Leidraad voor Adviesraden Sociaal Domein: Hoe bepaalt u uw strategie in de regio?
|
|
- Ludo Jan van der Horst
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Leidraad voor Adviesraden Sociaal Domein: Hoe bepaalt u uw strategie in de regio? Update versie februari
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Algemeen... 3 Nieuwe vragen, kansen voor Adviesraden Sociaal Domein... 3 A. Wat is uw ambitie?... 3 A1. Wat is uw Ambitie op inhoud?... 3 a. Waar adviseert u over?... 4 A2. Wat is uw ambitie op proces?... 4 a. Hoe komt het advies tot stand?... 5 b. De inhoud van het advies?... 5 c. Hoe gaat de routing van het advies?... 6 B. Welke rol kiest u?... 6 C. Welke positie kiest u in de beleidscyclus?... 7 D. Modellen voor regionale samenwerking Informeren Raadplegen Coproduceren Tot slot
3 Algemeen In de evaluatie van de Wmo door het SCP komt naar voren dat de democratische legitimiteit van regionale samenwerking van gemeenten te wensen over laat. Vrijwel alle gemeenten (96%, eind 2012) werken regionaal samen. Gemeenteraadsleden geven in deze evaluatie aan dat zij te weinig invloed hebben op de totstandkoming van regionale afspraken in gemeenschappelijke regelingen en samenwerkingsverbanden. Dit gevoel leeft ook bij Adviesraden Sociaal Domein door het land. De besluitvorming komt hierdoor op grote afstand van burgers te staan, wat niet de bedoeling is van de decentralisaties in het sociale domein. Kim Putters, directeur van het SCP heeft hier een oplossing voor. Hij stelt voor om normen voor het sociale vangnet aan het begin van de beleidscyclus door de Gemeenteraad te laten vaststellen, als onderdeel van hun kader stellende taak. Adviesraden Sociaal Domein kunnen hieraan bijdragen door te adviseren over normen vanuit inwonerperspectief en hun positie slim te kiezen voor effectieve beïnvloeding in de regio. Samenwerking met de Gemeenteraad kan hierbij helpen. De wethouder kan dan met een duidelijk kader én advies de regio in, met het belang van zijn inwoners voor ogen. Nieuwe vragen, kansen voor Adviesraden Sociaal Domein De afgelopen periode kreeg de veel vragen van Adviesraden over onderwerpen die betrekking hebben op strategievorming en het effectief adviseren in relatie tot regionaal werken. Om effectief in de regio te opereren helpt het als de Adviesraad eerst op lokaal niveau bewust een positie kiest, een rol aanneemt en haar plek kiest in de beleidscyclus. Deze keuzes zijn relevant voor zowel lokale samenwerking als regionale samenwerking. In deze leidraad ziet u daarom soms overlapping in de overwegingen omdat lokaal en regionaal werken en adviseren nu eenmaal met elkaar zijn verbonden. In deze leidraad bespreken we de vragen rondom de ambities van Adviesraden Sociaal Domein op: inhoud en proces; de keuze van een rol aan de hand van de participatieladder; uw plaats in de beleidscyclus. We besluiten met een viertal modellen voor regionale samenwerking. 3 A. Wat is uw ambitie? Voordat u uw positie in de regio bepaalt, is het effectief om eerst gezamenlijk eventueel met lokale partners en gemeente- te formuleren hoe u wilt adviseren. Er komen veel adviesverzoeken op u af. Wilt u wel aan alle adviesverzoeken voldoen? Het is van belang om samen regelmatig stil te staan bij waar u van bent en waar u niet van bent. Het gaat er allereerst om dat u gezamenlijk uw ambitie bepaalt op een aantal onderdelen. Daarna kunt u gezamenlijk bepalen wat de prioriteiten voor de komende periode zijn en wat u als raad wilt uitstralen in de regio. A1. Wat is uw Ambitie op inhoud? De afgelopen jaren is uw advisering ongetwijfeld veranderd. Heeft u in de afgelopen periode keuzes gemaakt over welke onderwerpen u wel of niet adviseerde? Over welke onderwerpen u ongevraagd adviseerde? Zijn er zaken die u anders wilt doen in de toekomst? Kortom, welke ambitie heeft u als Adviesraad wat betreft uw advisering?
4 Vragen die u zichzelf kunt stellen over de inhoud van het advieswerk zijn de volgende: 1. Adviseert u als Adviesraad over alle doelstellingen van de nieuwe Wmo 2015? 2. Adviseert u over aanpalende beleidsterreinen zoals de wet op de Jeugdzorg en de Participatiewet? 3. Adviseert u over overige beleidsterreinen die niet direct met de 3 decentralisaties te maken hebben zoals veiligheidsbeleid, maatschappelijk vastgoed, de fysieke leefomgeving? a. Waar adviseert u over? Veel Adviesraden Sociaal Domein zijn gestart bij aanvang van de Wmo in 2007 als Wmoraad. De kern van de advisering bestond toen vooral uit het deel individuele verstrekkingen. De meeste Adviesraden Sociaal Domein hadden hier zicht op omdat zij vertegenwoordigers van ouderen- en/of gehandicaptenplatforms in hun midden hadden. Inmiddels is het aantal adviesonderwerpen verdubbeld en adviseren Adviesraden Sociaal Domein steeds vaker over onderwerpen die de Wmo raken. Het is zinvol om de balans eens op te maken en met elkaar te spreken over welke onderwerpen u wilt adviseren. Als u met elkaar hierover het gesprek voert, is het ook belangrijk om elkaar de vraag te stellen of de affiniteit, benodigde kennis en kunde in huis is. Stel, u wilt adviseren over de Jeugdzorg. Heeft u daarvoor dan een aandachtsfunctionaris in uw raad zitten? En heeft deze persoon dan ook (ervarings)kennis van de Jeugdzorg, en een relevant netwerk? Als dit nog niet het geval is, hoe gaat u er dan gezamenlijk voor zorgen dat deze kennis en het netwerk straks beschikbaar zijn voor de Adviesraad, en de functionaris in het bijzonder? Adviesonderwerpen in relatie tot de regio Als u een overzicht heeft over de onderwerpen waarover u wilt adviseren, kunt u analyseren waar de gemeentelijke besluitvorming plaatsvindt. Dan krijgt u automatisch te maken met de regionale samenwerking van de gemeente. Op het onderwerp Jeugdzorg, GGz of de Participatiewet, daarop werken gemeenten verplicht- samen in door de overheid vastgestelde samenwerkingsverbanden met aangewezen centrumgemeenten. De Wmo is voor de meeste gemeenten een lokale aangelegenheid. Echter zien wij in het land dat steeds meer gemeenten samenwerken bij het organiseren van voorzieningen zoals de Begeleiding, Dagbesteding, Huishoudelijke verzorging, Vervoer etc. Deze samenwerking bestaat dan bijvoorbeeld uit gezamenlijk bestuurlijk aanbesteden, gezamenlijk een administratieve organisatie inrichten en regionale specialistische crisisteams inrichten. Dit alles met als doel om de financiële risico s te verdelen en de kwaliteit zoveel mogelijk te behouden. Kortom, als u effectief wilt beïnvloeden door uw advisering, dan krijgt u te maken met regionale samenwerkingsprocessen. 4 A2. Wat is uw ambitie op proces? Als u weet wat uw ambities zijn op inhoud, dan is de volgende stap om het adviesproces zelf eens onder de loep te nemen. De effectiviteit van adviezen hangt van veel factoren af. We staan hier kort stil bij 3 belangrijke vragen, namelijk: Hoe komt het advies tot stand? Wat vindt u van de inhoud van de adviezen? Wat vindt u van de routing van de adviezen?
