Economie en biodiversiteit Producten en diensten van de natuur vormen de hoeksteen van onze economie. Denk aan een vruchtbare bodem voor de productie van voedsel, hout en biochemische materialen, aan de beschikbaarheid van zoet water en de opslag van CO2. Platform Biodiversiteit, Ecosystemen & Eco-nomie (Platform BEE) werkt aan een optimale synergie tussen de natuur en de economie. Doel is duurzame benutting van biodiversiteit en ecosystemen: het natuurlijk kapitaal. Bedrijven Het platform stimuleert de samenwerking tussen bedrijven, natuurorganisaties, kennisinstellingen en ontwikkelingsorganisaties. Platform BEE helpt bedrijven op weg met informatie, advies en het medefinancieren van pilotprojecten om verlies van biodiversiteit tegen te gaan. Voor de transitie naar een duurzame, groene economie ziet Platform BEE een cruciale rol weggelegd voor het bedrijfsleven. De sleutel ligt in het verduurzamen van productketens en het sluiten van kringlopen, bijvoorbeeld door hergebruik van afvalstoffen. Het is belangrijk dat de zorg voor biodiversiteit en natuurlijke hulpbronnen hoog op de agenda komt, we hebben geen tijd te verliezen. Het moet verankerd worden in de lange termijn agenda van bedrijven en van de overheid. Op een consistente wijze, het is geen modegril. Wout Dekker, President-commissaris van Rabobank Nederland
Platform BEE heeft als doel winst voor de economie door het behoud, herstel en goed beheer van ecosystemen en de daarin voorkomende biodiversiteit. Het platform is in 2011 opgericht door ondernemersorganisatie VNO-NCW en natuurorganisatie IUCN NL. Eind 2011 heeft Platform BEE een Green Deal met het ministerie van Economische Zaken gesloten om een bijdrage te leveren aan groene groei. De volgende organisaties zijn bij het platform aangesloten: DSM, FrieslandCampina, Hivos, Initiatief Duurzame Handel, LTO Nederland, Natuurmonumenten, Recron, Shell, Sovon, Stichting Natuur & Milieu, Unilever, Wetlands International, WUR/Wageningen Biodiversiteit en ecosystemen Biodiversiteit omvat al het leven op aarde: de diversiteit aan dieren, planten en micro-organismen en hun genetisch materiaal. Ecosystemen vormen het geheel van soorten en hun niet-levende omgeving. Voorbeelden zijn bossen en wetlands, maar ook stadsparken en gecultiveerde landbouwgronden.
No Net Loss Platform BEE streeft naar No Net Loss van biodiversiteit. Doel is dit principe te verankeren in de strategie en de bedrijfsvoering van ondernemingen. De activiteiten van een bedrijf hebben dan bij elkaar opgeteld geen negatieve impact op biodiversiteit. Om No Net Loss te bevorderen subsidieert Platform BEE concrete projecten. Deze pilotprojecten binnen èn buiten Nederland worden uitgevoerd door bedrijven in samenwerking met natuurorganisaties en/of kennisinstellingen. Naast bedrijfsactiviteiten gaat het daarbij om beter gebruik van het beschikbare land en natuur. Zowel dicht bij huis (een slimmere omgang met het stroomgebied van de Rijn) als in zuidelijke landen (het stoppen van de kap van oerwouden). Beter omgaan met natuur blijkt verrassend vaak ook een rendabele zaak. Helpdesk Om bedrijven op weg te helpen, heeft Platform BEE de Helpdesk Bedrijfsleven & Biodiversiteit gelanceerd. Ondernemingen kunnen gratis advies krijgen hoe zij kansen door inzet op biodiversiteit en ecosystemen kunnen verzilveren, en hoe zij risico s door verlies hiervan kunnen adresseren. Naast goed bedrijfsbeleid is goed overheidsbeleid nodig om het verlies aan biodiversiteit en ecosystemen tot staan te brengen. Platform BEE adviseert de overheid daarom over wat nodig is voor groene groei, nationaal en internationaal.
Kansen op innovatie door inzet op biodiversiteit Om te vergroenen moeten bedrijven vernieuwen. Innovatie opent de deur naar verduurzaming en naar nieuwe marktkansen. Koplopers behalen een competitief voordeel, bijvoorbeeld door kosten te kunnen verlagen en door slimmere producten gebaseerd op oplossingen uit de natuur. Biodiversiteit voor vermindering van bedrijfsrisico s Analyses van de impact op en afhankelijkheden van ecosysteemdiensten en biodiversiteit leiden tot inzichten om bedrijfsrisico s te verminderen. Denk aan de toenemende schaarste aan grondstoffen en duurzaamheidseisen van consumenten.
