het antwoord: netwerken 3.
Nadere informatie24/04/2018. Overzicht. 1. Inleiding. 2. Laagvariabele zorg 3. Ziekenhuisnetwerken 4. Besluit
1 Overzicht 1. Inleiding 2. Laagvariabele zorg 3. Ziekenhuisnetwerken 4. Besluit 2 2 1. Inleiding De Belgische Vereniging van Artsensyndicaten (BVAS) is de grootste representatieve artsenorganisatie: 27
Nadere informatieArtikel Art. 2.
12 NOVEMBER 2008. KB tot uitvoering van artikel 57, 2, van de wet betreffende de verplichte verzekering voor geneeskundige verzorging en uitkeringen, gecoördineerd op 14 juli 1994, betreffende de berekeningsregels
Nadere informatieOrganisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper Editors: D. Paulus, K. Van den Heede, R. Mertens Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013 Position
Nadere informatieDe financiering van de Sterilisatiedienst in de de ziekenhuizen
De financiering van de Sterilisatiedienst in de de ziekenhuizen 25/4/2002 Koninklijk besluit betreffende vaststelling en de vereffening van budget van financiële middelen van ziekenhuizen M Kerkhofs 1
Nadere informatieVR DOC.1528/2BIS
VR 2018 2112 DOC.1528/2BIS VR 2018 2112 DOC.1528/2BIS Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 23 mei 2003 betreffende
Nadere informatieRol van de arts in het ziekenhuis netwerking & netwerking
Rol van de arts in het ziekenhuis netwerking & netwerking Prof. dr. Renaat Peleman Hoofdarts UZ Gent Zaterdag 26 november 2016 Overzicht Plan van Aanpak 28 april 2015 Netwerken of net werken Netwerken
Nadere informatieZIEKENHUISZORG VANDAAG EN MORGEN EN DE PLANNEN VAN MINISTER DE BLOCK. Louvain-la-Neuve 24/
ZIEKENHUISZORG VANDAAG EN MORGEN EN DE PLANNEN VAN MINISTER DE BLOCK Annual Congress ORL Louvain-la-Neuve 24/25-11-2017 Rob van den Oever ZIEKENHUISZORG : Verleden privé-initiatief (Godshuizen, religieuzen)
Nadere informatieDubbele Diagnose: Mentale handicap en Psychische problematiek
1 1 Dubbele Diagnose: Mentale handicap en Psychische problematiek Paul De Bock Adviseur-generaal FOD Volksgezondheid Dienst Psychosociale Gezondheidszorg Een nieuw concept voor de organisatie van de geestelijke
Nadere informatieRol van de arts in het ziekenhuis
Rol van de arts in het ziekenhuis Prof. dr. Renaat Peleman Hoofdarts UZ Gent Zaterdag 7 november 2015 2015 Universitair Ziekenhuis Gent 1 klinisch leiderschap is de ultieme voorwaarde voor geslaagde netwerking
Nadere informatieII - Groeperingen en fusies in ziekenhuizen
II - Groeperingen en fusies in ziekenhuizen 31 MEI 1989. - Koninklijk besluit houdende nadere omschrijving van de fusie van ziekenhuizen en van de bijzondere normen waaraan deze moet voldoen Gewijzigd
Nadere informatieFAVV activiteiten. Valérie Van Roy Cel Erkenningen AER DG Controle. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAVV activiteiten Valérie Van Roy Cel Erkenningen AER DG Controle Agenda Cel «AER» Registratie operatoren Nomenclatuur NACE-BEL Nomenclatuur FAVV
Nadere informatieVoorstellen voor een nieuwe ziekenhuisfinanciering. Johan Kips BVZ-ABH, 16 juni 2015
Voorstellen voor een nieuwe ziekenhuisfinanciering Johan Kips BVZ-ABH, 16 juni 2015 Naar een nieuwe ziekenhuisfinanciering Waarom? Hoe? Wat? Maatschappelijke noden Garanderen objectieve (versus gepercipieerde)
Nadere informatieElektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen. MIC 2016 Digitale transformatie in de zorg
1 Elektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen MIC 2016 Digitale transformatie in de zorg Andries Nelissen 25-11-2016 2 Elektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen
Nadere informatieBevraging AZ begroting 2014 Resultaten
