DEEP DEMOCRACY. Jitske Kramer:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DEEP DEMOCRACY. Jitske Kramer: www.humandimensions.nl www.deepdemocracy.nl www.academievoororganisatiecultuur.nl. www.deepdemocracy."

Transcriptie

1 DEEP DEMOCRACY Jitske Kramer:

2 DE TRAININGEN Het leren van de Lewis methode van Deep Democracy gaat van level 1 naar level 4. Elk level is een tweedaagse training, waarin we steeds een stap dieper in het groepsproces en onszelf duiken. Je kunt ervoor kiezen je per level in te schrijven, of voor meerdere levels tegelijk. LEVEL 1 Tijdens de tweedaagse level 1 training leer je de grondbeginselen en basis facilitatievaardigheden om de Lewis-methode van Deep Democracy in je eigen praktijk toe te passen. We maken gebruik van zowel de rationele als de emotionele aspecten van het besluitvormingsproces in een groep. Gedurende de dagen word je je bewuster van de impact van je eigen mate van neutraliteit op een groep. En van de rollen die je in een groep inneemt. Onderwerpen die aan bod komen zijn: check-in, sabotagegedrag, roltheorie, toepassen van de eerste 4 stappen van de Lewis-methode, weerbericht, verwarrende communicatie. LEVEL 2 In de tweedaagse level 2 training ligt de focus de dynamiek onder de waterlijn, wat stap 5 van de Lewis-methode is. We zullen Deep Democracy leren gebruiken vanuit verschillende rollen met wisselende belangen (facillitator, trainer/leider/consultant en groepslid). Onderwerpen die aan bod komen zijn: rolemapping, het niet-gevoerde gesprek waarbij je leert om het pijlen gooien te begeleiden, neutraliteit, ranking. LEVEL 3 In level 3 gaan we er vanuit dat je door het oefenen en toepassen van de verschillende methoden van Deep Democracy in jouw eigen praktijk een dieper begrip van de methode hebt gekregen. In deze tweedaagse training bouwen we voort op de aanwezige kennis en ervaring. De focus ligt op methoden en vaardigheden om groepen waar diepere emotionele zaken spelen op diep democratische wijze te kunnen begeleiden. Je krijgt extra technieken zoals reflectief luisteren en versterken en meta-skills om als facilitator op neutrale wijze het groepsproces tijdens een conflict te faciliteren. LEVEL 4 In level 4 staan jouw meta-skills in het begeleiden van de dynamiek van conflicten centraal.

3 De trainingen (level 1, 2 en 3) worden verzorgd door gelicenceerde trainers van HumanDimensions: Jitske Kramer en Sandra Bouckaert. Level 4 wordt gegeven door Myrna Lewis. Prijs level 1 (btw vrij, inclusief boek) ZZP-tarief 550,- Organisatie tarief 750,- Prijs level 2 en 3 (btw vrij) ZZP-tarief 525,- Organisatie tarief 725,- De prijs van level 4 op aanvraag Lokatie (omgeving) Utrecht Besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Zonder te polderen. Geen compromis. Daadkrachtig. DOELGROEP Trainers, (team) coaches, consultants en leiders die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen in het begeleiden van groepsdynamiek. Mensen die verschillen willen benutten, conflicten willen oplossen en besluiten willen nemen op basis van werkelijke consensus. Zeer geschikt voor de facilitatie van verander- en transformatieprocessen. De Lewis-methode van Deep Democracy is in de jaren negentig ontwikkeld in het bedrijfsleven van Zuid-Afrika en wordt sindsdien succesvol toegepast als krachtig instrument voor besluitvorming en conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit. Het is een praktische methode om de wijsheid van de groep maximaal te benutten.

