JAARVERSLAG 2014 / 2015

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 / 2015

2 samenstelling team: bestuur voorzitter : Erik de Keijzer, wonende te Vogelenzang (2010) secretaris : Theda de Jong, wonende te Idskenhuizen (2010) penningmeester : Cor Anderiesen, wonende te Velserbroek (2014) overige teamleden dagelijkse financiën : Eric Koster, wonende te Velserbroek (2014) diverse ondersteuning : Hayo de Jong, wonende te Idskenhuizen (2010) webdesigner : Daniël van de Kamp, wonende te Sint Nicolaasga (2015) extern adviseur : Erik Bardelmeijer, kantoorhoudende te Zutphen (2015) Voor meer gegevens wordt verwezen naar de website huidige partnerlanden aantal gesponsorde kinderen per Oeganda 41 Nepal 3 India 1 Ghana 1 Verder wordt in Oeganda het werk van Rev. Justus Miwanda ondersteund en in India het werk van Dr. Nicanor Tamang. Voorts wordt in Nepal ondersteuning verleend aan het Lydia Vocational Training Centre. Dit is een centrum waar vrouwen een beroepsopleiding kunnen volgen. Op dit moment houdt de Stichting International Needs Nederland zich voornamelijk bezig met kind sponsering. Dit houdt in dat het sponsorgeld besteed wordt aan voedzame maaltijden, kleding, gezondheidszorg, onderwijs enz.

3 De insteek is om het aantal kinderen en dus ook sponsoren uit te breiden en verder om gelden te genereren voor andere projecten, waarbij men zou kunnen denken aan schoon water, klinieken, scholen, gemotoriseerd vervoer voor de hulpverleners, enz. enz. jaarverslag 2014/2015 > 3/14

4 BALANS ACTIVA Liquide middelen ABNAMRO Bank 6.578, , ,06 ING Bank 4.802, , ,05 ING Bank Spaarrekening 1.013, , , , , , , , ,11 PASSIVA Reserve Algemene reserve 4.909, , ,12 Resultaat lopend jaar 1.043, , , , , ,68 Kortlopende schulden 6.442, , ,43 Saldo , , ,11 jaarverslag 2014/2015 > 4/14

5 VERLIES EN WINST BATEN Donaties , , ,15 Rente 8,39 5, , , ,15 LASTEN Afdracht Donaties , , ,43 Personeelskosten ,27 - Internetkosten 138, ,24 58,38 Kantoorkosten 1.041, ,91 132,64 Bankkosten 387,54 421,73 328, , , ,59 Resultaat 1.043, , ,56 jaarverslag 2014/2015 > 5/14

6 2015 BALANS ACTIVA PASSIVA Liquide middelen Reserve ABNAMRO Bank 6.578,88 Algemene reserve 4.909,40 ING Bank 4.802,52 Resultaat lopend jaar 1.043,36 ING Bank Spaarrekening 1.013, , ,04 Kortlopende schulden 6.442,27 Saldo ,04 Saldo ,04 0,00 VERLIES EN WINST BATEN Donaties ,73 Rente 8, ,12 LASTEN Afdracht Donaties ,95 Internetkosten 138,30 Kantoorkosten 1.041,97 Bankkosten 387, ,76 Resultaat ,36 jaarverslag 2014/2015 > 6/14

7 2014 BALANS ACTIVA PASSIVA Liquide middelen Reserve ABNAMRO Bank 3.945,80 Algemene reserve 7.771,68 ING Bank 8.696,84 Resultaat lopend jaar ,28 ING Bank Spaarrekening 1.005, , ,89 Kortlopende schulden 8.738,48 Saldo ,89 Saldo ,89 0,00 VERLIES EN WINST BATEN Donaties ,02 Rente 5,25 LASTEN Afdracht Donaties ,97 Personeelskosten 1.534,27 Internetkosten 1.836,24 Kantoorkosten 1.533,34 Bankkosten 421, ,55 Resultaat ,28 jaarverslag 2014/2015 > 7/14

