Hoe innovatief is ondernemend Nederland?
|
|
- Leona Meijer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe innovatief is ondernemend Nederland? Grafieken rapportage opinie onderzoek BNR november 2015 (39438) 1
2 Inhoudsopgave Aanleiding en opzet Management summary Onderzoeksresultaten Bijlagen onderzoeksverantwoording en certificering 2
3 1. Aanleiding en opzet 3
4 Aanleiding Aanleiding Op 3 december organiseert BNR vanaf de LiveWire awards een uitzending over innovatie bij ondernemers (MKB). De centrale vraag hierbij is hoe innovatief ondernemend Nederland is. BNR heeft GfK gevraagd een opiniepeiling uit te voeren onder ondernemers naar hun visie op innovatie. De uitkomsten van het onderzoek worden gebruikt in de uitzending. Opinie onderzoek Het onderzoek geeft inzicht in welk belang ondernemers uit verschillende sectoren en met verschillende bedrijfsgroottes aan innovatie hechten, hoe zij up to date blijven, welke voorbeelden zij daarbij hanteren en hoeveel budget zij daarvoor tot hun beschikking hebben. 4
5 Onderzoeksopzet Online onderzoek (CAWI) In het rapport zijn opvallende verschillen tussen verschillende groepen weergegeven aan de hand van onderstaande symbolen: GfK Business Panel, onderdeel van het GfK Online Panel Zelfstandig ondernemers uit alle sectoren, werkzaam bij bedrijven met 2 tot 250 werknemers Verschillen tussen branches/sectoren Verschillen tussen grotere en kleinere bedrijven n=501 Representatief voor bedrijfsgrootte volgens CBS gegevens Veldwerkperiode: 18 t/m 23 november
6 2. Management Summary 6
7 Samenvatting Mening over innovatie Een meerderheid van de ondernemers (56%) geeft aan zelf creatief genoeg te zijn om te innoveren, 80% is het oneens met de stelling dat het bedrijf te groot is om te innoveren. Twee derde van de ondernemers (66%) onderschrijft het belang te innoveren, zij hebben het gevoel met de tijd mee te moeten omdat innovatie aan de orde is in hun sector. De ondernemers reageren verdeeld op de overige voorgelegde stellingen. Ruim een derde onderneemt tegen de stroom in en gooit in crisistijd de boel om, terwijl 21% dat niet doet. Circa een derde (35%) zegt niet bang te zijn om financiering te vinden, terwijl een kwart (25%) zich daar wel zorgen om maakt. Een kwart (26%) heeft behoefte aan coaching van buiten om te kunnen groeien, terwijl 40% die behoefte niet heeft. Scores voor innovatie De innovatiebudgetten liggen sterk uiteen, zoals te verwachten hebben grote bedrijven een groter budget tot hun beschikking dan kleine bedrijven. Nederlandse ondernemers krijgen gemiddeld een 6,3 voor hun innovatiekracht. Bijna de helft van de ondernemers maakt geen gebruik van big data. Grote bedrijven en bedrijven uit de zakelijke en financiele dienstverlening hebben de meeste kennis van big data. Innovaties bijhouden Veel ondernemers geven aan dat het noodzakelijk is innovaties bij te houden. Het bijhouden van innovaties is voor sommige ondernemers een uitdaging, door de snelheid waarmee innovaties elkaar opvolgen en moeite om relevante informatie te filteren. 7
8 Samenvatting Het aanjagen van innovatie Ondernemers kijken naar de overheid, branche organisaties en universiteiten voor het aanjagen van innovaties. Vooral grote bedrijven zien hierin ook een rol weggelegd voor de Kamer van Koophandel. De ondernemers die innovaties ontwikkelen doen dat in grote mate met de klant in het achterhoofd. Klanten hebben behoefte aan innovaties en soms worden de innovaties in samenwerking met de klant ontwikkeld. Ook worden enkele externe ontwikkelingen genoemd die innovaties bevorderen, zoals gesignaleerde trends of wetgeving. Veel ondernemers geven aan zelf geen voorbeeldfiguur te hebben. Ondernemers die wel een rolmodel hebben, zoeken die met name in Nederlandse of Amerikaanse personen of bedrijven. Verwachtingen over drie jaar De ondervraagde ondernemers zien de toekomst over het algemeen positief tegemoet. Zij verwachten dat het bedrijf over drie jaar de huidige situatie heeft behouden of groter is gegroeid. Sommige ondernemers verwachten een verschuiving van werkzaamheden, bijvoorbeeld naar dienstverlening in de vorm van een kenniscentrum of uitbreiding van diensten aan internationale klanten. 8
9 3. Onderzoeksresultaten 9
10 Een meerderheid van de ondernemers (56%) geeft aan zelf creatief genoeg te zijn om te innoveren. Circa één op de drie ondernemers (29%) ziet Nederlandse bedrijven als voorlopers op het gebied van innovatie. Ik ben zelf creatief genoeg om innovatie toe te passen binnen mijn bedrijf Ik onderneem graag tegen de stroom in, in tijden van crisis ga ik juist de boel omgooien Ik haal mijn financiering niet meer bij banken, die snappen mij toch niet 1% 9% 2% 19% 6% 20% 34% Mening over innovatie (1) 49% 43% 39% 31% 24% 7% 4% 11% Top-2 56% 36% 36% Voor financiering vind ik altijd wel iemand, daar ben ik niet bang voor 5% 20% 40% 30% 5% 35% In Nederland zijn we voorloper qua innovatie 2% 18% 51% 26% 2% 29% Om te kunnen groeien, heb ik behoefte aan coaching van buiten 12% 28% 34% 25% 1% 26% Er is sprake van een start-up bubbel Het zou goed zijn als er in iedere provincie een Technische Universiteit zou zijn 5% 8% 21% 29% 48% 39% 22% 19% 3% 5% 25% 24% Er is een ministerie van innovatie nodig Mijn onderneming is goed voorbereid op de exponentiële technische groei 12% 2% 21% 31% 54% 34% 19% 20% 4% 3% 23% 23% 0% 20% 40% 60% 80% 100% helemaal mee oneens mee oneens neutraal mee eens helemaal mee eens A01: In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? Basis: Allen (n= 501) 10
