ICT in het Sociaal Domein



Vergelijkbare documenten
Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

ERP. Best Of Breed. Compromis functionaliteit Gesloten architectuur leverancier 100% integratie ingebakken

SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Informatievoorziening Standaarden en knooppunt. Utrecht / Regiegroep StUF/RSGB/RGBZ 2 april 2014 Peter Klaver / KING

Samen voor mekaar. Beleidsplan sociaal domein Onderdeel 8 Informatievoorziening


Registratie in het AMHK

Actualiteitencongres Awbz naar Wmo. Samen op weg naar Wmo 2015! Niet stilstaan maar doorpakken. Denk andersom!

Congres Sociale zekerheid in beweging

Informatieplan hoofdlijnen -


Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Tips voor de implementatie van de iwmo-standaarden

Webevent Digitale Deurmat CORV en Generieke Berichten Platform

Financiën Sociaal Domein

Dimpact en GovUnited vergeleken

Toelichting Informatievoorziening Sociaal Domein (isd )

Digitaal Werken in Purmerend

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord

Het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Efficiënte gegevensuitwisseling voor de 3D s visd 2014 Door: Arjen Brienen (KING)

Living Labs: we doen het gewoon

Gemeenten en de decentralisaties in de praktijk: mijlpalen voor Planning & Control

Dienstverlening en e-overheid

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Whitepaper Mozard 3D Suite

Werken onder architectuur in Alphen

One stop shop: KCC Almere

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Raadsvergadering d.d. 17 december 2013 Nr. : Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Realisatie Breed Sociaal Loket

Welkom bij het Voorjaarsseminar 2015

Route naar de E-gemeente

Samenhang transities sociaal domein is haalbare kaart voor gemeenten per

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015

Welkom. Samenwerkingsverbanden en ICT Case De Friese Meren. Gerard de Wolff Rolf Meursing. Tekening Odinfo vlag

Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.

Persoonsgebonden budget (pgb)

Archetypen in het sociaal domein

Op Eigen Kracht 3 decentralisaties

Van zorgzaam naar partcipatie. Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie

We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de

Verkenning informatievoorziening sociaal domein (VISD) Bijeenkomst met leveranciers. 22 maart 2013

Uitvoering Wmo in 2015

Dienstverlening

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

Informatievoorziening 3D Sociaal Domein (1) Van visie naar aanpak

3 e voorgangsrapportage ICT uitvoeringsprogramma Inleiding. 2 Rapportagestructuur. 3 Stand van zaken per thema

Informatie en Organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Stand van zaken Sociaal Domein

Mijn Corporatie Klantenportaal. Dinsdag 12 oktober 2010 Bob Holthof

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd

Welkom. De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud

Maatschappelijk Ondersteuningsplatform van Stipter. In the cloud regiesysteem Jeugdhulp & Wmo voor gemeenten, sociale teams en zorgaanbieders.

3D's & Informatiemanagement. ICT Noord

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Van organiseren naar. in het sociaal domein

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.

Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio

Participatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen

Voorstel technische aansluiting CORV

ICT oplossing voor gemeenten. krachtige én complete WMO software

Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst

Decentralisaties als kans en noodzaak voor de publieke gezondheid. Bijeenkomst Publieke Gezondheid & het Sociale Domein

Informatiearchitectuur in de zorg. Veranderende wetgeving en (keten)architectuur

En nu verder. Ondersteuningsstructuur. Informatisering. Toegang en werkprocessen. Kwaliteit en verantwoording. Regionale Samenwerking.

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

Het GGK en VECOZO. Goes, 21 januari 2016

28. Archetypen in het sociaal domein. Wat moet ik als gemeente regelen voor 1 januari 2015?

Wet maatschappelijke ondersteuning januari 2015

Decentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet

Innovatieve dienstverlening door slimme inzet van ICT

Presentatie beeldvormende avond 11 juni 2015

De klant in een digitaal 2020

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

Vuistregels voor het delen van informatie

Informatievoorziening Sociaal Domein

Toelichting stand van zaken decentralisaties sociaal domein. Commissie sociaal domein 9 september 2014

Regieberaad transitie jeugd. Vragen? Mail naar Maandag 3 november 2014

Regionale Visie en Programma. 11 november 2010

Digitaal Loket: kansen of kosten

Startnotitie: WMO. 1. Inhoudelijke specificatie & inventarisatie

VOORTGANG TRANSITIE JEUGD

PLAN VAN AANPAK ISD 2015 van transitie naar innovatie in dienstverlening

Collegebericht 137 van 2010

Visiedocument Decentralisaties

Stap 4: Technische uitwerking - Lokale boodschappenlijst declaratieprocessen. VNG Project - Declaratie Jeugd

Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014

WEGWIJZER AWBZ-Jeugdwet. Informatie voor ouders/verzorgers

Gemeentelijke applicaties Omgevingswet en DSO

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Implementatie decentralisaties

De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland

Transcriptie:

ICT in het Sociaal Domein Eerst transitieproof en dan verder Rolf Meursing Directeur Odinfo

Agenda 1. Inleiding 2. Odinfo voorstellen Video decentralisaties 3. 3D s in het nieuws 4. Status per 1 januari 2015 5. Te doen in 2015 6. Aanpak

Odinfo Wij helpen gemeenten bij moeilijke ICT-projecten Wij doen dit met kennis van veranderprocessen van de gemeentelijke uitdagingen en ICT samen met medewerkers van de gemeente door de taal te spreken van wethouders, managers en medewerkers In de praktijk leiden we ICT-integraties Implementeren we e-gemeente, zoals zaakgericht werken implementeren we informatiesystemen, zoals midoffices

Voorstellen Rolf Meursing Samenwerken en ICT-integraties Laatste 7 jaar vanuit Odinfo en voor de lokale overheid Veel projecten, vele wendingen in projecten Dit jaar veel Sociaal Domein-projecten Altijd spannend en boeiend

Video decentralisaties

Decentralisaties Participatiewet voegt WWB, WSW en deel Wajong samen één regeling voor iedereen die in staat is om te werken 35 regionale werkbedrijven Wajong alleen nog toegankelijk voor mensen die duurzaam en volledig arbeidsongeschikt zijn overige groep Wajong komt te vallen onder Participatiewet bijstandsloket gemeente gemeenten geheel verantwoordelijk voor dagbesteding, ondersteuning, begeleiding en verzorging decentralisatie vanuit de AWBZ is daarmee breder dan voorheen alle jeugdzorg onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten integrale benadering geboden aan gezinnen volgens uitgangspunt één gezin, één plan, één regisseur.

Actoren

Er verandert veel

Ook binnen de gemeente Samenwerkingsorganisatie Diensten Sturing Visie Afspraken derden/ inkoop Functionaliteit Processen Huisvesting, loketten Getrainde medewerkers I&A-beheer Beveiliging & uitwijk Servers Werkplekken Datalijnen

3D s in het nieuws RECLAMEOFFENSIEF VOOR ZORGHERVORMING DECENTRALISATIE VAN DE LANGDURIGE ZORG DREIGT EEN DRAMA TE WORDEN KAMER WIL MELDPUNT VOOR PROBLEMEN BIJ DECENTRALISATIE ZORG

Hoofdzorgpunten 1. Burgers krijgen ten onrechte geen zorg 2. Er zijn grote budgetoverschrijdingen, budget niet juist besteed 3. De privacy wordt massaal geschonden

Risico's in de informatievoorziening 1) AWBZ-gegevens; komen alle cases over? 2) Gegevens uit de transitie Jeugdzorg: wie bekostigt welke langdurige zorg? 3) Persoonsgebonden budget, gegevens sociale verzekeringsbank 4) Onvoldoende kwaliteit van de ICT 5) Missen van CORV-berichten 6) Regiesysteem, één plan, een gezin, een regisseur 7) Inkoop en declaratie van zorg en ondersteuning 8) Gegevensbeveiliging en privacybescherming

Er wordt hard gewerkt

Architectuur basisplaat FrontOffice MidOffice BackOffice Overheids portaal Gemeente portaal Werkplek KCC Decos, DMS + Zaak Soziale zakenlk Burgerzaken burger DigiD CiVision Tekst Data Integratie Beheerpakketten Post Personeels zaken Telefoon Ned Geo Data warehouse Belasting & Kadaster bedrijf Ogone, ideal e-forms Makelaar Services Makelaar Suite Makelaar Gegevens Vergunningen Adressen & Gebouwen Meldpunt Overige instelling Website CiVision Gemeentelijke Servicebus Overig Digikoppeling (OverheidsServiceBus) Landelijke basisregistraties & verwijsindexen Makelaar Landelijke Voorzieningen Personen Adressen Gebouwen Topografie... DKD

