Organisatorische en juridische vormgeving collectieven. Door Wubbo de Raad, lid projectteam SCAN vanuit LTO Noord

Transcriptie

1 Organisatorische en juridische vormgeving collectieven Door Wubbo de Raad, lid projectteam SCAN vanuit LTO Noord Hoe organiseren wij onszelf Vraagt om antwoorden op: 1. Keuze uit rechtsvormen 2. Vaststelling doel voor collectief 3. Wie vormt het bestuur 4. Organisatievormen 1

2 Stappenplan voor instelling collectief 1. Uitspreken van intentie 2. Instellen van een gezamenlijke werkgroep 3. Keuze uit rechtsvormen die bruikbaar zijn 4. Doelbepaling voor het collectief 5. Lidmaatschap van het collectief 6. Bestuurlijke samenstelling van het collectief 7. Inrichten van de werkorganisatie 8. Opstellen statuten voor 1 juli 2014 Rechtsvormen 1. Stichting heeft geen leden, geen dualistisch karakter, wel nodig i.v.m. risico en verantwoordelijkheid 2. Besloten vennootschap het collectief heeft geen winstoogmerk, geen inbreng van kapitaal en aandeelhouderschap; grotere afstand tussen aandeelhouder en bedrijf 2

3 ANV DAG 8 APRIL 3. Vereniging (federatieve vereniging van ANV s) goede mogelijkheid; gouvernancegoed geregeld met bestuur en leden; eventuele winst blijft in vereniging. 4. Coöperatieve vereniging UA gelijk aan vereniging, maar aanvullend: voert een bedrijfsmatige activiteit; winst naar leden; bekend binnen L&tb.; ledenbetrokkenheid groot; Fiscale en aanbestedingsregels etc. a. Vanuit fiscaal oogpunt geen verschil; fiscus beoordeelt wat er materieel gebeurt. b. Aanbestedingsregels zijn niet van toepassing; hier kan facultatief over besloten worden c. Aansprakelijkheid van leden via UA uitgesloten d. Lidmaatschap geeft zeggenschap, maar geen recht op werk (ANB). 3

4 Doel van het collectief Beperken tot ANLB of Verbreden i.v.m. integrale gebiedsaanpak Voorlopig standpunt: collectief eerst richten op ANLB en op water gerelateerde activiteiten Lidmaatschap vereisten collectief Group of farmers en land owners. Deelnemers ANLB rechtstreeks lid en/of vertegenwoordigers daarvan zoals ANV s; Voorkeur voor lidmaatschap van deelnemers Bestuur kan anderen toevoegen vanwege specifieke relaties. Bestuurlijke rol LTO Noord 4

5 Samenstelling bestuur Collectief Coöperatie: kent algemene leden vergadering en bestuur Meerdere mogelijkheden: a) leden kiezen rechtstreeks bestuursleden; b) indirect door iedere ANV voordracht(en?) te laten doen. Nadenken over gewicht van de stem Bestuursleden moeten voldoen aan gestelde profiel eisen Vervolg samenstelling bestuur Externe professionals kunnen, mits statutair geregeld, toetreden tot het bestuur Aandacht voor externe partijen toe te laten als lid of adviseur van het bestuur 5

6 Relatie bestuur collectief en ANV 1. Collectief is verantwoordelijk en draagt risico s 2. Collectief kan taken uitbesteden aan ANV op basis van contract 3. ANV blijft oog en oor in de streek 4. ANV levert bestuurder(s) voor collectief 5. ANV bemiddelt bij afsluiten contracten Relatie ANV en boer/deelnemer ANB 1. ANV blijft belangenbehartiger in de streek 2. ANV onderhoudt de contacten met andere terreinbeheerders in de streek. 3. ANV verzorgt begeleiding en advisering 4. ANV geeft uitvoering aan schouw en veldregistratie 5. ANV verzorgt jaarlijkse evaluatie 6

7 Relatie collectief met dienstenbureau 1. Collectief kan zelf mensen in dienst nemen (denk om personeelsbeleid, huisvesting etc.) 2. Collectief kan de diensten inhuren bij derden 3. Collectief stelt kwaliteitseisen mede op basis van Brusselse (programma van) eisen. 4. Samenwerking tussen collectieven ligt voor de hand Kwaliteiten aan het bestuur gesteld Noodzakelijk vanwege andere overeengekomen verantwoordelijkheden ( 1 à 1,5 mln. omzet, contract met overheid en deelnemers) profiel opgesteld voor bestuurders toegespitst op hun rol en taken Aandacht voor voortdurende scholing en kennisuitwisseling tussen collectieven 7

8 Vragen en discussie 8