5. ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM BRUSSEL Deel II ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP HET BEHEER, DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN DE MIDDELEN

5. ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM BRUSSEL Deel II ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP HET BEHEER, DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN DE MIDDELEN

ACTIEPLAN 2003 REALISATIE ACTIEPLAN 2003 ACTIEPLAN 2004 ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP BEHEER, ORGANISATIESTRUCTUUR EN MIDDELEN Organisatie en beheer De Raad van de Vlaamse Gemeenschapscommissie stemt een kaderverordening houdende de erkenning van de gemeenschapsraden en de vzw s gemeenschapscentrum.. Deze nieuwe verordening vervangt de verordening nr. 91/16 van 7 februari 1992 op de gemeenschapsraden en de verordening nr. 92/03 van 12 juni 1992 op de vzw s Gemeenschapscentrum die niet meer aangepast zijn aan de nieuwe decretale situatie. Na goedkeuring van de kaderverordening houdende de erkenning van de gemeenschapsraden en de vzw s Gemeenschapscentrum door de Raad van de Vlaamse Gemeenschapscommissie zal in de loop van 2003 deze kaderverordening uitgevoerd worden. ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP BEHEER, ORGANISATIESTRUCTUUR EN MIDDELEN Organisatie en beheer In uitvoering van deze verordening werd een modelconvenant en een nieuwe subsidieregeling goedgekeurd : - collegebesluit nr. 03/362 van 17 juli 2003 houdende de goedkeuring van een modelconvenant tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de vzw s Gemeenschapscentrum in het Brussels hoofdstedelijk gewest - collegebesluit nr. 03/310 van 17 juli 2003 houdende de subsidieregeling voor de vzw s Gemeenschapscentrum in uitvoering van de verordening nr. 02/11 van 22 mei 2003 houdende de erkenning van de gemeenschapsraden en van de vzw s Gemeenschapscentrum in het Brussels hoofdstedelijk gewest Tevens in uitvoering van deze verordening werden de vzw Gemeenschapscentrum en gemeenschapsraden hersamengesteld en werden de waarnemers van de inrichtende overheid aangewezen. Reeds 21 vzw s Gemeenschapscentrum en gemeenschapsraden werden erkend: - collegebesluit nr. 03/478 van 23 oktober 2003 en collegebesluit 03/488 van 20 november 2003 houdende de erkenning van de gemeenschapsraden en de vzw s gemeenschapscentrum in het Brussels Hoofdstedelijk gewest en de aanwijzing van ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP BEHEER, ORGANISATIESTRUCTUUR EN MIDDELEN Organisatie en beheer In januari en februari 2004 worden de convenantgesprekken verder gevoerd ter voorbereiding van de afsluiting van de individuele convenants met elk van de 22 gemeenschapscentra. In uitvoering van deze gesprekken zullen de individuele convenanten met de gemeenschapscentra afgesloten worden.

de waarnemers van het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie Vanaf eind november 2003 zijn de convenantgesprekken tussen de VGC en de gemeenschapscentra opgestart.

Infrastructuur Met de middelen uit de dotatie van de Vlaamse Gemeenschap, in het kader van het decreet van 1 juni 1994 op de overdracht van de infrastructuur van de gemeenschapscentra, aangevuld met eigen middelen, worden in 2003 binnen het investeringsplan 2001-2004 volgende concrete projecten uitgevoerd : Infrastructuur Met de middelen uit de dotatie van de Vlaamse Gemeenschap, in het kader van het decreet van 1 juni 1994 op de overdracht van de infrastructuur van de gemeenschapscentra, aangevuld met eigen middelen, worden in 2003 binnen het investeringsplan 2001-2004 volgende concrete projecten uitgevoerd Infrastructuur Met de middelen uit de dotatie van de Vlaamse Gemeenschap, in het kader van het decreet van 1 juni 1994 op de overdracht van de infrastructuur van de gemeenschapscentra, aangevuld met eigen middelen, worden in 2004 binnen het investeringsplan 2001-2004 volgende concrete projecten uitgevoerd. Het dagelijks onderhoud, de energievoorziening, de uitrusting en inrichting van de lopende infrastructuren van de 22 gemeenschapscentra. Het dagelijks onderhoud, de energievoorziening, de uitrusting en inrichting van de lopende infrastructuren van de 22 gemeenschapscentra. Het dagelijks onderhoud, de energievoorziening, de uitrusting en inrichting van de lopende infrastructuren van de 22 gemeenschapscentra. De projecten die in de steigers staan worden verder afgewerkt : de gemeenschapscentra De Markten (Brussel-centrum), Nekkersdal (Laken) en het wijkcentrum De Kattepoel (Schaarbeek) De grote renovatieprojecten van het gemeenschapscentrum De Pianofabriek in Sint- Gillis en het gemeenschapscentrum De Kriekelaar in Schaarbeek worden opgestart. Het College van de Vlaamse Gemeenschaps- commissie voert onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap over de toekomstige financiële tussenkomst voor de overgedragen infrastructuren, vermits de huidige overeenkomst in 2004 afloopt. De projecten die in de steigers staan worden verder afgewerkt: wijkcentrum De Kattepoel, gemeenschapscentra De Markten. GC Nekkersdal is afgewerkt en is men gestart met het groot renovatieproject in GC De Pianofabriek In uitvoering De projecten die in de steigers staan worden verder afgewerkt: wijkcentrum De Kattepoel, GC De Markten en GC De Pianofabriek. In 2004 start het groot renovatieproject in GC De Kriekelaar. Het College van de Vlaamse Gemeenschaps- commissie voert onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap over de toekomstige financiële tussenkomst voor de overgedragen infrastructuren, vermits de huidige overeenkomst in 2004 afloopt.

