Financieel jaarverslag 2014 Stichting van de Arbeid

Financieel jaarverslag 2014 Stichting van de Arbeid

2

3 Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag 4 1.1 Algemeen 4 1.2 Ontwikkelingen in het verslagjaar 4 1.3 Samenstelling bestuur en secretariaat 9 1.4 Beknopte begroting 2015 10 2 Jaarrekening 2014 11 2.1 Balans per 31 december 2014 12 2.2 Staat van baten en lasten 13 2.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 15 2.4 Toelichting op de balans 15 2.5 Toelichting op de staat van baten en lasten 17 3 Overige gegevens 21 3.1 Controleverklaring 21

4 1. Bestuursverslag 1.1 Algemeen De Stichting van de Arbeid, gevestigd in Den Haag, is op 17 mei 1945 opgericht. De Stichting is een (privaatrechtelijk) landelijk overlegorgaan van de centrale organisaties van werkgevers en werknemers in Nederland. In 2014 zijn in de Stichting vertegenwoordigd de Vereniging VNO-NCW (VNO-NCW), de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland (MKB), de Land- en Tuinbouworganisatie Nederland (LTO), de Federatie Nederlandse Vakbeweging (FNV), het Christelijk Nationaal Vakverbond (CNV) en de Vakcentrale voor Professionals (VCP, tot 1 april MHP). De Stichting wil als overlegorgaan van deze organisaties goede arbeidsverhoudingen bevorderen door: het stimuleren van overleg tussen werkgevers en werknemers en tussen hun organisaties; het geven van informatie en advies aan werkgevers- en werknemersorganisaties; het, gevraagd dan wel ongevraagd, kenbaar maken van haar opvattingen aan de overheid en eventueel anderen; het voeren van overleg met de overheid en anderen; het uitvoeren of doen uitvoeren van haar bij of krachtens de wet opgedragen taken; het aanwenden van alle andere middelen die rechtens toelaatbaar zijn. De doelstellingen zijn opgenomen in de statuten, de werkwijze is in het huishoudelijk reglement vastgelegd. Deze documenten zijn voor het laatst herzien in 1996. 1.2 Ontwikkelingen in het verslagjaar Bijeenkomsten In het verslagjaar is tot 1 juli de heer B.E.M. Wientjes voorzitter, na 1 juli is de heer J. de Boer voorzitter. Het bestuur is in dit verslagjaar negen keer in vergadering bijeengekomen. Dit is vijf keer minder dan in 2013; dat hoge aantal had alles te maken met de totstandkoming en vervolgens de opstart van de uitvoering van het Sociaal Akkoord. Het aantal bestuursvergaderingen in 2014 is hoger dan in de jaren vóór de totstandkoming van het Sociaal Akkoord omdat het bestuur besloten heeft om zo mogelijk maandelijks de uitvoering van het Sociaal Akkoord te monitoren. Dat wil zeggen dat het bestuur alle besluitvorming over de uitvoering tot zijn verantwoordelijkheid rekent in plaats van die van de Agendacommissie. Bij eerdere akkoorden, zoals de Participatietop van 2007 of het Pensioenakkoord van 2010, was deze opdracht neergelegd bij de Agendacommissie.

