Herculesplein AA Utrecht. +31 (0)

Vergelijkbare documenten
Zicht op geld - Belastingteruggave Resultaten van kwantitatief online onderzoek onder werkenden. ABN AMRO April 2015

Werken met een chronische aandoening

Armoedebeleving. College voor de Rechten van de Mens. GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0

Voorbeeldcase RAB RADAR

Onderzoektechnische verantwoording. Opinieonderzoek Solidariteit

Onderzoek financieel fitte werknemers

ICT vormt sleutelfunctie binnen de bedrijfsvoering: als de ICT uitvalt, ligt de business plat.

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2015 kwartaal 1 Gevolgen wet werk en zekerheid (WWZ) Randstad Nederland

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 12 t/m 15. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen?

DEMOCRATIE IN DOELGROEPEN

WAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD

Eindrapportage verantwoord lenen Onderzoek naar houding en gedrag consumenten

Hoe innovatief is ondernemend Nederland?

Vakantiewerk onderzoek 2016 FNV Jong. Hans de Jong & Anouk Vermeulen Juni/juli 2016

Hiv op de werkvloer 2011

Sentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 11, 2017 Corendon Sentiment Turkije

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 16 t/m 19. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 40 t/m 51. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking. September 2015

WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID

Onderzoek postpartum depressie HvdM mei 2018

ONDERZOEKSRAPPORT FAMILIEBERICHTENPAGINA

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015

Jongeren en het huwelijk. Jongeren en het huwelijk

Rapportage Onderzoek MKB en ZZP. Uitgevoerd door Direct Research in opdracht van Betaalme.nu Mei 2017

Nationale-Nederlanden

Wijkbewonerteams en Dorpbeheerteam in de Gemeente Soest

Dilemma s Triodos Bank

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Management Summary Pakketbezorging - Wuunder

Onderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland

Flitspeiling plastic tasjes

EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober Oktober 2014

SCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL. In opdracht van NOC*NSF

Inhoudsopgave. Achtergrond en doelstellingen. Samenvatting. Resultaten. Contact

Klanttevredenheidsonderzoek Bureau Wsnp 2006

Pensioenverdeling. Onderzoek over de verdeling van het pensioen na een scheiding

Samenvatting van de belangrijkste onderzoeksresultaten. Juni 2015

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

RAPPORTAGE SPORTBESTUURDERS. In opdracht van NOC*NSF

De 50-plus cliché-poll

Zorgen ouders mediagebruik kinderen Mediawijzer.net

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING DIENSTVERLENING

ONDERZOEK GEMEENTEGIDS

RAPPORTAGE ONDERZOEK PARTIJPOLITIEKE BENOEMINGEN

Onderzoek voor de KNOV

JEUGD WERKLOOSHEID 1-METING Onderzoek naar de perceptie van jeugdwerkloosheid onder jongeren in opdracht van het Ministerie VWS - Jeugd en Gezin

NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN

TWEE OP DRIE NEDERLANDERS: ZWARTE PIET MOET BLIJVEN

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING GROOT BIJSTERVELT

ONDERZOEK IBP COMMUNICATIE VERKEER

Transcriptie:

Herculesplein 36 3584 AA Utrecht +31 (0)88 2345 700 www.novioresearch.com Novio Research is ISO 9001:2000 gecertificeerd. Wij zijn lid van de Markt Onderzoek Associatie (MOA), Research keurmerkgroep, de Gouden Standaard, Esomar. Novio Research

Opvallende conclusies Onderzoek Manutan Introductietekst De aankoop van bedrijfsbenodigdheden is voor veel bedrijven niet het meest belangrijke onderdeel van de totale aankoop. Toch wordt er veel tijd en geld aan besteed. En gaat het vaak om onmisbare artikelen die elke medewerker nodig heeft om zijn/haar werk goed te kunnen doen. Van pen, papier en meubilair tot gereedschap, veiligheidskleding en magazijnstellingen. Aankopers doen hun uiterste best om te voorkomen dat collega s misgrijpen. Manutan heeft ons opdracht gegeven om de wereld van aankopers beter in kaart te brengen. Wat motiveert ze? Wat zijn hun grootste ergernissen? Wat verwachten ze van een leverancier? Het onderzoek is uitgevoerd onder aankoopverantwoordelijken voor en bestellers van bedrijfsbenodigdheden. In Nederland (n=1054) en België (n=792). Daarbinnen is op basis van vragen over functie, bedrijfsgrootte en verantwoordelijkheidsniveau onderscheid gemaakt tussen lead buyers (totale n=62 voor NL en B) en andere aankopers en bestellers. Wanneer we hieronder over aankoper spreken, dan bedoelen we alle respondenten. Spreken we over lead buyer dan bedoelen we specifiek de eindverantwoordelijken voor aankoop binnen bedrijven die meer dan 50 werknemers hebben. U treft hier de onderzoeksverantwoording aan, alsmede een opsomming van de belangrijkste resultaten. Samenvatting België Een aankoper is gemiddeld 6 uur per week kwijt aan de aankoop (hoe ouder hoe minder, man meer dan vrouw). o Specifiek voor een Lead buyer is dat gemiddeld 20 uur Een aankoper heeft gemiddeld 15 verschillende leveranciers (hoe ouder hoe minder, man meer dan vrouw). o Een lead buyer heeft er gemiddeld 35. Een aankoper heeft binnen het bedrijf gemiddeld 29 verschillende bestellers (hoe ouder hoe minder, man meer dan vrouw) o Een lead buyer heeft er gemiddeld 13 Novio Research BV www.novioresearch.com Pagina 2 van 5

