Jongeren melden zich aan bij ons netwerk en hebben de mogelijkheid om zelf te reageren op een hulpvraag die bij hen past.

Vergelijkbare documenten
NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Jaarplan Stichting Present Assen 2015

Jaarverslag christelijke jongeren enthousiast maken om zich actief in te zetten voor de medemens

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

Jaarplan 2019 Stichting Present Assen

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December Postbus 8095 Stationsweg AB Ede 6711 PN Ede Telefoon: info@presentede.

Als problemen zich opstapelen kun jij van betekenis zijn. Wij zijn Present. Jij ook?

BELEIDSPLAN

Jaarplan 2018 Stichting Present Assen

Stichting Present Rotterdam

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December Postbus 8095 Stationsweg AB Ede 6711 PN Ede Telefoon:

Stichting Present Rotterdam

Stichting Present Rotterdam

PROJECTPLAN STICHTING NETWERK SAMEN VOOR GOUD JAAR JASPER JANSSEN MAURICE DE KORNE

Moniek Kars - Algemeen Coördinator december Bezoekadres (donderdag):

Stichting Present Woerden

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2014

1. Inleiding Context Achtergrond Serve the City Aanleiding veranderingen in organisatiestructuur Utrecht anno

Stichting Present Rotterdam

Moniek Kars - Algemeen Coördinator september Postbus 8095 Stationsweg AB Ede 6711 PN Ede Telefoon:

Stichting Present Maassluis

We zijn in 2014 als Praktijkcentrum aan de slag gegaan. Graag geven we u inzicht in ons reilen en zeilen het afgelopen jaar.

STICHTING NETWERK DORDTSE HELDEN. Jongeren bieden hulp en netwerk aan Dordtenaren die weinig of geen netwerk hebben.

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Stichting Present Haarlem. PRESENT HAARLEM 2018

Jaarverslag 2014 Als elke vrijwilliger een ster is, wordt het nooit meer donker!

Projectplan Stichting Present Maassluis

Missie Naam en logo Werkwijze

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Stichting Present Haarlem. Strategisch Plan PRESENT HAARLEM

Projectplan Stichting Samen in Actie, Hulp en netwerk bieden aan Houtenaren die weinig of geen netwerk hebben.

1. KORTE BESCHRIJVING PRESENT ALGEMENE DOELSTELLING 2. KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 3. ORGANISATIE 4. HUIDIGE SITUATIE

Sociaal jaarverslag. Stichting Revive

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

JAARVERSLAG 2017 STICHTING PRESENT OLDENZAAL

Stichting Present de Bevelanden

Wij slaan graag een brug tussen mensen die willen helpen en zij die dat nodig zijn Jaarverslag Stichting Present Zuidoost Groningen 2017

Jaarverslag 2017 Stichting Noodfonds Nieuwkoop ONE

BELEIDSPLAN DIACONIE. Jaar Het College van diakenen Protestantse Gemeente Blaricum

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Projectplan. 28 oktober 2016

Voorwoord. Wij blijven Present in deze mooie stad Rotterdam, bouwt ook u dit jaar weer mee?

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2015

Projectplan MAATJESPROJECT

Jaarverslag Stichting Present Barneveld

Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017

Verslaglegging bestuur

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Samen voor Woerden. Colofon

aantallen vrijwilligers en uren

Moniek Kars - Algemeen Coördinator december Bezoekadres (donderdag):

Jaarverslag Jaarverslag 2012 Stichting Present Opsterland

Van betekenis...in Zeewolde

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

In een dag verlichten wat al maandenlang donker is

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:

Projectplan

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017

Beleidsplan Stichting Kidron

NPV-afdeling Bommelerwaard. beleidsplan 2014

Er is Hoop Visie en doelstellingen Beleidsplan

Beleidsplan Algemeen beleid en doelstelling

Jaarplan 2014 PRESENT IN DE NOORDOOSTPOLDER

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Jaarverslag. Postbus AD Zeewolde KvK-nummer:

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Stichting Present Sneek Rabobank

INTERKERKELIJKE STICHTING DIACONAAT KRUISPUNT AMERSFOORT VATHORST

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!

JAAR. Op weg naar het 5 jarig jubileum.

