Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei



Vergelijkbare documenten
WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties

Begeleiding individueel (laag)

Workshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen

De Sociaal Psychiatrische WMO. Mogelijkheden of valkuilen

Welkom. Wmo beleidsplan Drechtsteden. Papendrecht

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

HERVORMINGEN IN SOCIAAL DOMEIN TRANSITIEPLAN

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Najaarscongres Decentralisatie AWBZ-begeleiding een kans om het anders te doen. Door: Carla van de Brake

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

Wat gaan we doen en voor wie? Cliënten, Transitie en Innovatie

Van AWBZ naar Wmo..en wat betekent dit voor de cliënten?

Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011

Van AWBZ naar Wmo. Nieuwe Wmo

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Wmo begeleiding WF6 2017

Decentralisatie extramurale begeleiding. Drechtstedencaroussel 4 oktober 2011

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel

De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?!

Wmo en de professional

Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Wet maatschappelijke ondersteuning januari 2015

Presentatie SBOG. Marijke Hempenius. 16 maart 2015

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg

Sociale wijkteams in de praktijk.

Informatie kaart. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Recente ontwikkelingen Platform Wooninitiatieven in Zuid-Nederland

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Nieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Informatieavond Decentralisaties

Betekenis voor beroepsonderwijs

Binden en boeien van vrijwilligers. 24 januari 2011 Michaëla Merkus

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

BIJLAGEN 1a en 1b, 2, 3, 5, en 6 bij Wmo- Meerjarenbeleidsplan gemeente Rozendaal

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Wet maatschappelijke ondersteuning en overige wetten

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip

Informatieavond Decentralisaties

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van uur tot uur

#Durftevragen en #Durftegeven

Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Transities in het sociale domein

Kwetsbare mensen doen mee in wijken en buurten

Jaarrapportage Onafhankelijke Cliëntondersteuning 2017

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten. Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Maatschappelijke participatie. Ambulantisering. Overzicht. Maatschappelijke participatie door Rehabilitatie. Maatschappelijke participatie

iedereen kan meedoen aan de maatschappij en zelfstandig kan blijven wonen. Het gaat bijvoorbeeld om mensen met beperkingen

Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.

Stellingenspel actief in de participatiesamenleving

Inleiding. agendapunt 9

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Overzicht. Decentralisaties. Per 1 januari 2015 gaan cliënten van de AWBZ naar de Wmo. Inleiding

Deze tijd vraagt om creativiteit

VISIE. Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost

Evaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan

Nederland participatieland? De transities en de praktijk. AKZ+ collegereeks Nederland participatieland? - college 2 Dr. Ir. Marja Jager-Vreugdenhil

Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

Stand van zaken Sociaal Domein

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

( ) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1. Welkom bij Gemeente Haaren

Hervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans

De eerste contouren van de Wmo 2015

Programmabegroting

Productomschrijvingen inkoop 2016

Visiedocument. Wmo-loket Schouwen-Duiveland

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Transformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern


Bijlage 1 WMO Arrangementtarieven 2019

De slimste route? Vormgeven toegang

postbusŵgemëeñfeňoořdëľnveldľnl- uèťheenïe NOORDENVELD

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk

Rapportage decentralisatie monitor Gemeente Eijsden-Margraten

Wmo 2012 en verder: ontwikkelingen, kansen en uitdagingen

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Gemeente Midden-Delfland

Begeleiding naar de Wmo?!

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Transcriptie:

Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei 5/14/2014

Startpunt We leven niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken. Jan Rotmans

Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen Maatschappelijk: zelfregie en zelfredzaamheid, participatie, burgerinitiatieven, organisatievormen Politiek: beperkingen in overheidsuitgaven en decentralisaties Kanteling: denken in oplossingen, kijken vanuit de leefwereld ipv de systeemwereld Welzijn Nieuwe Stijl: stimuleringsprogramma voor gemeenten en welzijnsorganisaties om gekanteld te gaan werken. Decentralisaties: jeugdzorg, AWBZ/Wmo, participatiewet

Wet maatschappelijke ondersteuning Wmo: brede participatiewet die erop is gericht om iedereen in staat te stellen mee te doen in het maatschappelijk verkeer. Meedoen moet zoveel mogelijk op eigen kracht en zoveel mogelijk zelfredzaam.