De grootste ergernissen bij de aankoop zijn achtereenvolgens: o De hoeveelheid tijd die het kost (18%) o Het balanceren met de voorraad (16%) o De rompslomp (17,0%) o Het gezeur van collega s over bestellingen (15%) o Gecombineerd vindt 58,1% van de lead buyers dat het teveel tijd kost of rompslomp oplevert tegenover 35,1% van alle aankopers. Meer dan een kwart (29,3%) van de aankopers houdt een geheime voorraad aan om te voorkomen dat ze zelf of hun collega s zonder zitten. Van de lead buyers is dat zelfs 37%. De grootste ergernissen bij de levering van bestelde artikelen zijn achtereenvolgens: o De snelheid (18,6%) o De juistheid (17,7%) o Het ontvangen van deelleveringen (16,0%) De belangrijkste wegingsfactoren bij het kiezen van een leverancier zijn: o Betrouwbaarheid (63,2%) o Goede service (63,3%) o Snelheid (58,9%) o Laagste prijs (55,6%) o Vast aanspreekpunt (50,8%) o Persoonlijk contact (51,2%) Voor een lead buyer zijn de belangrijkste wegingsfactoren: o Snelheid (82,3%) o Betrouwbaarheid (79%) o Goede service (77,5%) o Persoonlijk contact en het hebben van een vast aanspreekpunt (72,6%) o De laagste prijs (69,4%) Aankopers verwachten door efficiënter te werken elke week zo n 17% aan tijd te kunnen besparen. Die besparing zit m volgens de ondervraagden vooral in: Prijsvergelijk, oriënteren en interne goedkeuring. 31,0% van de ondervraagden zegt eens per week een rondje te maken over de werkvloer om te zien wat er nodig is. 20% bestelt bepaalde dingen op vaste tijdstippen. 7,8% ad hoc naar aanleiding van elke willekeurige vraag en 27,9% verzamelt eerst een aantal vragen en Novio Research BV www.novioresearch.com Pagina 3 van 5

bestelt dan gebundeld. 35,4% bestelt van basisbenodigdheden het liefst een jaarvoorraad. Aankopers hebben liever niet dat hun collega s binnen duidelijke kaders helemaal zelf kunnen bestellen. Slechts 6,7% is het met dat idee helemaal eens. 37,5% is het eens met de stelling: Collega s kunnen wel artikelen willen, maar ik beslis of ze die ook krijgen Automatisering wordt wel toegejuicht. 36,0% is het eens met de stelling: Hoe meer er geautomatiseerd wordt, des te meer tijd ik kan besteden aan belangrijker zaken. Slechts 8,6% is het met die stelling duidelijk oneens. Bijna de helft (48,6%) staat er neutraal tegenover. 35,8% van de aankopers is het liefst de stille kracht op de achtergrond 33,3% zegt: Het geeft me een kick als ik vragen om bestellingen van collega s vóór ben 36,2% klaagt dat collega s alleen aan het bureau staan om te melden dat iets er niet is, nooit om te zeggen dat de voorraad perfect in orde is. Bij lead buyers is dat zelfs 46,8%. Als het gaat om budgetten maakt 37,2% die niet per se op aan het einde van het jaar. 22,5% doet dit wel; 13,8% kiest dan voor levering en facturatie binnen het huidige jaar, 8,7% laat de artikelen dan in het nieuwe jaar leveren. Aankopers willen het liefst zo min mogelijk tijd aan de aankoop van bedrijfsbenodigdheden besteden: 36,9% is het met deze stelling eens tegenover 14,8% oneens. De rest is neutraal. 45,5% van de aankopers is trouw aan zijn leveranciers. Lead buyers hebben het liefst: o leveranciers die meer verschillende artikelen kunnen leveren (64,5% is daar naar eigen zeggen zelfs continu naar op zoek) o zo min mogelijk leveranciers (54,9%) Bij aankopers in het algemeen is dat respectievelijk: 27,1% (leveranciers van meer verschillende artikelen) en 44,9% (zo min mogelijk leveranciers). Lead buyers (75,8%) vinden het ook de verantwoordelijkheid van de leverancier om voorstellen ter verbetering van het aankoopproces te doen. Novio Research BV www.novioresearch.com Pagina 4 van 5

Steekproefverantwoording België Steekproefverantwoording A. Methode van onderzoek De Slim aan de slag campagne betreft een online onderzoek (CAWI) waarbij 35 vragen zijn voorgelegd aan bestellers en eindverantwoordelijken wat betreft het aankopen van bedrijfsbenodigdheden. B. Steekproef De totale steekproef in België was 792. Waarvan 770 respondenten geworven middels het panel van Novio Research en 22 respondenten middels klantenbestanden van Manutan. In het geval van het Novio Research panel is er gekozen voor een benadering waarbij voorgeselecteerd werd op (mede)beslissers wat betreft kantoorbenodigdheden. Middels een aantal screeningsvragen is geverifieerd of de respondent tot de doelgroep behoorde. C. Veldwerk Het veldwerk heeft plaatsgevonden van 7 juli t/m 29 juli. De definitieve resultaten zijn opgeleverd in augustus. D. Invoercontrole Er zijn een aantal controles uitgevoerd op de uitgedraaide data. Logica en consistentie van data Straightlining Gemiddelde invultijd F. Gemiddelde interviewduur De gemiddelde interviewduur bedraagt: 8 minuten Novio Research BV www.novioresearch.com Pagina 5 van 5