JAARVERSLAG Jaarverslag 2017 Present Alkmaar

JAARPLAN 2013 O n d e rt i t e l O n m i sb a a r, ma a r o n b et a a lb a a r?!

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

U kunt bij WiN terecht voor: Buurtwerk Vrijwilligerswerk Jongerenwerk Mantelzorg (aparte folder) Sport- en cultuurcoaches Dienstverlenende

Subsidie-aanvraagformulier Initiatieven Coevorden Verbindt

Voorwoord. Namens de werkgroep van Stichting Present Delft. Studenten die een wandeling gaan maken met eenzame ouderen in een bejaardentehuis.

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie

Beleidsplan Stichting Steensoep

Participatie & vrijwilligerswerk

BELEIDSPLAN 1. PROFIEL VAN DE STICHTING 2. DOELSTELLINGEN EN ACTUEEL BELEID. Update

Transcriptie:

Projectplan 2014/2015 0

Samenvatting Stichting HART VOOR ZWOLLE wil Zwolse jongeren inspireren om zich vrijwillig in te zetten voor kwetsbare medebewoners van Zwolle. Jongeren melden zich aan bij ons netwerk en hebben de mogelijkheid om zelf te reageren op een hulpvraag die bij hen past. HART VOOR ZWOLLE verbindt jongeren aan de mensen die hulp nodig hebben en begeleidt het hulptraject. De stichting heeft drie kerntaken: Jongeren inspireren om zich vrijwillig in te zetten voor medebewoners van Zwolle. Inventariseren waar hulp van jongeren gebruikt kan worden en daarin aansluiten bij bestaande organisaties en lokale overheid. Jongeren en mensen die hulp nodig hebben met elkaar verbinden en dit proces begeleiden. Introductie De samenleving is aan het veranderen: sociale structuren zijn minder hecht dan vroeger, mensen leven individueler en de verzorgingsstaat bestaat niet meer. Mensen zijn meer en meer op zichzelf en op hun eigen netwerk aangewezen. Voor sommige burgers is zo n netwerk echter niet beschikbaar. Zij dreigen door maatschappelijke en politieke veranderingen tussen wal en schip te raken. De overheid streeft naar een participatiemaatschappij waarin de burger meer verantwoordelijkheid krijgt (en moet nemen) om zelf vorm te geven aan zijn toekomst en bij te dragen aan de samenleving. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) wil deze participatie van burgers bevorderen. Stichting HART VOOR ZWOLLE wil vanuit deze participatiegedachte een bijdrage leveren aan een leefbare Zwolse samenleving. HART VOOR ZWOLLE verlangt naar een samenleving waarin mensen omzien naar elkaar. We willen een jonge generatie enthousiast maken om zich vrijwillig in te zetten voor kwetsbare medebewoners van Zwolle. Visie Jongeren hebben de toekomst. Als jongeren zich gaan inzetten voor de medemens, heeft de samenleving daar nu en later profijt van. De participatiemaatschappij heeft meer kans van slagen als de jongere generatie nu al betrokken wordt in de zorg voor elkaar. Jongeren zitten vol idealen en mogelijkheden. Een samenleving wordt mooier wanneer jongeren worden gestimuleerd om zich vrijwillig in te zetten. Daarmee kunnen ze hun idealen verwezenlijken. 1