11 Circa de helft van de ondernemers (51%) is het oneens met de stelling dat innovatie niet aan de orde is in hun sector. Mening over innovatie (2) Top-2 Hoe groter je bedrijf wordt, hoe moeilijker het wordt om te innoveren 8% 38% 32% 20% 2% 22% Dat disruptieve gedoe is alleen interessant voor de bühne. Ik kan er in de praktijk weinig mee 6% 21% 54% 18% 2% 20% Innovatie: ik sta erbij en kijk er naar. Er gebeurt zo veel, ik kan het allemaal niet bijbenen 11% 40% 35% 14% 1% 15% ik wil graag creatieve mensen aantrekken voor mijn bedrijf, maar ik weet niet waar ik ze vandaan moet halen 14% 39% 32% 13% 1% 14% Ik hoef niet met de tijd mee. Innovatie is niet aan de orde in mijn sector 24% 44% 21% 8% 2% 11% Groei remt innovatie in mijn bedrijf af 11% 44% 35% 10% 1% 10% Ik wil wel disruptief zijn en anders denken, maar ik weet niet hoe 9% 32% 49% 9% 1% 10% Er is teveel concurrentie in Nederland op het gebied van innovatie 10% 37% 46% 7% 1% 8% Mijn bedrijf is te groot voor innovatie, ik laat dat over aan start-ups en jonge creatieve mensen 31% 49% 18% 2% 1% 2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% helemaal mee oneens mee oneens neutraal mee eens helemaal mee eens A01: In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? Basis: Allen (n= 501) 11
12 Analyse: opvallende verschillen in de meningen over innovatie naar bedrijfsgrootte en sectoren Bedrijfsgrootte Ondernemers werkzaam bij grote bedrijven....zijn vaker van mening dat Nederland geen voorloper is op het gebied van innovatie...geven vaker dan kleine bedrijven aan dat groei innovatie afremt, toch vinden zij minder vaak dat het binnen grote bedrijven moeilijk innoveren is...maken zich minder zorgen of het lukt financiering te vinden dan ondernemers uit kleine bedrijven. Grote bedrijven zeggen minder moeite te hebben om financiering te regelen bij banken...grote bedrijven zijn in grotere mate voorstander van een ministerie van innovatie en oprichting van een technische universiteit in elke provincie. Sectoren De antwoorden van de ondernemers in de (zakelijke en financiële) dienstverlening en de gezondheidszorg wijken het meest af: Ondernemers in de gezondheidszorg geven aan beter in staat te zijn nieuwe innovaties te kunnen bijbenen. Ondernemers uit de dienstverleningssector (en dan met name de zakelijke en financiële dienstverlening) lijken meer belang te hechten aan innovatie. Zij zijn in tijden van crisis eerder geneigd de boel om te gooien, zij zijn vaker voorstander van een ministerie van innovatie en zij geven vaker aan dat zij met hun tijd mee moeten omdat innovatie aan de orde is in hun sector. Bovendien zien zij in Nederland vaker concurrentie op het gebied van innovatie. 12
13 Innovaties niet kunnen bijbenen heeft te maken met de snelheid van veranderingen en de moeite te filteren wat relevant is. Ook noemen ondernemers hun leeftijd of bedrijfsomvang als mogelijk verklaring. Reden eens met stelling Bloemlezing Ontwikkelingen gaan snel Wat vandaag nieuw is, is morgen alweer achterhaald. Er gebeurt zoveel, dat is simpelweg te veel om te kunnen volgen. Moeite met filteren relevante informatie Filteren van info kost veel tijd. Te veel veranderingen, lastig om te beoordelen of het voor mij interessant is. Leeftijd ondernemer Ik word er te oud voor blijkbaar. Denk dat mijn leeftijd dit veroorzaakt. Bedrijfsomvang Ons kleine bedrijf kan het innovatiegeweld van de groten niet bijhouden. A02: Waarom bent u het (helemaal) eens met de stelling? Innovatie: ik sta erbij en kijk er naar. Er gebeurt zo veel, ik kan het allemaal niet bijbenen. Basis: Is het eens met de stelling (n= 75) 13
14 Innovaties wel kunnen bijhouden is volgens de meerderheid van de ondernemers noodzakelijk, dit is mogelijk met een focus op relevante informatie en gebeurt automatisch als je zelf innoveert. Reden oneens met stelling Bloemlezing Innoveren is noodzakelijk Stilstaan is met grote snelheid achteruitgaan. Focus op relevante innovaties Ik focus me vooral op de innovatie die voor mij interessant is. Innovatie in mijn vakgebied is beperkt en daardoor makkelijk te volgen. Ondernemer innoveert zelf Wij innoveren constant binnen ons bedrijf. Innovatie is de kern van onze werkzaamheden; wij zijn juist een partij die sturing geeft bij (technische) innovatieprocessen van andere bedrijven. A02: Waarom bent u het (helemaal) oneens met de stelling? Innovatie: ik sta erbij en kijk er naar. Er gebeurt zo veel, ik kan het allemaal niet bijbenen Basis: Is het oneens met de stelling (n= 251) 14