5 De voorzitter van de Agendacommissie is mevrouw C.E. Passchier. De Agendacommissie is dit jaar dertien keer bijeengekomen. De reguliere taken van de Agendacommissie zijn coördinatie van het beleid, voorbereiding van de vergaderingen van het bestuur en voorbereiding van de vergadering van de Regiegroep. Voor de aanwezigheid van de leden van de Stichting bij de vergaderingen in het kader van de Regiegroep, die normaliter aansluitend aan de Agendacommissievergadering plaatsvinden, wordt vrijwel nooit vacatiegeld uitgekeerd. De Regiegroep wordt altijd voorgezeten door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Activiteiten en publicaties Het voorbereidende werk voor de vergadering van de Agendacommissie gebeurt meestal in werkgroepen. Hierin bespreken sociale partners de geagendeerde onderwerpen die doorgaans leiden tot een advies aan de overheid, een aanbeveling aan de leden en/of tot verklaringen of nota's bestemd voor het decentrale overleg tussen werkgevers en werknemers in de bedrijven/instellingen en bedrijfstakken. De vergaderlast voor de werkgroepen - elk met een eigen werkterrein - wordt gedurende het jaar door de Agendacommissie bepaald. Bij het opstellen van de begroting is het niet mogelijk vooraf de vergaderlast in zijn geheel te plannen. De actualiteit bepaalt een groot deel van de vergaderlast; zo was de totstandkoming van een Sociaal Akkoord met het kabinet in april 2013 niet voorzien in augustus 2012. Naast werkgroepen is er ook een aantal klankbordgroepen ingericht. De klankbordgroepen worden voorgezeten door SZW. De klankbordgroepen zijn vooral gericht op het adviseren over de wetgeving die het ministerie van SZW in voorbereiding heeft. Dit betreft dit jaar onder meer de Participatiewet, de Wet werk en zekerheid en de Wet aanpak schijnconstructies. Plaats van bijeenkomst is vrijwel altijd ofwel het SER-gebouw ofwel het ministerie van SZW. Afhankelijk van de vergaderlocatie worden de vergaderkosten bekostigd door de Stichting of door SZW. In 2014 hebben zeventien vergaderingen in klankbordgroepverband plaatsgevonden waarvoor vergaderkosten in rekening zijn gebracht. De adviezen, aanbevelingen en nota s hebben betrekking op tal van onderwerpen waarvan dit jaar vele gerelateerd zijn aan het Sociaal Akkoord. Dat betreft pensioenonderwerpen maar ook de private uitvoering van het derde jaar WW en de transitievergoeding. Zie voor een totaal overzicht www.stvda.nl waar alle publicaties zijn te downloaden. In 2014 is in september, meer dan een jaar later dan gepland, het project bestrijding ziekteverzuim vangnetters van start gegaan. De vertraging is ontstaan omdat UWV haar noodzakelijke medewerking pas vanaf dat moment kon leveren. In dit project - dat op verzoek van SZW subsidie ontvangt via de Regeling cofinanciering sectorplannen wordt aan de hand van pilots in de sector vervoer en logistiek, sector detailhandel en agrarische sector nagegaan of de sectorale aanpak meer en sneller vangnetters uit de WW aan werk kan helpen. Bezien moet worden of deze werkwijze kan leiden tot een besparing van 15 miljoen euro in deze drie sectoren.

6 De Werkkamer Vanwege de toekomstige decentralisatie van rijk naar gemeenten en het belang van een goed werkende arbeidsmarkt waar ook plaats is voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking hebben de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Stichting van de Arbeid in 2013 De Werkkamer ingericht. In de loop van 2014 heeft De Werkkamer zijn waarde wel bewezen; inmiddels is in vrijwel alle regio s sprake van regionale Werkbedrijven. Op de website is meer informatie over De Werkkamer te vinden. Het secretariaat (en de hierbij behorende bekostiging) wordt gevoerd door VNG en Stichting samen. Actieteam crisisbestrijding Een andere - tijdelijke - uitbreiding van de activiteiten in de Stichting betreft het Actieteam crisisbestrijding. Dit team bestaat uit vertegenwoordigers van werkgevers, werknemers, gemeenten en betrokkenen als mevrouw M. Sterk van de Aanpak jeugdwerkloosheid en de heer A. Timmermans van UWV, betrokken bij 50+werkt. Zowel het ministerie van SZW als van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) nemen ook deel aan het Actieteam. Onafhankelijk voorzitter van het Actieteam is mevrouw M. Oudeman. De opdracht luidt ervoor te zorgen dat tussen 2013 en 2015 in zoveel mogelijk sectoren en regio s sectorplannen worden ontwikkeld en uitgevoerd om de economische crisis te boven te komen. Zowel sectoren als regio s kunnen voor de uitvoering van een sectorplan maximaal 50 procent subsidie van SZW krijgen mits de plannen voldoen aan de regelgeving. De leden van het Actieteam worden ondersteund door drie bij de Stichting van de Arbeid gedetacheerde medewerkers van vakbonden en werkgevers (samen 1,6 fte.). De kosten voor de detachering, de voorlichtingsbijeenkomsten en dergelijke worden betaald door het ministerie van SZW. De kosten voor huisvesting, secretariaat, vergaderkosten van het Actieteam, begeleiding en dergelijke worden betaald door de Stichting. Op de website staan naast de regelgeving met betrekking tot sectorplannen alle activiteiten van het Actieteam vermeld. Het ministerie van SZW heeft in eerste instantie subsidie aan de Stichting toegekend voor de periode van 15 augustus 2013 tot 15 augustus 2014. In 2014 is opnieuw voor een jaar subsidie aangevraagd bij en toegekend door SZW. Vervolgproject arbocatalogi Dit project is bedoeld om decentrale sociale partners te faciliteren indien zij een arbocatalogus willen opstellen of uitbreiden. Dit is een document waarin organisaties van werkgevers en werknemers samen op sector- of brancheniveau vastleggen met welke maatregelen de individuele bedrijven in hun sector/branche kunnen voldoen aan de doelvoorschriften in de Arbowet voor een of meerdere specifieke arbeidsrisico s. Dit document wordt vervolgens voorgelegd aan de Inspectie SZW. Als het document met positief resultaat getoetst is door de Inspectie SZW is sprake van een arbocatalogus.