Personeel De Vlaamse Gemeenschapscommissie, Inrichtende Overheid van de gemeenschapscentra, werft personeel aan en delegeert als juridisch werkgever de leiding en het toezicht over dat personeel aan de vzw s Gemeenschapscentrum in het kader van een overeenkomst (in de toekomst convenant). De vzw s Gemeenschapscentrum hebben het personeelsbestand van hun centrum echter ook zélf uitgebreid om tegemoet te komen aan de noden voornamelijk m.b.t. lijn- en dienstpersoneel. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van diverse tewerkstellingsprogramma s als Gesco, IBF e.a. en subsidies o.a. gemeentelijke subsidies. Een toekomstgericht personeelsbeleid: het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie streeft naar eenduidigheid in het juridisch werkgeverschap voor al het personeel werkzaam in de gemeenschapscentra. In 2003 wordt onderzocht of de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor een deel van het personeel, dat vooral in eigen Gesco-projecten van de gemeenschapscentra is tewerkgesteld, het juridisch werkgeverschap kan opnemen. De regionale opdracht van de vier directeurscoördinatoren, tevens centrumverantwoordelijke in een gemeenschapscentrum, is slechts haalbaar als in hun centrum bijkomende inhoudelijke ondersteuning kan gerealiseerd worden. Het C ll d Vl G h Personeel Begin 2003 werd er binnen de administratie een werkgroep personeelsbeleid opgericht bestaande uit vertegenwoordigers van de directies Personeel en Cultuur om te werken aan deze eenduidigheid. Als eerste werd gestreefd naar een éénvormigheid in het functionerings- en evaluatiesysteem van contractuelen en statutairen. In 2003 werd ook een eenvormige compensatieregeling voor de 22 gemeenschapscentra uitgewerkt. Dit onderzoek loopt nog door. In afwachting van de resultaten van een externe personeelsaudit van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de opvolging hiervan werden in 2003 de gesprekken over l i b idi l i h Personeel Werkgroep personeelsbeleid buigt zich in 2004 Finalisering van de driehoek: juridisch werkgever, opdrachtgever: vzw GC en VGCpersoneelslid. Daarnaast zal ook de procedure voor de mandaatvernieuwing voor centrumverantwoordelijken en coördinatoren moeten opgestart worden. Rekening houdend met de resultaten van de personeelsaudit, de opvolging hiervan en de