15 Innovatiebudgetten lopen sterk uiteen. Grotere bedrijven investeren grotere bedragen in innovatie. Budget innovatie 100% 80% 22% 11% minder dan tot Ondernemers uit grote bedrijven hebben een groter innovatiebudget tot hun beschikking: meer dan : 60% 40% 11% 8% 14% tot tot meer dan wn: 6% 5-9 wn: 17% wn: 36% wn: 76% 20% 23% weet niet 0% 10% wil niet zeggen A03: Hoeveel budget is er in uw organisatie gemoeid met innovatie? Basis: Allen (n=501) 15
16 De Nederlandse ondernemer scoort met een gemiddeld rapportcijfer van 6,3 een magere voldoende voor innovatie. Mate van innovatie Nederlandse ondernemers 100% 80% 60% 6,3 1% 13% 38% % 20% 0% 28% 13% 8% A04: Hoe innovatief is de Nederlandse ondernemer volgens u? Geef dit weer op een schaal van 1-10, waarbij 1 is helemaal niet innovatief en 10 is heel innovatief Basis: Allen (n=501) 16
17 Bijna de helft van de ondernemers vindt big data niet relevant, het zijn vooral grote bedrijven die hier wel gebruik van maken. 100% 80% 60% 40% Gebruik big data 12% 13% 10% 47%..zitten er bovenop en weten er veel vanaf..willen er meer mee doen, maar weten niet goed hoe..snappen niet wat het toevoegt en doen er dus nog weinig tot niks mee..doen niks, het is niet relevant voor onze business Vooral grote bedrijven (>50 werknemers) hebben veel kennis van big data: Zitten er bovenop en weten er veel vanaf: wn: 22% wn: 67% Ondernemers uit kleine bedrijven geven vaker aan dat big data niet relevant is: 2-4 wn: 51% 5-250: 39% 20% 0% 4% 14% anders, namelijk weet niet Andere antwoorden o.a.: in oriënterende fase klanten zijn ermee bezig maken er beperkt gebruik van, dat kan nog veel verder gaan In de zakelijke en financiële dienstverlening is meer kennis van big data: Zitten er bovenop en weten er veel vanaf: 21% A05: In hoeverre is uw organisatie bezig met big data? Geef aan welk van onderstaande omschrijvingen dit het beste typeert. Basis: Allen (n=501) 17
18 Volgens ondernemers moeten de overheid, brancheorganisaties en universiteiten innovaties aanjagen. Toejuichen en aansturen van innovatie 65% 61% 58% de overheid 36% branche organisaties universiteiten 29% Kamer van Koophandel 6% 8% multinationals anders, namelijk weet niet 0% 20% 40% 60% 80% 100% Andere antwoorden o.a.: banken, ondernemers, mkb, start-ups, ict-branche Vooral grote bedrijven vinden dat de Kamer van Koophandel innovatie moet aanjagen: 2-4 wn: 36% 5-9 wn: 28% wn: 36% wn: 67% In de zakelijke en financiële dienstverlening worden veel voorgelegde partijen vaker aangewezen als aanjagers van innovaties: overheid: 73% universiteiten: 70% multinationals: 36% A06: Welke instituten moeten volgens u innovatie toejuichen en aansturen? Basis: Allen (n=501) 18
19 Innovaties worden vooral gedaan voor en in samenwerking met de klant, komen vanuit de ondernemer of het personeel en worden extern geïnitieerd. Belangrijkste motor voor innovatie Bloemlezing De klant Klanten willen de nieuwste ontwikkelingen. Innovatie vindt bij ons plaats in samenwerking met onze klant. Ontzorgen van klanten. Mogelijkheden bieden tegen lage kosten, waardoor geconcurreerd kan worden tegen grote bedrijven. De ondernemer en werknemers Onze personeelsleden en ik. Moet een vast onderdeel zijn van de bedrijfsvoering. Externe ontwikkelingen Trends in de markt signaleren. Wijzigende wetgeving. Verplichtingen van verzekeraars (gezondheidszorg) A08: Wat is de belangrijkste motor in uw organisatie voor innovatie? Basis: Allen (n=501) 19
20 Veel ondernemers geven aan geen rolmodel te hebben. Voorbeeldfiguren zijn voornamelijk afkomstig uit NL en de VS. Wie of welk bedrijf is een voorbeeld? Bloemlezing Geen voorbeeld genoemd Ik heb geen direct voorbeeld. Geen specifiek. Ik kijk breed. Nationale voorbeelden Albert Heijn, Bol.com, ASML, Blendle TU Delft professor Ad van Wijk Buurtzorg, Jos de Blok Internationale voorbeelden Amerikaanse hotelbranche met al hun gastendata. Google, Apple, Audi, IKEA Steve Jobs, Mark Zuckerberg Bill Gates, Richard Branson A09: Wie of welk bedrijf is zakelijk gezien uw voorbeeld en uit welk land komt deze persoon of dit bedrijf? Basis: Allen (n=501) 20
21 De verwachtingen voor de komende drie jaar zijn overwegend positief; behoud van de huidige situatie of groei. Toekomstbeeld Bloemlezing Situatie over 3 jaar gelijk aan nu De status quo zal min of meer gehandhaafd blijven. Verschuiving in de werkzaamheden De omvang van ons bedrijf zal niet sterk wijzigen, wel zal onze rol meer van software ontwikkelaar naar kenniscentrum gaan. Grotendeels hetzelfde, mogelijk uitbreiding van activiteiten. Meer internationaal werk. Over drie jaar gegroeid We zijn minimaal 3x zo groot en hebben klanten. We hebben dan een nog sterkere positie dan nu. De economie trekt alleen maar verder aan en dat is zeer positief voor ons. Door verdere innovatie zullen wij gestaag groeien. A07: Hoe denkt u dat uw bedrijf er over drie jaar uitziet? Hoe staat u dan bijvoorbeeld in de markt en welke kant is uw organisatie opgegaan? Basis: Allen (n=501) 21