Jongeren leren hoe belangrijk het is om je in te zetten voor je medemens. Zo wordt actief burgerschap gestimuleerd. Jongeren worden zich bewust van het belang van participeren. HART VOOR ZWOLLE wil jongeren leren dat hulp bieden een levensstijl is. Door zich vrijwillig in te zetten voor de mensen die hulp nodig hebben krijgen jongeren hart voor hun Zwolse medebewoners. Ze zien dat er hulp nodig is en ontdekken dat ze van grote betekenis kunnen zijn voor mensen in hun omgeving. Ze ervaren hoe waardevol het is om je in te zetten voor de kwetsbare medemens. Zo ontstaat er een generatie met hart voor Zwolle. Doel Stichting HART VOOR ZWOLLE wil jongeren inspireren om hulp te bieden aan kwetsbare Zwollenaren die hulp nodig hebben. We maken gebruik van bestaande organisaties om te inventariseren waar jongeren hulp kunnen bieden. We verbinden jongeren aan Zwollenaren die hulp nodig hebben. En we begeleiden jongeren in het proces van hulp bieden. Taakvelden Stichting HART VOOR ZWOLLE kent drie taakvelden: 1. Een jongerennetwerk tot stand brengen. 2. Hulpvragen inventariseren. 3. Jongeren en hulpvragen verbinden en begeleiden. Werkwijze HART VOOR ZWOLLE wil haar doelen op de volgende wijze verwezenlijken: 1. Een jongerennetwerk tot stand brengen We richten ons op jongeren in de leeftijd van 15 t/m 30 jaar. We willen op verschillende manieren met jongeren in contact komen: We zoeken samenwerking met scholen in Zwolle. Om samen jongeren te activeren en enthousiasmeren om zich vrijwillig in te zetten voor de kwetsbare Zwollenaar. We geven voorlichtingslessen waarin we vertellen over vrijwilligerswerk en maatschappelijke participatie. We ondersteunen scholen in het uitvoeren van maatschappelijke projecten. We gaan in gesprek met studentenverenigingen. We verzorgen presentaties waarin we vertellen over maatschappelijke participatie en waarin we studenten stimuleren om zich aan te melden bij ons netwerk. We benaderen kerken en gemeenschappen om bijeenkomsten en presentaties te verzorgen over vrijwillige inzet voor de samenleving. We willen jeugdwerkers en jeugdleden enthousiast maken voor ons project. Samen met 2

de jeugdwerkers willen we jongeren stimuleren om zich in te zetten voor de medemens. 2. Hulpvragen inventariseren Stichting HART VOOR ZWOLLE wil zich aansluiten bij het werk van bestaande (maatschappelijke) organisaties. Dit geldt in het bijzonder voor het inventariseren van hulpvragen. De hulpvragen krijgen we binnen van bestaande (maatschappelijke) organisaties. Partners die ons hierin ondersteunen zijn onder andere de Zwolse vrijwilligerscentrale ZwolleDOET! en stichting Present Zwolle. 3. Jongeren en hulpvraag verbinden HART VOOR ZWOLLE koppelt jongeren aan hulpvragen. In dit proces hebben we een begeleidende rol. We inventariseren welke kwaliteiten en mogelijkheden een jongere heeft. We kijken of de hulpvraag aansluit bij de mogelijkheden van de jongere. Het is belangrijk dat een hulpvraag op een goede en veilige manier kan worden uitgevoerd, ter bescherming van zowel de vrijwilliger als van de hulpontvanger. We brengen de jongere in contact met de hulpvraag, begeleiden het hulpproces en evalueren de vrijwillige hulp die geboden is. Doelgroep HART VOOR ZWOLLE biedt hulp aan wie dat nodig heeft. Wij sluiten niemand uit. We zijn er voor mensen die weinig of geen netwerk hebben: van dak- en thuislozen die soep krijgen aangeboden tot aan de oude vrouw die hulp nodig heeft bij het boodschappen doen. De jongeren van HART VOOR ZWOLLE zetten zich in waar dat nodig is. Ze participeren in maatjeshulp, tuin- en klusprojecten voor hulpbehoevende mensen en in activiteiten in zorginstellingen, dagbestedingen en andere wijk- en buurtinitiatieven. HART VOOR ZWOLLE staat voor een brede inzet van jongeren. Hulptraject Van hulpvraag naar hulpaanbod HART VOOR ZWOLLE gaat als volgt te werk: Hulpvraag: via de Zwolse vrijwilligerscentrale ZwolleDOET! en via andere maatschappelijke organisaties komen hulpvragen binnen. HART VOOR ZWOLLE taxeert of de hulpvraag geschikt is voor haar netwerk. Dat doen we volgens de volgende criteria: o De hulpvrager kan geen hulp van een eigen netwerk krijgen. o De hulpvrager heeft geen financiële middelen. o De hulpvraag is mentaal en fysiek haalbaar voor de vrijwilliger. o De hulpverlenende jongere kan het werk veilig doen. 3