5 a. Hoe komt het advies tot stand? Het kan heel verhelderend werken om eens met elkaar door te nemen hoe een advies tot stand komt, bijvoorbeeld aan de hand van het meest recente advies. Enkele vragen hierbij zijn: Hoe is de informatieverzameling verlopen? Hoe was het contact met de gemeente daarbij? Betrekt de contactambtenaar u in een vroeg stadium bij het tot stand komen van het beleid? Hoe zijn achterbannen of netwerken betrokken of geraadpleegd voor het advies? Schrijven alle leden van de Adviesraad of is er een taakverdeling? De meeste Adviesraden Sociaal Domein kiezen ervoor om allereerst een plenaire voorbespreking te houden over een onderwerp. Daarna laten zij zich informeren door gemeente en/of derden. Daarna gaat de aandachtsfunctionaris of een werkgroep aan de slag met het advies. Dit kan een werkgroep zijn uit het midden van de Adviesraad of een klankbordgroep met direct betrokkenen. Steeds meer Adviesraden Sociaal Domein kiezen ervoor in een netwerkvorm te werken en bijvoorbeeld expertise vanuit de regio te betrekken. Dit betekent dat zij onafhankelijke ervaringsdeskundigen of experts incidenteel vragen om mee te denken bij een onderwerp of advies, vaak naast meer structurele vormen van raadpleging zoals een klankbordgroep. De plenaire vergadering beslist dan uiteindelijk over het conceptadvies dat naar de gemeente gaat. Soms vindt er daarnaast een vorm regionale advisering plaats. Welke werkwijze hanteert de Adviesraad lokaal en in de regio? Naast de inhoudelijke thema s en onderwerpen is het ook goed om de ambitie te formuleren rondom de manier van werken die de Adviesraad graag hanteert. Vragen die u hierbij kunt stellen zijn: Welke speerpunten stelt u jaarlijks vast voor de advisering van het komende jaar? Welke keuzes maakt u op welke punten wanneer er geen advies wordt gegeven? Welke doelen stelt u jaarlijks vast? 5 Steeds meer Adviesraden Sociaal Domein hanteren een jaaragenda op basis van een bestuurlijke planning. Deze jaarplannen helpen in het stellen van prioriteiten met betrekking tot adviesonderwerpen, activiteiten, communicatie enzovoorts. Naast deze uitvoeringsdocumenten kunt u met elkaar een werkkader formuleren met een missie, visie en een toetsingskader. Naast de lokale planning kunt u de regionale planning opnemen in het jaarplan. Op basis van een jaarplan is het makkelijker om met uw collega raden in de regio het gesprek aan te gaan over onderwerpen waarvan u voorziet dat u daar beiden mee te maken krijgt. En vooruitzien maakt het makkelijker om keuzes te maken om zaken gezamenlijk- op te pakken of juist niet. b. De inhoud van het advies? De inhoud varieert al naar gelang het onderwerp en de affiniteit van de aandachtsfunctionaris. U kunt praktische tekstvoorstellen doen, zodat u gemakkelijker kunt terugzien of de gemeente uw advies overneemt of juist uitgangspunten formuleren waarmee u vervolgbeleid of uitvoering kritisch kunt volgen en een kader heeft waarmee u sneller kunt adviseren. Veel Adviesraden Sociaal Domein adviseren onder tijdsdruk. Een suggestie is dan om de gemeente bij een adviesaanvraag drie vragen te laten formuleren waar zij antwoorden of een advies op willen ontvangen.