4 Boek Deep Democracy ISBN Auteur: Jitske Kramer Prijs: 24,95 voor achtergrond over DD... voor de data... voor informatie over de trainer... om je aan te melden

5 Werkelijk leiderschap start waar vanzelfsprekendheden ter discussie staan Academie voor organisatiecultuur corporate antropologie Nieuwe leiderschapsuitdagingen vragen nieuwe manieren van werken, andere gedragspatronen en spelregels. De uitdagingen waar we in onze organisaties voor staan, zijn nieuw en tegelijk eeuwen oud. In een unieke leergang laten Jitske Kramer en Danielle Braun zien hoe antropologen organisatiecultuur en complexe veranderingen vergelijken met organisatievormen overal ter wereld. Mensen weten al lang wat cultuurverandering en nieuw leiderschap is. We zijn het soms alleen even vergeten. Leergang Corporate Antropologie Zie: rganisatie cu tuur academie voor Deep Democracy Vaak zeggen mensen de belangrijkste dingen niet tijdens een overleg, maar tijdens pauzes en bij de koffieautomaat. Het is belangrijk deze meningen zichtbaar te maken en mee te nemen in de besluitvorming. Op een wijze waarbij iedereen zich gehoord voelt en alle perspectieven worden benut. Deep Democracy, een besluitvormingsmethode die na de Apartheid is ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven, is een praktische methode waarmee je samen kunt vechten voor het hoogst haalbare. In haar boek Deep Democracy, de wijsheid van de minderheid beschrijft Jitske Kramer deze nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek. Zie: en

6 De Corporate Tribe: leren van wat we al weten Nieuwe leiderschapsuitdagingen vragen nieuwe manieren van werken, andere gedragspatronen en spelregels. De corporate antropologie is dé discipline die complexe organisatiedilemma s tot in het DNA analyseert. Antropologen vergelijken cultuur en complexe verandering in de boardroom met organisatievormen overal ter wereld. Omdat we al lang weten wat cultuurverandering, good governance en nieuw leiderschap is. We zijn het soms alleen even vergeten. De uitdagingen waar we in onze organisaties voor staan, zijn nieuw en tegelijk eeuwen oud. Lastig om control uit te voeren in een netwerkorganisatie waar het nieuwe werken is georganiseerd? Nomadische leiders doen het al eeuwenlang. Positie verheldering Raad van Toezicht nodig? In de binnenlanden van Brazilië weet een chief prima om te gaan met rolwisseling tussen going-concern-leiderschap en verander-leiderschap. Mobiliseren van zelfregulering lastig? Als je weet hoe cultuur wordt gevormd weet je wat je te doen staat. Leren van wat we al weten. Verandering ontstaat daar waar we intenties omzetten in gedrag. Waar groepen in dialoog gaan en experi- menteren met waarden, normen en gedrag. Dat is niet makkelijk, want verandering ontregelt. Daarom: leiders met lef gezocht, die vooruit durven te kijken én die durven te leren van wat we al weten. Leiders en bestuurders van nu hebben een belangrijke rol en verantwoordelijkheid. Zij zijn de leiders van de Corporate Tribe die vanuit sturen én verbinden met medewerkers samenwerken binnen wet- en regelgeving. Zij zijn aan zet om te zorgen voor integere machtsstructuren en samenhangend beleid. Corporate antropologie is het vakgebied bij uitstek om de complexiteit van betekenisgeving, gewoonten en spelregels te onderzoeken, te duiden en te herijken. De complexiteit van vraagstukken en snelle veranderingen zorgen ervoor dat werkelijk leiderschap start waar vanzelfsprekendheden ter discussie staan. Nieuwe regelgeving en opgelegde compliance geven uiteindelijk maar beperkte oplossingen. Een daadwerkelijke verandering gaat verder dan structuren, codes en verbeterde controle. Maximale oplossingen liggen in het domein van gedrag, emoties en tegenstellingen. foto: Rein van der Zee Cultuur hebben wij mensen nodig om orde te scheppen in de chaos om ons heen. Een cultuurverandering houdt in dat we nieuwe ordening aanbrengen in de community van mensen die elkaar verhalen vertellen, beconcurreren, nadoen, liefhebben en irriteren. Nieuwe compliance & governance in alle lagen van de organisatie betekent: andere rituelen, verhalen, spelregels, rolbewust leiderschap en nieuwe collectieve gedragspatronen. Drs. Jitske Kramer samen het gewone uitdagen Dr. Danielle Braun leiders moeten durven leiden Uit passie voor het vak hebben Danielle Braun en Jitske Kramer de Academie voor Organisatiecultuur opgericht, waarin zij hun antropologische kennis en kunde in de context van organisaties en leiderschap delen. In een unieke leergang bieden zij grondige kennis van collectieve gedragspatronen, rituelen, ranking, rolbewust leiderschap, verhalen en betekenisgeving aan. Leren van wat we al weten. Anders kijken, meer zien, beter veranderen.