22 Bijlagen 22
23 Onderzoeksverantwoording 23
24 Onderzoeksopzet Methode Online onderzoek (CAWI) 19 stellingen, 7 gesloten vragen, 4 open vragen Invulduur vragenlijst: circa 4 minuten Steekproef GfK Business Panel, onderdeel van het GfK Online Panel Zelfstandig ondernemers uit alle sectoren, van bedrijven met 2 tot 250 werknemers Weging: representatief voor bedrijfsgrootte volgens CBS gegevens Onderwerp vragenlijst: innovatie Veldwerk Veldwerkperiode: 18 t/m 23 november uitgenodigd, screenout indien niet voldaan aan selectiecriteria rond bedrijfsgrootte 501 volledig ingevulde vragenlijsten Responspercentage: 64% 24
25 Responsoverzicht Responsoverzicht Respons Na weging (n=501) (n=501) Bedrijfsgrootte 2-4 werknemers werknemers werknemers werknemers 9 15 Sector Landbouw/ Industrie Handel Zak./Fin. dienstverlening Overige dienstverlening Gezondheidszorg Overig
26 Uw contact Inge Monsees Research Manager Media & Entertainment +31 (0) (0) The Netherlands 26
27 Certificering 27
28 Certificering Het onderzoek is uitgevoerd in overeenstemming met het quality systeem van GfK dat is gecertificeerd volgens de normen van NEN-EN-ISO 9001, ISO en ISO GfK onderschrijft de gedragsregels van E.S.O.M.A.R. (European Society for Opinion and Market Research) en is lid van de brancheorganisatie MOA (zie Het extern publiceren van de uitkomsten van onderzoek dient altijd afgestemd te worden met GfK. Indien GfK toestemming verleent voor publicatie, dient de inhoud van de publicatie voorgelegd te worden aan GfK alvorens deze wordt gepubliceerd. In de publicatie dient GfK als bron te worden vermeld. Exclusiviteit van verzamelde gegevens is gebaseerd op de Gedragscode van de MOA, art. 5 (zie 28
29 29
Onderzoek belang mensenrechten voor bancair product
Onderzoek belang mensenrechten voor bancair product December 2011 (28437) Conclusies 2 85% Van de Nederlanders heeft niet gelet op het investeringsbeleid bij afsluiten rekening Van de Nederlanders vindt
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen?
Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder duurzame inzetbaarheid In opdracht van GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen?
Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder pensioenleeftijdsverwachting. In opdracht van GfK Intomart 2013 33213 Delta
Nadere informatieDELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking. September 2015
DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking September 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Management Summary 3. Resultaten BIJLAGEN Onderzoeksverantwoording Certificering Contact 2 2 1. Inleiding
Nadere informatieMONITOR WERK Meting maart 2014. 34993 Maart 2014 Francette Broekman
MONITOR WERK Meting maart 2014 34993 Maart 2014 Francette Broekman GfK Intomart 2014 34993 Achmea Volgens Nederland Werk Maart 2014 1 Inleiding GfK Intomart 2014 34993 Achmea Volgens Nederland Werk Maart
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen?
Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over hoe bewust werknemers zich voorbereiden op hun pensioen op verschillende thema s, waaronder aanpak werkgevers bij langer doorwerken. In opdracht van
Nadere informatieNationale-Nederlanden
Nationale-Nederlanden DGA Onderzoek Risicobeheersing en mogelijkheden voor pensioenopbouw Juli 2011 Judith de Roij van Zuijdewijn 27555 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Managementsamenvatting 3 Resultaten Pensioen
Nadere informatieVerdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?
Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over hoe bewust werknemers zich voorbereiden op hun pensioen op verschillende thema s, waaronder aanpak werkgevers bij langer doorwerken opdracht
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen?
Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder duurzame inzetbaarheid In opdracht van. GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland
Nadere informatieCLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK OVAL 2014. December 2014 Marij Tillmanns 36683 GfK 2014 CTO Oval December 2014
CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK OVAL December Marij Tillmanns 36683 1 Inhoud 1. Management Summary 2. Resultaten Algemeen Overall tevredenheid Bedrijfsarts Casemanager Achtergrondkenmerken 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatieWAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD
WAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD De perceptie van jonge dieren volgens de Nederlandse consument Judith de Roij van Zuijdewijn Karin Ursem 31369 Intomart GfK 2012 Wakker Dier Jonge dieren
Nadere informatieVerdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?
Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s. In opdracht van. GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland met pensioen? Januari
Nadere informatieMONITOR WERK Meting mei 2013
MONITOR WERK Meting mei 2013 32663 Mei 2013 Peter Mulder Tim Vermeire Intomart GfK 2013 32663 Achmea Volgens Nederland Werk Mei 2013 1 Inhoud 1. Management summary 2. Resultaten De Achmea Stemmingsindex
Nadere informatieWERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID
WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID In opdracht van Delta Lloyd Maart 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Verzuim Kennis en verzekeringen Communicatie Opmerkingen 3. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieRAPPORTAGE SPORT EN GELUK
RAPPORTAGE SPORT EN GELUK Extra vragen Sportdeelname Index Februari 2015 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Management Summary 3 Onderzoeksresultaten 4 Onderzoeksverantwoording 5 Contact 2 1. Inleiding 3 Inleiding
Nadere informatieDE VOLGENS NEDERLAND MONITOR GEZONDHEID
DE VOLGENS NEDERLAND MONITOR GEZONDHEID INHOUD Inleiding 1 2 Management Summary Resultaten De Achmea Stemmingsindex van Nederland Special: gezondheid Onderzoeksverantwoording INLEIDING INLEIDING Achtergrond
Nadere informatieVoorbeeldcase RAB RADAR
Voorbeeldcase RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Private Banking (19725) Inhoud 2 Inleiding Resultaten - Spontane en geholpen merkbekendheid - Spontane en geholpen reclamebekendheid - Herkenning radiocommercial
Nadere informatieONDERZOEK LANGDURIG ZIEKTEVERZUIM Onder werkgevers klein MKB (2 tot 20 werknemers)
ONDERZOEK LANGDURIG ZIEKTEVERZUIM Onder werkgevers klein MKB (2 tot 20 werknemers) September 2014 GfK 2014 Kennis langdurig ziekteverzuim september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten
Nadere informatieRAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL. GEMEENTE BUSSUM Januari 2013
RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL GEMEENTE BUSSUM Januari 2013 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Noorderweg 2 1221 AA Bussum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieBURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING
BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 213, Leven a.s.r. Rapportcijfer 8, Rapportcijfer a.s.r., per klantgroep Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 1 uitdrukken hoe tevreden u bent over
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 13, Leven Allianz Rapportcijfer Allianz, per klantgroep Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 1 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar?
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Particulier 2012, Zorg
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 2012, Zorg Rapportcijfer Per klantgroep Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 10 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar? Rapportcijfer
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 13, Leven Avéro Achmea Rapportcijfer Avéro, per klantgroep Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 1 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar?
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Rapportage levensverzekeringen 2011
Klanttevredenheidsonderzoek Rapportage levensverzekeringen 2011 Rapportcijfer: per klantgroep 2010-2011 Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 10 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar?
Nadere informatieJongeren en het huwelijk. Jongeren en het huwelijk
Inhoud Zijn je ouders nog bij elkaar? 3 Genschap van goederen: Stel je zou gaan trouwen, waarvoor zou je dan kiezen? 7 Ik zou later willen trouwen 4 Partneralimentatie: Waar gaat je voorkeur naar uit?
Nadere informatieAFM Consumentenmonitor voorjaar 2013 Roodstand
AFM Consumentenmonitor voorjaar 20 Roodstand Juni 20 GfK 20 AFM Consumentenmonitor Juni 20 1 Management Summary Bijna de helft van alle Nederlanders staat wel eens rood. Diegenen die niet rood kunnen staan,
Nadere informatieINFORMATIEBEHOEFTEN EN INFORMATIEZOEKGEDRAG IN RELATIE TOT SPORT. In opdracht van NOC*NSF
INFORMATIEBEHOEFTEN EN INFORMATIEZOEKGEDRAG IN RELATIE TOT SPORT In opdracht van NOC*NSF 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit. In dit onderzoek wordt iedere
Nadere informatieWerkstress hoger management
Werkstress hoger management GfK Oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-17 Onderzoeksverantwoording Slide 18-20 Contact Slide 21-22 2 Management Summary
Nadere informatieAwareness plasklachten in Nederland
Awareness plasklachten in Nederland In opdracht van Porter Novelli Carlijn Ritzen Suzanne van Strien 393378 Juli 2016 1 Inhoudsopgave 1 Achtergrond en doelstelling 2 3 Resultaten in detail Plasklachten
Nadere informatieWerken op afspraak. Klant Contact Centrum Gemeente Dongen. GfK, februari 2016 (17177-12) Client logo [delete this grey box if not required]
Werken op afspraak Klant Contact Centrum Gemeente Dongen GfK, februari 2016 (17177-12) 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-11 Onderzoeksverantwoording Slide
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen? - Spiegelmeting werkgevers -
Hoe gaat Nederland met pensioen? - Spiegelmeting werkgevers - Een onderzoek onder werkgevers naar de verwachtingen ten aanzien van langer doorwerken door hun werknemers en hun eigen rol daarin. In opdracht
Nadere informatieCLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK ARBODIENSTEN
CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK ARBODIENSTEN Benchmarkmeting 2013 Marij Tillmanns December 2013 GfK Intomart 2013 Benchmark Arbodiensten 2013 december 2013 1 Inhoud 1. Management Summary 2. Resultaten Algemeen
Nadere informatieNationale monitor Social media in de Interne Communicatie
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie VRAGENLIJST Dit is de vragenlijst zoals we die aangeboden hebben. Veel vragen worden door zogenaamde LIkert schalen aangeboden, bij ons op een