6 c. Hoe gaat de routing van het advies? De manier waarop het advies mee gaat in het beleids- en besluitvormingsproces van de gemeente is de routing van het advies. De meeste Adviesraden Sociaal Domein bieden het advies aan B&W aan via de contactambtenaar. Een aantal suggesties voor de routing van het advies zijn: Hanteer een termijn voor advisering en de voorbereiding van dit advies; Spreek af met de gemeente hoe de Gemeenteraad kennis neemt van het advies. Dit kan op meerdere momenten, zoals bijvoorbeeld op de opiniërende, de adviserende en/of besluitvormende bespreking. U kunt ieder advies mee (laten) sturen met de betreffende nota waarover de Gemeenteraad een besluit neemt; Spreek af wat er gebeurt als het bovenstaande fout gaat: gemeenteraadsleden kunnen alert zijn op de toegevoegde adviezen van de Adviesraad en hierom vragen, of een nota terugsturen naar de wethouder als het advies ontbreekt; Vraag feedback op schrift van de gemeente en spreek hiervoor een termijn af: wat nemen ze wel en niet over van het advies? Wat zijn hun argumenten hiervoor? De routing van de adviezen is voor veel Adviesraden Sociaal Domein een punt van aandacht, zeker in een periode waarin er in een korte tijd veel nieuw beleid wordt opgesteld. De doorlooptijden voor advisering zijn dan vaak korter dan afgesproken. Hierdoor komt een advies onder druk tot stand. Dit kan ten koste gaan van de kwaliteit. 6 Het werkproces in relatie tot de regio Regionale samenwerking kan een oplossing bieden voor het verbeteren van de routing van adviezen. De meeste gemeenten bereiden namelijk lokale besluitvorming voor in regionaal verband, waarbij u betrokken kunt zijn. In samenwerking met de andere Adviesraden Sociaal Domein in de regio kunt u taken verdelen en expertise delen. Zo kunt u vroegtijdig in het beleidsproces al beïnvloeden. De keuze voor een rol helpt om een positie te kiezen in de beleidscyclus en de manier waarop uw adviezen het beleid beïnvloeden. Hieronder gaan we in op de rol die u kunt kiezen. B. Welke rol kiest u? U kiest een rol op basis van uw ambities. De rollen kunt u koppelen aan bijvoorbeeldde participatieladder. Per onderwerp, beleidsterrein en per fase van de beleidscyclus kunt u een rol bepalen. Bijvoorbeeld: u wilt adviseren over de Jeugdzorg. Stel, dit is voor uw raad een nieuw onderwerp. U wilt eerst kennis opdoen over het onderwerp om te kunnen adviseren. Dan wilt u graag betrokken zijn bij de beleidsvoorbereiding door de gemeente, zodat u de gemeentelijke informatieverzameling kunt gebruiken voor uw eigen meningsvorming. U wilt dat de gemeente u informeert. Daarnaast kunt u aanvullende
7 informatie verzamelen. Omdat het een nieuw onderwerp is, kiest u ervoor om de rol van adviseur in te nemen zodat u op afstand een afweging kunt maken op het moment dat de beleids- of implementatienota verschijnt. U maakt deze keuzes omdat u verwacht dat de door u gewenste invloed zo het best tot zijn recht komt. Daarnaast zoekt u contact met collega s in de regio omdat Jeugdzorg en beleid een regionale aangelegenheid is met een lokale component namelijk jeugdgezondheidszorg en preventie. Rollen in de regio De participatieladder is slechts een hulpmiddel om uw rol te bepalen. Omdat de participatieladder een bekend instrument is voor Adviesraden Sociaal Domein, loont het de moeite om met collega Adviesraden Sociaal Domein uit de regio eens te verkennen welke rol ieder graag inneemt in de verschillende fases van het beleidsproces. Dit bepaalt namelijk mede wanneer regionale samenwerking effectief is. Hieronder gaan we nader in op de gemeentelijke beleidscyclus. beleidscyclus? C. Welke positie kiest u in de 7 Als u effectief wilt beïnvloeden helpt het om te kiezen voor advisering in een bepaalde fase van het beleidsproces. Vragen die hierbij horen zijn: Heeft u zicht op alle fases van de gemeentelijke beleidscyclus? In welke fase van het beleidsproces wilt u betrokken zijn of worden? Wat betekent dit voor uw inzet en advisering? U kunt aan de hand van het model op deze pagina met elkaar een discussie voeren over uw positie per fase in het beleidsproces. Iedere fase vraagt een andere aanpak. Hieronder geven we per fase suggesties mee voor een aanpak. Iedere Adviesraad maakt hier, eerst onderling en daarna met de gemeente en Adviesraden Sociaal Domein in de regio, afspraken over. Er is geen standaard aanpak. Het is belangrijk dat uw aanpak past bij uw ambities en gewenste werkwijze. Beleidsvoorbereiding In de beleidsvoorbereidende fase kunt u signalen geven aan de gemeente over onderwerpen en wensen van doelgroepen op basis van uw achterbanraadpleging. Daarnaast kunt u in deze fase zicht krijgen op welke onderwerpen wanneer uitgewerkt gaan worden. U kunt dan kiezen op welk moment u betrokken wilt zijn voor uw advisering. In deze fase hebben gemeenteraadsleden behoefte aan input
8 om een opinie te vormen, de agenda te bepalen, kaders te stellen enzovoorts. Als u wilt, kunt u daaraan ook een bijdrage leveren. Beleidsontwikkeling De fase van beleidsontwikkeling is een essentiële fase voor een Adviedsraad omdat u dan optimaal kunt beïnvloeden. U kunt deelnemen aan het proces, of er juist voor zorgen dat uw achterban wordt betrokken bij dit proces. In deze fase kunt u bijvoorbeeld een pré advies geven. Het is belangrijk om in deze fase een procesafspraak met de gemeente te maken zodat u zich altijd het recht voorbehoudt om verderop in het proces onafhankelijk te adviseren en bijvoorbeeld ook een negatief advies af te geven. Dat is extra van belang als er sprake is van regionale samenwerking. Steeds meer beleidsontwikkeling vindt namelijk plaats in ambtelijke werkgroepen op regionaal niveau en steeds minder op lokaal niveau. Besluitvorming Voorafgaand aan de besluitvorming is het gebruikelijk dat de Adviesraad om advies wordt gevraagd. Het is wenselijk dat uw advies is bijgevoegd bij de nota waarover besluitvorming plaatsvindt en dat u dan ook al weet wat de gemeente met uw advies doet. Daarnaast kunt u desgewenst inspreken bij een commissievergadering van de Gemeenteraad om uw advies kracht bij te zetten. In veel gevallen is er de mogelijkheid voor inspraak door burgers. Dat kan ook interessant zijn voor de opvolging van uw advies. Steeds meer voorbereidende- besluitvorming vindt in de regio plaats. Ook in de regio kunt u beïnvloeden met een pré advies voor de eigen wethouder, die dit inbrengt in het regionale overleg of aanbevelingen voor de gezamenlijke bestuurders. 8 Beleidsuitvoering U mag van de gemeente(n) verwachten dat zij u informeren en betrekken bij de beleidsuitvoering en het maken van eventuele uitvoeringsdocumenten. Zo houdt u zicht op de afspraken die zijn gemaakt rondom uw advies en wat de gemeente(n) daar wel of niet mee doet/doen. U krijgt dan mogelijk ook zicht op de effecten van gemaakte beleidskeuzes in de praktijk. En dat inzicht helpt u in de volgende fase. Beleidsevaluatie Het structureel evalueren van beleid en het meten en weten van effecten van beleid is nog geen gewoonte bij de meeste gemeenten. Dit wordt de komende jaren een grote uitdaging. U kunt bijdragen aan zichtbare effecten van beleid door hiervoor aandacht te vragen in uw adviezen, en hiervoor suggesties aan te dragen, bijvoorbeeld vanuit het perspectief van een wijkbewoner. Daarnaast zal de gemeente zoeken naar nieuwe vormen van onderzoek om erachter te komen hoe inwoners de voorzieningen en dienstverlening beleven. Dit gaat een stap verder dan vragen naar klanttevredenheid. Ook deze informatie kan u helpen bij uw advieswerk. (zie ook onze informatie over het (verplicht) Cliëntervaringsonderzoek) Kortom, er zijn vele kansen om de positie en de gewenste invloed van de Adviesraad te vergroten, zowel lokaal als in de regio. Samenwerking in de regio kan er op verschillende manieren uitzien op verschillende momenten in het beleidsproces. We gaan hierop in in de volgende paragraaf.