Datum 18 maart 2014 Ons kenmerk KV/EDL/227/31/2014 Nota Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten Voor het tweede jaar op rij deed Zorgnet Vlaanderen een bevraging bij de Vlaamse algemene ziekenhuizen over
Nadere informatieZIEKENHUISNETWERKEN MOTIVATIE EN KRITISCHE SUCCESFACTOREN
ZIEKENHUISNETWERKEN MOTIVATIE EN KRITISCHE SUCCESFACTOREN IOK Geel, 10 november 2018 Rob van den Oever ZIEKENHUISZORG WAAROM VERANDEREN?? Overaanbod? Technologie? Rol eerste lijn? Betaalbaarheid? Werkelijke
Nadere informatieStrategisch plan FAGG Plan stratégique AFMPS
Strategisch plan FAGG 2019-2021 Plan stratégique AFMPS 2019-2021 Doorzichtigheidscomité 7 november 2018 Xavier De Cuyper Context STRATEGISCH PLAN voor 3 jaar (vroeger 5) Strategische en tactische doelstellingen
Nadere informatieHandboek innovatieve praktijken
Handboek innovatieve praktijken SLOTTOESPRAAK DOOR DHR CHR DECOSTER, DIRECTEUR-GENERAAL DGGS FOD VOLKSGEZONDHEID, NAV DE STUDIEDAG OVER INNOVATIEVE PRAKTIJKEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG, TE BRUSSEL
Nadere informatieINLEIDING: ACTUELE TOPICS VOOR MEDISCHE RADEN. Dr. Luc De Clercq Voorzitter Vlaams Artsensyndicaat Afd. Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant
INLEIDING: ACTUELE TOPICS VOOR MEDISCHE RADEN Dr. Luc De Clercq Voorzitter Vlaams Artsensyndicaat Afd. Antwerpen, Limburg en Vlaams-Brabant Wisselwerking (B)VAS Medische Raden Medische Raden Artsensyndicaat
Nadere informatieImpact van het kankerplan op het beleid van de ziekteverzekering. ri de ridder 26.11.2012
Impact van het kankerplan op het beleid van de ziekteverzekering ri de ridder 26.11.2012 begrotingsconclaaf 29/2/2008 regeerakkoord leterme 19/3/2008 een investering van 380 miljoen euro over periode 2008
Nadere informatieNIEUWSFLASH VAS, Afd. Oost- en West-Vlaanderen
NIEUWSFLASH 2019 01 VAS, Afd. Oost- en West-Vlaanderen Geachte Dokter, Gelieve kennis te maken met het kersverse initiatief nieuwsflash n 1. Wij gaan in op de vraag van sommige leden van de Raad van Bestuur
Nadere informatie6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen
Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen Prof. Dr. Philip Moons Eva Goossens Centrum voor Ziekenhuis- en Verplegingswetenschap KU Leuven Wat is case management? Management:
Nadere informatieALLOCATIE VAN HET BUDGET FINANCIELE MIDDELEN NAAR PATHOLOGIEGROEPEN: VERVOLG OPDRACHT
ALLOCATIE VAN HET BUDGET FINANCIELE MIDDELEN NAAR PATHOLOGIEGROEPEN: VERVOLG OPDRACHT Achtergrond In het kader van de hervorming van de ziekenhuisfinanciering is verder onderzoek naar een financiering
Nadere informatiePersbericht Akkoord geneesheren-ziekenfondsen 2013
Persbericht Akkoord geneesheren-ziekenfondsen 2013 Brussel, 24 januari 2013 Op 23 januari 2013 heeft de Nationale commissie geneesheren-ziekenfondsen (NCGZ) een akkoord gesloten voor de jaren 2013-2014.
Nadere informatieDecreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod
Decreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod Voorbereidende documenten > Conceptnota Verslavingszorg > Conclusies Gezondheidsconferentie Preventie 2016 > Conclusies
Nadere informatieWORKshop: Innovatie in de zorg, U bent onderdeel van de oplossing. donderdag 12 oktober 2017
WORKshop: Innovatie in de zorg, U bent onderdeel van de oplossing donderdag 12 oktober 2017 2 Innovatie in de zorg Hospital Sketch: https://www.youtube.com/watch?v=arcitmfxvec&li st=rdarcitmfxvec#t=12
Nadere informatieInformatienota 2016/144
Algemene ziekenhuizen Ouderenzorg Geestelijke gezondheidszorg - psychiatrische ziekenhuizen - psychiatrische verzorgingstehuizen - beschut wonen - PAAZ - revalidatiecentra - centra geestelijke gezondheidszorg
Nadere informatieHervormen in de gezondheidszorg: een verhaal zonder einde? En hoe maken we het samen waar?