7 Het Vervolgproject beoogt: sectoren die nog geen arbocatalogus hebben te stimuleren er een te ontwikkelen; werkgevers en werknemers in sectoren die al werken met een arbocatalogus te stimuleren hun arbocatalogus uit te breiden met andere prioritaire risico s en/of ervoor te zorgen dat de arbocatalogus bekend is bij en gebruikt wordt door de individuele werkgevers en werknemers in hun sector/branche; ter ondersteuning van de sectoren en branches nieuwe handreikingen en instrumenten te ontwikkelen en reeds bestaande te herijken; bijeenkomsten te organiseren voor werkgevers en werknemers waar de implementatie centraal staat. Voor dit project ontvangt de Stichting subsidie van het ministerie van SZW. Voor de uitvoering is een parttime beleidsmedewerker (0,6 fte.) aangetrokken. De bijdrage van de Stichting aan dit project betreffen de kosten voor het voeren van het secretariaat en de vergaderkosten van de begeleidingsgroep. In 2014 is het Vervolgproject, dat aanvankelijk zou lopen tot en met 31 mei 2014, verlengd tot en met 31 december 2014. Deze extra tijd is nodig geweest om het project goed af te ronden. Zo zijn op de website van de Stichting in de tweede helft van het jaar meerdere handreikingen aan decentrale partners geplaatst. Door een verschuiving in de begrotingsposten was geen aanvullende subsidie van SZW nodig; dit kon kostenneutraal worden gerealiseerd. Vergaderlasten In 2014 hebben in totaal 184 vergaderingen plaatsgevonden. Het betreft 99 vergaderingen die zowel genotuleerd zijn als waarvoor de deelnemers van sociale partners vacatiegeld conform de verordening van de Sociaal-Economische Raad (SER) ontvangen hebben. Er hebben 21 vergaderingen plaatsgevonden waarvan geen officiële notulen zijn gemaakt maar waarvoor wel vacatiegeld is verstrekt. Daarnaast zijn er 61 vergaderingen gehouden waar noch vacatiegeld voor is verstrekt noch officiële notulen van zijn opgesteld. Deze laatste categorie betreft vooral vergaderingen van klankbordgroepen in het SER-gebouw, Regiegroepvergaderingen, begeleidingsgroepen met betrekking tot onderzoek of besprekingen met derden over bijvoorbeeld de voortgang met betrekking tot het Convenant Gezond Gewicht of EVC. Ter vergelijking: in 2013 vonden 230 vergaderingen plaats: 111 vergaderingen waarvoor vacatiegeld is verstrekt en waarvan officiële notulen zijn gemaakt, 31 waarvoor wel vacatiegeld is verstrekt maar waarvan geen officiële notulen zijn gemaakt, 88 waarvoor noch vacatiegeld is betaald noch notulen van zijn gemaakt.. Secretariaat De Stichting van de Arbeid wordt voor de uitvoering van haar reguliere taken ondersteund door haar secretariaat dat bestaat uit vijf medewerkers (4,4 fte). Het personeelsbestand is gedurende de maand oktober uitgebreid met de voormalig plaatsvervangend secretaris. Na afloop van zijn levensloopverlof kwam hij terug om te werken - vanwege de gewijzigde AOW-wetgeving - voordat hij 29 oktober met pensioen is gegaan.

