Stichting Kinderopvang West-Twente (SKWT) bestond op 26 maart jl. 20 jaar. Wat op deze datum in 1991 startte met de eerste vestiging (Krummel) in een aantal lokalen aan de Mensinkweg (Klimroosschool) met 10 kinderen en vijf medewerkers, is uitgegroeid tot een organisatie met 21 vestigingen voor kinderdagopvang en buitenschoolse opvang en een centraal bureau, 191 medewerkers en met een omzet van ruim 7.600.000, =. SKWT is werkzaam in de gemeenten Hellendoorn, Rijssen-Holten en Wierden. Deze periode van 20 jaar wil ik vatten in drie woorden: moed, doorzettingsvermogen en kracht. Moed om in 1991 te starten in een sector die nog in de kinderschoenen stond en waar de nodige risico s aan kleefden. Doorzettingsvermogen om alle veranderingen in de wet- en regelgeving, binnen de eigen organisatie en binnen de maatschappelijke context het hoofd te bieden. En kracht om voor nu en in de toekomst een stabiele organisatie te blijven met een hoge kwaliteit. De kwaliteit van SKWT komt tot uitdrukking in het gekwalificeerde personeel, het ontwikkelingsgerichte pedagogisch beleid, goede en uitdagende accommodaties, goede contacten met de ouders en met de vele netwerkrelaties. Want ook al doet SKWT alles om de kwaliteit van vandaag weer beter te laten zijn dan gisteren, zonder goede contacten en samenwerking met gemeenten, basisscholen, peuterspeelzalen, (jeugd)-zorginstellingen, organisaties van sport, welzijn en cultuur en vele anderen, is een samenhangend en gevarieerd aanbod niet goed mogelijk. Kinderopvang zal de komende jaren in toenemende mate aangeboden worden vanuit een netwerkorganisatie. Veranderde schooltijden en wensen van ouders voor zogenaamde dagarrangementen, dagen alle partijen uit tot creatieve en innovatieve oplossingen. Ook al dreigen er bezuinigingen in de kinderopvang die mogelijk leiden tot hogere kosten voor ouders; kinderopvang zal een steeds belangrijker rol gaan spelen in een arbeidsmarkt waar krapte ontstaat. De achterstand die Nederland op het gebied van kinderopvang had in 1991 ten opzichte van andere Europese landen, is voor een belangrijk deel ingelopen. De vraag waar de kinderopvang voor stond en staat is: waar sluiten wij aan bij de wensen van ouders en waar raken die wensen de kwaliteit van de opvang van het kind. Want het kind, zeker in de leeftijd van 0-4 jaar is gebaat bij structuur, rust in de omgeving en tijd om ontwikkelingsgericht bezig te zijn. Wat dat betreft groeien kinderopvang en peuterspeelzalen naar elkaar toe. SKWT sluit aan bij de methodes voor VVE (Voor- en Vroegschoolse Educatie) die gebruikt worden in de peuterspeelzaal. Het personeel van SKWT wordt hierin geschoold. SKWT is betrokken bij de zorgstructuur in de verschillende gemeenten en participeert in tal van overleggen die er op gericht zijn om kinderen die speciale zorg behoeven tijdig van die aanvullende zorg te voorzien. Uiteraard is hier een goede afstemming met de ouders een voorwaarde. Grote ontwikkelingen hebben ook plaatsgevonden in de buitenschoolse opvang (BSO). Tot 2007 waren acht vestigingen ingericht voor de opvang van kinderen van 0-13 jaar. Door de grote groei in de jaren 2006 t/m 2010 is gekozen voor een afsplitsing van activiteiten en accommodaties voor BSO van de kinderdagverblijven. De BSO heeft een enorme verandering doorgemaakt in het aanbod, zowel gedurende de schoolweken als in de vakanties. Voor en vooral mét de oudere BSO-ers is er veel geïnvesteerd in een aantrekkelijker activiteitenprogramma. Daarbij wordt nauwer samengewerkt met organisaties die aan dit aanbod het nodige kunnen toevoegen. SKWT wil antwoorden formuleren op de vragen die er ten aanzien van kinderopvang liggen over de plek die de kinderopvang inneemt in de maatschappij. Dit zijn vragen als: - Is kinderopvang een basisvoorziening of een commercieel bedrijf? - Is kinderopvang een arbeidsmarktmiddel en/of gericht op ontwikkelingsstimulering? - Is kinderopvang een speelbal van landelijke en/of lokale politieke stellingnames (of: hoe betrouwbaar is de overheid)? - Hoe ontwikkelen kinderopvang, peuterspeelzalen en basisonderwijs zich; hoe integraal gaan deze voorzieningen samenwerken, c.q. fuseren?