Hervormen in de gezondheidszorg: een verhaal zonder einde? En hoe maken we het samen waar? Congres NVKVV 22/03/2018 Pedro Facon Directeur-generaal Gezondheidszorg 2 MAAR EERST IETS OVER ONSZELF 3 De FOD
Nadere informatieCoordinatie--ZH--KB uitvoering-art-17bis--Hoofd-verpleegkundig-departement--Functie.doc
14 DECEMBER 2006. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van artikel 17bis van de wet op de ziekenhuizen, gecoördineerd op 7 augustus 1987, voor wat de functie van hoofd van het verpleegkundig departement
Nadere informatieFinanciële regeling voor artsen in het kader van de ziekenhuisfinanciering
Financiële regeling voor artsen in het kader van de ziekenhuisfinanciering Johan Kips De arts en het ziekenhuisbeheer Gent, 19 oktober 2016 Ziekenhuisorganisatie Complexe organisatiestructuur : - not-for-profit
Nadere informatieNAAR EEN VLAAMS REVALIDATIEBELEID Dr. Dirk Dewolf - administrateur-generaal Zorg en Gezondheid
NAAR EEN VLAAMS REVALIDATIEBELEID Dr. Dirk Dewolf - administrateur-generaal Zorg en Gezondheid VLAAMS AGENTSCHAP ZORG EN GEZONDHEID 14.03.16 Agentschap Zorg en Gezondheid 2 CONTACTPERSONEN Teamverantwoordelijke
Nadere informatieFederaal Fonds ter bestrijding van de verslavingen Subsidieaanvragen voor verlengingen en nieuwe projecten
Federaal Fonds ter bestrijding van de verslavingen Subsidieaanvragen voor verlengingen en nieuwe projecten OPROEP 2012 Mevrouw, Mijnheer, Het Fonds ter bestrijding van de verslavingen werd opgericht in
Nadere informatieHospital governance als kader voor stakeholderoverleg
Hospital governance als kader voor stakeholderoverleg 12 juni 2015 - Johan Hellings CEO AZ Delta en deeltijds docent UHasselt Waarom stakeholderoverleg? Aan uitdagingen voor ziekenhuizen geen gebrek Wezensvraag:
Nadere informatieComplementariteit tussen federaal platform ziekenhuishygiëne en VIP2: samen voor een betere (hand)hygiëne Dr Michiel Costers BAPCOC
Complementariteit tussen federaal platform ziekenhuishygiëne en VIP2: samen voor een betere (hand)hygiëne Dr Michiel Costers BAPCOC Resultaten ziekenhuisbrede indicator VIP 2 basisvereisten handhygiëne
Nadere informatieV.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015
V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015 ZORG IN EVOLUTIE 2 ZORG IN EVOLUTIE Professioneel gestuurde zorg Hospitalocentrisme Gezondheidszorg welzijn gescheiden Nadruk acute geneeskunde Aanbodgestuurde
Nadere informatieHieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg
Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg FORMELE EVALUATIECRITERIA 1 Het kandidaatsdossier werd ingediend binnen de 30 dagen na de
Nadere informatieBrandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams. Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven
Brandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven Overzicht Historiek Pilootprojecten Algologische functies Multidisciplinaire pijnteams Waar staan
Nadere informatieBarometer kinesitherapie 2013
Barometer kinesitherapie 2013 Ingevolge de nomenclatuurhervorming van 2002, lag het uitgavenniveau voor kinesitherapie in 2003 op het laagste niveau sinds 1991. Vanaf 2004 beginnen de uitgaven opnieuw
Nadere informatieEen meld- en leersysteem: stand van zaken
1 Een meld- en leersysteem: stand van zaken M. Haelterman DG1 FOD VVVL margareta.haelterman@health.fgov.be 2 overzicht kort overzicht strategische beleidsnota participatie contract coördinatie kwaliteit
Nadere informatieHet Woonzorgdecreet in uitvoering. Woonzorgdecreet Wat is er nieuw?
Het Woonzorgdecreet in uitvoering Woonzorgdecreet Wat is er nieuw? Welkom in Park Inn By Radisson Leuven Historiek Woonzorgdecreet 2009 bracht thuiszorg en ouderenzorg samen tot woonzorg Zorg op maat in
Nadere informatieIMPLEMENTATIE REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING Bestuurscollege Zorgnet-Icuro 8/02/2019
IMPLEMENTATIE REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING Bestuurscollege Zorgnet-Icuro 8/02/2019 SAMENWERKINGSINITIATIEVEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 1) In kaart o.b.v. A-pathologie 2013 2 ZORGSTRATEGISCHE
Nadere informatieNa gunstige evaluatie van deze pilootprojecten moeten deze organisatie- en financieringsmodellen op grotere schaal kunnen worden toegepast.
Elementen voor de overeenkomst tussen netwerkpartners voor de realisatie van een multidisciplinair zorgpad met het oog op het uittesten van pilootprojecten rond vernieuwde zorg- en financierings-mechanismen
Nadere informatie