Uitwerking PPS constructie

Vergelijkbare documenten
Deze vier kandidaten betreffen:

: Toetreden tot de gemeenschappelijke regeling. Reinigingsdienst Maasland

Plan van aanpak Samenwerking afvalinzameling

Collegevoorstel. Financiën : ja G. Verhoogt I&A : Nee P&O : Nee Communicatie : Nee Inkoop : ja J. Roosendaal Belangenvereniging/wijkraad : Nee

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

Het BEL-model: Uniek in Nederland

Whitepaper Verbonden Partijen

Samenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein

Toelichting DVO-traject

Petra Rollema, teamleider Omgevingsbeleid & Ontwikkeling

Vpb-plicht overheidsondernemingen. i.r.t. afvalinzameling. Naam: mr. Hans Rooijackers Afdeling: VB/BJA/ADV Datum: 5 februari 2015

Organisatorische en juridische vormgeving collectieven. Door Wubbo de Raad, lid projectteam SCAN vanuit LTO Noord

Methodiek Ibor DVO en Verantwoording

Samenwerking: Hoe kan verbinding worden gezocht? René Gmelig Meyling Beleidscoördinator Milieu

Raadsvoorstel Inleiding Vervolgstappen

Welkom allemaal! VNG Congres Gemeentefinanciën

Handleiding voor aanbestedingregels

PLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013

*ZEA284A3E65* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015

Regionaal samenwerken

Masterclass Afval en Grondstof. Het Nederlandse Afvalbeleid in vogelvlucht, gemeenten in de circulaire economie

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015

Door naar een WERKBEDRIJF voor Apeldoorn, Epe en Heerde

Vormen van publiek-publieke samenwerking. N.V.v.A. 18 februari 2016 Prof. mr H.D. van Romburgh

februari 2012 De volgende vormen van verbonden partijen kunnen worden onderscheiden.

Informatiebijeenkomst BIM/BZW 7 juli Voortgang uitwerking governance Havenschap Moerdijk

De raad van de gemeente Zoetermeer; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 27 november 2018

Samenwerkingen die werken

Eljo Vos Aandeelhoudersmanagement. 8 december 2015 Gorinchem

Bijlage 2 Bedrijfsplan GovUnited. [Separaat bijgevoegd]

Workshop Bestuursmodellen. Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen?

DE PUBLIEKRECHTELIJKE EN PRIVAATRECHTELIJKE SAMENWERKINGSVORMEN. I. Publiekrechtelijke rechtsvormen op basis van de Wet gemeenschappelijke regelingen

REGIORAADSESSIE Verkeer en Vervoer

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

aan de toekomst van het Sportbedrijf

Intergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen?

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

PAO cursus 28 maart Robin Bos (HHNK) Richard Leijen (Den Helder)

Hoofdstuk 1: Rechtsvormen

Nr: Schipluiden: 14 november Onderwerp: Verordening vestiging uitsluitend recht

1.5 Bouwteams: wat en waarom - een introductie

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

Voorstel organisatorische consequenties uitvoering Wsw en andere sociale wetgeving

Ronde 1. Groningen-Ten Boer

Eljo Vos-Brandjes HVC. Stage raadsleden Dordrecht

Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR

Welkom. Beheer Openbare Ruimte Zwolle. Samenwerking ROVA - gemeente. Beheer openbare ruimte in Zwolle 11/26/2014. Gemeente Zwolle 1.

B en W. nr d.d

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA

Bijlage A: Organogram ambtelijke organisatie

Arbeidsontwikkelbedrijf

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI

Gemeente Dongeradeel en Dantumadiel

Deelname aan Nijmeegse Economie Circulair 3.0

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

Transcriptie:

Uitwerking PPS constructie (betekent uitbesteden inzameling afval óók aanbesteden Synthese adviesgroep Lourens Aalders

Historie Individuele gemeenten, onderhandse aanbesteding aan particuliere reinigingsdiensten Introductie + opgang EU-aanbestedingen (vanaf ±2000 serieus ) Gemeentelijke herindeling (in 2005): Gendringen + Wisch = Oude IJsselstreek Afstemming / synchronisatie 2010: aanbesteding afvalinzameling?

Vraagstelling College B&W O-IJ Uitwerking PPS-constructie - Juridische risico s - Financiële risico s - Bedrijfseconomische risico s - Personele risico s Hoe kunnen we de risico s bij / met een PPS beperken?