-vervolg- Deze vragen zijn tevens de drijfveren waarop SKWT haar ambities heeft geformuleerd. Niet voor niets is het motto voor 2011 uitdaging. Want uitdaging is er voldoende: voor SKWT als geheel, voor de individuele medewerkers, voor de ouders/klanten en alle netwerk- en ketenpartners. De uitdagingen worden tevens gevoed door het feit dat de stappen die op enig moment worden gezet vaak bijstelling behoeven omdat er in de context (overheidsbeleid, lokale ontwikkelingen, kansen die voorbij komen) zaken net weer anders komen te liggen. Dat maakt kinderopvang van en bij SKWT zo boeiend. Voor SKWT is het de kunst en de uitdaging om het vermogen te hebben om boven de waan van de dag uit te stijgen en de blik van binnen naar buiten te richten. Buiten liggen de kansen en de ideeën om de organisatie elke dag weer beter te maken dan gisteren. Wij kunnen terugzien op een erg leuke feestweek die van 21 maart tot en met 24 maart duurde. De baby s hebben heerlijk kunnen snoezelen in De Snoezelcaravan. Alle zintuigen werden geprikkeld en de meeste baby s vonden het een heerlijke mix van ervaringen. De peuters werden verrast met een spannend verhaal, gebaseerd op het sprookje van 1001-en 1 nacht, met liedjes en interactieve spelmomenten. Vooraf aan deze feestweek is er volop geknutseld rondom het verhaal en de dieren die daarin voorkwamen. Voor de BSO-ers was er op de woensdagmiddag een theatervoorstelling in het ZinIn-theater in Nijverdal. Ook hier was het thema 1001-en 1 nacht en de avonturen van Ali Baba. Wij ontvingen erg enthousiaste reacties van kinderen en ouders op dit spektakelstuk.
-vervolg- In de foyer van het theater was een oosterse markt met zelfgemaakte artikelen door de BSO-ers. Deze artikelen waren te koop en de opbrengst hiervan is bestemd voor Stichting Vang je Droom. De oosterse markt heeft 223,= opgebracht. SKWT verdubbelt dit bedrag en rondt dit af naar 500,=. Binnenkort zal de gift met een symbolische cheque overhandigd worden aan vertegenwoordigers van Stichting Vang je Droom. Dromenvangers Gelukspoppetjes Gelukskoekjes Sieraden Muziekinstrumenten Zelfgemaakte versnaperingen........................... Van alle zelfgemaakte vazen/lampen zijn dit de winnende vazen/lampen geworden. De winnaars hebben inmiddels een cadeaubon van Intertoys ontvangen.
-vervolg- Na deze drukke week is een deel van het personeel een weekendje wezen uitblazen (?!) in Brugge en Antwerpen. De goede sfeer, de mooie omgeving, het boeiende programma en het geweldige weer hebben dit tot een onvergetelijk weekend gemaakt. Met passie en vakmanschap gaan wij ons 21 e jaar in. Samen met onze samenwerkingspartners werken wij aan een duurzame toekomst voor alle kinderen die aan onze zorg zijn en worden toevertrouwd. K De van kwaliteit blijft daarbij onze leidraad en wij blijven ons daarbij inspireren door de kinderen en door de ouders! Carolien Huisman Directeur/bestuurder
Nieuws van de Cliëntenadministratie De facturen van augustus worden later verstuurd in verband met de zomervakantie. De facturen worden in week 34 verstuurd. Sluitingsdagen SKWT Sluitingsdagen 2011: Maandag 25 april, 2e Paasdag, gesloten; Woensdag 18 mei, Studiedag Krummel/De Kids/Kicke, gesloten; Donderdag 2 juni, Hemelvaartsdag, gesloten; Maandag 13 juni, 2e Pinksterdag, gesloten; Woensdag 14 september, Studiedag De Kanjer/De Knapzak/De Knipoog, gesloten; Woensdag 14 september, Studiedag KrisKras/De Kei, gesloten; Woensdag 28 september, Studiedag De Kameleon/De Kolibrie, gesloten; Woensdag 5 oktober, Studiedag Kiekadoe/Het Krioelnest, gesloten; Maandag 26 december, 2e Kerstdag, gesloten. NB: In 2011 wordt per vestiging één collectieve sluitingsdag ingepland voor een studiedag. Deze dag kan per vestiging verschillen. De bovengenoemde data kunt u tevens nazien op de website van SKWT onder de link sluitingsdagen. Sluiting Centraal Bureau Het Centraal Bureau is gedurende de zomervakantie gesloten van: maandag 1 tot en met vrijdag 19 augustus. De medewerkers van de Cliëntenadministratie en de Financiële Administratie zijn beperkt aanwezig gedurende deze weken. Beide afdelingen zijn te bereiken door te mailen naar: ca@kinderopvangwesttwente.nl (Cliëntenadministratie) fa@kinderopvangwesttwente.nl (Financiële Administratie) De medewerkers van beide afdelingen zullen, waar mogelijk, reageren op dringende zaken. Verdere vragen e.d. worden na deze weken opgepakt. Alle overige medewerkers van het Centraal Bureau zijn afwezig. Voor overige zaken kunt u contact opnemen met de vestiging.