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het

Nadere informatie

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het

Nadere informatie

Chief! Own Your Rank tweedaagse training

Chief! Own Your Rank tweedaagse training Chief! Own Your Rank tweedaagse training Own your rank. Verlang je ernaar meer in het licht van de schijnwerper te stappen. Podium te pakken. Je droom te dromen. Een loopbaanstap te maken. Gehoord te worden.

Nadere informatie

goes-thing.be/deep-democracy van-zondebok-naar-zebra.be

goes-thing.be/deep-democracy van-zondebok-naar-zebra.be Deep Democracy Haal wijsheid uit de nee-stem! De Lewis Method geeft een nieuwe kijk op besluitvorming en is tevens een krachtig instrument voor conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit.

Nadere informatie

Deep Democracy: Benut de wijsheid van de minderheid

Deep Democracy: Benut de wijsheid van de minderheid Deep Democracy: Benut de wijsheid van de minderheid 11 oktober 2018 Alle meningen en invalshoeken moeten aan bod komen. Pas dan kun je als organisatie of bedrijf echt goede besluiten nemen. Dat is de kern

Nadere informatie

Jitske Kramer TEAMCULTUUR: TRIBES VAN DE TOEKOMST

Jitske Kramer TEAMCULTUUR: TRIBES VAN DE TOEKOMST www.elephantroad.nl SLECHTS 199.- Jitske Kramer TEAMCULTUUR: TRIBES VAN DE TOEKOMST MAAK JE TEAM FUTUREPROOF MET WIJSHEDEN UIT TRIBES HOE SMEED JE EEN HECHT COLLECTIEF? HOE WERKEN MACHT EN LEIDERSCHAP

Nadere informatie

Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken

Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken Het utalent programma (NL en ENG) helpt om unieke talenten beter te benutten, wij/zij denken te verminderen, diversiteit te vergroten en daadkrachtig met

Nadere informatie

De wijsheid van de minderheid

De wijsheid van de minderheid 66 TvC december nr. 4 2013 ORGANISATIECOACHING Van sabotage naar samenwerken De wijsheid van de minderheid ORGANISATIE Tegen de tijd dat meningsverschillen boven water komen, is zowel tussen individuen

Nadere informatie

Knopen doorhakken in het team met Deep Democracy PRAXIS THEMA

Knopen doorhakken in het team met Deep Democracy PRAXIS THEMA THEMA Wiljo Florijn & Eline Steenhuisen Knopen doorhakken in het team met Deep Democracy Tijdens de mastertour Innoveren in Organisaties maken we kennis met Jitske Kramer en haar verhaal over Deep Democracy,

Nadere informatie

Whitepaper Leiderschap. Iedereen wordt gehoord met Deep Democracy

Whitepaper Leiderschap. Iedereen wordt gehoord met Deep Democracy Whitepaper Leiderschap Iedereen wordt gehoord met Deep Democracy 1 Hoe behaal je met jouw team het optimale, duurzame resultaat? Haal je wel alles uit je team? Is de sfeer goed en spreekt men alles uit?

Nadere informatie

Antropologie maakt vertrouwd wat vreemd is. En vreemd wat vertrouwd is. Tribes en besluitvorming Lessen uit de antropologie Jitske Kramer

Antropologie maakt vertrouwd wat vreemd is. En vreemd wat vertrouwd is. Tribes en besluitvorming Lessen uit de antropologie Jitske Kramer Tribes en besluitvorming Lessen uit de antropologie Jitske Kramer @jitskekramer @humandimensionj Antropologie maakt vertrouwd wat vreemd is. En vreemd wat vertrouwd is Strong Tribes. Safe for Diversity.

Nadere informatie

PROFESSIONEEL BEGELEIDEN VISIEBLAD VOOR. Dag van de Coach Thema: Identiteit # DVDC15.

PROFESSIONEEL BEGELEIDEN VISIEBLAD VOOR. Dag van de Coach Thema: Identiteit # DVDC15. T Tijdschrift v C VISIEBLAD VOOR voor Coaching PROFESSIONEEL BEGELEIDEN Dag van de Coach Thema: Identiteit # DVDC15 www.dagvandecoach.nl Danielle Braun Danielle Braun is cultureel antropoloog en expert

Nadere informatie

Plezier in het werk in verbinding met je eigen totem

Plezier in het werk in verbinding met je eigen totem Interview met Danielle Braun Plezier in het werk in verbinding met je eigen totem Liesbeth Bezem Danielle Braun gebruikt de benaderingswijze van de culturele antropologie om naar organisaties te kijken.