College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie onderzoekt in 2003 hoe deze ondersteu-ning via bijkomende cultuurfunctionarissen kan gerealiseerd worden. In het licht van het duidelijk stellen van de verantwoordelijkheden in de driehoek juridisch werkgever (VGC) / lokale opdrachtgever (bestuurders vzw Gemeenschapscentrum) / personeelslid (centrumverantwoordelijke) m.b.t. het personeelsbeleid in de gemeenschapscentra vindt een doorlichting plaats. Goed opgeleid personeel Het vormingsaanbod van de Dienst Gemeenschapscentra wordt ook in 2003 opgebouwd rond volgende centrale thema s: personeelsbeleid, financieel beleid en communicatie. De rode draad van het vormingsaanbod in 2003 wordt interne communicatie. Vertrekkend vanuit het principe van het werken aan een geïntegreerd opleidingsaanbod wordt rond interne communicatie een vormingsaanbod uitgewerkt voor alle personeelsleden van de gemeenschaps- centra en voor de bestuurders van de gemeenschaps-centra. Voor de bestuurders gebeurt dit in samenwerking met Stad en Cultuur. personeelsuitbreidingen voorlopig opgeschort. Doorlichting is gebeurd : zie verder werkgroep personeelsbeleid. Het vormingsaanbod 2003 Financiën - ProAcc: een opleiding voor 3 groepen personeelsleden, aangepast aan het niveau van de deelnemers (van 2,5 tot 3,5 dagen) over het gebruik van het programma, een opleiding voor 2 groepen leidinggevenden van een halve dag over de mogelijkheden en het raadplegen van het programma. Stad en Cultuur organiseerde aansluitend een infoavond voor penningmeesters over Proacc. - Over het nieuwe rekeningenstelsel: een infosessie voor personeel in het voorjaar en een vragensessie in het najaar van 2003. Stad en Cultuur organiseerde aansluitend een infosessie voor penningmeesters. Personeelsbeleid Functionerings- en evaluatiegesprekken: 2 Eéndaagse opleidingen voor geëvalueerden voor nieuwe personeelsleden. Opleidingen op het vlak van communicatie, informatie en dienstverlening Informatieverwerking en informatieverstrekking resultaten van de convenantgesprekken met de gemeenschapscentra worden de mogelijkheden en opportuniteiten van personeelsuitbreiding van de gemeenschapscentra onderzocht. Het vormingsaanbod van de dienst Gemeenschapscentra wordt in 2004 verder gebouwd op volgende centrale thema s: personeelsbeleid, financieel beleid en communicatie. De rode draad van het vormingsaanbod in 2003 wordt interne communicatie. Vertrekkend vanuit het principe van het werken aan een geïntegreerd opleidingsaanbod wordt rond interne communicatie een vormingsaanbod per gemeenschapscentrum. In 2004 nemen de volgende centra hier aan deel:gc Elzenhof, GC De Platoo, GC Den Dam, GC De Kroon, GC De Kriekelaar, GC De Pianofabriek en GC Wabo. Wat het financieel beleid betreft, wordt een terugkomsessie Proacc (het nieuwe boekhoudsoftwarepakket) georganiseerd en een opleiding dubbele boekhouding voor nieuwe personeelsleden.

(opleidingen per regio voor onthaalbedienden): Een opleiding van twee voormiddagen voor de onthaalbedienden van de regio s Centrum, Noord en West. Een terugkomdag voor de regio s Noord, West en Oost. Werking van de gemeenschapscentra - 3 keer een introductiesessie van een halve dag voor nieuwe personeelsleden - Een Brusseldag voor het personeel van de centra met op het programma een bezoek aan GC Ten Noey, GC Everna, GC Elzenhof en/of GC De Kroon. - Studiedagen voor de cultuurfunctionarissen: 28 januari: De gemeenschapscentra en stedelijke ontwikkeling (voormiddag) 3 juni: omgaan met culturele diversiteit en taalverscheidenheid Studiemoment in het kader van het decreet lokaal cultuurbeleid 28 januari: Samenwerking met de gemeente: een kans of een bedreiging!? (namiddag) Aanbod van de Vlaamse Gemeenschapscommissie Het personeel van de centra wordt systematisch uitgenodigd om deel te nemen aan het VGCvormingsaanbod. Nogal wat personeelsleden namen deel aan de algemene introductie van de VGC, aan de stadswandelingen en aan de EHBO- en informaticaopleidingen. Studietweedaagse op initiatief van de leidend ambtenaar 25 en 26 november Dinsdag 25 november centrumverantwoordelijken: de plaats van de gemeenschapscentra binnen de VGC. Woensdag 26 november cultuurfunctionarissen: de culturele werking van de gemeenschapscentra.