De beoordeling en verwerking van de hulpvraag doen we in afstemming met de maatschappelijke organisaties die de hulpvraag leveren. We maken gebruik van hun expertise. De hulpvraag kan zeer breed zijn. HART VOOR ZWOLLE maakt in principe geen onderscheid in hulpaanvraag. We staan open voor iedere doelgroep. We willen helpen waar hulp nodig is. We zijn echter geen financiële hulpinstelling. We bieden hulp door middel van vrijwillige inzet. Vrijwilliger: HART VOOR ZWOLLE houdt zich voornamelijk bezig met het bereiken en motiveren van jongeren. Jongeren kunnen zich aanmelden bij ons netwerk. Dat kan via de website of via sociale media zoals Facebook, Twitter en Instagram. Jongeren geven zelf aan wanneer ze beschikbaar zijn om zich vrijwillig in te zetten. De binnengekomen hulpvraag wordt, zo nodig anoniem, via e-mail en sociale media naar het netwerk gecommuniceerd. Jongeren hebben op deze manier de mogelijkheid om zich zelf te verbinden aan hulpvragen. Verbinden: de coördinatoren van HART VOOR ZWOLLE zorgen ervoor dat de jongere en de hulpvraag met elkaar worden verbonden. We kijken allereerst of de jongere geschikt is om de hulpvraag op zich te nemen. Vervolgens worden de gegevens van hulpaanvrager en vrijwilliger uitgewisseld. Dit proces proberen we zoveel mogelijk te begeleiden. Nadat de jongere hulp heeft geleverd wordt het proces geëvalueerd. Dat betekent dat we zowel met hulpaanvrager als hulpverlener in gesprek gaan over het verloop van het hulptraject. Schema hulptraject Dit is de basiswerkwijze van Hart voor Zwolle: hulpvraag komt binnen via bestaande organisaties coördinatie team Hart voor Zwolle beoordeelt hulpvraag team stuurt hulpvraag naar jongerennetwerk Jongeren reageren op hulpvraag team beoordeelt of jongere en hulpvraag matchen team verbindt jongere en hulpaanvraag team begeleidt en evalueert hulpproces 4

Jongerennetwerk HART VOOR ZWOLLE wil een netwerk creëren van jongeren die zich vrijwillig willen inzetten voor de kwetsbare Zwollenaar. Zo kunnen ze in contact komen met elkaar en elkaar motiveren en enthousiasmeren. Op deze manier zijn de jongeren ook zelf de wervende kracht van HART VOOR ZWOLLE. Ze kunnen hun ervaringen delen en informatie uitwisselen. Op deze manier wordt een gezamenlijk bewustzijn gecreëerd: jongeren beseffen dat het waardevol is om je vrijwillig in te zetten voor andere stadsgenoten. HART VOOR ZWOLLE organiseert avonden waarop jongeren elkaar kunnen ontmoeten. Op deze manier spreken de jongeren elkaar face-to-face en blijft het niet alleen bij digitale ontmoetingen. HART VOOR ZWOLLE wil meer doen dan jongeren en hulpvragen verbinden. Het netwerk inspireert jongeren in Zwolle. Jongeren raken enthousiast door verhalen van anderen. We willen jongeren in beweging zetten. We willen jongeren bewust maken van de nood die er ook in Zwolle is en we willen ze bewust maken van de mogelijkheden die zij hebben om daar verandering in te brengen. Hulp bieden aan mensen die hulp nodig hebben is niet eenmalig. Vrijwillig hulp bieden kan een levensstijl worden. Als jongeren dat gaan inzien ontstaat er een samenleving met hart voor elkaar. Zulke nieuwe netwerken zijn essentieel voor de toekomst. In een samenleving die steeds afhankelijker wordt van vrijwillige inzet kan een jongerennetwerk een belangrijke bijdrage leveren. Tegenwoordig leven veel mensen in fragiele netwerken; eenzaamheid is de afgelopen jaren steeds meer toegenomen. Juist mensen die op zichzelf zijn aangewezen hebben belang bij een netwerk van mensen die zich vrijwillig aan hen willen verbinden. Zo ontstaan er nieuwe ontmoetingen en contacten. Zo worden de deuren van huizen geopend, kijken mensen om naar hun buurtgenoten, groeit de samenhang in de wijk en wordt de samenleving een plek waar mensen om elkaar geven. Kracht van Hart voor Zwolle Gericht op de hulpvraag in Zwolle Sluit aan bij bestaande initiatieven Verbindt jongeren aan samenleving Bereikt jongeren in hun eigen leefwereld Individuele en persoonlijke begeleiding van jongeren Jongeren kunnen zich vrijblijvend aanmelden Flexibele inzet van vrijwilligers 5