9 D. Modellen voor regionale samenwerking Regionale samenwerking tussen Adviesraden Sociaal Domein kent nu al vele vormen. De meeste Adviesraden Sociaal Domein uit de regio informeren elkaar bijvoorbeeld door middel van een voorzittersoverleg. Wij zien echter dat in steeds meer regio s de samenwerking verder vormt krijgt. Dit komt vooral door de steeds verdergaande regionale samenwerking van gemeenten. Hieronder schetsen we 4 modellen voor regionale samenwerking vanuit het perspectief van de participatieladder. De modellen zijn bedoeld voor discussie in- en tussen de raden. Het ideale model bestaat niet. Het is vooral belangrijk dat de vorm van samenwerking past bij de gewenste werkwijze en de fase van beleidsvorming binnen en tussen de gemeenten. Dit kan dan ook betekenen dat er verschillende vormen van samenwerking zijn gedurende een adviestraject. 1. Informeren Informeren Informatie uitwisselen Vaste en wisselende deelnemers Geen afspraken Raadpleging 9 1 Informeren Rol Taak Werkwijze De gezamenlijke Adviesraden Sociaal Domein functioneren op basis van een adhoc afspraak met elkaar.. Informatie, kennis en ervaringen uitwisselen. De gemeentebesturen hanteren een deelbeleid op onderwerpen met een grote lokale component, zoals mantelzorgondersteuning. Daarnaast vindt formele lokale advisering plaats op een afgesproken moment in het proces. Een wisselende groep leden al dan niet vertegenwoordigers van de lokale Adviesraden Sociaal Domein informeren elkaar. Hoe kunt u het proces van samenwerken vormgeven? Adviesraden Sociaal Domein in een regio informeren elkaar over de voortgang en onderwerpen die spelen wanneer daarvoor aanleiding is. Daarnaast worden ervaringen gedeeld rondom advisering. In regio s waar beroepsmatige ondersteuning beschikbaar is om bijvoorbeeld een voorzittersoverleg voor te bereiden en te faciliteren, is meer structureel overleg tussen Adviesraden Sociaal Domein. Deze ondersteuning kan ook helpen bij het contact leggen met andere Adviesraden Sociaal Domein, bijvoorbeeld bij een veranderende regio door herindeling of inkoopafspraken.
10 2. Raadplegen Raadplegen Vaste en wisselende deelnemers Gezamenlijke aanbevelingen Informele afspraken Raadpleging 2 Raadplegen Rol Taak Werkwijze De gezamenlijke Adviesraden Sociaal Domein functioneren op basis van een (adhoc) afspraak met elkaar. Gevraagd en ongevraagd aanbevelingen geven aan. De gemeentebesturen hanteren een gezamenlijk beleid op deelonderwerpen met een grote lokale component, zoals het lokaal gezondheidsbeleid. Daarnaast vindt formele lokale advisering plaats op een afgesproken moment in het proces. Een wisselende groep leden al dan niet vertegenwoordigers van de lokale Adviesraden Sociaal Domein raadplegen elkaar ten behoeve van de afstemming van lokale adviezen. De aanbevelingen kunnen onderdeel uitmaken van de lokale adviezen. 10 Hoe kunt u het proces van samenwerken vormgeven? Wanneer er sprake is van continuïteit in contact kan dit leiden tot een afspraak waarbinnen de Adviesraden Sociaal Domein in een regio gezamenlijk een aantal standpunten kunnen innemen. Deze standpunten kunnen leiden tot een aantal aanbevelingen voor de wethouder op lokaal niveau. Iedere Adviesraad maakt zijn eigen afweging of hij deze aanbevelingen aanbiedt aan de wethouder of opneemt in het lokale advies. Daarnaast adviseert iedere Adviesraad conform lokale afspraken aan de eigen gemeente. 3. Adviseren
11 Adviseren Vaste deelnemers Regionaal pré advies Ondersteuning en informele afspraken Advisering 3 Adviseren Rol Taak Werkwijze De gezamenlijke Adviesraden Sociaal Domein functioneren op basis van een afspraak met elkaar. Gevraagd en ongevraagd (pré)advies geven. De gemeentebesturen hanteren een gezamenlijke aanpak op deelonderwerpen, zoals bijvoorbeeld gezamenlijke inkoop. Daarnaast vindt formele lokale advisering plaats op een afgesproken moment in het proces. Een vaste groep leden al dan niet vertegenwoordigers van de lokale Adviesraden Sociaal Domein bereiden de adviezen voor. De Adviesraden Sociaal Domein beschikken over regionale ondersteuning, net zoals de gemeentebesturen dat hebben. 11 Hoe kunt u het proces van samenwerken vormgeven? Er zijn onderwerpen die alle Adviesraden Sociaal Domein in de regio raken, bijvoorbeeld de Jeugdwet, (O)GGZ beleid of de Participatiewet. Op basis van een afspraak met elkaar en met de samenwerkende gemeenten kunt u gezamenlijk een pré advies voorbereiden. Dit advies geeft u in de beleidsvoorbereidende fase en heeft een formele status in deze fase van het proces. Daarna adviseert u vervolgens lokaal in de besluitvormende fase. 4. Coproduceren Coproduceren Vaste deelnemers Formeel regionaal advies Ondersteuning en formele afspraken Coproductie