Nadere informatie

Secure Base Teamcoachen

Secure Base Teamcoachen Secure Base Teamcoachen Professioneel begeleiden van teams in transitie Inclusief certificaat level 1 Deep Democracy 2018 Als je groot bent Als je groot bent wil je dan niet meer spelen of mag het dan

Nadere informatie

de plek van de leider

de plek van de leider Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog

Nadere informatie

De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Relatiemanagement Relatiemanagement, investeren in zakelijke relaties Relaties; de mens kan niet zonder. Of het privé is of werk gerelateerd, relaties zijn een belangrijk onderdeel van ons leven.

Nadere informatie

Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen

Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen Training Coachvaardigheden Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen Veel professionals doen tijdens hun carrière een beroep op een coach. Soms omdat ze vastgelopen zijn en niet weten welke

Nadere informatie

Workshop Man/vrouw energie, maak gebruik van de diversiteit binnen jullie team

Workshop Man/vrouw energie, maak gebruik van de diversiteit binnen jullie team Workshop Man/vrouw energie Workshop Man/vrouw energie, maak gebruik van de diversiteit binnen jullie team Vrouwen zijn gevoelig, snel emotioneel. Mannen zijn zakelijk, hard en direct. Klopt dit? Hoe is

Nadere informatie

Leren van verschillen. Deep democracy in de klas. Nora Hammidi en Julia Sarbo Anne Frank Stichting

Leren van verschillen. Deep democracy in de klas. Nora Hammidi en Julia Sarbo Anne Frank Stichting Leren van verschillen. Deep democracy in de klas Nora Hammidi en Julia Sarbo Anne Frank Stichting Check - in Programma Check-in Maatschappelijk gevoelige onderwerpen Uitgangspunten Deep Democracy Verder

Nadere informatie

Het geheim van diepe democratie: luister even goed naar de minderheid als naar de meerderheid

Het geheim van diepe democratie: luister even goed naar de minderheid als naar de meerderheid Interview één dag geleden Leestijd 7 9 minuten Herinner mij later Op mijn zoektocht naar een beter online gesprek bleef tot nog toe één vraag onbeantwoord: hoe sluit je zo n gesprek af? Ik vroeg het Jitske

Nadere informatie

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Persoonlijk leiderschap Persoonlijk leiderschap, je leven leiden vanuit je kracht Hoe geef je leiding aan jezelf? En wat is daar eigenlijk het belang van? Het is heel verstandig om eens in de

Nadere informatie

We willen allemaal bij de kudde horen. Diversiteit. Jitske Kramer Spreker tijdens het 20 jaar M&C-event Vier het verschil

We willen allemaal bij de kudde horen. Diversiteit. Jitske Kramer Spreker tijdens het 20 jaar M&C-event Vier het verschil Interview Gesponsorde bijdrage We willen allemaal bij de kudde horen. Diversiteit Jitske Kramer Spreker tijdens het 20 jaar M&C-event Vier het verschil Jitske Kramer is cultureel antropoloog, organisatieadviseur,

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

De workshop Man/vrouw energie wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Man/vrouw energie wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Man/vrouw energie Man/vrouw energie, (hoe) werkt dat? Mannen komen van Mars, vrouwen komen van Venus. Dit wereldwijd bekende boek van John Gray beschrijft de verschillen tussen mannen en vrouwen.

Nadere informatie

PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde

PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde OLD WAYS WON T OPEN NEW DOORS. DRIEDAAGS LEERTRAJECT Alleen / Samen Intern / Extern Leiden / Volgen Ratio / Intuïtie Doen / Denken PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde Paradoxen

Nadere informatie

Werken in de 21 e eeuw; ontwikkelingen in de boardroom

Werken in de 21 e eeuw; ontwikkelingen in de boardroom Werken in de 21 e eeuw; ontwikkelingen in de boardroom Maatschappelijke ontwikkelingen en hun effecten op mensen en organisaties 18-10-2018 Werken in de 21e eeuw / Zeist 1 Workshop ingredienten Kennismaken