Architectuur SD burger bedrijf Overheids portaal Aanpassen telefonie FrontOffice Gemeente portaal DigiD Post Telefoon Ogone, ideal e-forms Werkplek KCC KCC / Klantsyst Tablets wijkteams Regie systeem Makelaar Services MidOffice Beheren contracten Decos, DMS + Zaak Beheren Klant dossiers CiVision Tekst Data Integratie Beheren zaken Ned Geo Data warehouse Makelaar Suite Management en beleids info Makelaar Gegevens BackOffice Soziale zakenlk Burgerzaken Beheerpakketten Personeels zaken Belasting & Kadaster Vergunningen Adressen & Gebouwen Financiën WMO appli aanpassen Soza applicatie aanpassen Jeugzorg applicatie Aanpassen instelling portalen Meldpunt Website Digikoppeling (OverheidsServiceBus) Eén infra, één mail, één afdelingsmap CiVision Gemeentelijke Servicebus Makelaar Landelijke Voorzieningen Koppelingen Met Landelijk voorziening en ketenpartners Overige Overig Privacy Landelijke basisregistraties & verwijsindexen Personen Adressen Gebouwen Topografie... DKD

Transitieproof burger bedrijf Overheids portaal Aanpassen telefonie FrontOffice Gemeente portaal DigiD Post Telefoon Ogone, ideal e-forms Werkplek KCC KCC / Klantsyst Tablets wijkteams Regie systeem Makelaar Services MidOffice Beheren contracten Decos, DMS + Zaak Beheren Klant dossiers CiVision Tekst Data Integratie Beheren zaken Ned Geo Data warehouse Makelaar Suite Management en beleids info Makelaar Gegevens BackOffice Soziale zakenlk Burgerzaken Beheerpakketten Personeels zaken Belasting & Kadaster Vergunningen Adressen & Gebouwen Financiën WMO appli aanpassen Soza applicatie aanpassen Jeugzorg applicatie Aanpassen instelling portalen Meldpunt Website Digikoppeling (OverheidsServiceBus) Eén infra, één mail, één afdelingsmap CiVision Gemeentelijke Servicebus Makelaar Landelijke Voorzieningen Koppelingen Met Landelijk voorziening en ketenpartners Overige Overig Privacy Landelijke basisregistraties & verwijsindexen Personen Adressen Gebouwen Topografie... DKD

Wat te doen?

Schema WMO-veld burger SVB / PGB CAK gemeente zorgaanbieder indicatieadviseur AWBZ

Grip Zicht op ICT Kosten Tijd en functionaliteit Communicatie

Keuzes prio s functionaliteit transitieproof VNG - KING

Bedrijfsfunctiemodel IZO 21

Aanpak in hoofdstappen 1. Vaststellen organisatorische uitgangspunten 2. Definiëren ICT-inrichtingsprincipes 3. Bepalen doel 1 januari 2016 4. Vaststellen resources 5. Maken programma van eisen 6. Contracting 7. Implementatie Vertel vooral over dat wat er nog niet gerealiseerd wordt

Plan 2015 1. Selecteren en implementeren Regiesysteem 2. Implementeren managementsturing 3. Implementatie Meldingen 4. Verbeteren websites en e-forms 5. Verbeteren beveiliging 10% uitvoeringskosten ICT bekostiging

Meer filmpjes Het KING 3D prio schema verklaard http://youtu.be/5o_uajguxz4 Het IZO schema uitgediept http://youtu.be/0gfz3hawmoo Over het ontstaan van de zorgportals http://youtu.be/yhdbn_joiwy Het WMO (schaak)bord http://youtu.be/qea5490znjo

Boodschappenlijstje 1)Begrijp complexe ketenprocessen 2)Maak een ICT doorontwikkelplan en communiceer deze 3)Werk actief aan het reduceren van risico s Vraag behoefte aan application lab?

Contactgegevens Odinfo BV Overschiestraat 184 M 1062 XK Amsterdam Telefoon: 020 669 11 76 Website: www.odinfo.nl E-mail: info@odinfo.nl

Informatiestromen WMO slecht op elkaar afgestemd 1 Decentralisatie AWBZ-taken toename samenwerkingspartners, aanvragers, leveranciers en producten Onderlinge informatievoorziening WMO-domein is verouderd en versnipperd (KING Verkenning van de ICTgevolgen van de Wmo voor Gemeenten ) ICT-systemen sluiten niet op elkaar aan Informatie uitgewisseld op papier, via e-mail en andere elektronische berichten Er is geen standaard voor berichtenuitwisseling Binnen WMO 2015 zal fundamentele proces niet wijzigen

Informatiestromen WMO slecht op elkaar afgestemd 2 Maar wel meer informatie nodig, die met meer partijen moet worden gedeeld Vanuit de visie 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur moet meer worden samengewerkt en met meer partijen informatie uitgewisseld Binnen gemeenten, maar ook tussen gemeenten, met zorgverzekeraars en -aanbieders, met aanbieders van MO-voorzieningen, met de SVB en met het CIZ en het CAK. Integraliteit niet haalbaar als binnen de WMOactiviteiten geen integraal klantbeeld bestaat