8 2013 BALANS ACTIVA PASSIVA Liquide middelen Reserve ABNAMRO Bank ,06 Algemene reserve 6.617,12 ING Bank 5.727,05 Resultaat lopend jaar 1.154,56 ING Bank Spaarrekening 1.000, , ,11 Kortlopende schulden 9.484,43 Saldo ,11 Saldo ,11 VERLIES EN WINST BATEN Donaties ,15 LASTEN Afdracht Donaties 9.484,43 Internetkosten 58,38 Kantoorkosten 132,64 Bankkosten 328, ,59 Resultaat ,56 jaarverslag 2014/2015 > 8/14

9 In 2015 is er een positief resultaat van ruim 1.000,- behaald, tegenover een duidelijk verlies in 2014 van bijna 2.500,-. Eénmalige investeringen in de bouw van de website was in dat voorgaande jaar een oorzaak van; een andere was de bijeenkomst van de wereldwijde IN-organisatie in Turkije. De laatstgenoemde uitgave komt tot uitdrukking in de post personeelskosten. De overige kosten bleven op een stabiel niveau. De sponsorinkomsten vertoonden een groei van 625,71. Ze zijn gestegen naar ruim ,-. Helaas zijn de sponsorbijdragen gedaald door het afhaken van een aantal vaste donateurs. De toename kwam voor een groot gedeelte door projecten, waarbij de hulp aan de slachtoffers van de aardbeving in Nepal de grootste was ( 2.374,55). De reserve op de balans is in 2015 toegenomen van 4.904,40 naar 5.952,77. Dit is tevens de stand van de liquide middelen als de afdracht van het tweede halfjaar naar Nieuw-Zeeland heeft plaatsgevonden. Het is een solide basis voor een verdere uitbreiding van de organisatie. jaarverslag 2014/2015 > 9/14

10 In 2014 is het team vijf keer bij elkaar geweest, waarbij steeds het bestuur voltallig was, in 2015 heeft het team drie keer overlegd, waarbij het bestuur ook steeds voltallig was. In het begin van 2014 stond het bestuur om diverse redenen voor de overweging om wel of niet door te gaan met de Stichting International Needs Nederland. Het nieuwe bestuur is ervan overtuigd dat het de voortzetting tot een succes kan maken. Besloten is een ANBI registratie aan te vragen. Dat betekent dat de statuten moeten worden herzien, er moet een beleidsplan worden opgesteld, alsmede een jaarverslag. Een en ander zal ultimo 2016 zijn afgerond. Zodra de ANBI registratie is toegekend, is het de bedoeling meer vrijwilligers aan te trekken die kunnen netwerken om op die manier meer sponsorgeld te genereren, bijvoorbeeld o.a. door het organiseren van sponsorbijeenkomsten. Jammer genoeg zijn er de afgelopen jaren een aantal sponsoren om diverse redenen gestopt. Deze zijn persoonlijk telefonisch benaderd. Voorts is besloten om de levy (dit is het percentage [conform internationale afspraak 15%] dat wordt ingehouden voor diverse kosten, o.a. beheer, administratie, sponsorwerving enz.) deels te gebruiken om een website op te zetten voor International Needs Nederland. jaarverslag 2014/2015 > 10/14

11 Bezoek Rev. Justus Miwanda uit Oeganda van 12 t/m 22 in mei Justus Miwanda heeft bezoeken afgelegd bij enkele basisscholen, de Baptistengemeente in Lemmer en een huis Bijbelkring in Sint Nicolaasga. Zijn presentaties zijn daar met enthousiasme ontvangen en hebben het volgende opgebracht: Babtistengemeente Lemmer collecte werk Justus Miwanda 250,00 Heidepleats te St. Nicolaasga wijnproeverij werk Justus Miwanda 230,00 diverse machtigingen projecten diversen 643, ,00 6 kindsponsoren à 27,50 per maand kind sponsor 165,00 p/mnd basisschool op Urk Overigens is bij de voorbereiding van dit bezoek wel gebleken dat de meeste kerken verzadigd zijn. Bij een volgend bezoek is het van belang dat de Stichting zich niet alleen/- voornamelijk op kerken richt. De website en wellicht Facebook zullen daarin ook een belangrijke rol moeten spelen. In het verlengde hiervan: De Stichting wil een soort van marketing persoon zien te vinden die contacten kan leggen met bijv. grote ondernemingen. Crowd funding wordt ook in overweging genomen. jaarverslag 2014/2015 > 11/14