Nadere informatie

BUILDING TRIBES. inspireert, verbindt en brengt verder. whitepaper READY FOR CHANGE. SAFE FOR DIVERSITY

BUILDING TRIBES. inspireert, verbindt en brengt verder. whitepaper READY FOR CHANGE. SAFE FOR DIVERSITY BUILDING TRIBES. READY FOR CHANGE. SAFE FOR DIVERSITY inspireert, verbindt en brengt verder Heb je jouw organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een organisatie is een levend geheel, met dorpspleinen

Nadere informatie

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie

Nadere informatie

Secure Base Teamcoachen. Professioneel begeleiden van teams in transitie

Secure Base Teamcoachen. Professioneel begeleiden van teams in transitie Secure Base Teamcoachen Professioneel begeleiden van teams in transitie 2017 Als je groot bent Als je groot bent wil je dan niet meer spelen of mag het dan niet meer? Is er een leeftijd waarop je komt

Nadere informatie

Masterclass doorbreek de bubbel

Masterclass doorbreek de bubbel Masterclass doorbreek de bubbel Burgemeesters, Raadsleden, Ambtenaren Bestuur en Veiligheid 14 Deelnemers 3 Aantal dagen 1750.00 Investering Locatie Leer in deze masterclass hoe u als bestuurder, ambtenaar

Nadere informatie

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?

Nadere informatie

Talk! Kampvuurgesprekken

Talk! Kampvuurgesprekken Talk! Kampvuurgesprekken Werk je regelmatig met groepen als begeleider of facilitator? Of ben je zelf leider? En zijn er in jouw organisaties onderwerpen, belangen of problemen waarover besluiten genomen

Nadere informatie

Inclusie. Hoe creëert de gemeente Amsterdam een inclusieve organisatiecultuur? 10 oktober 2017

Inclusie. Hoe creëert de gemeente Amsterdam een inclusieve organisatiecultuur? 10 oktober 2017 Inclusie Hoe creëert de gemeente Amsterdam een inclusieve organisatiecultuur? 10 oktober 2017 Even voorstellen Mariska Bogaart Projectmanager Diversiteit en Inclusie Aanpak Amsterdam inclusieve organisatie

Nadere informatie

Samen-werken is vooral mensen-werk

Samen-werken is vooral mensen-werk JVEI Bestuursdagen Governance Samen-werken is vooral mensen-werk Jasper van Waes, 7 april 2017 Do I and others benefit? Functional Fluency Doel workshop: Samen-werken is vooral mensen-werk Bepalen wat

Nadere informatie

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te

Nadere informatie

De workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook

Nadere informatie

Art of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel.

Art of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel. Art of Hosting Hoe bouw je in deze tijden van verandering een omgeving waarin je met elkaar in vertrouwen werkt aan een zinvolle en gezamenlijke toekomst? Hoe creëer je een veilige omgeving, waarin ruimte

Nadere informatie

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Krachtig samenwerken: meer bereiken

Krachtig samenwerken: meer bereiken Of ligt het misschien ook aan mij? Krachtig samenwerken: meer bereiken Voor verantwoordelijke, resultaatgerichte managers en professionals die willen leren hoe ze meer voor elkaar krijgen. Belangrijke

Nadere informatie

Innoveren als avontuurlijke tocht

Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen

Nadere informatie

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer Integraal coachen Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer DATUM 1 maart 2014 CONTACT Steef de Vries MCC M 06 46 05 55 57 www.copertunity.nl info@copertunity.nl 2 1.

Nadere informatie

Secure Base Teamcoachen. Professioneel begeleiden van teams in transitie. Voorjaar/Zomer 2017

Secure Base Teamcoachen. Professioneel begeleiden van teams in transitie. Voorjaar/Zomer 2017 Professioneel begeleiden van teams in transitie Voorjaar/Zomer 2017 Groesbeek Als je groot bent Als je groot bent wil je dan niet meer spelen of mag het dan niet meer? Is er een leeftijd waarop je komt

Nadere informatie

Leergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS

Leergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen

Nadere informatie

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk Workshop Netwerken Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk Breekt het zweet je uit als je het woord netwerken hoort? Toch netwerken we overal, ook jij: in de rij bij de bakker,

Nadere informatie

Workshop Kernkwadranten, op zoek naar jouw sterke eigenschappen

Workshop Kernkwadranten, op zoek naar jouw sterke eigenschappen Workshop Kernkwadranten Workshop Kernkwadranten, op zoek naar jouw sterke eigenschappen Wil jij jezelf beter leren kennen? Wil jij weten wat jouw sterke eigenschappen zijn en hoe je deze kunt benutten?

