Als de beleidsdekkingsgraad hoger is dan de door de. toekomst volledige toeslagen te kunnen geven (momenteel circa 126%).

Vergelijkbare documenten
Financieel crisisplan

BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds

Financieel crisisplan. van de

Financieel crisisplan. van de

Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan

CRISISPLAN - SAMENVATTING

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan

In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van:

In het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:

Financieel crisisplan. Voorwoord. Inleiding. 1. Beschrijving financiële crisissituatie

Informatiebijeenkomst voor Nalco 24 januari 2019

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan NN CDC Pensioenfonds

Sectorbrief - Wijzigingen in de pensioenwet: wat verwacht DNB van uw fonds. Geacht bestuur,

FINANCIEEL CRISISPLAN

10. Het Financieel Crisisplan

Stichting Pensioenfonds Xerox

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Via deze brief krijgt u verdere (achtergrond)informatie over de huidige situatie en wat dit voor uw pensioen betekent.

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Progress 2016 Pagina 1 van 9 1. Aanleiding, kader en looptijd financieel crisisplan Progress

In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015

Informatiebijeenkomst Pensioenfonds KPN Pensioengerechtigden. Oktober 2013

Q & A bij brief en persbericht d.d. 6 januari

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan

Pensioenen... Crisisplan 2015

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling

Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen

Herstelplan Stichting Pensioenfonds Notariaat

Financieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland. 1 oktober 2015

Herstelplan ultimo 2016

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling

Financieel Crisisplan PMA

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015

1.1 Beschrijving crisissituatie Kring Progress verkeert in een crisissituatie als de beleidsdekkingsgraad lager is dan 110%.

Herstelplan ultimo 2017

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling

Volgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren:

Verkort jaarverslag 2017 Pensioenfonds Cargill

Stichting Dow Pensioenfonds 60. Het Crisisplan. Versie 2016

Bijlage V Crisisplan. Inhoudsopgave

Financieel crisisplan PDN

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Herstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG

Belanghebbendenvergadering. 24 september 2015

Financieel Crisisplan

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling

FINANCIEEL CRISISPLAN Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf

Bijlage 3. Crisisplan

Financieel crisisplan, bijlage 5 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Crisisplan Inhoudsopgave

Financieel crisisplan

FINANCIEEL CRISISPLAN. 1 maart 2018

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.

Hulpdocument voor het opstellen van een Financieel crisisplan door pensioenfondsen

Financieel Crisisplan

Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

CRISISPLAN Stichting Pensioenfonds Wonen

Bijlage 5 Financieel crisisplan

Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV

Financieel crisisplan

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Kwartaalbericht Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM 1. Eerste kwartaal januari 2017 t/m 31 maart Samenvatting:

Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum Betreft Financiële positie pensioenfondsen

Crisisplan. Document informatie. Crisisplan. Titel. Versie 1 Datum 19 januari 2018 Status Bestandsnaam Crisisplan Projectcode

Financieel crisisplan

Financieel Crisisplan. 12 december 2018

UITVOERINGSOVEREENKOMST

Appendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding

Toelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader. Juni 2014

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010

In deze nieuwsbrief geven wij u informatie over de financiële situatie en andere belangrijke ontwikkelingen binnen het fonds.

Stichting Voorzieningsfonds Getronics 9 maart Stand van zaken SVG. 1 van 21

Financieel crisisplan

De opbouw die in 2019 en 2020 nog plaatsvindt in de overgangsregeling is, overeenkomstig voorgaande jaren, niet meegenomen in de berekeningen.

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Amsterdam, 9 oktober Financieel crisisplan

Ons kenmerk Bijlage(n) Telefoon 1 (050)

Stichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.

1.1 Naam: Roy Meusen 1.2 Telefoonnummer: adres: Ronald Volders Telefoonnummer:

In deze editie wet- en regelgeving: 1. Inwerkingtreding Wet waardeoverdracht klein pensioen. 2. Financiering voorwaardelijk pensioen (VPL pensioen)

Stichting pensioenfonds van De Nederlandsche Bank N.V. Relatienummer c05 c_01 c_02

Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Transcriptie:

Verkort Crisisplan Pensioenfonds KPN juli 2015

Pensioenfonds KPN is op grond van de Pensioenwet verplicht een crisisplan te hebben. In een crisisplan staat beschreven wat het bestuur gaat doen als het pensioenfonds in een crisissituatie terecht komt of dreigt te komen. Het maakt dus niet uit of een pensioenfonds in een crisissituatie zit of niet, een crisisplan is verplicht. Het bestuur van Stichting Pensioenfonds KPN heeft in 2012 voor het eerst een crisisplan opgesteld. Het crisisplan wordt jaarlijks geëvalueerd. Het crisisplan is in 2015 aangepast als gevolg van de invoering van het nieuw Financieel Toetsingskader per 1 januari 2015. De maatregelen in het plan hebben in het uiterste geval ook gevolgen voor uw pensioen. Het bestuur wil u graag informeren over de inhoud van het crisisplan. Dit is een verkorte versie van het plan. Wat is een crisissituatie? Het bestuur vindt dat er sprake is van crisis wanneer de kerndoelstelling van het pensioenfonds in gevaar komt. De kerndoelstelling van het pensioenfonds luidt als volgt: om over een periode van 15 jaar het pensioenresultaat te maximaliseren en de kans dat de beleidsdekkingsgraad vijf jaar onder het minimaal vereist eigen vermogen (MVEV) ligt te minimaliseren. De beleidsdekkingsgraad is het gemiddelde over de actuele dekkingsgraad van de afgelopen 12 maanden. De actuele dekkingsgraad wordt maandelijks berekend aan de hand van de rentetermijnstructuur die De Nederlandsche Bank maandelijks publiceert. Het bestuur onderscheidt 6 niveaus, aan de hand van de beleidsdekkingsgraad. De beleidsdekkingsgraad geeft namelijk aan hoe financieel gezond een pensioenfonds is. Als de beleidsdekkingsgraad 100% is, dan heeft het pensioenfonds genoeg geld om alle toegezegde pensioenen te kunnen betalen. De beleidsdekkingsgraad van het pensioenfonds moet hoger zijn dan 100%, zodat er een buffer is voor financiële tegenvallers. Als er sprake is van crisisniveaus dan kan de doelstelling van het pensioenfonds niet volledig worden nagekomen. Welke niveaus worden onderscheiden? Het bestuur onderscheidt de volgende niveaus: Evenwichtsniveau 1 Evenwichtsniveau 2 Crisisniveau 1 Crisisniveau 2 Crisisniveau 3 Als de beleidsdekkingsgraad hoger is dan nodig om voor de toekomst volledige toeslagen te kunnen geven (momenteel circa 126%). Als de beleidsdekkingsgraad hoger is dan de door de Nederlandsche Bank (DNB) vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 122%), maar lager ligt dan de beleidsdekkingsgraad die nodig is voor volledige toeslagverlening (momenteel circa 126%). Als de beleidsdekkingsgraad lager is dan de DNB vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 122%), maar nog boven de door DNB minimum vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 104,2%) ligt. Als de beleidsdekkingsgraad lager is dan de door DNB minimum vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 104,2%), maar nog wel binnen een wettelijke hersteltermijn van 10 jaar kan herstellen tot het niveau van de vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 122%). De beleidsdekkingsgraad is hoger dan de kritische beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 85%). Als de beleidsdekkingsgraad lager is dan de kritische beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 85%). Het bestuur acht 2

Crisisniveau 4 het niet waarschijnlijk dat de beleidsdekkingsgraad binnen de wettelijke hersteltermijn van 10 jaar weer hoger of gelijk is aan de vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 122%). Als de beleidsdekkingsgraad 5 jaar of langer lager is geweest dan de minimum vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 104,2%). Het bestuur acht het, na een evaluatie van alle genomen en te nemen maatregelen, niet waarschijnlijk dat de beleidsdekkingsgraad binnen de wettelijke hersteltermijn van 10 jaar weer hoger of gelijk is aan de minimum vereiste beleidsdekkingsgraad (momenteel circa 104,2%). Hierdoor kan niet meer worden voldaan aan de kerndoelstelling. In juni 2015 was de beleidsdekkingsgraad circa 112% en is er sprake van een crisissituatie 1. Dit is het laagste crisisniveau omdat de beleidsdekkingsgraad van het fonds nog onder de 122% ligt. Welke maatregelen komen in het crisisplan aan de orde? In het crisisplan beschrijft het bestuur per crisisniveau de mogelijke maatregelen. Per maatregel heeft het bestuur gekeken naar de haalbaarheid en het effect ervan, alsook naar een evenwichtige belangenafweging voor de betrokken partijen. Hierbij geldt dat de hieronder genoemde maatregelen bij crisisniveau 2, 3 en 4 bovenop de genoemde maatregelen bij het voorgaande crisisniveau komen. Evenwichtsniveau 1: 1. Volledige toeslagen verlenen. 2. Mogelijkheid om eventuele kortingen uit het verleden of niet toegekende toeslagen in te halen Evenwichtsniveau 2: 1. Geen volledige toeslagen verlenen. Crisisniveau 1: 1. Jaarlijks opstellen van een 10 jarig herstelplan. 2. Geen volledige toeslagen verlenen. Onder de beleidsdekkingsgraad lager dan 110% geen toeslagverlening. 3. Aanpassen beleggingsbeleid Crisisniveau 2: 1. Geen toeslagen verlenen. 2. Stopzetten waardeoverdrachten onder beleidsdekkingsgraad van 100%. Crisisniveau 3: 1. Korten (verlagen) van de pensioenrechten en -aanspraken. Deze korting wordt over 10 jaar uitgesmeerd. De eerste korting is onvoorwaardelijk. In het jaar daarna wordt weer een nieuw 10-jarig herstelplan opgesteld. Crisisniveau 4: 1. Korten (verlagen) van de pensioenrechten en -aanspraken. Deze korting wordt over 10 jaar uitgesmeerd. De kortingen zijn onvoorwaardelijk. 3

Welke maatregelen zijn aan de hand van het crisisplan genomen? Eind juni 2015 heeft het bestuur een 10 jarig herstelplan bij DNB ingediend. Hierbij is de verwachting dat het fonds in 2018 een beleidsdekkingsgraad heeft die hoger is dan de vereiste beleidsdekkingsgraad. Het herstel is binnen de wettelijke hersteltermijn. In het herstelplan is opgenomen dat geen of een beperkte toeslag wordt verleend tijdens de looptijd van het herstelplan. Het bestuur heeft, binnen de randvoorwaarden van DNB, het risicoprofiel per 1 juli 2015 eenmalig aangepast. Het risicoprofiel is de mate waarin het pensioenfonds risico wil lopen om de doelstellingen te halen. Meer informatie? Wilt u meer informatie over dit onderwerp? Neem dan contact op met de pensioendesk, telefoon (050) 582 79 00 of per e-mail aan pensioendesk@kpnpensioen.nl. 4

Stichting Pensioenfonds KPN Postbus 501 9700 AM Groningen www.kpnpensioen.nl