12 3 Coproduceren Rol Taak Werkwijze De regionale Wmo-raad functioneert op basis van een convenant, bestuurlijke afspraken. Gevraagd en ongevraagd adviseren als regionaal orgaan. De gemeentelijke besturen werken formeel regionaal samen op basis van een gemeenschappelijke regeling. Er een afgesproken formeel moment in het besluitvormingsproces voor advisering met de gemeenten. Een vaste groep leden al dan niet vertegenwoordigers van de lokale Adviesraden Sociaal Domein bereiden de adviezen voor. De Adviesraden Sociaal Domein beschikken over regionale ondersteuning, net zoals de gemeentebesturen dat hebben. Hoe kunt u het proces van samenwerken vormgeven? Op steeds meer plekken in het land krijgt de regionale samenwerking tussen gemeenten een formele status waarbij een deel van de macht lokaal wordt overgedragen aan de regio. Op het moment dat dit het geval is, verdient het de voorkeur dat ook Adviesraden Sociaal Domein zich formeel verenigen op regionaal niveau. Op regionaal niveau kunnen zij dan ook volgens procedures adviseren in alle fasen van het beleidsproces. Tot slot Wij verwachten dat deze leidraad u kan ondersteunen bij het bepalen van uw strategie in de komende periode. De medewerkers van het bureau van de Koepel zijn altijd bereid tot een nadere toelichting. Wij horen graag van u terug wat u van deze leidraad vindt en ontvangen graag uw op- en aanmerkingen, tips, suggesties en goede voorbeelden. Dat kan via bstam@koepeladviesradensociaaldomein.nl 12 Word lid van ons Forum! Deel uw kennis, stel vragen, verrijk en inspireer uzelf met kennis en voorbeelden van anderen! Hier kunt u zich aanmelden Auteur 2014: Inge van Dommelen Update:1 maart 2018 / Betty Stam beleidsadviseur Sociaal Domein
Leidraad voor Wmo-raden: Hoe bepaalt u uw strategie in de regio? juli 2014
Leidraad voor Wmo-raden: Hoe bepaalt u uw strategie in de regio? juli 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Algemeen... 3 Nieuwe vragen, kansen voor Wmo-raden... 3 A. Wat is uw ambitie?... 3 A1. Wat is
Nadere informatieInventarisatie van Wmo-raden 2012 - de uitgewerkte antwoorden -
Inventarisatie van Wmo-raden 2012 - de uitgewerkte antwoorden - 27-9-2012 Vooraf De jaarlijkse inventarisatie van de Koepel van Wmo-raden onder Wmo-raden heeft ook in 2012 een goede respons gekregen. Uitgezet
Nadere informatieZelfevaluatie Wmo-raden 2014
Zelfevaluatie Wmo-raden 2014 Deze evaluatie is gericht op het functioneren van de Wmo-raad tot nu toe: doen we de goede dingen? En doen we die dingen op de goede manier? Daarmee krijgt u zicht op het huidige
Nadere informatieBijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie
In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieInitiatiefvoorstel klankbordgroepen
Initiatiefvoorstel klankbordgroepen Inleiding In Langedijk lopen momenteel een aantal grote, ingrijpende projecten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van door de gemeente ingestelde klankbordgroepen. Daarnaast
Nadere informatieInformatienota voor de gemeenteraad
Informatienota voor de gemeenteraad Datum 2 februari 2016 Behandelend ambtenaar P. Wieggers Team Sociaal Beleid Portefeuillehouder J.H.A.P. Sluiter/H.W.M. Witjes Registratienummer 16RDS00046 *16RDS00046*
Nadere informatieVerordening Sociale Adviesraad Waalwijk 2016
De raad van de gemeente Waalwijk; Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 22 maart 2016; Gelet op de Gemeentewet, artikel 149 en gelet op de cliënten- en burgerparticipatie
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2017
ACTIVITEITENPLAN 2017 Definitieve versie dd. 20-4-2017 Wmo-adviesraad/ Sociale Raad Dordrecht T: 078 617 69 82 E: wmo-adviesraaddordrecht@zorgbelang-zuidholland.nl W: wmo-adviesraaddordrecht.nl 1. Inleiding
Nadere informatieVerordening burger- en cliëntparticipatie sociaal domein Delft
Verordening burger- en cliëntparticipatie sociaal domein Delft De Raad van de gemeente Delft, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 9 februari 2016, Gelet op: artikel 149 van de gemeentewet,
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieVervolgcursus Wmo de Decentralisaties (Wmo 2015) in de uitvoering
Vervolgcursus Wmo 2016 de Decentralisaties (Wmo 2015) in de uitvoering Wat is het Huis voor de Zorg? Provinciale organisatie (subsidie) Inzet voor de belangen van alle (potentiële) zorgvragers in Limburg
Nadere informatieVERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN
VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN De raad van de gemeente... overwegende dat er een verordening adviesraad sociaal domein moet komen, gelet op artikel 47 van de Participatiewet, artikel 2.1.3 derde
Nadere informatieHandboek. Stedelijke Adviesgroep. Stadadviseert. Versie 1 Maart 2019
Handboek Stedelijke Adviesgroep Stadadviseert Versie 1 Maart 2019 Algemene informatie Stadadviseert is een stedelijk adviesnetwerk voor stedelijke thema s dat een brede groep inwoners met verschillende
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;
CVDR Officiële uitgave van Neerijnen. Nr. CVDR600899_1 28 januari 2019 Verordening van de gemeenteraad van de gemeente Neerijnen houdende regels voor Adviesraad sociaal domein Verordening Adviesraad voor
Nadere informatieMaak je sterk VOOR WERK. Stappenplan
Maak je sterk VOOR WERK Stappenplan 1 Stappenplan voor lokale belangenbehartiging Goede belangenbehartiging staat of valt met goede voorbereiding. Dat is een hele klus en kost veel tijd. Wees dus realistisch
Nadere informatieDe Participatie Advies Raad. Presentatie Gemeenteraad Waddinxveen
De Participatie Advies Raad Presentatie Gemeenteraad Waddinxveen 1-10-2018 1 De Participatie Adviesraad Aad van Holsteijn, onafhankelijk voorzitter Bram Abels, bestuurslid en voorzitter kamer Jeugd Opvoeding
Nadere informatieVerordening Adviesraad Sociaal Domein 2016
Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2016 Vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 16 december 2015 Gepubliceerd als: Gemeenteblad Texel 2016 nr 17 datum 23-12-2015 Verordening Adviesraad Sociaal
Nadere informatieGebaseerd op de opmerkingen en vragen WAR en Jeugdraad dd en de adviezen van de WAR en de Jeugdraad.