8 Daarnaast is één - tijdelijk - medewerkster (0,6 fte) belast met de uitvoering van het grotendeels door het ministerie van SZW gefinancierde - vervolgproject arbocatalogi. De drie medewerkers van het Actieteam crisisbestrijding zijn, zoals vermeld, gedetacheerd bij de Stichting. Hun salariskosten komen geheel voor rekening van de subsidie van SZW. De kosten van hun huisvesting zijn voor rekening van de Stichting. Tot slot is van september tot en met december de huisvesting betaald van een medewerkster van het Landelijk Overleg Minderheden (LOM) die behulpzaam was bij de opzet van het project Diversiteit in bedrijf. Den Haag, 26 maart 2015

9 1.3 Samenstelling bestuur en secretariaat Bestuur Voorzitters A.J.M. Heerts (FNV) mr. B.E.M. Wientjes (VNO-NCW) tot 1 juli 2014 drs. J. de Boer (VNO-NCW) vanaf 1 juli 2014 Werkgeversleden mr. N.J.J. van Kesteren (VNO-NCW) drs. C. Oudshoorn (VNO-NCW) mr. A.P.M.G. Schoenmaeckers (VNO-NCW) M. van Straalen (MKB-Nederland) drs. A. van Delft (MKB-Nederland) A.J. Maat (LTONederland) drs. G.A.M. van der Grind (LTONederland) Werknemersleden mr. C.E. Passchier (FNV) M.H. M. Patijn (FNV) G.J. van Dijk (FNV) mr. M.H.J. Limmen (CNV) W.J. Berg (CNV) drs. R.T.B. Visser (VCP) drs. A.P.C.M. van Holstein (VCP) Secretariaat drs. J.M.A. Mooren drs. E. R. Haket mr. I.H. van Alfen C.M.T. Lambregts J.C.M.I. Steenbergen-van Arem drs. W.J. Kroes (1-29 oktober 2014) Vervolgproject arbocatalogi (van 1 november 2012 tot 1 januari 2015) N. el Jaouhari Project Actieteam crisisbestrijding drs. P.F. van Kruining (vanaf 15 augustus 2013) E. Lemans (vanaf 1 oktober 2013) drs. M. Hordijk (vanaf 15 augustus 2013)

10 1.4 Beknopte begroting 2015 Baten Bijdragen centrale organisaties 359.000 Subsidie SER 1.077.000 Totaal baten 1.436.000 Lasten Bestuur- en vergaderkosten 453.000 Personeelskosten 486.000 Huisvestingskosten 31.000 Bureaukosten 44.000 Diensten door derden 237.000 Overige activiteiten/conferenties 185.000 Totaal lasten 1.436.000 Toelichting De begrote activiteiten voor 2015 liggen in de lijn van de activiteiten die in 2014 zijn ondernomen.

2. Jaarrekening 2014 11

12 2.1 Balans per 31 december 2014 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VORDERINGEN EN VOORTUITBETAALDE KOSTEN Centrale Organisaties 328.818 366.980 Ministerie van SZW inz. (vervolg)project arbocatalogi 113.792 - Ministerie van SZW inz. sectorpilots vangnetters 481 8.292 GELDMIDDELEN 443.091 375.272 ING 2.014 2.061 PASSIVA VERMOGEN 445.105 377.333 Stichtingskapitaal 363 363 KORTLOPENDE SCHULDEN Rekening Courant Sociaal- Economische Raad 271.658 84.418 Vooruitontvangen van Ministerie van SZW inz. (vervolg)project arbocatalog - 128.369 Vooruitontvangen van Ministerie van SZW inz. Actieteam Crisisbestrijding 173.084 164.183 444.742 376.970 445.105 377.333

