Strategisch plan FAGG Plan stratégique AFMPS

Transcriptie

1 Strategisch plan FAGG Plan stratégique AFMPS Doorzichtigheidscomité 7 november 2018 Xavier De Cuyper

2 Context STRATEGISCH PLAN voor 3 jaar (vroeger 5) Strategische en tactische doelstellingen Jaarlijks operationeel plan FAGG Operationele doelstellingen op FAGG-niveau Jaarlijkse operationele plannen entiteiten/afdelingen Operationele doelstellingen op entiteits-/afdelingsniveau 2

3 Impact redesign op strategisch plan FAGG Eén van de projecten binnen het programma «gezondheidsstrategie» betreft het uitwerken van een gemeenschappelijke sokkel binnen de Bestuursovereenkomsten (FOD, RIZIV) en het Strategisch plan (FAGG). 3

4 Impact redesign op strategisch plan FAGG De gemeenschappelijke sokkel: -legt gezamenlijke strategische en (waar relevant) operationele gezondheidsdoelstellingen vast -zal een bijlage vormen bij het strategisch plan van het FAGG -bevindt zich nog in redactiefase en is nog niet beschikbaar Het FAGG, de FOD VVVL en het RIZIV nemen het engagement om deze eerste gemeenschappelijke sokkel uit te voeren in de periode

5 Structuur strategisch plan FAGG Grotendeels identiek aan de structuur van het plan Inleiding 2. Missies en waarden van het FAGG 3. Context van het FAGG 3.1. Bescherming van de volksgezondheid 3.2. Positionering van het FAGG 3.3. Interne organisatie 4. Visie en strategie van het FAGG Bijlage: gemeenschappelijke sokkel 5

6 Visie en strategische doelstellingen Bottom-up tot stand gekomen => gedragenheid VISIE L AFMPS est connue et reconnue au niveau national, européen et international pour son expertise, son professionnalisme, son efficience, son agilité et son esprit collaboratif avec ses partenaires, aussi bien dans le domaine des médicaments que des produits de santé en appliquant le principe du «one health», grâce au potentiel et à l épanouissement de chaque collaborateur. 6

7 Visie en strategische doelstellingen STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 1. Het FAGG streeft naar continue verbetering en meer efficiëntie bij het verrichten van zijn activiteiten 2. Het FAGG is een flexibele organisatie die inspeelt op een snel en sterk evoluerende wereld 3. Het FAGG onderschrijft het one health concept 4. Het FAGG ziet toe op het potentieel en de ontwikkeling van elke medewerker, de transversaliteit tussen de teams en een optimaal intern functioneren 7

8 1. Het FAGG streeft naar continue verbetering en meer efficiëntie bij het verrichten van zijn activiteiten Tactische doelstellingen: - De transversale ondersteuningsdiensten werken efficiënter, waarbij de opportuniteiten die de redesign biedt optimaal worden benut - Het streven naar efficiëntiewinsten in alle basisprocessen, in het bijzonder via het versterken van de transversaliteit - Het kwaliteitssysteem van het FAGG wordt correct toegepast - Het FAGG kiest zijn speerpuntdomeinen op weldoordachte wijze en bouwt deze uit 8

9 2. Het FAGG is een flexibele organisatie die inspeelt op de snel en sterk evoluerende wereld Tactische doelstellingen: - Het FAGG bevordert, samen met zijn partners in de redesign van de gezondheidszorg, de toegang tot innovatie - De overlegmechanismen met onze partners worden versterkt en uitgebreid - Het FAGG blijft een actieve rol spelen in het plan e- gezondheid 9

10 3. Het FAGG onderschrijft het one health concept Tactische doelstellingen: - Het FAGG is een erkende partner op nationaal, Europees en internationaal niveau - L AFMPS évite une approche silo par catégorie de produits - Het FAGG draagt positief bij tot de versterking van de gecoördineerde acties met gezondheidsorganisaties 10

11 4. Het FAGG ziet toe op het potentieel en de ontwikkeling van elke medewerker, de transversaliteit tussen de teams en een optimaal intern functioneren Tactische doelstellingen: - Zorgen voor het welzijn van medewerkers, teams en leidinggevenden - Duidelijkheid en interne transparantie 11

12 Planning - Voorstelling op extra Doorzichtigheidscomité: 7 november - Meedelen individuele adviezen van de leden aan de Voorzitter (met kopie aan secretariaat Comité): 19 november, 12 uur - Overmaken ontwerpadvies aan de leden ter goedkeuring: 23 november (tot 27 november om te antwoorden) - Finalisatie (vertaling) en ondertekening: 28 november - Overmaken definitief advies (NL + FR) aan de leden: 29 november - Informatief punt op Doorzichtigheidscomité 6 december (cfr. huishoudelijk reglement) - Eventuele aanpassing tekst, eindredactie, vertaling en overmaken plan aan beleidscel: 20 december 12

13 Contact Agence fédérale des médicaments et des produits de santé AFMPS Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten - FAGG Place Victor Hortaplein 40/ BRUXELLES/BRUSSEL tél.- tel fax welcome@afmps.be/ welcome@fagg.be Volg het FAGG op/suivez l AFMPS sur Facebook, Twitter, LinkedIn 13

14 Vos médicaments et produits de santé, notre préoccupation Uw geneesmiddelen en gezondheidsproducten, onze zorg