Coördinatieteam Stichting HART VOOR ZWOLLE heeft twee parttime medewerkers in dienst. Zij vormen het coördinatieteam van de stichting. Algemene gegevens coördinatoren: Ard ten Brinke Egbert-Jan Tijssen 04-12-1986 Tel. 06 81061532 19-07-1983 Tel. 06 38301143 Egbert-Jan Tijssen en Ard ten Brinke studeerden beiden theologie aan de Theologische Universiteit in Kampen. Ze zijn opgeleid om als predikant aan de slag te gaan. Ze hebben beiden het verlangen om eerst op andere terreinen van de samenleving aan het werk te gaan en hun opleiding dienstbaar te maken voor de Zwolse samenleving. Ze hebben een sterk verlangen om zich in te zetten voor de kwetsbaren van de samenleving. Ard ten Brinke (27 jaar) is getrouwd en vader van een dochtertje. Hij is drie dagen in de week docent godsdienst aan het Greijdanus in Hardenberg. Egbert Jan Tijssen (31 jaar) is getrouwd en vader van drie zonen. Hij is drie dagen in de week werkzaam als jongerenwerker in de Gereformeerde Kerk (vrijgemaakt) van Wezep. Partners HART VOOR ZWOLLE zoekt aansluiting bij bestaande initiatieven en organisaties. We vinden het belangrijk om in de veelheid van hulpvragen iets voor elkaar te kunnen betekenen. We willen meedenken met maatschappelijke vraagstukken die raakvlakken hebben met jongerenparticipatie. We willen een bijdrage leveren aan de daadwerkelijke inzet van jongeren in de samenleving. Hieronder volgt een overzicht van enkele organisaties die zich bereid hebben verklaard om samen te werken: ZwolleDOET! is de vrijwilligerscentrale van de gemeente Zwolle. Zij fungeren als makelaar op het gebied van hulpaanvraag en vrijwilligersinzet. ZwolleDOET! heeft expertise op het gebied van vrijwilligerswerk. Zij leveren ons hulpaanvragen en begeleiden ons in dit proces. 6

Stichting Present slaat een brug tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die hulp nodig hebben. Zij richten zich voornamelijk op groepen. Zij willen ons adviseren en zij zijn bereid hulpvragen die bij hen blijven liggen aan ons door te spelen. De Protestantse Kerken Zwolle staan bekend om hun grote diaconale netwerk. Zij kennen de nood van de samenleving en weten op welke manieren er hulp geboden kan worden. De PKN Zwolle beschikt over een diaconale consulent waarmee we intensief samenwerken. Hogeschool VIAA is een onderwijsinstelling met veel kennis en expertise op het gebied van jongeren en zorg. Zij denken met ons mee over jongerenparticipatie. Samen zijn we op zoek naar manieren om jongeren vrijwillig in te zetten voor de kwetsbare in de samenleving. TijdVoorActie is een landelijk netwerk dat zich inzet om jongeren te inspireren het samenleven vorm te geven. Zij ondersteunen en begeleiden ons vanuit hun ervaring met jongeren en vrijwilligerswerk. Vijf jaar geleden zijn zij gestart met het project Dien Je Stad Ede, waarin jongeren worden verbonden aan hulpvragen. 7

Algemene contactgegevens Stichting Hart voor Zwolle KvK: 61396966 Rekeningnummer: NL77RABO0191670669 Postadres: Gooseveldweg 8a 8024 PG Zwolle Contactpersoon: Ard ten Brinke Telefoon: 06 81061532 E-mail: hartvoorzwolle@gmail.com Twitter: @HartvoorZwolle Facebook /HartvoorZwolle Website hartvoorzwolle.sologic.nl Stichtingsbestuur Stichting HART VOOR ZWOLLE wordt geleid door een driekoppig bestuur. Deze bestuursleden beschikken gezamenlijk over veel ervaring in maatschappelijke organisaties, de politiek en het bedrijfsleven. Zij zijn allen actief betrokken op de stad Zwolle en dragen jongerenparticipatie een warm hart toe. Voorzitter: Wubbo Boiten Penningmeester: Wim van der Meulen Secretaris: Wim van Ree 8

