Werkplan Stedenlink 2008



Vergelijkbare documenten
Colofon. h e t n e t we r k v a n k e n n i s s t e d e n

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

h e t n e t w e r k v a n k e n n i s s t e d e n j a a r v e r s l a g

Lobby, PR en communicatie

Zorg en Welzijn. Introductie. April 2016

Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen

Communicatieplan FICE NL

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie september 2014

De Drie Vragen Samengevat Resultaten enquête Doorwerking

3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Stichting Earlybirds fotografie Organisatieplan

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

CO2 prestatieladder Communicatieplan

Bijlage Voorbeeld functieprofielen versie 0.1. juni 2015

regie in eigen hand b. krachtenbundeling verspreiden van kennis stimuleren van onderzoek en ontwikkeling

Communicatie Milieumanagementsysteem en CO2- prestatieladder

Jaarplan V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio

Bestuursopdracht Internationale Zaken Noord- en Midden Limburg. Herijkingsvoorstel

Directeur onderzoeksinstituut

BESTUURSREGLEMENT FNV. Volledige titel: Bestuursreglement FNV (artikel 21.5, 24.4 statuten) Conceptversie 2

In contact met belanghouders!

Communicatieplan Cantorclin

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Strategisch plan VAB

Communicatieplan CO 2

KBO Zeeland. beleidsplan

Communicatieplan CO 2 -reductie

Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn

Jaarplan 2016/2017. V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2018

Presentatie Provincie Zeelan. Presentatie Regierol Bodemsanering. Walter Jonkers Medewerker Regie Bodembeleid

Notitie. Communicatie CO 2 -reductie en -prestatieladder. 1 Communicatieplan

Rol: Maatschappelijk assistent

Communicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2

Cliëntenraad Reinier de Graaf JAARVERSLAG 2013

Pandoraz Social Media Monitor: grip op uw social media

Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2)

3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2017

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Virtueel Succes in de Praktijk

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek

Communicatie-aanpak haalbaarheidsonderzoek Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1

VERKOPEN EN ACQUIREREN

Samen werken aan lokale bereikbaarheid

Whitepaper Spamwetgeving. Haal meer uit je adressenbestand

Virtueel Succes in de Praktijk

Vrijwilligersbeleid. 1 / stgmichaelson - vrijwilligersbeleid

VBK Groep. Naam document Auteur Datum Communicatieplan V01 I. Hessels

Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein

Programmaplan Dienstverlening

Communicatieplan Coolmark BV

Werkplan 2015 DES Centrum

',> GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN - 9JUN/2009. \ betreft: subsidie aanvraag 2010 Gouda 25 mei 2009

2. Planning Het tijdpad voor de verkiezing van een nieuwe pijlervoorzitter ziet er als volgt uit:

Communicatieplan T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder. Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8

Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven.

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

Communicatieplan Van Mensvoort Beheer bv

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Communicatieplan CO2. Inhoudsopgave. Versie: 1.0 Datum vrijgave: Geldigheidsduur: 1 jaar. Versie 1.0

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste

Promotorenteam en Kennisnetwerk EVC. Een introductie

Programmaleider Inclusive Economy (0,8 FTE)

Thema. Beleidsvoornemen Beleidsvoornemen Resultaten Resultaten Resultaten Beleidsvoornemen 2016

Plan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente. Jongerenoffensief P. Weideveld

Profielschets algemeen directeur/bestuurder AveleijnSDT

Regeling Lokale Netwerken

Jaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator,

Stand van zaken strategische heroriëntatie Cliëntenbelang Amsterdam. Vrijdag 30 oktober 2015

Nederlandse Culturele Sportbond

De VLIZ onderzoeksagenda. Michiel Vandegehuchte, onderzoeksdirecteur

Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Aann.bedrijf H.van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

Afdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Convenant. Autisme Netwerk Zuid-Limburg

Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering

Stichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland

Het Participatiebudget

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie ( )

Notitie. Communicatie CO 2 -reductie en -prestatieladder. 1 Communicatieplan

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Whitepaper marketing als verkoopkanaal. Haal meer uit je adressenbestand