12 De Stichting heeft overwogen deel te nemen aan de Pinksterconferentie in Biddinghuizen. Nadat een mooi plan was gemaakt door twee vrijwilligers (buiten het team) is toch besloten dat dit voor onze Stichting vooralsnog te vroeg is om te doen. Het bestuur is van mening dat voor dergelijke grootschalige acties de Stichting ANBI gecertificeerd moet zijn. Begin 2015 heeft de Stichting een actie gehouden voor de aardbeving slachtoffers in Nepal. De Stichting heeft in juli 2015 het mooie bedrag van USD 3.350,= mogen overmaken. Tenslotte zijn er nog enkele actiepunten te noemen die de Stichting in een later stadium zou willen realiseren c.q. in overweging neemt: Zodra de website helemaal klaar is, deze bekend maken door bijvoorbeeld vermelding in (bekende) kerkbulletins. Facebookpagina openen. Promotie maken via het netwerk van Jan Pool (voorganger in de evangelische gemeente Shelter in Haarlem). Op enig moment in Shelter International Needs Nederland introduceren en sponsoren werven. Bezoek Mac McDonald (Bangladesh). Pinksterconferentie Biddinghuizen. Samenwerking met gelijksoortige organisaties. Presentatie door Canadese schrijfster Gloria Fredericks. jaarverslag 2014/2015 > 12/14

13 KORT VERSLAG CONGRES OKTOBER 2014 IN TURKIJE In oktober 2014 zijn de voorzitter en de secretaris naar het 40 jarig jubileum congres van International Needs in Turkije geweest. Doel van deelname was o.a.: meer parate kennis op te doen over het functioneren van International Needs wereldwijd; energie op te doen om verder te gaan en door te zetten met International Needs Nederland; medewerkers uit diverse landen persoonlijk te ontmoeten. De naam is van I.N. Network weer terug veranderd in: International Needs ; de ondertitel transformed lives, changed communities blijft zo. Het is duidelijk dat International Needs Nederland een associate en niet en global partner is. Dat betekent dat wij geen afgevaardigde in het congres hebben en dus geen stemrecht, maar wel mogen spreken. In de toekomst verwachten we global partner te worden. Verder is het wel duidelijk dat er veel meer is dan alleen kind sponsoring. Er zijn onnoemelijk veel projecten die gesteund kunnen worden in de diverse landen. Onze Stichting wil onderzoeken bij welke landen en projecten Nederlanders zich betrokken voelen. Bijna alle landen hebben naast het bestuur een zogenaamde ED (= executive director), die in het geval van donorlanden geld opspoort enz. In de ontvangende landen is de ED degene die de projecten presenteert: vgl. Justus Miwanda Oeganda. Zij gaan ook jaarverslag 2014/2015 > 13/14

14 regelmatig naar de donorlanden op bezoek om presentaties over hun werk te houden. De grote(re) landen hebben kantoren en betaald personeel. Er is een nieuw executive committee (EC) benoemd: Santosh Gnanakan (India), David Bailey (Canada), Graidon Harvey (Nieuw Zeeland), Edmond Dupuye (Ghana). Peter Stanley (Engeland) is 40% General Secretary per 1 januari Hans Muntz wordt per 1 januari % Chief Administrator. ED s vormen het congres; zij hebben als enigen stemrecht. Voor het volgend congres mag iedere global partner een ED en een bestuurslid sturen en dan hebben ze ook twee stemmen. Wie alleen komt heeft één stem. De voorzitter en de secretaris hebben heel veel mensen ontmoet; heel veel gesprekken gevoerd; o.a. over hoe International Needs Nederland kan groeien. Dit jaarverslag is opgemaakt door de Theda de Jong-Posthumus en Eric Koster en vastgesteld in de bestuursvergadering van 16 oktober 2016 jaarverslag 2014/2015 > 14/14