Nadere informatie

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De leergang is bedoeld voor iedereen die vanuit

Nadere informatie

Effectief communiceren en complexiteit verhelderen door te visualiseren.

Effectief communiceren en complexiteit verhelderen door te visualiseren. presenteert: Communicatie Training Visueel Denken Effectief communiceren en complexiteit verhelderen door te visualiseren. voor Wie? Deze training is bedoeld voor mensen die met behulp van beeld meer willen

Nadere informatie

De workshop Conflicthantering wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De workshop Conflicthantering wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Conflicthantering Conflicthantering, effectief omgaan met conflicten Conflicten, het liefst vermijden we ze. En toch zijn ze onderdeel van ons leven, van ons werk. Een conflict is namelijk een

Nadere informatie

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te

Nadere informatie

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation mensenkennis De partijen op één lijn te krijgen en zo het conflict ombouwen naar een goede samenwerking. Dat is een fantastische uitdaging. Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation Arbeids-

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid )

FUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid ) FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: GGZ Friesland lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid ) 1. ORGANISATIE GGZ Friesland biedt op 12 locaties in Friesland

Nadere informatie

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat CURSUS Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat 4 & 5 Februari, 2019 Verzorgd door: Facili2transform Simon Koolwijk Professor vd Veldenstraat 12 6524 PP Nijmegen telno. +31 (0) 24 3504437

Nadere informatie

1. Wat en waarom? We staan met z n allen voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd.

1. Wat en waarom? We staan met z n allen voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd. Embodied Learning In deze leergang train je de intelligentie van het lichaam. Op die manier versterk je je persoonlijk leiderschap. Je onderzoekt de rol van lichaamsbewustzijn, heelheid en gelijkwaardigheid

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2015

NLP PRACTITIONER 2015 2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

Leiderschap, mensen, systemen en processen

Leiderschap, mensen, systemen en processen Leiderschap, mensen, systemen en processen auteur: Loes Bon MCM MScBA MS De meeste leidinggevenden denken dat goed leiderschap vanzelfsprekend betekent dat je veel tijd besteed aan medewerkers. Daarmee

Nadere informatie

dr. Danielle Braun corporate antropoloog

dr. Danielle Braun corporate antropoloog @orgcultuur Cultuuronderzoek voor Auditors - dr. Danielle Braun dr. Danielle Braun corporate antropoloog Op reis door de Corporate Tribe We denken in functies We handelen naar relaties check-in kwalitatief

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering Essentials van Secure Base Leiderschap Leidinggeven aan werkelijke verandering 2018 Het is de taak van de leider om zijn mensen te brengen van de plek waar ze zijn naar de plek waar ze niet geweest zijn

Nadere informatie

1. Wat en waarom? Veranderaars staan voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd.

1. Wat en waarom? Veranderaars staan voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd. Embodied Learning In deze leergang train je de intelligentie van het lichaam. Op die manier versterk je je leiderschap. Je onderzoekt de rol van lichaamsbewustzijn, heelheid en gelijkwaardigheid en zet

Nadere informatie

workshop Vergaderen, het kan ook anders

workshop Vergaderen, het kan ook anders OR Live 10 oktober 2018 workshop Vergaderen, het kan ook anders Eliane van den Berg Loof training en advies Loof training en advies een conference call Het IPI-model Inhoud Procedures Interactie Vier

Nadere informatie

Junior team. Senior team. Teamontwikkeling

Junior team. Senior team. Teamontwikkeling Fasen van teamontwikkeling Teams zijn als organismen: ze maken diverse ontwikkelingsstadia door. Elk stadium stelt nieuwe eisen en dwingt de teamleden om zich, naarmate ze groeien in hun ontwikkeling en

Nadere informatie

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering Essentials van Secure Base Leiderschap Leidinggeven aan werkelijke verandering 2018 Het is de taak van de leider om zijn mensen te brengen van de plek waar ze zijn naar de plek waar ze niet geweest zijn