Professioneel overleg De dienst Gemeenschapscentra organiseert het professioneel overleg. Voor het stafoverleg werden vier regio s uitgetekend die geleid worden door directeurs-coördinatoren. De vier regionale stafvergaderingen vinden maandelijks plaats. Professioneel overleg De dienst Gemeenschapscentra heeft het professioneel overleg georganiseerd. Het regionaal stafoverleg wordt geleid door directeurs- coördinatoren. De vier regionale stafvergaderingen vinden maandelijks plaats. De begeleidende coördinatorenovergadering vindt tevens maandelijks plaats., elke eerste donderdag van de maand: 9 januari, 6 februari, 6 maart, 3 april, 8 mei,, 5 juni, 3 juli, 4 september, 2 oktober,6 november, 4 december Professioneel overleg Professioneel stafoverleg wordt in ietwat gewijzigde vorm verdergezet in 2004: het hoofdstedelijk stafoverleg wordt terug gepositioneerd: er worden 4 hoofdstedelijke stafvergaderingen gepland in combinatie met de regionale stafvergaderingen en 6 regionale stafvergaderingen. Deze regionale stafvergaderingen worden voorbereid in de maandelijkse directeurscoördinatorenvergaderingen die begeleid worden door de coördinator van de Dienst Gemeenschapscentra. Daarnaast wordt tweemaal per jaar een hoofdstedelijk overleg georganiseerd. Dienst Gemeenschapscentra In 2003 wordt de formatie van de Dienst Gemeenschapscentra ingevuld met een bijkomende eenheid. De kernopdrachten van deze stafmedewerker zijn o.a. : onderzoek en methodiekontwikkeling, 4 regionale stafvergaderingen vonden plaats op volgende data: - Regio Brussel-West: elke tweede donderdagvoormiddag : 16 januari, 13 februari, 13 maart, 15 mei, 12 juni, 11 september, 9 oktober, 11 december - Regio Brussel-Noord-Oost: elke derde donderdagvoormiddag: 23 januari, 20 februrari, 20 maart, 22 mei, 19 juni, 18 september, 16 oktober, 20 november en 18 december - Regio Brussel-Centrum: elke derde maandagnamiddag: 20 januari, 17 februari, 17 maart, 28 april, 19 mei, 16 juni, 15 september, 20 oktober, 15 december - Regio Brussel- Oost: elke vierde dinsdagnamiddag: 15 januari, 25 februari, 25 maart, 22 april, 27 mei, 24 juni, 23 september, 21 oktober, 18 november, 16 december Dienst Gemeenschapscentra Werd niet gerealiseerd omwille van niet invullen van deze functie. Dienst Gemeenschapscentra

communicatie en culturele diversiteit. FINANCIELE MIDDELEN Organisatie van de werking van de dienst Gemeenschapscentra Financiële ondersteuning van gezamenlijke promotie-initiatieven Artikel 525/124-06 Promotie-initiatieven 35.000 EUR De gemeenschapscentra geven jaarlijks een aantal gezamenlijke publicaties uit voor de promotie van acties die betrekking hebben op de vier algemene doelstellingen. De Dienst Gemeenschapscentra publiceert deze uitgaven en verzorgt het financiële aspect van deze uitgaven. Uitgave, in samenwerking met de Directie Onderwijs, in het voorjaar en in het najaar van een brochure met het globale Nederlandstalige cursusaanbod in Brussel. Deze uitgave gebeurt met middelen uit artikel 525/124-06 : 20.000 EU Uitgave van de Nieuwsbrief, in samenwerking met Stad en Cultuur. De uitgave gebeurt zesmaal per jaar en geeft een overzicht van de werking van de gemeenschapscentra en van allerhande feiten die het beheer en de werking van de centra kunnen beïnvloeden : 6.200 EUR FINANCIELE MIDDELEN Organisatie van de werking van de dienst Gemeenschapscentra Alle financiële verrichtingen die ten behoeve van de Brusselse gemeenschapscentra en de dienst gemeenschapscentra in de begroting van 2003 waren voorzien, werden bestemd en uitgevoerd in 2003. FINANCIELE MIDDELEN Organisatie van de werking van de dienst Gemeenschapscentra De hieronder vermelde bedragen zijn onder voorbehoud van goedkeuring van de begroting 2004 door het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Financiële ondersteuning van gezamenlijke promotie-initiatieven Artikel 525/124-06: Promotie-initiatieven 31.500 EUR De gemeenschapscentra geven jaarlijks een aantal gezamenlijke publicaties uit voor de promotie van acties die betrekking hebben op de vier algemene doelstellingen. De dienst Gemeenschapscentra publiceert deze uitgaven en verzorgt het financiële aspect van deze uitgaven. Uitgave, in samenwerking met de Directie Onderwijs en de Directie Welzijn en Gezondheid, in het voorjaar en in het najaar van een brochure met het globale Nederlandstalige cursusaanbod in Brussel. Deze uitgave gebeurt met middelen uit artikel 525/124-06 : 20.000 EUR Uitgave van de Nieuwsbrief, in samenwerking met Stad en Cultuur. De uitgave gebeurt zesmaal per jaar en geeft een overzicht van de werking van de gemeenschapscentra en van allerhande feiten die het beheer en de werking van de centra kunnen beïnvloeden : 6.000 EUR