Inspraaknotitie verordening Jeugdhulp Gebaseerd op de opmerkingen en vragen WAR en Jeugdraad dd. 25-09-2014 en de adviezen van de WAR en de Jeugdraad. Reactie WAR Verordening Jeugd Onze algemene opmerkingen
Nadere informatieConvenant tussen de Adviesraad Sociaal Domein van de gemeente Bernheze en het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Bernheze
Convenant tussen de Adviesraad Sociaal Domein van de gemeente Bernheze en het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Bernheze Heesch, 2 mei 2017 Convenant Adviesraad Sociaal Domein Bernheze-
Nadere informatieSamen met leden beleid maken, we doen toch niets anders? Co-creatie versterkt het draagvlak. Adviezen, tips en regels.
06 Samen met leden beleid maken, we doen toch niets anders? Co-creatie versterkt het draagvlak. Adviezen, tips en regels. tekst: Erik van co- Laar en Therèse van t Westende-de Bijl 26 vm juni 2013 creatie
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. Onderwerp. Verordening Wmo-raad Sociaal Domein Bloemendaal Voorgesteld besluit: De raad van de gemeente Bloemendaal;
Aan de Gemeenteraad. Raadsvergadering d.d. : 22 december 2016 Commissievergadering d.d. : 14 december 2016 Commissie : Commissie Samenleving Portefeuillehouder : wethouder T. van Rijnberk Programmaonderdeel
Nadere informatieReglement Participatieraad sociaal domein gemeente Noordoostpolder
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Noordoostpolder Nr. 59064 12 april 2017 Reglement Participatieraad sociaal domein gemeente Noordoostpolder No. 462260/468021 Het college van burgemeester
Nadere informatiebesluit: vast te stellen de Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Wijk bij Duurstede 2017
Raadsvergadering, 17 januari 2016 Voorstel aan de Raad Raadsbesluit Nr.: Agendapunt: Datum: 1 november 2016 De raad van de gemeente Wijk bij Duurstede; gelet op artikel 2.10 van de Jeugdwet, artikel 47
Nadere informatieDatum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt
Datum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt 20 december 2016 RV/16/00724 Z16-44594 Voorstel ingebracht door Portefeuillehouder Begrotingsprogramma Beheerproduct Onderwerp E.A. Grudzinska A.K.
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Mook
Verordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Mook en Middelaar 2016 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door
Nadere informatievast te stellen de Verordening Burgertafel Sociaal Domein Zeewolde 2017.
Documentnummer V206 De raad van de gemeente Zeewolde, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. ; gehoord de commissie Onderwijs en Welzijn d.d. 17 mei 2017; gelet op artikel 147 en 150
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatieBELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY
BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY INLEIDING Met ingang van 1 januari 2015 krijgen gemeenten een groot aantal taken overgeheveld, de zogeheten decentralisaties AWBZ-Wmo, de Jeugdwet en de
Nadere informatieGelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 29 november 2016
Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2017 De raad van de gemeente Helmond Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 29 november 2016 Gelet op artikel 147 Gemeentewet, artikel 47 Participatiewet,
Nadere informatieFlexibele adviseringsstructuur sociaal domein 1
Flexibele adviseringsstructuur sociaal domein 1 Inleiding Met de decentralisaties in het sociaal domein heeft de gemeente de verantwoordelijkheid gekregen voor de zorg en ondersteuning van een grotere
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieApeldoorn: 15 maart 2010 Referentie: advies besluitvormingsprocessen Europese aanbestedingen.
Wmo-raad gemeente Apeldoorn. Secretariaat: Postbus 9033, 7300 ES APELDOORN 055-5802241, clientenraden@apeldoorn.nl Aan het college van B & W. cc.: contactambtenaar mevrouw F. Kruitbosch. Apeldoorn: 15
Nadere informatieZo kijkt VVJ naar participatie 1
Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Stichting Welzijn De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieDoel en functioneren van wijkraden
Doel en functioneren van wijkraden Kenmerk: INT11.0235 Bijlage bij kadernotitie burgerparticipatie Samen beter 1. Inleiding en samenvatting De samenwerking tussen wijkraden en gemeente is nadrukkelijk
Nadere informatieVerordening. Participatieraad Sociaal Domein. (WMO, Participatiewet en Jeugdwet)
Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015 Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015. Artikel 1. Begripsbepalingen
Nadere informatieMissie, visie en werkwijze van de Participatieraad Leidschendam-Voorburg
Missie, visie en werkwijze van de Participatieraad Leidschendam-Voorburg Voorburg, juni 2013 Geschiedenis In 2008 is de Participatieraad Maatschappelijke Ondersteuning en Sociale Zaken opgericht bestaande
Nadere informatieVan beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt
Van beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt Inleiding Inkoop Wmo-taken voor Wmo-raden Henk Beltman adviseur
Nadere informatieOnderzoeksplan 2017 REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR
REKENKAMERCOMMISSIE ALKMAAR Inhoud 1. Inleiding...2 2. Evaluatie naar de besluitvorming en uitvoering van de jeugdhulp...2 3. Overige onderzoeken in 2017...5 4. Begroting 2017...5 1 1. Inleiding Met ingang
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Verordening Brede Raad Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de concerndirecteur Maatschappelijke Ontwikkeling van 20 april 2015, nummer
Nadere informatieVerordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Landsmeer 2017
Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Landsmeer 2017 De raad van de gemeente Landsmeer, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 15 november 2016; gelet op artikel 150 van de Gemeentewet;
Nadere informatiepostbusŵgemëeñfeňoořdëľnveldľnl- uèťheenïe NOORDENVELD
G E M E E N T E R15.00047 III N O O R D E N V E L D B E Z O E K A D R E S t Raadhuisstraat 1 9301 AA Roden P O S T A D R E S Ť Postbus 109 9300 AC Roden î W E B S I T E / E - M A I L t www.gemeentenoordenveld.nl
Nadere informatieVerordening Adviesraad voor het sociaal domein gemeente Geldermalsen 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Geldermalsen. Nr. 48012 21 april 2016 Verordening Adviesraad voor het sociaal domein gemeente Geldermalsen 2016 De raad van de gemeente Geldermalsen, Gelezen
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken van de uitvoering
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering d.d. 30 augustus 2017 Datum B&W Portefeuillehouder P. Machielsen Document-nr R Opsteller.