Nadere informatieBURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2015 DE GROENE CORRIDOR
BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2015 DE GROENE CORRIDOR Gemeente Oirschot Maart 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieBURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2014 COMMUNICATIE
BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2014 COMMUNICATIE Gemeente Oirschot November/December 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieRAPPORT BURGERPANEL EEMNES PEILING 1 2012 DE ROTONDE & DE GEMEENTELIJKE WEBSITE GEMEENTE EEMNES JULI/AUGUSTUS 2012
RAPPORT BURGERPANEL EEMNES PEILING 1 2012 DE ROTONDE & DE GEMEENTELIJKE WEBSITE GEMEENTE EEMNES JULI/AUGUSTUS 2012 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Noorderweg 2 1221 AA Hilversum Tel: (035) 623 27 89
Nadere informatieBURGERPANEL EEMNES PEILING 3 2014 AFVALBELEID
BURGERPANEL EEMNES PEILING 3 2014 AFVALBELEID Gemeente Eemnes November 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieSamenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012
Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 0/0 Stichting Personeelspensioenfonds Cordares (PPF) Astrid Currie, communicatieadviseur Maart 0 versie.0 Pagina versie.0 Inleiding Op initiatief
Nadere informatieEFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober 2012- Oktober 2014
EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING NBPO Oktober 2012- Oktober 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieGfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X
RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Voorbeeldpresentatie Inhoud 1 Inleiding 2 Resultaten - Spontane en geholpen bekendheid - Herkenning radiocommercial en rapportcijfer - Teruggespeelde boodschap -
Nadere informatieWerkdruk in het onderwijs
Rapportage Werkdruk in het primair en voortgezet onderwijs DUO ONDERWIJSONDERZOEK drs. Vincent van Grinsven dr. Eric Elphick drs. Liesbeth van der Woud Maart 2012 tel: 030-2631080 fax: 030-2616944 email:
Nadere informatieRAPPORT KLANTPANEL PEILING EVALUATIE KLANTENPANEL. Ymere November/december 2016
RAPPORT KLANTPANEL PEILING 3 2016 EVALUATIE KLANTENPANEL Ymere November/december 2016 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieDigitalisering in het mkb. Maart, 2019
Digitalisering in het mkb Maart, 2019 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding van het onderzoek 4 Omschrijving van het onderzoek 5 2. Resultaten 6 2.1 Vernieuwingen en veranderingen 7 2.2 Relatie met
Nadere informatieWat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen
Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft
Nadere informatieZORGEN VOOR MORGEN Over woonkeuzes en zorgen voor elkaar
ZORGEN VOOR MORGEN Over woonkeuzes en zorgen voor elkaar Interpolis 7-9-2015 Doel- en probleemstelling 7-9-2015 2 Samenvatting en conclusies (1/6) De overheid is verantwoordelijk voor de zorg voor ouderen,
Nadere informatieOndernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over
Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33
Nadere informatieGfK Januari GfK Januari 2018 SIDN Digitale Vaardigheden
Digitale vaardigheden in het onderwijs Onderzoek onder ouders en leraren van groep 3 t/m 8 naar kennis en behoeften rondom digitale vaardigheden in het basisonderwijs. GfK Januari 2018 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieRAPPORT BURGERPANEL HUIZEN PEILING 3 2013 WINKELEN EN BOODSCHAPPEN. GEMEENTE HUIZEN December 2013/Januari 2014
RAPPORT BURGERPANEL HUIZEN PEILING 3 2013 WINKELEN EN BOODSCHAPPEN GEMEENTE HUIZEN December 2013/Januari 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27
Nadere informatieKlanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand
Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand Alle verzekeraars die het Keurmerk Klantgericht Verzekeren voeren laten jaarlijks binnen dezelfde normen klanttevredenheidsonderzoek uitvoeren. De onderzoeksresultaten
Nadere informatieAFM Consumentenmonitor Q3 2009 Kredietwaarschuwingszin
AFM Consumentenmonitor Q3 009 Kredietwaarschuwingszin GfK Michel van der List Marcel Cools/ Niek Damen Indeling Rapportage Kredietwaarschuwingszin 1 Onderzoeksverantwoording Kennisvragen Kredietwaarschuwingszin
Nadere informatieCO2 opslag Mei 2010. Een internet onderzoek in opdracht van Gemeente Barendrecht. Uitgevoerd door: Intomart GfK bv
CO2 opslag Mei 2010 Een internet onderzoek in opdracht van Gemeente Barendrecht Uitgevoerd door: Intomart GfK bv Uw contact: Tom van Dijk Tel.: +31 (0)35-6258411 / Fax: +31 (0)35-6246532 E-mail: Tom.van.Dijk@GfK.com
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 2012, Leven Erasmus Vertrouwelijk Disclaimer Alle resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 2012, sector Leven staan onder embargo tot 20 december
Nadere informatieOnderzoek Natuur & Milieu onderzoek Peiling energietransitie MKBondernemers
Onderzoek Natuur & Milieu onderzoek Peiling energietransitie MKBondernemers April 2019 Contact: Dirkjan Klumper T: 050-3171771 E: dirkjanklumper@kienonderzoek.nl Kantoor Groningen: Westerkade 15-5, 9718
Nadere informatieSCHADEVERZEKERINGEN: ORIËNTATIE, AFSLUITEN EN BEHEREN
SCHADEVERZEKERINGEN: ORIËNTATIE, AFSLUITEN EN BEHEREN Onderzoek onder MKB bedrijven (1-99 werknemers) GfK 2015 Januari 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten A. Zakelijke schademarkt
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015
Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 420 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding naar
Nadere informatieDe Grote (kleine) voicemail-poll
De Grote (kleine) voicemail-poll De Grote (kleine) voicemail-poll Maken mensen tegenwoordig nog gebruik van voicemail? En hoe staat men tegenover het gebruik van voicemails in het zakelijk verkeer? Mensen
Nadere informatie26 november 2015 Rapportage & achtergronden
26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.