13 2.2 Staat van baten en lasten 2014 rubriek omschrijving rekening begroting rekening 2014 2014 2013 1 BATEN 1. Bijdragen 1.1 Centrale organisaties 328.818 350.500 366.980 1.2 Subsidie Sociaal-Economische Raad 986.453 1.051.500 1.100.938 1.315.271 1.402.000 1.467.918 2. Gesubsidieerde projecten 2.1 Vervolgproject Arbocatalogi 288.928-111.134 2.2 Actieteam Crisisbestrijding 224.409-51.817 2.3 Sectorpilots Vangnetters 17.342 - - 530.679 0 162.951 TOTAAL BATEN 1.845.950 1.402.000 1.630.869 2 LASTEN 1. Bestuurs- en vergaderkosten 1.1 Vacatiegelden 368.067 370.000 461.178 1.2 Zaalhuur e.d. 49.493 59.000 64.673 1.3 Bestuurskosten 4.945 8.000 6.050 422.505 437.000 531.901 2. Personeelskosten 2.1 Salarissen 374.799 382.500 403.929 2.2 Pensioenpremies 61.650 61.000 67.780 2.3 Sociale lasten 48.548 49.000 48.075 2.4 Overige personeelskosten 30.601 31.500 27.555 2.5 Ontvangen vacatiegelden -7.267-3.500-6.298 508.331 520.500 541.041 3. Huisvestingskosten 3.1 Huur 23.116 29.000 23.627 3.2 Servicekosten 5.780 7.500 5.907 28.896 36.500 29.534

14 rubriek omschrijving rekening begroting rekening 2014 2014 2013 4. Bureaukosten 4.1 ICT 17.273 33.500 21.726 4.2 Print- en portokosten 2.990 13.000 5.881 4.3 Overige bureaukosten 1.824 3.500 4.985 22.087 50.000 32.592 5. Diensten door derden 5.1 Accountantskosten 7.349 6.000 6.292 5.2 Dienstverlening SER 163.269 162.000 159.039 5.3 Notuleerkosten 84.391 82.000 94.758 5.4 Diverse diensten derden 3.794 3.000 8.278 258.803 253.000 268.367 6. Overige activiteiten/conferenties 6.1 Themadagen/ Symposia 2.453 30.000 19.462 6.2 Activiteiten - Onderzoek 39.703 75.000 14.903 6.3 Actieteam Crisisbestrijding 32.493 0 30.117 74.649 105.000 64.482 7. Gesubsidieerde projecten 7.1 (Vervolg)project Arbocatalogi 288.928-111.134 7.2 Actieteam Crisisbestrijding 224.409-51.817 2.3 Sectorpilots Vangnetters 17.342 - - 530.679 0 162.951 TOTAAL LASTEN 1.845.950 1.402.000 1.630.868

15 2.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De jaarrekening is opgesteld conform Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1 voor kleine organisaties zonder winststeven. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voor zover zij op de balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke lasten die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn. 2.4 Toelichting op de balans Activa Vorderingen en vooruitbetaalde kosten Centrale organisaties Het te vorderen bedrag ad 328.818 euro betreft het aandeel van de centrale organisaties in de kosten van het secretariaat. De specificatie is als volgt: 2014 2013 VNO-NCW 98.645 110.095 MKB-Nederland 49.323 55.047 LTO Nederland 16.441 18.349 FNV 54.803 61.163 CNV 54.803 61.163 VCP 54.803 61.163 Totaal 328.818 366.980 Ministerie van SZW inzake Vervolgproject arbocatalogi De balanspost Vervolgproject arbocatalogi is een grotendeels door het ministerie van SZW gesubsidieerd project voor de duur van 1 november 2012 tot 31 december 2014. Het project wordt mede uitgevoerd door de leden van de centrale organisaties. De Stichting van de Arbeid heeft een coördinerende rol. De Stichting is aanvrager van de subsidie en draagt de eindverantwoordelijkheid voor dit project. De kosten van dit project worden door de SER betaald en geboekt in rekening courant. De voorschotten van SZW worden door de SER ontvangen en eveneens in rekening courant geboekt.