Vergadering d.d. 30 augustus 2017 Datum B&W Portefeuillehouder P. Machielsen Document-nr R2017.128 Opsteller Onderwerp Evaluatierapport Metropoolregio Eindhoven Raadsvoorstel Voorstel 1. Kennis te nemen
Nadere informatieRegionale raadplegingen over jeugd Regio Gooi en Vechtstreek. Samenkracht! 25 mei 2016 Marloek de Greeff, beleidsadviseur jeugd Huizen
Regionale raadplegingen over jeugd Regio Gooi en Vechtstreek Samenkracht! 25 mei 2016 Marloek de Greeff, beleidsadviseur jeugd Huizen Aanleiding Transitie jeugd: per 1 januari 2015 gemeenten verantwoordelijk
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente s-hertogenbosch
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-hertogenbosch Nr. 163559 5 juli 2019 Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente s-hertogenbosch 2019 De gemeenteraad van s-hertogenbosch,
Nadere informatieVerordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015
Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015 Artikel 1 Begrippen 1. 3D s: de drie decentralisaties binnen het sociaal domein die leiden tot extra taken voor de gemeente per 1 januari
Nadere informatieDe raad van de gemeente Heemskerk; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 19 december 2017;
Bekendmaking vaststelling beleid De raad van Heemskerk maakt bekend de Verordening participatie sociaal domein gemeente Heemskerk 2018 op 22 februari 2018 te hebben vastgesteld. De Verordening participatie
Nadere informatieStartnotitie bundeling cliëntenraden en adviescommissies
Startnotitie bundeling cliëntenraden en adviescommissies 1. Uitgangspunt coalitieakkoord In het coalitieakkoord 2014-2018 Utrecht maken we samen staat dat we voor de adviescommissies en cliëntenraden dezelfde
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Woningbouwvereniging Wovesto
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Woningbouwvereniging Wovesto 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieNotulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018
Notulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018 Verslag : Overleg Adviesraad Sociaal Domein, overleg 2018-02. Datum : 26-06-2018. Aanwezig : Ed Balkenende (secretaris /notulist), Yvonne Somers. kandidaatsleden:
Nadere informatieParticipatieadviesraad Sociaal Domein Waddinxveen
Participatieadviesraad Sociaal Domein Waddinxveen Inleiding Zoals bekend hebben per januari 2015 ingrijpende veranderingen plaatsgevonden in wet- en regelgeving in het sociale domein; afslanking AWBZ door
Nadere informatieBeleidsregels Adviesraad voor het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden
Beleidsregels Adviesraad voor het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Leeuwarden: gelet op artikel 27, 28 en 47 Participatiewet, artikel 2.10 Jeugdwet
Nadere informatieDe Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen
Raadsbesluit nr. 22 Betreft: Vaststellen Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo De raad van de gemeente Tynaarlo;
Nadere informatiePlatform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012
Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:
Nadere informatieJaarplan 2016. Adviesraad Sociaal Domein 1 Maart 2016. Jaarplan 2016
Adviesraad Sociaal Domein 1 Maart 2016 Inhoudsopgave Inleiding 1. Adviesraad Sociaal Domein 1.1 Doelstelling 1.2 Leden 1.3 Organisatie 1.4 Aandachtsgebieden 2. 2.1 Interne organisatie 2.2 Externe contacten
Nadere informatieNationaal Programma. Positionering van volksvertegenwoordigers in de Regionale Energie Strategie. Opgesteld door Directie Democratie en Bestuur, BZK
Nationaal Programma Positionering van volksvertegenwoordigers in de Regionale Energie Strategie Opgesteld door Directie Democratie en Bestuur, BZK Positionering van volksvertegenwoordigers in de Regionale
Nadere informatieVOORZITTER. Algemeen profiel
Bijlage 1: Voorbeeld Profielschets voorzitter van de Participatieraad Met de nieuwe Participatieraad ontstaat één adviesorgaan dat zorgt voor integrale advisering vanuit de samenleving op het brede sociaal
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar
Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar Artikel 1 - Samenhang 1. De bepalingen in dit reglement moeten in samenhang worden gezien met de Verordening Participatieraad Gemeente Zevenaar (zoals
Nadere informatieDoel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)
Verordening cliëntenparticipatie ISD de Kempen 2015 Artikel 1 Begripsbepalingen 1. Alle begrippen die in deze verordening worden gebruikt en die niet nader worden omschreven hebben dezelfde betekenis als
Nadere informatieJaarverslag Rol PRZ binnen het sociale domein
Jaarverslag 2017 De PRZ biedt, conform art. 11 van de Verordening Participatieraad Zevenaar, het jaarverslag 2017 aan het college van B&W aan. In dit jaarverslag komt aan de orde: 1. Rol PRZ binnen het
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr Verordening Adviesraad Sociaal Domein
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rijswijk. Nr. 91877 7 juli 2016 Verordening Adviesraad Sociaal Domein De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 5 juli 2016 Gelezen het
Nadere informatieAanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur
Aanpassingen vergaderstructuur Voorstel 1. kennis nemen van de concept jaaragenda 2. vaststellen thematische indeling commissies 3. toevoegen beeldvormend deel, voorafgaand aan de reguliere commissievergadering
Nadere informatieJAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL
JAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL 1 INLEIDING De Wmo Adviesraad is op basis van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning bij besluit van de gemeenteraad van 27-9-2007 (de z.g. participatieverordening) door
Nadere informatiegezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 12 december 2017
De raad van de gemeente Leusden; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 12 december 2017 gelet op artikel 2.1.3, derde lid van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015,
Nadere informatiePlan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie adviesraad sociaal domein Ede 2015.