Financiën HART VOOR ZWOLLE gaat 1 december 2014 officieel van start. De begroting voor 2014 geldt daarom vanaf 1 december 2014 De raming van 2016-2018 geeft aan waar wij naar toe willen. In 2015 zullen we de raming over 2016 omzetten in een begroting, gebaseerd op de ervaringen in het eerste jaar. Begroting 2014/2015 + Raming 2016-2018 Inkomsten 2014/2015 2016 2017 2018 fondsen 37500 42500 30000 20000 gemeente 5000 10000 20000 30000 bedrijven 2500 4000 5000 5000 partners 2500 3000 5000 7000 kerken 1000 2000 2500 2500 Maatsch. organisaties 1000 2000 2500 2500 scholen 500 1500 2000 2500 giften 500 1000 1000 1000 Totaal 50500 66000 68000 70500 Eindtotaal 1000 500 500 1000 Uitgaven 2014/2015 2016 2017 2018 Personeelskosten 37000 51000 52500 53500 Vrijwilligersbudget 4000 7000 7500 8500 PR en communicatie 4000 3000 3000 3000 Bedrijfsvoering* 3500 3500 3500 3500 Netwerkbijeenkomsten 1000 1000 1000 1000 Totaal 49500 65500 67500 69500 * huisvesting wordt ons kosteloos aangeboden door één van onze partners (waarde 4800) 2014/2015 2016 2017 2018 Projecten 200 400 500 600 FTE 0,66 1 1 1 CAO Welzijn schaal 8 trede 3 4 5 6 Personeelskosten De personeelskosten bestaan uit twee parttime medewerkers die de coördinatie voor hun rekening nemen. Zij treden vanaf 1 december 2014 gezamenlijk voor 0,66 FTE in dienst. Vanaf 2016 gaan wij naar een gezamenlijke bezetting van 1,00 FTE. Vrijwilligersbudget Hieronder valt de vrijwilligersbijeenkomst voor vrijwilligers, hulpontvangers en andere betrokkenen bij het netwerk. Daarnaast bijvoorbeeld bedankjes, een bbq, een vrijwilligersvergoeding (in uitzonderlijke gevallen), incidentele uitgaven van vrijwilligers die project gerelateerd zijn en een aanvullende vrijwilligersverzekering, 9

PR & Communicatie Voor de pr denken wij aan: (digitale) flyers, posters, banners, website, de inrichting van een informatiestand, T-shirts en give- aways. Netwerkbijeenkomsten Hieronder vallen organisatiekosten voor presentaties en netwerkbijeenkomsten: de kosten voor spreker(s), huur van locatie, inzet middelen en catering. Bedrijfsvoering Dit zijn de administratieve kosten en de beheerskosten om het netwerk en de medewerkers op een juiste manier te kunnen laten werken en om te voldoen aan de regels rondom het correct functioneren van onze stichting. Onder deze kosten vallen ook ICT kosten, mobiele telefoons, printers, etc. Inkomsten Fondsen We hebben een aantal fondsen benaderd om de start van onze stichting mogelijk te maken. De steun van fondsen maakt de projectperiode van het jongerennetwerk van Hart voor Zwolle mogelijk. In de projectperiode werken we aan de opbouw van een lokale financiering om het jongerenvrijwilligersnetwerk op de lange termijn te continueren. Gemeente Zwolle Met de verandering van de decentralisatie van de zorg naar lokale gemeenten vragen we als stichting Hart voor Zwolle subsidie aan bij de gemeente Zwolle. Overige inkomsten Naast fondsen en gemeente werken wij aan de opbouw van structurele partners. Bedrijven, maatschappelijke organisaties, kerken, scholen en particulieren die het werk van stichting Hart voor Zwolle mogelijk willen maken. 10

JONGERENNETWERK MET HART VOOR ZWOLLE MAAKT GEBRUIK VAN BESTAANDE STRUCTUREN OM DE KWETSBARE ZWOLLENAAR TE HELPEN 11