Uitgave van verschillend kleiner promotiemateriaal : 8.800 EUR Financiële ondersteuning van de werking van de Dienst en van gezamenlijke initiatieven voor de interne werking van de gemeenschapscentra Artikel 525/124-48 Andere technische kosten 24 000 EUR Voor de uitoefening van zijn opdrachten in de begeleiding en de ondersteuning van de werking van de gemeenschapscentra heeft de Dienst Gemeenschapscentra behoefte aan de nodige werkingsmiddelen. Het betreft hier vooral de praktische organisatie van vergaderingen en het aanmaken van publicaties in een beperkte oplage voor eigen gebruik. Daarnaast wordt ook studiemateriaal aangeschaft om de actuele ontwikkelingen in het werkdomein op te volgen. In dit geval gaat het in hoofdzaak over de aankoop van publicaties en tijdschriften. Voor een degelijke werking van de gemeenschapscentra is een solide financiële organisatie essentieel. Daartoe begeleidt de Dienst de centra in de organisatie van de boekhouding door het introduceren en implementeren van het nieuw aangekocht boekhoudprogramma en voor de jaarlijkse update en onderhoud van dit programma : 20 000 EUR Andere technische kosten voor de gemeenschapscentra : 4.000 EUR Uitgave van verschillend kleiner promotiemateriaal : 5.500 EUR Financiële ondersteuning van de werking van de Dienst en van gezamenlijke initiatieven voor de interne werking van de gemeenschapscentra Artikel 525/124-48 Andere technische kosten 21.500 EUR Voor de uitoefening van zijn opdrachten in de begeleiding en de ondersteuning van de werking van de gemeenschapscentra heeft de dienst Gemeenschapscentra behoefte aan de nodige werkingsmiddelen. Het betreft hier vooral de praktische organisatie van vergaderingen en het aanmaken van publicaties in een beperkte oplage voor eigen gebruik. Daarnaast wordt ook studiemateriaal aangeschaft om de actuele ontwikkelingen in het werkdomein op te volgen. In dit geval gaat het in hoofdzaak over de aankoop van publicaties en tijdschriften. Opvolging van de invoering van het nieuw boekhoudkundig software pakket PROACC en het nieuw rekeningenstelsel.: 20 000 EUR Andere technische kosten voor de gemeenschapscentra : 1 500 EUR

Financiële ondersteuning van de werking van de gemeenschapscentra Ondersteunen van de basiswerking van de gemeenschapscentra binnen de vier algemene doelstellingen Artikel 52500/332-01 Basis- en werkingssubsidies aan gemeenschapscentra 570.000 EUR De Dienst Gemeenschapscentra organiseert de subsidiëring van de gemeenschapscentra binnen de vier algemene doelstellingen met basis- en werkingssubsidies. Dit gebeurt door het formuleren van voorstellen aan het beleid, het uitvoeren van de beslissingen van het beleid en het opvolgen van de uitbetaling van deze subsidies. De besteding van deze middelen wordt (voorlopig) geregeld door de verordening nr. 92/03 van 12 juni 1992 houdende de erkenning en subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum van het Brussels hoofdstedelijk gewest en het uitvoerend collegebesluit nr.98/389 van 18 december 1998. Ondersteunen van uitzonderlijke acties door de gemeenschapscentra binnen de vier algemene doelstellingen Artikel 52503/332-01 Subsidies voor uitzonderlijke projecten 161.000 EUR Naast de gewone acties organiseren de meeste gemeenschapscentra jaarlijks een of enkele buitengewone acties binnen de vier algemene doestellingen. Dit zijn grote activiteiten waarvoor de ter beschikking gestelde basis- en werkingsmiddelen onvoldoende zijn De Dienst Gemeenschapscentra - Besluit nr. 03/06 van 23 januari 2003 houdende subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum deel 1: betaling van de basissubsidie - Besluit nr. 03/102 van 20 maart 2003 houdende subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum deel 2: betaling van de werkingssubsidies - Besluit nr. 03/157 van 24 april 2003 houdende subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum deel 3: betaling van de werkingssubsidies - Besluit nr. 03/214 van 22 mei 2003 houdende subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum deel 4: betaling van de werkingssubsidies - Besluit nr.03/86 van 20 februari 2003 houdende subsidiëring en niet-subsidiëring van uitzonderlijke activiteiten in de gemeenschapscentra deel 1 Financiële ondersteuning van de werking van de gemeenschapscentra Artikel 52504/332-01 Subsidies voor gemeenschapscentra 669.000 EUR De Dienst Gemeenschapscentra organiseert de subsidiëring van de gemeenschapscentra binnen de vier algemene doelstellingen met werkingssubsidies onder de vorm van een enveloppensubsidie en projectsubsidies voor samenwerkingsprojecten. Dit gebeurt door het formuleren van voorstellen aan het beleid, het uitvoeren van de beslissingen van het beleid en het opvolgen van de uitbetaling van deze subsidies. De besteding van de middelen wordt geregeld door het collegebesluit nr.03/310 van 17 juli 2003 houdende de subsidieregeling voor de vzw s Gemeenschapscentrum in uitvoering van de verordening nr. 02/11 van 22 mei 2003 houdende de erkenning van de gemeenschapsraden en de vzw s Gemeenschapscentrum in het Brussels hoofdstedelijk gewest.