De raad van de gemeente Ede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 11 november 2014; gelet op artikel 47 van de Participatiewet artikel 2.1.3, derde lid, van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieJaarverslag. Adviesraad Sociaal Domein. Wmo-raad Oostzaan
Jaarverslag Adviesraad Sociaal Domein Wmo-raad Oostzaan 2015 Voorwoord van de voorzitter Voor u ligt het eerste jaarverslag van de Wmo-raad Oostzaan sinds lange tijd. Als voorzitter vind ik het belangrijk
Nadere informatieE.A. Grudzinska A.K. Benschop-van Eldik Jeugd Bescherming en veiligheid jeugd
.'^23 Datum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt 20 december 2016 RV/16/00724 20 Z16-44594 Voorstel ingebracht door Portefeuillehouder Begrotingsprogramma Beheerproduct Onderwerp E.A. Grudzinska
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Rotterdam Nr. 122443 17 juli 2017 Regeling Brede Raad 010 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de
Nadere informatieStappenplan invoering Wmo vanuit cliëntperspectief
Kies uw moment voor beleidsbeïnvloeding Stappenplan invoering Wmo vanuit cliëntperspectief De decentralisatie van de AWBZ is een stap dichterbij gekomen nu het wetsvoorstel Wmo naar de Tweede Kamer is
Nadere informatieHuishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek
Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek Versie 28 mei 2015 Inhoud Artikel 1 Instelling/ instandhouding pag. 3 Artikel 2 Doel en reikwijdte pag. 3 Artikel 3 Belangenbehartiging pag.
Nadere informatieVerordening Participatieraad Sociaal Domein 2015 gemeente Losser
CVDR Officiële uitgave van Losser. Nr. CVDR371829_1 8 november 2016 Verordening Participatieraad Sociaal Domein 2015 gemeente Losser De raad van de gemeente Losser; gelezen het voorstel van burgemeester
Nadere informatieRouteplanner Right to Challenge
Routeplanner Right to Challenge Netwerk Right to Challenge www.righttochallenge.nl Voor bewoners, maatschappelijke initiatiefnemers, gemeentebestuurders en ambtenaren Een praktische aanpak om als gemeente,
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en BENU Apotheek De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 december 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER Regiovisie op het sociaal domein
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.5 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER 2017 Regiovisie op het sociaal domein Te besluiten om: 1. De regionale visie op samenwerking in het sociaal domein, zoals beschreven in het
Nadere informatieVerordening Wmo-raad
Verordening Wmo-raad De raad van de gemeente Enschede; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 4 juni 2013, gelet op de artikelen 11 en 12 van de Wet maatschappelijke ondersteuning,
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatieTitel van het document. Datum / Auteur
k Titel van het document. Datum / Auteur Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet Maastricht-Heuvelland 2017 e.v. Status: versie besluitvorming Datum: 15 maart 2017 Overwegende dat op grond van
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders;
De raad van de gemeente Menterwolde; gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders; gelet op artikel 2.1.3 van de Wmo 2015; gelet op artikel 47 van de Participatiewet; BESLUIT: Vast
Nadere informatieDatum: Portefeuillehouders: De Graaf, Horst en Windhouwer
Raadsvoorstel Visie vernieuwing sociaal Domein Raadsnummer: 2013-069 Registratiekenmerk: Onderwerp: Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in Nijkerk Korte inhoud: "Iedereen telt en doet mee" De
Nadere informatieVERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN
Verordening Maatschappelijke Advies Raad 2015 Brummen VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD 2015 BRUMMEN Verordening Maatschappelijke Advies Raad 2015 Brummen Inhoudsopgave Artikel 1 Begripsomschrijving...
Nadere informatieReglement Participatieraad Gemeente Heerenveen
Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Inleiding. Preambule De Participatieraad heeft als visie: iedere burger van de gemeente Heerenveen moet zijn of haar leven op eigen wijze kunnen inrichten
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Tubbergen,
Gemeenteblad van de gemeente Tubbergen Jaargang: 2016 Nummer: 31 Uitgifte: 20 april 2016 Besluit van het college van burgemeester en wethouders d.d. 16 februari 2016, nr. I16.010417, tot vaststelling van
Nadere informatieDe gemeentelijke beleidscyclus. Hoe wordt gemeentelijk beleid gemaakt?
De gemeentelijke beleidscyclus Hoe wordt gemeentelijk beleid gemaakt? AVI-toolkit 7 23 mei 2013 1 Inhoud 1. De gemeentelijke beleidscyclus... 3 2. Meerjarenbeleidsplan... 4 3. Jaarlijkse beleidscyclus...
Nadere informatiebasis-cv, gericht cv, profielschets, open sollicitatiebrief, gerichte sollicitatiebrief, sollicitatiegesprek en netwerkgesprek.
Specificaties Pedagogisch medewerker 3 kinderopvang Niveau: 3 KD: Pedagogisch werk 2012-2013 3.2 Werkt aan het bevorderen en bewaken van kwaliteitszorg T Instructies en procedures opvolgen Prestatie-indicatoren
Nadere informatieRegionale Cliëntenraad Participatiewet SDOA
Regionale Cliëntenraad Participatiewet SDOA Inleiding Onze cliëntenraad is ingesteld middels de Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet Sociale Dienst Oost Achterhoek (SDOA) 2016. De verordening
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012
Rekenkamercommissie Onderzoekprogramma vanaf 2012 1. Inleiding De gemeenteraad van Brummen heeft een Rekenkamercommissie. De Rekenkamercommissie voert onderzoeken uit betrekking hebbende op de doelmatigheid,
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Welzijn Regionaal beleids- en afsprakenkader Wmo 2015 Afdelingshoofd : Bremmers, P.H.M. Auteur : Bankers, J. Datum vergadering : 08 december 2014
Nadere informatieGelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014, nummer ;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Leusden. Nr. 124595 12 september 2016 Verordening Wmo Adviesraad 2014 De raad van de gemeente Leusden, Gelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014,
Nadere informatieMONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE
MONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE De Monitor Burgerparticipatie wordt tweejaarlijks uitgevoerd om het gemeentelijk beleid en activiteiten op het gebied van burgerparticipatie landelijk in kaart te
Nadere informatie