Vraagstelling College B&W O-IJ Uitwerking PPS-constructie Vrij vertaald: Gemeente O-IJ zoekt samenwerking met een partij die de inzameling van afval uitvoert, waarbij gemeente O-IJ de regie voert en blijft voeren (serviceniveau bepaalt), en waarbij optimale flexibiliteit wordt gezocht tegen zo klein mogelijk risico s en tegen zo laag mogelijke kosten

Mogelijkheden Volledig zelf doen Samenwerking / PPS!! Volledig uitbesteden

Samenwerking / PPS PPS 1.Publieke Private Samenwerking (CURE, Blink,HMS) 2.Publieke publieke samenwerking i. Overheids NV s (Berkel Milieu, ROVA, DAR, OMRIN, ) ii. Gemeenschappelijke regelingen (AC VALLEI, AVRI, Avalex, ) iii. light -versie Gemeenschappelijke regelingen (Model Ten Boer - Groningen)

1) Publiek Private samenwerking Private partijen staan er positief tegenover Consequenties, o.a.: Lange looptijd contract (insteek: onbepaalde duur) Verplichting tot EU aanbesteden Gedetailleerde omschrijving door O-IJ welke diensten volgens haar binnen deze PPS vallen Gedetailleerd vastleggen hoe de verhoudingen liggen: juridisch, financieel, bestuur, beleid, winst

1) Publiek Privaat (Vervolg) Consequenties, o.a.: In bestek alles vastleggen: naast dienstverlening ook voorstel inzake bestuur PPS, aandelenverhouding, winstverdeling etc. Traject duurt zeker 1 jaar (veel van te voren intern afstemmen, vastleggen, voordat begonnen kan worden met aanbesteden)

Recapitulatie: Wat zijn de wensen? Vrij vertaald: Regie (beleid) bij gemeente O-IJ Goede service / kwaliteit ( dichtbij ) Lage kosten Flexibiliteit: gevolgen van inspanningen t.a.v. kunststofinzameling, gevolgen van meer / extra inspanningen t.b.v. scheidingsrendement, zowel van huishoudelijk afval als van grof vuil Risicovermindering

2.i PPS met overheids-nv Diverse mogelijkheden (instappen in rijdende trein) Aandeelhouderschap naar rato # inwoners Van smal (afval) naar breed (OR / groen) Geen aanbesteding, wel DVO / contract Intentieverklaring volstaat om dienstverlening (snel) te kunnen beginnen Personeel blijft in overheidsdienst Geen winstoogmerk, wel efficiencyvoordelen

2.ii PPS als normale GR Diverse mogelijkheden (instappen in rijdende trein?) Aandeelhouderschap (naar rato # inwoners) Bestuurslidmaatschap (AB, DB) Geen aanbesteding, wel DVO / contract Intentieverklaring volstaat om dienstverlening (snel) te kunnen beginnen Personeel blijft in overheidsdienst Geen winstoogmerk, wel efficiencyvoordelen

2.iii PPS als light -GR met gd Diverse mogelijkheden (zelf trein op gang brengen) Klein (met 2 gemeenten) Van smal (afval) naar breed (OR / groen) Stuurgroepen, werkgroepen Geen aanbesteding, wel DVO / contract Intentieverklaring volstaat om dienstverlening (snel) te kunnen beginnen Personeel blijft in overheidsdienst Geen winstoogmerk, wel efficiencyvoordelen

Uitwerking PPS Met particuliere aannemer: Aanbestedingsplicht EU Voorbereidingstraject (> 1 jaar) Risicobeheersing afhankelijk van afspraken tav Aandelen verhouding winstverdeling Personeelsafspraken Etc.

Uitwerking PPS als GR light Met publieke aannemer (gd, afdeling BUHA): Geen aanbestedingsplicht EU, wel contract Voorbereidingstraject (> 1 jaar?), maar met intentie verklaring wel snel te beginnen Risicobeheersing Smal beginnen, later verbreden? Kosten afhankelijk van benutten efficiency (afstemming beleid twee gemeenten) Afspraken t.a.v. personeel

Vervolgtraject Specifieke juridische zaken: Anita Serra Bestuurlijk politiek: gemeenteraadsverkiezingen maart 2010

Volledig uitbesteden Vastleggen wat gemeente wil Verplichting tot EU-aanbesteding Flexibiliteit door afsluiten langjarig contract (lengte is nodig voor investeren in innovaties) met ruimte voor verbeterplannen (win-win-win situaties) Minder risico s Heldere relatie opdrachtgever - opdrachtnemer

Publiekrechtelijke instelling aanbestedingsplichtig Voorwaarden voor publiekrechtelijke instelling: Opgericht met het specifieke doel te voorzien in behoeften van algemeen belang, niet zijnde van industriële of commerciële aard Rechtspersoonlijkheid Voldoende mate van overheidsinvloed (of door financiering/subsidiering, of toezicht op beheer of benoeming bestuurders)

PPS -Risicoverdeling Afhankelijk van rechtsvorm (NV, BV. v.o.f., GR) Afhankelijk van voorstel/structuur die in aanbestedingsdocumenten wordt opgenomen Risico bij NV/BV in de regel beperkt tot waarde van de aandelen;