7 september 2011
Enkele lessen van krimpprofessor Derks: Zorg dat je de demografische cijfers kent Anticipeer tijdig Krimp is geen rampscenario Er moet een omslag komen van kwantiteit naar kwaliteit
Prognose voor de ontwikkeling van de (beroeps)bevolking in Midden Limburg richting 2025: Krimp!
Wat is krimp? Kort door de bocht: Krimp is een afnemend aantal inwoners in een bepaald gebied.
Krimp kan verschillende oorzaken hebben: demografische ontwikkelingen (zoals een hoger sterftecijfer dan geboortecijfer of een hoger emigratiecijfer dan immigratiecijfer) ruimtelijke ontwikkelingen (bijvoorbeeld wanneer een stad zich ontwikkelt en een aanzuigende werking heeft op bedrijven en mensen) economische ontwikkelingen (industriële transformatie van een gebied kan een oorzaak zijn, waarbij met het wegtrekken van bepaalde industriële sectoren ook een deel van de bevolking het gebied verlaat; maar ook vertrek Rijksdiensten of Defensie) calamiteiten (zoals een oorlog of hongersnood)
Krimp kan o.a. gevolgen hebben voor: de woningvoorraad voorzieningen (denk ook aan onderwijs) sociale effecten (indien bijv. hoger opgeleiden wegtrekken) economie (bijv. krapte op arbeidsmarkt of daling van de koopkracht)
Mijn stelling:
We moeten anticiperen Maar zeker niet berusten
Roermond anticipeert en blijft dan ook inzetten op.. Groei!
Is dat realistisch?
Het beeld van de afgelopen jaren: Jaar (per 1 jan.) 2002 53.959 bevolking mutatie mutatie% 2003 54.031 +72 0,13% 2004 53.923-108 -0,20% 2005 54.160 +237 0,44% 2006 54.301 +141 0,26% 2007 54.248-53 -0,10% 2008 54.446 +198 0,36% 2009 54.731 +285 0,52% 2010 55.212 +481 0,88% 2011 55.709 +497 0,90% Bron: CBS, E til, 2011
En op 17 augustus jl. de 56.000 e inwoner
Prognose bevolkingsontwikkeling Gemeente Roermond 2009-2025 + 2% (Etil 2010)
Bron: website KcBB
Huidige prognose Roermond: Tot 2025 groei van het aantal inwoners Na 2025 lichte afname aantal inwoners Tot 2032 toename van het aantal huishoudens Bron: E til 2011 Krimpmoment wordt nog ieder jaar opgeschoven!
Prognose groei aantal huishoudens Roermond tussen 2010 en 2032 Groei huishoudens prognose uit 2009: 1673 prognose uit 2010: 2330 prognose juli 2011: 2967 Bron: E til 2011
Voor andere gemeenten ziet het beeld er als volgt uit: Echt- Susteren 2009 2010 2011 422 517 461 Leudal 1317 844 984 Maasgouw 466 139 214 Roerdalen 380 82 202 Weert 1236 846 1189 Venlo - 1961 1923 Maastricht - 645 2333 Prognose groei aantal huishoudens tussen 2010 en 2032 Bron: E til 2011
Kortom: Aantal inwoners groeit nog tot 2025 maar het aantal huishoudens groeit langer door De woningvoorraad volgt daarmee niet de lijn van de bevolkingsontwikkeling
Het aandeel jongeren neemt af
Maar Roermond dus wel de sterkste groeier
Ontwikkeling woningvoorraad Roermond Netto toename 2010: 79 woningen 2009 was een uitzonderlijk jaar met toename van 713 woningen
Gaat de groei van Roermond ten koste van regio Midden Limburg?
Roermond centrumgemeente Roermond: 34.940 arbeidsplaatsen (per 1 april 2010) 56% inkomende pendel 59 % daarvan afkomstig uit Midden Limburg en dat is in totaal 11.544 arbeidsplaatsen
Een sterke stad is noodzakelijk voor behoud van het voorzieningenniveau in een krimpende regio
Midden Limburg zit niet onder een stolp!
Denken in grenzen zorgt voor beperkingen
Algemene verwachting: Arbeidsmarkt: markt regelt zichzelf voor het grootste deel Soms toch een handje helpen:
Op alle andere terreinen moet een kwaliteitsslag worden gemaakt. Als het om vastgoed gaat betekent dat ook steeds meer: renovatie herstructurering sloop vervangende nieuwbouw
Wij zijn dan ook erg tevreden met kwalitatief hoogwaardige projecten o.a..
Retail (ontwikkelingen) belangrijke economische peiler 740 vestigingen 13% van de Roermondse werkgelegenheid (4565 personen) Bovenstaande exclusief nieuwe uitbreiding DOC
Koopzondagen Behouden Koopzondagen van groot belang voor de economische ontwikkeling van Roermond
Al 10 jaar een Strategie
Strategie Verbeteren bereikbaarheid Doorontwikkelen Roermond Koopstad Creëren klimaat waarin bedrijven, instellingen en organisaties willen investeren Binden van middengroepen en gezinnen met kinderen. Vergroten toeristische aantrekkelijkheid Zorgen voor goed (Hoger) onderwijs Investeren in kunst, cultuur, evenementen en monumenten
Die strategie heeft de afgelopen 10 jaar z n vruchten afgeworpen Die strategie zal ook de komende 10 jaar een positief effect hebben op de ontwikkeling van Roermond
In 2010 werkloosheid in Roermond voor het eerst onder het Limburgse gemiddelde
Niet-werkende werkzoekenden juli 2011 Nederland: 5,8 % Limburg: 6,6 % Roermond: 5,1 %
In 2010 scoort Roermond het beste van heel Nederland (gemeenten > 30.000 inwoners) als het gaat om daling van het % niet-werkende werkzoekenden (-24,4%) Bron: CWI 09-2011
ontwikkeling niet-werkende werkzoekenden naar leeftijdscategorie tussen jan'10 en jan '11 Gemeente Roermond: Jongeren: - 36% 27-45 jaar: - 27% 45+: - 21% Nederland: Jongeren: - 12% 27-45 jaar: - 8% 45+: +0% Bron: CWI 09-2011
Roermond tijdens de crisisperiode Nagenoeg gehele periode een dalende lijn in werkloosheid Landelijk werkgelegenheid Roermond werkgelegenheid
Aanbod werkgelegenheid is divers (geen monocultuur)
Mijn stelling (2):