goes-thing.be/deep-democracy van-zondebok-naar-zebra.be

Transcriptie

1 Deep Democracy Haal wijsheid uit de nee-stem! De Lewis Method geeft een nieuwe kijk op besluitvorming en is tevens een krachtig instrument voor conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit. Deep Democracy is een praktische methode om de wijsheid van de groep maximaal te benutten. Myrna Lewis, de grondlegster van Deep Democracy, heeft het diepere psychologische werk van Arnold Mindell toegankelijk gemaakt voor niet-psychologen. De principes zijn gebaseerd op Proces Oriented Psychology. De methode is door Myrna in de jaren negentig ontwikkeld in het bedrijfsleven van Zuid-Afrika en wordt sindsdien succesvol toegepast in verschillende velden over de hele wereld. Teams die volgens deze methodiek overleggen, winnen aan vitaliteit, inclusie, betrokkenheid, samenwerkingsgerichtheid en effectiviteit. -.be/deep-democracy van-zondebok-naar-zebra.be Fanny Matheusen 0473/ Goes bvba

2 Zeg alles Empower de nee Breek uit Raak de wijsheid & voeg toe Aangaan van spanning & conflict Zebra Het model dat dwars door alle tools loopt en dat de basisprincipes van deep democracy vat heb ik het ZEBRAmodel genoemd. Het zijn vijf stappen die we zetten, de eerste vier boven de waterlijn en de vijfde nodigt ons uit om onder de waterlijn te gaan. De vijf stappen van het ZEBRA-model bieden een uitweg. De tools voor inclusieve besluitvorming en conflictresolutie geven je sleutels in handen. Ze zijn geen zoeken naar consensus, maar eerder naar consent: instemming is nog iets anders dan dat iedereen het eens zou moeten worden. Want ook dat is een mythe. We zijn verschillend. En al te vaak worden de mensen die verschil aankaarten in een groep de zondebokken, de outcasts van een systeem. Terwijl zij ons kunnen leiden op het pad naar meer zebra worden. Zebra is een vijfletterwoord: Stap 1: Zeg Alles Welkom aan alle stemmen / Spreek in de IK / Deel jouw idee eerste en vraag dan naar dat van anderen / Stimuleer het verschil in mening Stap 2: Empower the NO Vraag naar andere, verschillende perspectieven, vraag naar de NEE / Blijf neutraal door alle meningen op eenzelfde manier te behandelen / LALALA-li / Als de NEE niet komt, breng die dan zelf in (andere tijd/plaats) Stap 3: Het risico van de NEE-zegger Het is niet gemakkelijk om de enige te zijn die het anders ziet / Geef ruimte zodat de andere mening kan gehoord worden / Als zo n mening gezegd wordt, hoe onpopulair ook, zal ze ook bij anderen leven / Anderen kunnen het moeilijk vinden om te beseffen dat ze diep van binnen de waarheid van deze mening eigenlijk ook (her)kennen Stap 3: Breek uit! Er zijn andere nee s of verschillende meningen / Moedig anderen aan zich ook uit te spreken / Vraag wie zich herkent, zelfs al is het niet helemaal hetzelfde Stap 4: Consent?! Kondig een stemming aan / Noem alle mogelijkheden op / Stem / Unanimiteit? Meerderheid?

3 Je team, je organisatie: een ijsberg Bewuste: Wanneer iedereen er is of er zich van bewust is Onbewuste Wanneer niet iedereen er is of er zich van bewust is De wijsheid/het potentieel Wie herkent dit? Wie heeft er een gelijkaardig idee/gevoel/mening? Wat heb je nodig om? Magische vragen die de rol helpen spreiden De sabotagelijn Als de sabotagelijn aan het werk is in een organisatie of groep, is dat een teken dat mensen niet gehoord worden. Als het eenmalig is dat mensen niet gehoord worden, zullen ze gefrustreerd zijn of boos; saboteren gaan mensen pas doen als ze veelvuldig niet gehoord worden. Als hun stem niet telt.

4 Boek 24,99 euro Van zondebok naar zebra (Pelckmans Pro, september 2018) Een nieuwe kijk op besluitvorming en conflicthantering Boek + Toolbox 34,99 euro -.be /winkel Van zondebok naar zebra vertelt het verhaal van deep democracy, een methode met roots in het Afrikaanse continent waarbij geluisterd wordt naar de minderheidsstem. De zondebok, die anders wordt weggezet als de rare, diegene die tegenstribbelt of lastig is, wordt via deze methode een bron van wijsheid. Ieder van ons is immers een zebra, met zijn eigen uniek strepenpatroon en een persoonlijke inbreng in ieder debat. De uitdaging is dus om die veelheid van stemmen te verenigen zonder te verzanden in flauwe compromissen of zakelijke bemiddelingspogingen. Met een set eenvoudige tools en een rijke filosofische onderbouw helpt Van zondebok naar zebra de lezer op weg om aan de slag te gaan met deep democracy. Je leert hoe je de methode kan toepassen in je rol als coach, procesbegeleider, teamleider, CEO, ouder, leerkracht, jeugdwerker of activist. Al snel zal je voelen dat de methode een nieuwe kijk geeft op onze wereld in verandering. GOESTHING IN DEEP DEMOCRACY? AANBOD 2019 Goes biedt je een volledig opleidingstraject tot Deep Democracyfacilitator. Starten doe je met de tweedaagse Level 1 training. Daarin leer je de grondbeginselen en een aantal facilitatievaardigheden om de methode in je eigen praktijk toe te passen. VOOR WIE? Trainers, (team)coaches, leerkrachten, groepswerkers, procesbegeleiders, consultants en leiders die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen in het begeleiden van groepsdynamiek. Alle professionals die verschillen willen benutten, conflicten willen oplossen en besluiten willen nemen met aandacht en waardering voor minderheidsstemmen. Mensen die draagvlak willen creëren, en zich willen verdiepen in diep luisteren. IN COMPANY Je kan deze trainingen, of varianten, ook in je eigen groep of organisatie laten doorgaan. Zo kan je zelf een tweedaagse Level 1 training opzetten voor je eigen medewerkers, een kennismakingsworkshop van 1 dag of een lezing. Ook andere formules zijn mogelijk. Contacteer me voor een aanpak op maat. Meer info, alle data en inschrijven:

5 Deep Democracy Haal wijsheid uit de nee-stem! DD4ME VORMINGEN TRAININGEN LEWISMETHODE LEVEL 1 TOT LEVEL 4 WORKSHOPS & LEZINGEN DD4YOU INTERVENTIES PROCESBEGELEIDING MEETINGS EVENTS TRANSITIES SUPERVISIE 3D DAGEN TOOLBOXSESSIES TEAM GEZINS CONFLICT COACHING DD4US SAMENLEVINGSPROJECTEN Goes wil mensen en / in organisaties gidsen in de transitie naar een meerstemmige ecorechtvaardige samenleving. Door de wijsheid van de minderheidsstem in te brengen in besluitvormingsprocessen, door de interculturele dialoog te faciliteren en door compassievol conflicten met elkaar aan te gaan, ontstaat creatie en verbinding in groepsprocessen. Fanny Matheusen geeft al 20 jaar training, procesbegeleiding, intervisie en coaching aan groepen professionals en vrijwilligers in zeer uiteenlopende contexten.