Nota Bedrijfsvoering RMH. Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Doelstelling nota. 3. Personeel. 4. Organisatie 5. ICT

Werkplan. Raad van de Informele Zorg en de Regionale Platforms Mantelzorg 2006

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN OPGERICHT OP DATUM/JAAR

Model procedure tentoonstellen

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301

Onze partners - Gemeente / Wijkbureau Oost, HISA, Ondernemersfonds Utrecht, Leefbaarheidsbudgetten

Werkplan 2015, afdeling Zeist Vastgesteld in ledenvergadering

Transcriptie:

Werkplan Stedenlink 2008 1- VERGADERINGEN ALGEMEEN BESTUUR 2- INHOUD Vaststellen strategie op hoofdlijnen Vaststellen werkplan, begroting Vaststellen jaarverslag, rekening Overige punten 3- RESULTAAT Bestuursleden kennen relevante ontwikkelingen Collegiale ondersteuningsmogelijkheden 1 fysieke bijeenkomst voor de zomervakantie 1 fysieke bijeenkomst in oktober tijdens excursie 4- TREKKER(S) 5- MIDDELEN 6- VERGADERINGEN DAGELIJKS BESTUUR 7- INHOUD Voortgangsoverleg werkplan en begroting Voortgangsoverleg Lobby Voortgangsoverleg PR Bijstellen werkplan, begroting en lobbywerkzaamheden 8- RESULTAAT 4 virtuele vergaderingen (telefonisch, zo mogelijk videoconferencing) Aansturen organisatie Stedenlink Kennisoverdracht 9- TREKKER(S) 10- MIDDELEN 11- KERNGROEP VERGADERINGEN 12- INHOUD Voorbereiding vergaderingen Algemeen bestuur Werkplan 2008 Stedenlink pagina 1 van 6

Voortgang op hoofdlijnen 13- RESULTAAT 4 fysieke bijeenkomsten 14- TREKKER(S) 15- MIDDELEN 16- KOPGROEP VERGADERINGEN 17- INHOUD Voorbereiding vergaderingen Dagelijks Bestuur Voortgang op onderdelen PR momenten aandragen 18- RESULTAAT 8 virtuele bijeenkomsten (telefonisch, zo mogelijk videoconferencing) 19- TREKKER(S) 20- MIDDELEN 21- BUREAU STEDENLINK 22- INHOUD Organisatie van het kennisnetwerk Uitvoeren dagelijkse werkzaamheden Voortgang uitvoeren werkplan Bewaken begroting Signaleren kansen en bedreigingen 23- RESULTAAT Goed functionerend netwerk 24- TREKKER(S) 25- MIDDELEN 26- EXTERNE NIEUWSBRIEF: STEDENLINKS 27- INHOUD Verspreiden strategische boodschap Open net Works Up tot date houden kennis Signaleren kansen en bedreigingen Brede en open doelgroep Werkplan 2008 Stedenlink pagina 2 van 6

28- RESULTAAT 4 periodieke elektronische uitgaven Waarnodig ad hoc uitgave bij majeure ontwikkelingen 29- TREKKER(S) coördineert 30- MIDDELEN Wat zetten we in 31- INTERNE NIEUWSBRIEF: NIEUWSFLITS 32- INHOUD Signaleren relevante ontwikkelingen Signaleren kansen en bedreigingen Doelgroep Algemeen bestuur en Kerngroepleden 33- RESULTAAT 6 periodieke elektronische uitgaven Waarnodig ad hoc uitgave bij majeure zaken 34- TREKKER(S) coördineert 35- MIDDELEN 36- PERIODIEKE VOORTGANGSRAPPORTAGES 37- INHOUD Signaleren bij bestuur van relevante ontwikkelingen Bezien of dit leidt tot lobby, PR of andere acties Voorbereiding door ad hoc aan te wijzen kopgroepleden 38- RESULTAAT Kennisoverdracht 39- TREKKER(S) coördineert 40- MIDDELEN 41- PERSBERICHTEN 42- INHOUD Opstellen en versturen persberichten Kopgroep bepaalt relevante onderwerpen Nauwe relatie met Lobby werkzaamheden Link met Open Net Works steeds aangeven Werkplan 2008 Stedenlink pagina 3 van 6