Nadere informatieONDERZOEK WAARDERING PRESTATIES OLYMPIC TEAMNL SOCHI In opdracht van NOC*NSF
ONDERZOEK WAARDERING PRESTATIES OLYMPIC TEAMNL SOCHI 2014 In opdracht van NOC*NSF GfK 2014 Evaluatie Sochi 2014 maart Maart 2014 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname
Nadere informatieHerculesplein AA Utrecht. +31 (0)
Herculesplein 36 3584 AA Utrecht +31 (0)88 2345 700 www.novioresearch.com Novio Research is ISO 9001:2000 gecertificeerd. Wij zijn lid van de Markt Onderzoek Associatie (MOA), Research keurmerkgroep, de
Nadere informatieFlitspeiling plastic tasjes
Flitspeiling plastic tasjes Rapportage flitspeiling plastic tasjes 17 mei 2016 Inhoudsopgave Voorwoord Management summary Resultaten Kennis maatregel Reclamebekendheid Beoordeling reclame Gedrag n.a.v.
Nadere informatieArmoedebeleving. College voor de Rechten van de Mens. GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0
Armoedebeleving College voor de Rechten van de Mens GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0 Management Summary GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 1 Management summary Doelstelling onderzoek Kenmerken
Nadere informatieRapport flitspeiling Opvang asielzoekers
Rapport flitspeiling Opvang asielzoekers Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 21 September 2015 Projectnummer: 20645 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting Resultaten
Nadere informatieAUDIO DISTRIBUTIE ONDERZOEK. GfK 2015 NLO Distributieonderzoek 11 augustus 2015
AUDIO DISTRIBUTIE ONDERZOEK 37339 2015 1 Inhoudsopgave 1 2 3 Aanleiding, onderzoeksdoelstelling en opzet Onderzoeksresultaten Bezit en gebruik apparaten Radio via internet Gebruik online muziekdiensten
Nadere informatieBURGERPANEL EEMNES PEILING 1 2014 ZONDAGSOPENSTELLING & WINKELAANBOD
BURGERPANEL EEMNES PEILING 1 2014 ZONDAGSOPENSTELLING & WINKELAANBOD Gemeente Eemnes Juni/Juli 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieGEMEENTERAADSVERKIEZINGEN EN GEMEENTELIJKE SPORTBELEID. In opdracht van NOC*NSF
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN EN GEMEENTELIJKE SPORTBELEID In opdracht van NOC*NSF GfK 2014 Gemeenteraadsverkiezingen Sportdeelname Index Hardlooprapportage en gemeentelijk sportbeleid februari 2014 1 Inleiding
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 2013, Leven VvAA Disclaimer Alle resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek Particulier 2013, sector leven staan onder embargo tot 19 december 2013. De inhoud
Nadere informatieFINANCIERINGSBAROMETER
FINANCIERINGSBAROMETER Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14 GfK 14 VFN - Financieringsbarometer Juni 14 1 Inhoudsopgave 1. Management summary 2. Financieringsbarometer 3. Onderzoeksresultaten 4. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieHerculesplein AA Utrecht. +31 (0)
Herculesplein 36 3584 AA Utrecht +31 (0)88 2345 700 www.novioresearch.com Novio Research is ISO 9001:2000 gecertificeerd. Wij zijn lid van de Markt Onderzoek Associatie (MOA), Research keurmerkgroep, de
Nadere informatieHiv op de werkvloer 2011
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Political & Social Samenvatting Hiv op de werkvloer 20 Natascha
Nadere informatieHR & Participatie 2014-2015
HR & Participatie 2014-2015 samenvatting Het onderzoek naar de Participatiewet 2015 is een kwantitatief online onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse bedrijven (verdeeld naar de categorieën 50-99 werk
Nadere informatieFINANCIERINGSBAROMETER
FINANCIERINGSBAROMETER Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14 GfK 14 VFN - Financieringsbarometer April 14 1 Inhoudsopgave 1. Management summary 2. Financieringsbarometer 3. Onderzoeksresultaten 4. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieEén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.
Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder
Nadere informatieKunst onder vermogenden. ING PR onderzoek - New Talent Photography Award 2014
Kunst onder vermogenden Inhoud 1 Samenvatting 04 2 Resultaten 06 3 Onderzoeksverantwoording 12 2 Inleiding ING Private Banking organiseert in samenwerking met ING Art Management ook dit jaar de New Talent
Nadere informatieKLANTTEVREDENHEID WWB. Gemeente Veenendaal Februari/Maart 2014
KLANTTEVREDENHEID WWB Gemeente Veenendaal Februari/Maart 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieDe MKB Succes Barometer. Een onderzoek door TNS NIPO in opdracht van De Telefoongids & Gouden Gids
De MKB Succes Barometer Een onderzoek door TNS NIPO in opdracht van De Telefoongids & Gouden Gids Index 1. Opzet van het onderzoek 2. Resultaten 3. Achtergrondinformatie steekproef De MKB Succes Barometer
Nadere informatieINWONERSPANEL MILL EN SINT HUBERT PEILING 1 2015 TOEKOMSTVISIE 2025. Gemeente Mill en Sint Hubert Juli/Augustus/September 2015
INWONERSPANEL MILL EN SINT HUBERT PEILING 1 2015 TOEKOMSTVISIE 2025 Gemeente Mill en Sint Hubert Juli/Augustus/September 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel:
Nadere informatieDe duurzame energiesector
De duurzame energiesector Welk beeld hebben jongeren van (werken in) de duurzame energiesector? GfK November 2016 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3 Onderzoeksresultaten Slide 5 Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieONDERZOEK GEMEENTEGIDS
ONDERZOEK GEMEENTEGIDS Gemeente Hulst GfK Panel Services I juli 2014 GfK 2014 Onderzoek gemeentegids gemeente Hulst juli 2014 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Gebruik papieren
Nadere informatieSCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL. In opdracht van NOC*NSF
SCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL In opdracht van NOC*NSF GfK 1 Schoolsport Juli 1 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit. In dit
Nadere informatieDNA-ps december Resultaten november Uitleg KvK Ondernemerspanel
DNA-ps december 2012 - Resultaten november 2012 - Uitleg KvK Ondernemerspanel Hoe groot is uw onderneming? Ik ben zelfstandige, zonder personeel Micro-onderneming (1-9 werknemers) 28,1 64,8 - Twee derde
Nadere informatieDEMOCRATIE IN DOELGROEPEN
Rapport DEMOCRATIE IN DOELGROEPEN Meningen van en over minderheden en hun stemgedrag 8 maart 2017 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam Datum 9 maart 2017 Auteurs
Nadere informatieBURGERPANEL HUIZEN PEILING 1 2015 MILIEU
BURGERPANEL HUIZEN PEILING 1 2015 MILIEU Gemeente Huizen Januari/februari 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieDijkwerkerspanel. Rijkswaterstaat. GfK [April 2017] GfK August 24, 2017 Dijkwerkerspanel
Dijkwerkerspanel Rijkswaterstaat GfK [April 2017] 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3 Onderzoeksresultaten Slide 5 Onderzoeksverantwoording Slide 26 Contact Slide 29 2 Management Summary
Nadere informatieINLEIDING. De totale doelgroep bestaat in de geselecteerde regio uit circa 13.000 actieve ondernemingen met niet nader genoemde rechtsvorm.