Voorbeeld 1: Duurzame vervanger van omega-3 De vangst van vis en krill voor de productie van omega-3 olie heeft een grote impact op de natuur. Doordat oceanen steeds minder vis bevatten, schakelen veel vissers over op krill. Deze minuscule garnaaltjes staan aan het begin van de voedselketen, en zijn daarom essentieel voor het leven in zeeën en oceanen. Als alternatief voor vis en krill heeft Algae- Biotech samen met partners als de WUR/Wageningen een innovatief product ontwikkeld: het Duurzame Vegetarische Vis- en krillolie Alternatief (DVVA). Dit product kan omega-3 olie vervangen en wordt gewonnen uit 100 procent duurzaam gekweekte algen. Platform BEE geeft AlgaeBiotech financiële ondersteuning voor de verdere ontwikkeling en marketing van nieuwe voedingssupplementen op basis van DVVA. Within DSM sustainability is a key value and responsibility and has become one of our business growth drivers. We aim to contribute to the preservation of biodiversity as an essential part of our planet and its sustainable development. Therefore biodiversity is being addressed in our product and process evaluations, site selections and in our sourcing procedures. Biodiversity is essential for life on earth and the wellbeing of people, especially generations to come. Feike Sijbesma, CEO en Bestuursvoorzitter van DSM
Voorbeeld 3: Biodiversiteit in de haven van Amsterdam Haven Amsterdam is veel meer dan alleen loodsen en kranen. Op veel plekken in de haven is bijzondere natuur te vinden. Biodiversiteit is onderdeel van de strategie van de Amsterdamse haven om in 2020 tot de duurzaamste havens van Europa te behoren. Aan maatregelen om natuur te stimuleren besteedde de haven echter alleen op ad hoc basis aandacht. Met ondersteuning van Platform BEE neemt Haven Amsterdam biodiversiteit en ecosystemen nu structureel op in haar strategie en bedrijfsvoering. Om dit te realiseren voert de haven verschillende activiteiten uit, waaronder het opstellen van een biodiversiteitsstrategie en het draaien van verschillende pilotprojecten. De haven werkt binnen de projecten samen met natuurorganisaties Landschap Noord-Holland en De12Landschappen. Naast het opstellen van de biodiversiteitsstrategie, neemt Haven Amsterdam concrete stappen om herstel van plant- en diersoorten in het havengebied te stimuleren. Medewerkers zijn daar nauw bij betrokken. De effecten van deze maatregelen en van de pilotprojecten op de biodiversiteit worden nauwgezet gemonitord, geëvalueerd en gerapporteerd. Werk mee aan No Net Loss Met kennis en concrete projecten kan Platform BEE ook uw bedrijf helpen om No Net Loss te bereiken. Het platform verricht zijn diensten belangeloos aan kleine en grote bedrijven binnen alle sectoren van het Nederlandse bedrijfsleven. Platform BEE helpt uw bedrijf graag verder om kansen door inzet op biodiversiteit en ecosystemen te benutten, en risico s door verlies hiervan te adresseren. Neem contact op met het platform via www.platformbee.nl Het opnemen van natuurlijk kapitaal in business models is niet makkelijk. Het is iets heel anders dan een slimme grondstoffenstrategie of een prijskaartje geven aan de natuur. Het gaat om een andere manier van ondernemen. Gericht op groei binnen randvoorwaarden in plaats van op economisering en verbruik. Jan Ernst de Groot, Managing Director bij TNT Express
De volgende organisaties zijn bij het Platform Biodiversiteit, Ecosystemen & Economie (Platform BEE) aangesloten: Contactpersonen August Mesker (VNO-NCW) e-mail: mesker@vno-ncw.nl Pieter Copper (IUCN NL) e-mail: pieter.copper@iucn.nl Erik van Zadelhoff (ministerie van EZ) e-mail: f.j.vanzadelhoff@minez.nl Website van het Platform Biodiversiteit, Ecosystemen & Economie: www.platformbee.nl Website van de Helpdesk Bedrijfsleven & Biodiversiteit: www.bedrijfslevenenbiodiversiteit.nl