Wmo 2015 Voorheen 9 prestatievelden, nu drie hoofdelementen: 1. Bevorderen van sociale samenhang, de mantelzorg, het vrijwilligerswerk en de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het voorkomen en bestreden van huiselijk geweld. 2. Ondersteunen van de zelfredzaamheid en participatie van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving. 3. Bieden van opvang voor wie dat nodig heeft.

Zorg dicht(er)bij Zoveel mogelijk in de wijk: dichtbij, laagdrempelig en meer efficiënter Werken met buurtteams Één klant, één aanpak, één contactpersoon Gebiedsgerichte aanpak = maatwerk op wijkniveau Empowerment van wijkbewoners in de wijk

Kanteling naar Eigen kracht-denken

De burger centraal 1e plaats: Eigen verantwoordelijkheid burger 2e plaats: Vrijwillige inzet, civil society 3e plaats: Collectieve voorzieningen 4e plaats: Individueel maatwerk, AWBZ

Wat betekent dat voor het vrijwilligerwerk? Groeiende vraag naar vrijwilligers Vrijwilligerswerk als instrument Vrijwilligers aanvullend op professionele krachten Meer geleide vrijwilligers Grotere druk op mantelzorg Noodzakelijke aandacht voor intrinsieke motivatie

Vrijwillige inzet: feiten en cijfers - 38% van de volwassenen doet jaarlijks aan vrijwilligerswerk 5 miljoen vrijwilligers in Nederland Gemiddeld 21 uur per maand actief 12% van de vrijwilligers is wekelijks actief. 41% eens per jaar. - Meeste vrijwilligers in Friesland, minste in Flevoland - Vrijwillige inzet is afgelopen 10 jaar in alle leeftijdscategorieën gelijk gebleven: Jongeren tussen 18-24 jaar doet steeds meer vrijwilligerswerk Ouderen (60+) steeds vaker vrijwillig actief

Trend 1: Focus op vrijwillige inzet Instrumentele benadering: Vrijwillige inzet als middel om doelen te bereiken Vrijwillige inzet als middel om aan teambuilding te werken Vrijwillige inzet als middel om iets te leren

Trend 2: Groei in diversiteit en veelzijdigheid

Trend 3: Grenzen opzoeken

Trend 4: Professionalisering Zorg voor een zakelijke, onafhankelijke uitstraling

Trend 5: Alliantievorming Zoek samenwerking, ook met bedrijven

Trend 6: Social media

Motivatie 1. Plezier 2. Goed voor carrière 3. Uitdragen van normen 4. Sociale contacten 5. Om er iets van te leren 6. Persoonlijke groei 7. Verwerking/bescherming

Betrokkenheid Missie Organisatie Mensen Activiteiten Opbrengsten

Kwetsbare vrijwilligers? Mensen met een ondersteuningsbehoefte Geformuleerd in rapportage van CIZ mensen met een somatische aandoening/beperking (SOM) mensen met psychogeriatrische problematiek (PG) mensen met een psychiatrische stoornis (PSY) mensen met een verstandelijke handicap (VG) mensen met een lichamelijke handicap (LG) mensen met een zintuiglijke handicap (ZG)

Ruilrelatie Wat verwacht de vrijwilliger? Wat vraag je? Wat heb je te bieden?

Verbinden en bekrachtigen The goal is not to fix your weaknesses. The goal is to amplify your strengths and surround yourself with people who can do what you cannot do. Trust is important. Trust comes from surrounding yourself with people who believe what you believe. Simon Sinek