INLEIDING Het onderzoek dataopslag in relatie tot de bedrijfscontinuïteit is gehouden in het tijdvak 15 januari 2015 tot 15 april 2015. Het onderzoek is voor het grootste gedeelte uitgevoerd binnen het
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact
Strategic Decisions Monitor Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact KIRC 2013 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieWerken met een chronische aandoening
Werken met een chronische aandoening Een kwantitatief onderzoek naar de arbeidsparticipatie van werknemers met een chronische aandoening in opdracht van Fit for Work Jacoline van Leeuwen & Peter Mulder
Nadere informatieBURGERPANEL VEENENDAAL PEILING 1 2015 WMO
BURGERPANEL VEENENDAAL PEILING 1 2015 WMO Gemeente Veenendaal Juli 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieMANAGEMENT SUMMARY SCD001. Bereiksonderzoek Schoolmagazine 2010. Mick Santifort (mick@devosjansen.nl) Sandra van Laar (sandra@devosjansen.
MANAGEMENT SUMMARY SCD001 Bereiksonderzoek Schoolmagazine 2010 Mick Santifort (mick@devosjansen.nl) Sandra van Laar (sandra@devosjansen.nl) INHOUDSOPGAVE Inleiding Onderzoek Doelstelling Methode Responsoverzicht
Nadere informatieRAPPORTAGE ZOMERDIP. In opdracht van NOC*NSF
RAPPORTAGE ZOMERDIP In opdracht van NOC*NSF GfK 2014 Zomerdip Rapportage September Zomerdip 2014 September 2014 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit. In
Nadere informatieOnderzoek Digital Transformation
Onderzoek Digital Transformation September november 2014, Nederland Onderzoek is gedaan door efocus onder digital leaders van 30 top500 bedrijven in Nederland. Onderzoek Digital Transformation Digital
Nadere informatieZorgen ouders mediagebruik kinderen Mediawijzer.net
Zorgen ouders mediagebruik kinderen Mediawijzer.net februari 2017 Contact: Maaike Jongsma T: 050-3171773 E: maaikejongsma@kienonderzoek.nl Groningen / Haarlem W: www.kienonderzoek.nl twitter.com/panelwizardnl
Nadere informatieRapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo
Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van InterLuceo Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: InterLuceo Inleiding Voor u ligt de definitieve rapportage van het tevredenheidsonderzoek van
Nadere informatieMonitoring gebruikerstevredenheid invoering 130 km/h
TNS Nipo Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam t 020 5225 444 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Rapport Monitoring gebruikerstevredenheid invoering 130 km/h Rick Heldoorn & Matthijs de Gier H1630
Nadere informatieSentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 8, 2017 Corendon Sentiment Turkije
Sentiment Turkije Corendon 510026 Henk Delfos & Daan van Grinsven 1 Resultaten 2 Corendon-klanten geven hun afgelopen vakantie in Turkije een gemiddeld rapportcijfer van 8,5 Rapportcijfer voor afgelopen
Nadere informatie3 januari 2015. Onderzoek: Stand en toekomst van de Nederlandse economie
3 januari 2015 Onderzoek: Stand en toekomst van de Nederlandse economie 1 Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 40.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis
Nadere informatieRapport monitor Opvang asielzoekers. week t/m week Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers
Rapport monitor Opvang asielzoekers week 52 2016 t/m week 13 2017 Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 13 april 2017 Projectnummer: 20672 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Meten van klantbeleving
Strategic Decisions Monitor Meten van klantbeleving december 2017 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieNieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen
Nieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen Werkgevers en werknemers aan het woord Onderzoek verricht in opdracht van Nationale-Nederlanden door Motivaction. Wat vinden werkgevers en werknemers van pensioenen.
Nadere informatieOnderzoek onder kinderen groep 5 t/m 8
Onderzoek onder kinderen groep 5 t/m 8 februari/maart 2015 Bewaren van geld Hoe bewaar jij je geld? (meerdere antwoorden mogelijk) In mijn spaarpot Op de bank In mijn portemonnee Op een speciale plek,
Nadere informatie