Nadere informatie

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN ACHTERGROND De International Association of Facilitators (IAF) is een internationale organisatie met als doel om de kunst en de praktijk van het professioneel faciliteren

Nadere informatie

Het oog kan zichzelf niet zien Dialoog,

Het oog kan zichzelf niet zien Dialoog, nieuwe dimensies ESSENTIALS Els ten Hengel en Jan Bommerez Het oog kan zichzelf niet zien Dialoog, de kunst van het samen denken nieuwe dimensies ESSENTIALS Nieuwe Dimensies heeft een reeks boekjes ontwikkeld

Nadere informatie

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen Training Leiderschap Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen Als leidinggevende moet je meerdere ballen hooggehouden. Er wordt verwacht dat jouw team bepaalde doelen haalt, binnen een bepaald

Nadere informatie

TvC september nr

TvC september nr 76 TvC september nr. 3 2014 TEAMCOACHING Executive teamcoaching: alle zintuigen open! ORGANISATIE Ik zit in een bijeenkomst met een directieteam uit de top van de publieke sector. We zijn met z n achten

Nadere informatie

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering Essentials van Secure Base Leiderschap Leidinggeven aan werkelijke verandering 2019 Het is de taak van de leider om zijn mensen te brengen van de plek waar ze zijn naar de plek waar ze niet geweest zijn

Nadere informatie

Introductieprogramma Presence en Theory U

Introductieprogramma Presence en Theory U Introductieprogramma Presence en Theory U Oorsprong Consult biedt in samenwerking met SoL Nederland een programma aan om de potentie van het gedachtegoed rondom de boeken Presence en Theory U over diepgaande

Nadere informatie

FOCUS BREED PRATEN. De uitdaging van de vereniging is om het ophalen van meningen en het nemen van besluiten goed met elkaar te vervlechten.

FOCUS BREED PRATEN. De uitdaging van de vereniging is om het ophalen van meningen en het nemen van besluiten goed met elkaar te vervlechten. 11 FOCUS BREED PRATEN De uitdaging van de vereniging is om het ophalen van meningen en het nemen van besluiten goed met elkaar te vervlechten. 44 VM DECEMBER 2017 tekst Julien Beuken VAN TEGENSTANDERS

Nadere informatie

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,

Nadere informatie

Workshop Verbindend communiceren, met gevoel en zonder conflict

Workshop Verbindend communiceren, met gevoel en zonder conflict Workshop Verbindend communiceren Workshop Verbindend communiceren, met gevoel en zonder conflict Tijdens werkrelaties is eenrichting communiceren een veel voorkomende valkuil; we zenden te veel en ontvangen

Nadere informatie

ALLE INS EN OUTS VAN DEEP DEMOCRACY PLUS 9 TIPS

ALLE INS EN OUTS VAN DEEP DEMOCRACY PLUS 9 TIPS ALLE INS EN OUTS VAN DEEP DEMOCRACY PLUS 9 TIPS Alle ins- en outs van Deep Democracy - plus 9 tips Een stukje geschiedenis Deep Democracy is ontwikkeld in Zuid-Afrika door Myrna Lewis in de jaren 90 toen

Nadere informatie

Workshop Communicatievaardigheden

Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede

Nadere informatie

Wat is S3?

Wat is S3? Wat is S3? www.sociocracy30.org Waarom Sociocracy 3.0? geeft iedereen het gevoel gehoord en betrokken te zijn Vergroot het bewustzijn, respect en de gelijkwaardigheid in samenwerking gebruikt de aanwezige,

Nadere informatie

Emotionele Intelligentie

Emotionele Intelligentie Emotionele Intelligentie ubeon Academy Programma Emotionele intelligentie (EQ) staat voor het vermogen om eigen en andermans gevoelens te herkennen en er op effectieve wijze mee om te gaan. 70 % van communicatie

Nadere informatie

Training Conflicthantering

Training Conflicthantering Training Conflicthantering Training Conflicthantering, een stevige discussie met een goede afloop Je zal het best weleens hebben meegemaakt, een flinke discussie tijdens een vergadering. Jij en je collega

Nadere informatie

leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling

leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling editie 2011 Leiderschap zit vol met paradoxen. De tegenstelling tussen betrokkenheid en distantie, tussen innovatie en behoudendheid,

Nadere informatie

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Workshop Lichaamstaal Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Lichaamstaal is belangrijker dan veel mensen beseffen. Het is een cruciaal onderdeel van onze communicatie. Hoe kom je over op een ander?