onvoldoende zijn. De Dienst Gemeenschapscentra organiseert de subsidiëring van deze middelen (voorlopig) op basis van de verordening nr. 92/03 van 12 juni 1992 houdende de erkenning en subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum van het Brussels hoofdstedelijk gewest en het uitvoerend collegebesluit nr.98/389 van 18 december 1998. Ondersteunen van kleine eenmalige acties van de gemeenschapscentra binnen de vier algemene doelstellingen Artikel 525/332-01 Subsidies voor kleine eenmalige initiatieven 14.000 EUR In bepaalde omstandigheden organiseren de gemeenschapscentra kleine projecten die onmogelijk lange tijd vooraf in het jaarprogramma kunnen gepland worden. De Dienst Gemeenschapscentra organiseert de subsidiëring van deze acties (voorlopig) op basis van de verordening nr. 92/03 van 12 juni 1992 houdende de erkenning en subsidiëring van de vzw s Gemeenschapscentrum van het Brussels hoofdstedelijk gewest en het uitvoerend collegebesluit nr.98/389 van 18 december 1998. - Besluit nr. 03/50 van 21 februari 2003 houdende subsidiëring van eenmalige activiteiten in de gemeenschapscentra deel 1 - Besluit nr. 03/103 van 20 maart 2003 houdende subsidiëring en niet-subsidiëring van eenmalige activiteiten in de gemeenschapscentra deel 2 - Besluit nr. 03/204 van 24 april 2003 houdende subsidiëring van eenmalige activiteiten in de gemeenschapscentra deel 3 - Besluit nr. 03/261 van 3 juli 2003 houdende subsidiëring en niet-subsidiëring van eenmalige activiteiten in de gemeenschapscentra deel 4 - Besluit nr. 03/417 van 23 oktober 2003 houdende subsidiëring van eenmalige activiteiten in de gemeenschapscentra deel 5 Ondersteunen van de organisatie van lokale 11 julivieringen Artikel 50003/332-02 Subsidies voor lokale 11 julivieringen 20.000 EUR Sinds 2000 stimuleert de VGC de organisatie van lokale 11 julivieringen. In 2000 en 2001 konden alleen de gemeenschapscentra hiervoor subsidies ontvangen. Vanaf 2002 bestaat ook de mogelijkheid van subsidiëring van gemeentebesturen voor dergelijke Artikel 50003/332-02 Subsidies voor lokale 11 julivieringen 19.500 EUR Sinds 2000 stimuleert de VGC de organisatie van lokale 11 julivieringen. De gemeentebesturen kunnen ook beroep doen op deze subsidie. De Dienst adviseert de subsidiëring van deze activiteiten, evenwel in samenspraak de Dienst Culturele Uitstraling,- de Dienst waaronder het