16 Kosten 2012 10.497 Kosten 2013 111.134 Kosten 2014 288.928 Totaal kosten 410.559 Als voorschot ontvangen van SZW 296.767 Te vorderen van SZW 113.792 Ministerie van SZW inzake Sectorpilots Vangnetters De balanspost heeft betrekking op het project Sectorpilots vangnetters waarvoor subsidie is toegekend door het ministerie van SZW. Centrale kosten 2014 17.342 Als voorschot ontvangen van het ministerie van SZW 167.379 Doorbetaalde subsidie aan uitvoerende organisaties (150.518) 16.861 Te vorderen van ministerie van SZW 481 Passiva Kortlopende schulden Rekening courant Sociaal-Economische Raad (SER) De activiteiten van de Stichting worden door de SER voorgefinancierd. Eerst na vaststelling van de rekening van baten en lasten in het bestuur van de Stichting worden de centrale organisaties voor hun aandeel in de kosten aangeslagen. Ministerie van SZW inzake Actieteam crisisbestrijding De kosten voor het project worden door de Sociaal-Economische Raad betaald en geboekt in rekening courant. De voorschotten van SZW worden door de SER ontvangen en eveneens in rekening courant geboekt. Reeds ontvangen van het ministerie van SZW 449.310 Kosten 2013 51.817 Kosten 2014 224.409 Totaal kosten 276.226 Resteert 173.084

17 Niet in de balans opgenomen verplichtingen De Stichting van de Arbeid is geen verplichtingen aangegaan die niet uit de balans blijken. 2.5 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten 1. Bijdragen Overeenkomstig het bepaalde tussen de SER en de Stichting van de Arbeid worden de lasten verdeeld over enerzijds de centrale organisaties van werkgevers en van werknemers en anderzijds de SER in een verhouding van respectievelijk 25% en 75%. 2. Projectsubsidies Onder de posten Vervolgproject arbocatalogi,actieteam crisisbestrijding en Sectorpilots Vangnetters zijn de aan het verslagjaar toegerekende ontvangen subsidies van het ministerie van SZW opgenomen. Zie toelichting op de kostenrubriek 8 voor een beschrijving van de hieraan toe te rekenen kosten. Lasten 1. Bestuurs- en vergaderkosten De vergaderkosten liggen 15.000 euro onder het voor 2014 begrote niveau. De hier verantwoorde kosten hebben betrekking op 120 vergaderingen. Gemiddeld hebben aan de vergaderingen iets minder vacatiegerechtigde personen deelgenomen dan in de begroting voorzien. 2. Personeelskosten De post personeelskosten heeft betrekking op de vaste medewerkers van het secretariaat (4,4 fte). De medewerkers zijn formeel in dienst van de SER. De kosten worden door de SER integraal doorbelast aan de Stichting. De salarissen zijn conform de cao voor de PBO-sector in 2014 met 1,25% aangepast. De vacatiegelden die de secretaris en de plaatsvervangend secretaris hebben ontvangen voor hun deelname aan externe commissies en besturen zijn in de rubriek personeelskosten opgenomen. Wet Normering inkomens Topfunctionarissen (WNT)

18 Met het oog op de WNT worden de volgende gegevens verstrekt: Naam J.M.A. Mooren Functie Secretaris Deeltijdfactor 100% Dienstverband van..t/m.. 1-1 t/m 31-12 Beloning 116.477 Belastbare onkostenvergoedingen 0 Voorzieningen beloningen betaalbaar op termijn 18.678 Totaal 135.155 Toepasselijk WNT-maximum naar rato van duur dienstverband 230.474 3. Huisvestingskosten Voor de kantoorruimte die het secretariaat in gebruik heeft, wordt door de SER huur berekend. 4. Bureaukosten De post automatisering is met name een doorberekening door de SER die gebaseerd is op de netwerkkosten (afschrijvingskosten op hard- en software, abonnementen en onderhoudscontracten) naar rato van het aantal in gebruik zijnde werkplekken. De post print- en portokosten is aanzienlijk lager dan begroot omdat steeds vaker wordt overgestapt op digitalisering van vergaderstukken alsmede de digitale verzending ervan. 5. Diensten door derden De post dienstverlening SER omvat de kosten voor facilitaire ondersteuning, personeelszaken, financiële administratie, intern onderhoud van de website van de Stichting en publiciteit. De kosten worden door de SER op basis van de samenwerkingsovereenkomst uit 2009 doorberekend. Over de dienstverlening is 19% omzetbelasting verschuldigd. Onder de post diverse diensten derden vallen met name de vertaalkosten naar het Engels van publicaties van de Stichting. 6. Overige activiteiten/conferenties 6.1 Conferenties Op 10 oktober is voor de vijfde maal samen met het Convenant Gezond Gewicht een symposium georganiseerd ter bevordering van het vitaliteitsbeleid. Omdat het SERgebouw niet beschikbaar was, is het symposium dit keer in Babylon te Den Haag gehouden. Meer dan 200 personen hebben hieraan deelgenomen.