43- RESULTAAT Tenminste 4 landelijke publicaties 44- TREKKER(S) coördineert 45- MIDDELEN 46- ADRESSENBESTAND 47- INHOUD Nauwe relatie met Lobby Opzetten centraal Stedenlink adressenbestand Aanvullen centraal Stedenlink adressenbestand Bijhouden centraal Stedenlink adressenbestand 48- RESULTAAT Doelgroep in beeld Voor Stedenlinkers beschikbaar via relatiebeheersysteem 49- TREKKER(S) Leeuwarden, Tilburg, Eindhoven, Enschede, Deventer 50- MIDDELEN 51- WWW.STEDENLINK.NL 52- INHOUD Propageren Open Net Works gedachte Kenniscentrum Vindplaats actuele berichten Intranet voor Stedenlinkers 53- RESULTAAT Actuele en attractieve website Per 2 weken vers BLOG vanuit Stedenlink partners 54- TREKKER(S) coördineert 55- MIDDELEN Coördinatie en Communicatiekosten 56- KENNISATELIERS 57- INHOUD Kennis vergaderen Kennis delen Uitdragen Open Net Works strategie Inspelen op bestaande activiteiten Niet aanbodgericht organiseren Werkplan 2008 Stedenlink pagina 4 van 6

58- RESULTAAT Tenminste Stedenlink betrokken bij 2 kennisateliers 59- TREKKER(S) Tilburg, Enschede, Eindhoven, Leeuwarden, Deventer Tilburg coördineert 60- MIDDELEN Kennisateliers 61- WERKBEZOEK AAN ALLE STEDEN 62- INHOUD Opbouw expertise Onderzoeken win win situaties Verzamelen input 63- RESULTAAT Per jaar fysiek bezoek aan elke Stedenlink deelnemer Tenminste 1 bilaterale uitwisseling per Stedenlink partner entameren 64- TREKKER(S) 65- MIDDELEN Coördinatie en Communicatiekosten 66- LEDENWERVING 67- INHOUD Opsporen inspirerende breedband gemeenten Ambtelijke gesprekken met potentiële partners Zo nodig bestuurlijk gesprek met potentiële partners 68- RESULTAAT Bezoek 4 prospects 2 nieuwe partners in 2008 69- TREKKER(S) 70- MIDDELEN 71- BEGELEIDING NIEUWE PARTNERS 72- INHOUD Nieuwe partners in eerste twaalf maanden tenminste drie maal bezoeken Nieuwe partners actief in Stedenlink netwerk inwerken Organisatie bilaterale kennisuitwisseling voor nieuwe partners 73- RESULTAAT Binnenhalen en binnenhouden van nieuwe partners Werkplan 2008 Stedenlink pagina 5 van 6

Versterken en verbreden van Stedenlink 74- TREKKER(S) Enschede, Eindhoven, Leeuwarden, Tilburg, Deventer coördineert 75- MIDDELEN 76- ORGANISATIE RONDJE STEDEN 77- INHOUD Faciliteren van bestuurlijke en ambtelijke informatie-uitwisseling Presentatie van steden specifieke ontwikkelingen 78- RESULTAAT Twee maal per jaar gelegenheid scheppen voor rondje steden 79- TREKKER(S) 80- MIDDELEN 81- STUDIEREIS / EXCURSIE 82- INHOUD Lobby Open Net Works Versteviging Stedenlink netwerk Rondje Steden Algemene Bestuursvergadering Kennisnemen van buitenlandse ontwikkelingen 83- RESULTAAT Driedaagse studiereis in oktober 2008 Bestuurlijke aanwezigheid van tenminste 60% Ambtelijke participatie van tenminste 80% 84- TREKKER(S) Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Tilburg, Deventer coördineert 85- MIDDELEN Studiereis voorbereidingsbudget Bijdrage per deelnemer Werkplan 2008 Stedenlink pagina 6 van 6