activiteiten. De Dienst adviseert de subsidiëring van deze activiteiten, evenwel in samenspraak de Dienst Culturele Uitstraling,- de Dienst waaronder het begrotingsartikel ressorteert. Opvolgen en ondersteunen van de werking van de vzw Stad en Cultuur Artikel 525/332-03 Subsidie aan de vzw Stad en Cultuur 27.000 EUR De vzw Stad en Cultuur is het steunpunt voor de bestuurders-vrijwilligers van de gemeenschapscentra. De Vlaamse Gemeenschapscommissie subsidieert nominatim de werking van de vereniging. De Dienst volgt enerzijds de werking van de vzw op en begeleidt de subsidiëring ervan, en werkt anderzijds met de vereniging samen naar de 22 gemeenschapscentra toe, specifiek op het terrein van de vorming en van de Nieuwsbrief. Organisatie van de vorming ten behoeve van de gemeenschapscentra Artikel 500/123-17 Kosten voor vorming 56.000 EUR De Vlaamse Gemeenschapscommissie organiseert de vorming voor alle personeelsleden van de instelling, inclusief de personeelsleden van de gemeenschapscentra. De Dienst Gemeenschapscentra organiseert en begeleidt deze cursussen samen met de opdrachthouder HRM die tevens de middelen ervoor beheert. De uitgaven voor vorming van de personeelsleden tewerkgesteld in de culturele sector worden onder dit artikel geglobaliseerd. Voor de personeelsleden van de gemeenschapscentra is een bedrag van 30 000 EUR voorzien. begrotingsartikel ressorteert. Opvolgen en ondersteunen van de werking van de vzw Stad en Cultuur Artikel 525/332-03 Subsidie aan de vzw Stad en Cultuur 24. 000 EUR De vzw Stad en Cultuur is het steunpunt voor de bestuurders-vrijwilligers van de gemeenschapscentra. De Vlaamse Gemeenschapscommissie subsidieert nominatim de werking van de vereniging. De Dienst volgt enerzijds de werking van de vzw op en begeleidt de subsidiëring ervan, en werkt anderzijds met de vereniging samen naar de 22 gemeenschapscentra toe, specifiek op het terrein van de vorming en van de Nieuwsbrief. Organisatie van de vorming ten behoeve van de gemeenschapscentra Artikel 500/123-17 Kosten voor vorming 56.000 EUR De Vlaamse Gemeenschapscommissie organiseert de vorming voor alle personeelsleden van de instelling, inclusief de personeelsleden van de gemeenschapscentra. Daarnaast organiseert en begeleidt de Dienst Gemeenschapscentra een eigen aanbod, aangepast aan de noden van de centra, in overleg met de opdrachthouder HRM die tevens de middelen ervoor beheert. De uitgaven voor vorming van de personeelsleden tewerkgesteld in de culturele sector worden onder dit artikel geglobaliseerd. Voor de personeelsleden van de gemeenschapscentra is een bedrag van 30 200 EUR voorzien.

INKOMSTEN De Dienst Gemeenschapscentra stelt de documenten op die nodig zijn voor het ontvangen van subsidies voor de gemeenschapscentra bij de Vlaamse Gemeenschap. Deze ontvangsten en de voorwaarden ervoor worden bepaald door het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid. De hoogte van het bedrag is vastgelegd in artikel 16 van het convenant van 28/02/02 tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Artikel 525/465-02 Bijdrage van de Vlaamse Gemeenschap in de personeels- en werkingsuitgaven van de gemeenschapscentra 650.000 EUR INKOMSTEN De Dienst Gemeenschapscentra stelt de documenten op die nodig zijn voor het ontvangen van subsidies voor de gemeenschapscentra bij de Vlaamse Gemeenschap. Deze ontvangsten en de voorwaarden ervoor worden bepaald door het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid. De hoogte van het bedrag is vastgelegd in artikel 16 van het convenant van 28/02/02 tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Artikel 525/465-02 Bijdrage van de Vlaamse Gemeenschap in de personeels- en werkingsuitgaven van de gemeenschapscentra 731.000 EUR Gezien om gevoegd te worden bij het collegebesluit nr. 03/554 houdende het indienen van de VGC-actieplannen 2004 Cultuur, Cultuurcentrum- Brussel, Hoofdstedelijke Openbare Bibliotheek en Streekgericht Bibliotheekbeleid, met begroting, bij de Vlaamse Gemeenschap in het kader van het decreet van 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal lokaal cultuurbeleid De Collegeleden, Jos CHABERT Guy VANHENGEL Pascal SMET