19 6.2 Activiteiten - Onderzoek Dit jaar is behoudens de jaarlijkse conferentie over vitaliteitsbeleid in het kader het convenant van Gezond Gewicht geen andere conferentie georganiseerd. De begrote gelden zijn vervolgens aangewend voor de bekostiging van de eigen bijdrage aan het project Actieteam crisisbestrijding en Diversiteit in bedrijf; kosten die niet voorzien waren bij het vaststellen van de begroting 2014. Er is dit najaar ter voorbereiding van een advies over de zogeheten driehoeksrelaties een onderzoek verricht door bureau Vergouwen-De Koning. Dit advies is getiteld: De positie van de arbeidskracht werkzaam op basis van een (vaste/tijdelijke) arbeidsovereenkomst versus andere flexibele contractsvormen. 7. Gesubsidieerde projecten 7.1 Vervolgproject arbocatalogi Per 1 november 2012 is voor de duur van anderhalf jaar het door SZW grotendeels bekostigde Vervolgproject arbocatalogi gestart. Hiervoor is een parttime beleidsmedewerker aangesteld en is een aantal activiteiten begroot. In 2014 heeft verlenging van het project plaatsgevonden. Ultimo 2015 is het project afgerond. De specificatie van de in 2014 gemaakte kosten luidt als volgt: Kosten beleidsmedewerker (in dit bedrag is een nagekomen 58.734 factuur uit 2013 begrepen) Productie en actualisatie handreikingen 126.611 Onderzoek / handreiking Best Practices mkb 49.386 Rondetafelgesprekken 13.404 Ontwikkeling website www.dearbocatalogus.nl 41.299 Totaal 288.928 7.2 Actieteam crisisbestrijding In augustus 2013 is het - mede door SZW bekostigde - project Actieteam crisisbestrijding gestart. De subsidieaanvraag was in eerste instantie voor 15 augustus 2013 tot en met 14 augustus 2014. Dit project is voortgezet voor het jaar 2014-2015. Onderdeel van dit project is de detachering bij de Stichting van de Arbeid van drie ondersteuners werkzaam bij de vakcentrales FNV, CNV en de werkgeversorganisatie AWVN om aanvragers van sectorplannen bij te staan. In dit kader organiseren zij onder andere voorlichtingsbijeenkomsten in samenwerking met SZW.

20 Inhuur detacheringen beleidsmedewerkers 189.923 Inhuur communicatiemedewerker 10.489 Georganiseerd congres en symposia 14.305 Overige kosten 9.692 7.3 Sectorpilots Vangnetters 224.409 Het project vangnetters betreft drie pilots in de sector vervoer en logistiek, sector detailhandel en agrarische sector waarin wordt nagegaan of de sectorale aanpak meer en sneller vangnetters uit de WW aan werk kan helpen dan UWV. Bezien moet worden of deze werkwijze kan leiden tot een besparing van 15 miljoen euro op de kosten voor sociale zekerheid in deze drie sectoren. De Stichting van de Arbeid vervult voor deze drie sectoren de coördinerende rol in het project vangnetters en fungeert als zodanig als hoofdaanvragen voor de subsidieaanvraag aan het ministerie van SZW. De subsidie is - op verzoek van SZW - verstrekt via de Regeling cofinanciering sectorplannen. Advies- en begeleidingskosten 17.342

21 3. Overige gegevens Controleverklaring De controleverklaring zal te zijner tijd aan het financieel jaarverslag worden toegevoegd.