Nadere informatie

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,

Nadere informatie

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Praktisch werken met Belbin Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Haal meer uit je (team)training met teamrollen TEAMROLLEN VOOR TRAINERS Teams waarin onderlinge verschillen

Nadere informatie

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN STRATEGIE IMPLEMENTATIE FACTOREN 9 FACTOREN VOOR STRATEGIE IMPLEMENTATIE STRATAEGOS.COM STRATEGIE IMPLEMENTATIE ALS CONCURRENTIEVOORDEEL 1 2 3 4 5 Om succesvol te zijn en blijven moeten organisaties hun

Nadere informatie

Waarom dit e-book: Kort geleden hebben we gevierd dat de Happy Worker Formule nu ook online beschikbaar is.

Waarom dit e-book: Kort geleden hebben we gevierd dat de Happy Worker Formule nu ook online beschikbaar is. Waarom dit e-book: Kort geleden hebben we gevierd dat de Happy Worker Formule nu ook online beschikbaar is. Wat hieraan vooraf ging: Afzonderlijk van elkaar hebben wij jarenlang mensen succesvol begeleid

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

Workshop Conflictsituaties in de keten? Benut uw inkooppositie als bruggenbouwer en relatiemanager!

Workshop Conflictsituaties in de keten? Benut uw inkooppositie als bruggenbouwer en relatiemanager! Workshop Conflictsituaties in de keten? Benut uw inkooppositie als bruggenbouwer en relatiemanager! 70 minuten workshop Effectieve stijlkeuzes bij conflicten in de keten Communicatievaardigheden tijdens

Nadere informatie

Innoveren en slimmer organiseren

Innoveren en slimmer organiseren Innoveren en slimmer organiseren SMZ Kennis en Innovatiebeurs 24 januari 2014 Prof. dr. Jaap Boonstra Inspiraties delen Verbeelding (en lef) Innovatiespots Samen innoveren Grenzeloos innoveren A 3 I =

Nadere informatie

Peak Performance Programma

Peak Performance Programma Peak Performance Programma HeartMath Peak Performance Programma Organisaties en bedrijven verwachten van u als professional dat u creatief bent, dat u oplossingen aanreikt voor lastige problemen of dillema

Nadere informatie

NEDERLANDSE SCHOOL VOOR ONDERWIJSMANAGEMENT. Stuurkunst

NEDERLANDSE SCHOOL VOOR ONDERWIJSMANAGEMENT. Stuurkunst NEDERLANDSE SCHOOL VOOR ONDERWIJSMANAGEMENT OPLEIDING 2016/2017 2 Welkom bij! 3 Leiding geven aan samenwerken, ook als het spannend wordt 4 Noodzaak tot samenwerking 4 Kunst van het (bij)sturen) 5 Weten

Nadere informatie

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom Realitycheck HRM-thema s in de boardroom U kunt deze vragenlijst digitaal invullen, opslaan en delen. Naam: Datum: Deze Realitycheck is bedoeld voor (leden van een) raad van toezicht (RvT) of raad van

Nadere informatie

samenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau

samenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau De vijf sleutelthema s lth van succesvol samenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau Samenwerken wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

MEDIATION VOOR PROFESSIONALS

MEDIATION VOOR PROFESSIONALS MEDIATION VOOR PROFESSIONALS Basisopleiding tot mediator West-Nederland Erkend door NMI en Int. ADR register Mediation als sturingsinstrument De dynamiek en complexiteit in organisaties en samenleving

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De kracht van leiderschapsontwikkeling zit niet altijd in nieuwe inzichten,

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele

Nadere informatie

4-daagse leergang EMBODIED LEARNING. Werken met lichaamsbewustzijn voor Leiders van de Toekomst door Paula Kolthoff

4-daagse leergang EMBODIED LEARNING. Werken met lichaamsbewustzijn voor Leiders van de Toekomst door Paula Kolthoff 4-daagse leergang EMBODIED LEARNING Werken met lichaamsbewustzijn voor Leiders van de Toekomst door Paula Kolthoff BEWEEG, BEWEGEN, BEWEGING Als leider, trainer of coach wil je mensen in beweging brengen.

Nadere informatie

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie