Wat willen de ondernemers van Lanaken graag veranderd zien in de volgende zes jaar?

Wat willen de ondernemers van Lanaken graag veranderd zien in de volgende zes jaar? UNIZO-prioriteiten p. 1

UNIZO, de stem van de ondernemers in uw gemeente UNIZO, uw partner in een ondernemersvriendelijke en aantrekkelijke gemeente. UNIZO verenigt ongeveer 85.000 ondernemers, zelfstandigen, KMO's en vrije beroepen in Vlaanderen en Brussel, van eenmanszaak tot groei-kmo uit alle sectoren. Daarmee zijn we de grootste ondernemersorganisatie. UNIZO wil ondernemers verenigen, informeren, adviseren en hun belangen behartigen, kortom ze maximale kansen geven. De organisatie richt zich tot ondernemers, werkend in hun eigen zaak en op eigen risico. Ze staan dicht bij hun markt, hun medewerkers en klanten. Het gaat dikwijls om familiebedrijven, van jonge eenmanszaak tot internationaal actieve groei-kmo's. UNIZO telt meer dan 270 UNIZO-ondernemersverenigingen waarmee wij in bijna alle steden en gemeenten in Vlaanderen en Brussel aanwezig zijn. Een ervan is UNIZO-Lanaken. UNIZO-Lanaken verenigt de zelfstandige ondernemers en KMO s die actief zijn in Lanaken. Opkomen voor de belangen van de ondernemers in onze gemeente is voor ons een belangrijke opdracht. Ons doel is om samen met de gemeente te werken aan een ondernemersvriendelijk klimaat. Op onze UNIZO-bestuursvergaderingen volgen wij de dossiers waarin ondernemersbelangen aanwezig zijn, van nabij op. Denk aan: bereikbare ondernemingen, aantrekkelijke handelskernen, ruimte om te ondernemen, een efficiënte gemeentelijke dienstverlening,... Omdat wij ondernemers verenigen die actief zijn in Lanaken weten wij wat ondernemers belangrijk vinden en verwachten van de lokale overheid. We zijn voor het gemeentebestuur gedocumenteerde gesprekspartner en vertegenwoordiger. We streven naar degelijke, haalbare en goed uitgewerkte oplossingen. Daarvoor kunnen wij rekenen op de deskundige begeleiding van UNIZO-medewerkers uit de regio en uit het hoofdkantoor in Brussel. Hun expertise zorgt er mee voor dat wij onderbouwde oplossingen op maat van onze gemeente en ondernemers kunnen uitwerken. UNIZO-Lanaken is dan ook graag dé partner van het gemeentebestuur om een sterk lokaal economisch beleid te voeren. Het Bestuur van UNIZO-Lanaken www.unizo.be/lanaken UNIZO-prioriteiten p. 2

Wat verwachten de ondernemers van Lanaken van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Lanaken boog zich over de vraag: "wat verwachten de ondernemers van het (ver)nieuw(d)e gemeentebestuur?" U leest in dit document de antwoorden: algemene en concrete verwachtingen van de Lanaakse ondernemer. Dit "witboek" wil een positieve bijdrage bieden aan een nieuwe beleidsplan voor lokale economie. UNIZO-Lanaken hecht véél belang aan dit document en hoopt dat het door de toekomstige verkozenen als inspiratiebron wordt gehanteerd om tot positieve resultaten te komen voor Lanaken. Omdat ondernemerschap voor welzijn zorgt. In Lanaken zijn dat 1583ondernemingen, die zorgen voor 8156 jobs op een actieve beroepsbevolking van 15811. (deze cijfers zijn van 2009 omdat ze het meest recent zijn.) Het UNIZO-bestuur Lanaken (www.unizo.be/lanaken) Inhoudsopgave STANDPUNT 1: UNIZO PLEIT VOOR EEN ONDERNEMERSVRIENDELIJK KLIMAAT... 4 DIENSTVERLENING... 4 RUIMTE VOOR ONDERNEMERS... 5 BEREIKBAARHEID... 6 VEILIGHEID... 7 MILIEU... 7 FINANCIËN... 8 PARTICIPATIE... 9 STANDPUNT 2: UNIZO PLEIT VOOR EEN GEMEENTE DIE GOED IN ELKAAR ZIT... 10 HANDELSBELEID... 10 RUIMTELIJKE ORDENING... 12 MOBILITEIT... 13 TOERISME & HORECA... 13 WERKGELEGENHEIDSBELEID... 14 WOONBELEID... 14 UITSTRALING... 15 STANDPUNT 3: UNIZO PLEIT VOOR DE OPMAAK VAN EEN ECONOMISCH BELEIDSPLAN!. 16 CHECKLIST MET ONDERNEMERSPRIORITEITEN... 17 CONCLUSIE... 20 UNIZO-prioriteiten p. 3

STANDPUNT 1: UNIZO PLEIT VOOR EEN ONDERNEMERSVRIENDELIJK KLIMAAT DIENSTVERLENING UNIZO-Lanaken is tevreden met de dienst lokale economie die ten diensten staat van de ondernemers. UNIZO vraagt dan ook een behoud van deze dienst. Toch vraagt UNIZO dat de dienst lokale economie en al haar diensten duidelijk gecommuniceerd moeten worden naar al de ondernemers (groot & klein) van Lanaken. UNIZO-Lanaken is ook sterk voorstander van het aanstellen van een centrummanager die ten dienste staat van de ondernemers. UNIZO-Lanaken vraagt om een beter uitgebouwde dienst ruimtelijke ordening in Lanaken. Ondernemers vragen concrete en proactieve hulpverlening op korte tijd. De ondernemers zijn tevreden over de milieudienst en wensen dezelfde werking te behouden in de toekomst! Bovendien dient deze communicatie onder andere via de website te lopen. Op de website kan best aangeduid worden welke diensten de gemeente aan ondernemers aanbiedt. UNIZO- Lanaken is tevreden met de huidige site maar geeft graag een aantal adviespunten (zie bijlage) om deze zeker in de website te integreren. UNIZO-Lanaken verwacht dat ondernemers professioneel advies krijgen. De ondernemers staan bijzonder positief over de klantvriendelijkheid en dienstverlening van de gemeentelijke diensten. UNIZO-Lanaken pleit ook voor het behoud van een schepen lokale economie die zich volwaardig kan en wil inzetten voor het economische beleid in Lanaken. UNIZO-Lanaken vraagt een jaarlijks overleg met het volledige schepencollege. UNIZO-prioriteiten p. 4

RUIMTE VOOR ONDERNEMERS UNIZO-Lanaken vraagt naar meer vestigingsmogelijkheden voor ondernemers, ook voor ondernemers die hun zaak willen uitbreiden. Daarom is de vraag naar extra ruimte voor KMO en zonevreemde bedrijven bijzonder belangrijk (her lokalisatie zonevreemde bedrijven oplossen door gronden ter beschikking te stellen voor ambachtelijke bedrijven). UNIZO wenst betrokken te worden bij de opmaak van dergelijke dossiers. We vragen ook een duidelijke communicatie naar de ondernemers en investeerderswereld indien er bruikbare gronden zijn voor ondernemers. UNIZO-Lanaken pleit voor een dynamischere landscape invulling van open ruimtes. Ook is een aantrekkelijke inkleding van de industrieterreinen onontbeerlijk zoals een duidelijke nummering en bewegwijzering alsook een goed wegdek. UNIZO-Lanaken vraagt ook om de site www.bedrijfsvastgoedlimburg.be op de gemeentelijke website te plaatsen of te linken (gegevens komen uit ci en hebbes). Op die manier kunnen ondernemers snel een geschikte locatie om te kunnen ondernemen terugvinden. Het behoud van handel in de verschillende centra is natuurlijk een must voor UNIZO- Lanaken. UNIZO vraagt aan de gemeente werk te maken om nieuwe ondernemers naar Lanaken te trekken. De aanpak van de leegstand in Lanaken Centrum is een belangrijk item! Daarom biedt UNIZO-Lanaken een extra dossier over de aanpak van Leegstand. (zie nota) De ondernemers van Lanaken vragen met grote aandrang naar een kernversterkend beleid in de gemeente Lanaken, toch merken de ondernemers reeds een positieve invloed en wensen deze positieve gedachtegang te behouden in de komende 6 jaren. Want een goed onderbouwt kernversterkend beleid betekent een bloeiende gemeente Lanaken. UNIZO-prioriteiten p. 5

BEREIKBAARHEID UNIZO-Lanaken is tevreden over de bereikbaarheid van de gemeente in het euregionaal landschap. UNIZO-Lanaken verwacht dat ondernemers meer inspraak krijgen bij wegenwerken/signalisatieplannen, zowel vooraf, als bij de planning en (her)inrichting. Bovendien moet er ingezet worden op communicatie m.b.t. de wegeniswerken. UNIZO-Lanaken wenst een engagementsverklaring tussen de gemeente en ondernemers om de communicatiestroom te versterken. Bovendien is een duidelijke bewegwijzering voor, tijdens en na wegenwerken noodzakelijk. Concreet vraagt UNIZO-Lanaken dat de winkels/ondernemingen die aan de werken liggen bereikbaar blijven tijdens wegenwerken en tijdig op de hoogte worden gesteld van mogelijke wijzigingen in de verkeersinfrastructuur. UNIZO-Lanaken vraagt extra borden met de aanduiding van bedrijfsnamen die gelegen zijn op de bedrijfsweg (dit aan het kruispunt van de Maaseikersteenweg en de Bedrijfsweg). UNIZO-Lanaken wenst graag hierin mee te participeren om dit op poten te krijgen. Parkeren UNIZO-Lanaken vraagt een beter en efficiënter parkeerbeleid in Lanaken. Het huidige "systeem" verdient een grondige doorlichting en evaluatie om sterke en zwakke punten aan het licht te brengen. Professionele experts ter zake zijn beschikbaar. Concreet vraagt UNIZO-Lanaken voldoende ruimte voor kortparkeerders en laad- en loszones, op aanvaardbare afstanden van de winkels en met een duidelijke bewegwijzering. Daarbij vragen de ondernemers flexibiliteit de politiediensten: (wederzijdse) tolerantie bij onvermijdelijke (kleine) overtredingen om de dagdagelijkse werkzaamheden in goede banen te laten lopen valt daarbij aan te bevelen. Anderzijds moet er op toegezien worden dat deze plaatsen voorbehouden blijven voor waarvoor ze dienen. Een mogelijke oplossing zou het UNIZO-prioriteiten p. 6

volgende voorstel kunnen zijn om een aantal straten in het centrum 1 richtingsverkeer toe te passen. Uiteraard zijn grondige studies hiervoor noodzakelijk. UNIZO is bijzonder tevreden over de huidige stand van zaken betreffende het openbaar vervoer in de gemeente. VEILIGHEID UNIZO-Lanaken geeft aan dat het veiligheidsgevoel bij ondernemers groot is in Lanaken. Een behoud hiervan is noodzakelijk. Wel vraagt UNIZO dat er werk gemaakt wordt van een concreet veiligheidsplan voor ondernemingen en ondernemersveiligheid. Met aandacht voor winkeldiefstallen, zakkenrollerij, ramkraken, overvallen, inbraken op industrieterreinen... (beste practica: ondernemingsplatform politiezone Herk-de-Stad, dat functioneert vooral omwille van zijn communicatiefunctie: dat bevordert het veiligheidsgevoel en het wederzijds vertrouwen tussen ondernemers en ordediensten). Meer blauw op straat is noodzakelijk (ook na 23 uur, tijdens verlofperiodes en feestdagen). UNIZO-Lanaken vraagt meer inspraak in het veiligheidsbeleid van de gemeente en wenst samen met het toekomstig gemeentebestuur de potentiële aankomende veiligheidsproblematieken aan te pakken. Dit door bijvoorbeeld de organisatie van een preventieavond voor ondernemers. In de bevraging blijkt namelijk dat de vraag naar extra preventie groot is. MILIEU UNIZO-Lanaken staat positief tegenover het milieubeleid dat de gemeente Lanaken vandaag de dag voert en wenst dit beleid in de komende 6 jaar te behouden. Toch is een duidelijk signaal nodig dat ondernemers UNIZO-prioriteiten p. 7

snellere toegang moeten krijgen tot het containerpark, zo stellen ondernemers het op prijs om één dag in de week geopend te zijn tot bijvoorbeeld 18.00 uur. De toegankelijkheid voor de ondernemer is onontbeerlijk. Een duidelijke communicatie hoe ondernemers het best op containerparken terecht moeten is een noodzaak. Wel stelt UNIZO-Lanaken de welwillendheid en de behulpzaamheid van het personeel ontzettend op prijs! Het bekomen van milieuvergunningen moet vereenvoudigd worden voor ondernemers. FINANCIËN UNIZO-Lanaken is voorstander voor de afschaffing van de belasting op aanplakborden en de belasting op de inname van openbaar terrein. UNIZO-Lanaken pleit voor een ondernemers vriendelijke belasting: Wij vragen dan ook hierbij dat het toekomstig College van Burgemeester en Schepenen van Lanaken zich engageert tot maximale inspanningen om een ondernemersvriendelijk fiscaal beleid te voeren zoals voorzien in het Lokaal Pact. Het voeren van een ondernemersvriendelijk beleid is essentieel voor een stimulerend ondernemersklimaat in Lanaken. In dit beleid primeert dan ook de administratieve eenvoud en belastingen en retributies dienen zeker economisch verantwoord te zijn voor de ondernemers. Daarnaast vragen de Lanaakse ondernemers om belastingen die geïnd worden bij bedrijven te herinvesteren in de toekomst van ondernemingen. In een rechtvaardige spreiding tussen de verschillende handelskernen, tussen horeca, kleinhandel en nijverheid. UNIZO-Lanaken vraagt aan het toekomstige gemeentebestuur om werk te maken van Vlaamse en Europese subsidiedossiers binnen te halen. UNIZO-prioriteiten p. 8

PARTICIPATIE UNIZO-Lanaken benadrukt het belang van ondernemers in verschillende adviesraden. Ondernemers (kleine en grote zelfstandige ondernemers). UNIZO-Lanaken vraagt aan het toekomstige schepencollege om Adviezen duidelijk te argumenteren indien ze niet worden aanvaard. UNIZO-Lanaken vraagt aan de gemeente om aankopen te realiseren binnen eigen gemeente. Daarnaast wenst de lokale ondernemersvereniging om leden van het bestuur af te vaardigen in de GECORO en andere adviesorganen UNIZO-prioriteiten p. 9

STANDPUNT 2: UNIZO PLEIT VOOR EEN GEMEENTE DIE GOED IN ELKAAR ZIT HANDELSBELEID De gemeente dient erg ambitieus te zijn en alle groeikansen voor het commercieel apparaat in Lanaken te voorzien én veilig te stellen. Hierbij dient men zeker ook steeds rekening te houden met het principe van kernversterkend beleid. Ook de verdere uitbouw tot een trendy, moderne, steeds vernieuwende, innoverende en creatieve gemeente is hier zeker een must. Allerbelangrijkste is: - Aankopen realiseren binnen eigen gemeente. - Kernversterkend beleid moet primeren. - Commercieel strategisch citymarketingplan opstellen en uitvoeren: Een sterke handelskern in het hart van de gemeente Maak een plan over de toekomst van de handelskern Een handelskern is voor een kleine gemeente een (deel van een) straat, voor een grotere gemeente een winkelstraat en voor een stad een cluster van verschillende straten. De gemeenschappelijke opdracht voor iedere stad en gemeente die haar handelskern veilig wil stellen, is de opmaak van een plan over de toekomst ervan. Doe dit met de steun van mensen die hierin ervaring en deskundigheid hebben. Handelaars, of ze nu zelfstandig zijn dan wel tot een internationale winkelketen behoren, hebben zekerheid nodig, een kader waarin ze kunnen werken. Vandaar dat het belangrijk is dat hun een houvast wordt aangereikt door een duidelijke visie te formuleren rond dé winkelkern van de gemeente. Wees realistisch bij het stellen van de ambities door deze te baseren op een duidelijke SWOT-analyse en een scherpe geografische afbakening van de handelskern. In dit plan zullen over de handelskern uitspraken worden gedaan over: - pandenbeleid: aanpak van de strijd tegen leegstand, wonen boven winkels, bestand met beschikbare panden, - veiligheid en netheid: aanpak van zwerfvuil, blauw op straat, UNIZO-prioriteiten p. 10

- bereikbaarheid en parkeren: link met mobiliteitsplan, parkeercapaciteit, bewegwijzering, - openbaar domein: renovatie en inrichting van de winkelstraten, bebloeming, verlichting, - overleg en samenwerking: organisatie van evenementen, promotionele acties, aantrekken van nieuwe winkels, Voer het plan uit in samenwerking met de handelaars Dit plan wordt best opgemaakt in samenspraak met de handelaars en wordt na de goedkeuring ervan duidelijk gecommuniceerd, zowel binnen als buiten de gemeente. Als de handelaars dit plan ervaren als hun plan, dan is de realisatie ervan reeds voor de helft verwezenlijkt. Zij moeten uiteindelijk zorgen voor de dynamiek, het enthousiasme in de winkelkern. Niettemin is de ultieme fase van een plan nog altijd de uitvoering: de gemeente moet dit plan vertalen door inzet van financiële middelen en mankracht, zo niet blijft het dode letter en verliest de handelaar zijn vertrouwen. Het is belangrijk dat de gemeente een ambtenaar hiervoor verantwoordelijk stelt. Lees hierover meer in 3.1. basisvoorwaarden in de gemeentelijke organisatie. De complementaire rol van handel in de periferie Bouw een complementaire handelspool uit in de periferie De opdracht omtrent planmatige aanpak die omschreven werd voor de handelskern wordt best overgedaan voor de handel in de periferie. Zoals in de aanhef van - 2.2.1. Handelsbeleid - wordt vermeld is het belangrijk om de beide handelspolen in de gemeente in evenwicht te houden. Ook hier wordt een duidelijke visie verwacht die zich vertaalt in een helder plan van aanpak, zo niet zal deze handelszone een ongecontroleerde groei kennen die zich uiteindelijk tegen de gemeente zal keren. Deze complementaire handelsactiviteit wordt best verankerd in een kleinhandelszone wat een stedenbouwkundig instrument is om deze winkelketens rechtmatig te lokaliseren. Opnieuw moet deze zone berekend worden op basis van de grootte van de gemeente, haar aantrekkingsgebied en de impact op de handelskern. Deze zone wordt vastgelegd in een Ruimtelijk Uitvoeringsplan met minimum de volgende voorschriften: hoofdzakelijk bestemd voor ruimtebehoevende kleinhandel, waaronder kleinhandel in vervoermiddelen, bouwmaterialen, doe-het-zelf-artikelen, tuincentra, kleinhandel in woninginrichting (meubelen, keukens, ), kantoorinrichting minimum bruto-oppervlakte van 1000 m² per unit niet opdeelbaar in kleinere units weigeren van horeca op deze locaties op vlak van mobiliteit gelegen zijn op goed ontsloten locaties Aanvragen van nieuwe solitaire winkels ( baanwinkels ) langs gewest- en invalswegen van steden en gemeenten voor stedenbouwkundige en socio-economische vergunningen worden daarom het best geweigerd. Moedig hen aan om, ook in hun eigenbelang, zich binnen de kleinhandelszone te vestigen. Wees alert voor de impact van shoppingcentra UNIZO hanteert hier dezelfde maatstaven als voor alle andere grootschalige handelsvestigingen. Indien het gaat om geïsoleerde, perifere projecten met een wezenlijk aanbod van typische shoppingartikelen is dit voor ons onaanvaardbaar. Dit heeft immers een te grote negatieve impact op de eigen en omliggende handelskernen. Er zijn in Vlaanderen intussen voldoende voorbeelden van de schade die verkeerd gelokaliseerde shoppingcentra kunnen aanrichten. Shoppingcentra moeten maximaal verweven worden of dicht aansluiten op bestaande handelscentra. UNIZO-prioriteiten p. 11

Geef voldoende aandacht aan buurtwinkels Voor landelijke, uitgestrekte gemeenten is het wenselijk dat in de opmaak van bovenstaande plannen ruimte wordt voorzien voor buurtwinkels. Deze winkels die uitgebaat worden door zelfstandigen en voornamelijk voedingsproducten verkopen hebben een belangrijke rol in kleine kernen: zowel een buurtverzorgende rol alsook een sociale rol. Zij zijn meestal de ontmoetingsplaats van de buurt en voorzien in de basisbehoeften van de lokale bevolking. Dit type van winkels moet gesteund en gestimuleerd worden. Bij de beslissing over socio-economische vergunningen dient in ieder geval het effect op deze buurtwinkels duidelijk overwogen worden. Een gemeente kan zelfs verder gaan met een financiële stimulus in de vorm van een buurtwinkelpremie. Wij zijn ervan overtuigd dat door de nabijheid, de service, de sociale verwevenheid en de daarmee gepaarde tijdswinst, de buurtwinkel op termijn terug in de lift zal zitten. Deze punten kunnen jullie alvast terugvinden in het dossier, maar ook onze verwachtingen voor thema s als mobiliteit, toerisme & horeca (die trouwens bijzonder positief zijn), werkgelegenheid, woonbeleid en uitstraling van Lanaken kan u terugvinden in ons rapport. UNIZO-Lanaken zal er op toe zien dat het volgende gemeentebestuur echt werk maakt van deze en al onze andere prioriteiten. Want veel meer dan andere burgers hebben wij als ondernemers te maken met de lokale overheid. Daarom leggen we zo sterk de nadruk op de goede samenwerking tussen UNIZO, de ondernemers en het gemeentebestuur. We doen dat gericht op heel onze lokale gemeenschap, ten voordele van al wie hier woont en werkt. RUIMTELIJKE ORDENING UNIZO-Lanaken staat positief ten opzichte van de adviesraad GECORO. UNIZO-Lanaken is voorstander voor voldoende betaalbare woonkavels serviceflats voor alleenstaande en bejaarden. Ook is een gezonde balans tussen sociaal wonen en residentieel wonen belangrijk. UNIZO-Lanaken vraagt om meer aandacht te schenken aan het beleid van groene energie. De huidige kostprijs van energie staat te hoog en moet aangepakt worden! UNIZO-prioriteiten p. 12

MOBILITEIT UNIZO-Lanaken verwacht dat de eigenheid van Lanaken als een gemeente gerespecteerd wordt. Het is niet aangewezen om de gemeente te spiegelen aan steden op vlak van mobiliteitsmaatregelen. UNIZO vraagt om een duidelijk mobiliteitsplan en een goed gestructureerde visie hieromtrent. Ten slotte verwacht UNIZO-Lanaken dat naast een goede bereikbaarheid en berijdbaarheid van de wegen werk wordt gemaakt. (zie ook onderdeel bereikbaarheid) TOERISME & HORECA UNIZO-Lanaken vraagt meer aandacht voor het ontwikkelen van evenementen met nationale en internationale uitstraling. Daarom verwacht UNIZO-Lanaken ook dat de gemeente een toeristisch beleidsplan opmaakt. Daarbij is promotie belangrijk, alsook de opmaak van een toeristische folder, die aangeeft wat er te doen is in Lanaken. Ondernemers merken reeds een positieve evolutie maar de verwachtingen zijn hoog. Over het algemeen niet alleen voor toerisme - beveelt UNIZO sterk aan om één uniforme huisstijl te ontwikkelen voortvloeiend uit een goed doordacht citymarketingplan, dat uitgaat van de unieke plaats die Lanaken inneemt en die consequent toe te passen in alle diensten en geledingen van de gemeente. UNIZO-Lanaken verleent hier graag zijn actieve medewerking aan. UNIZO-Lanaken vraagt om ook de reguliere handel & horeca te betrekken in het toeristisch beleidsplan. Graag wenst UNIZO-Lanaken dan ook constructief met de gemeentelijke diensten hier aan mee te werken. UNIZO-prioriteiten p. 13

UNIZO is verheugd met het uitgebreide onderwerp van toerisme op de gemeentelijke website en hoop dat dit in de komende 6 jaar zal behouden blijven. Natuurlijk moeten ook andere events meer in de picture staan zoals bijvoorbeeld de carnavalsstoet in Lanaken. WERKGELEGENHEIDSBELEID UNIZO-Lanaken stelt vast dat er in 2009 8156 jobs waren op een actieve beroepsbevolking van 15811 personen. Dit is een jobratio van 51.6 %. Indien er vandaag de dag extra woonuitbreidingsgebieden komen is de aandrang om extra ruimte voor ondernemers te creëren is dan ook groot zodat er meer werkgelegenheid in de gemeente kan ontstaan. UNIZO-Lanaken vraagt om de gemeentelijke website wenst te openen voor ondernemers die een jobaanbieding hebben. Op die manier kan dit nog bekender worden gemaakt. WOONBELEID UNIZO-Lanaken verwacht dat een goede mengvorm van wonen wordt nagestreefd. Dat betekent dat er aandacht moet gaan naar sociale huisvestiging, mogelijkheden voor ouderen, zodat een gezonde mix gerealiseerd wordt. UNIZO-Lanaken vraagt ook om ondernemers vanuit de gemeente aan te stellen om dergelijke woonprojecten te kunnen realiseren. De aantrekking van jonge gezinnen is een must! UNIZO-prioriteiten p. 14

UITSTRALING UNIZO-Lanaken verwacht dat er werk wordt gemaakt van de uitstraling van de gemeente. De gemeente beschikt over troeven, zoals het feit dat Lanaken een jonge en groene gemeente is, of bepaalde monumenten/eyecatchers heeft. Die kunnen nog beter worden uitgespeeld. Het imago van de gemeente moet sterk communicatief ondersteund worden zodat de bekendheid groter kan worden (Carnaval, Markt, Maasrun, Life Style Beurs Summer fair, Lanaken zingt). Er moet niet enkel geïnvesteerd worden in de wegen en buurten en bij de grote trekkers, maar ook de kleine winkelkernen moeten er stralend uitzien. UNIZO-Lanaken verwacht bovendien dat de gemeente de orde en netheid aanpakt en strenger optreedt tegen het illegaal storten van vuilnis. De vraag naar de organisatie van extra events is groot waar de gemeente tezamen met de ondernemers hieraan kan werken. UNIZO vraagt om rotondes in Lanaken extra aan te pakken met knappe en verzorgde beplanting waardoor de eerste indruk sterk verhoogd wordt. UNIZO-prioriteiten p. 15

STANDPUNT 3: UNIZO PLEIT VOOR DE OPMAAK VAN EEN ECONOMISCH BELEIDSPLAN! Het uitgebreide document dat u nog extra inspiratie kan geven voor het organiseren en voeren van een gemeentelijk economisch beleid en voor opmaak van het beleidsplan kan u terugvinden op www.unizo.be/lanaken en klik dan op lees hier het volledig dossier UNIZO-prioriteiten p. 16

CHECKLIST MET ONDERNEMERSPRIORITEITEN Standpunt 1: UNIZO PLEIT VOOR EEN ONDERNEMERSVRIENDELIJK KLIMAAT Dienstverlening 1. Bouw een uniek loket voor ondernemers uit 2. interne afstemming en afspraken maken 3. Investeer in kennis en deskundigheid 4. Administratief vereenvoudigen is de opdracht Ruimte voor ondernemers 1. Heb een duidelijke visie over wie waar in de gemeente kan ondernemen 2. Ontwikkel een databank van beschikbare bedrijfspercelen en gebouwen 3. Geef zonevreemde bedrijven een definitieve oplossing 4. Realiseer het digitaal vergunningenloket Bereikbaarheid 1. Lever maatwerk voor een goede bereikbaarheid 2. Zorg voor een bewegwijzering die heel duidelijk en efficiënt is 3. Maak route- en parkeerplannen op 4. Duid een minder-hinder-coördinator aan Veiligheid 1. Ga voor een integrale en geïntegreerde aanpak 2. Zorg voor meer blauw op straat, vooral tijdens de solden- en eindejaarsperiode 3. Geef voldoende aandacht aan preventie 4. Ontwikkeling een eigen vervolgingsbeleid Milieu 1. Stel het containerpark open voor ondernemers 2. Ga voor een efficiënt en oplossingsgericht milieuvergunningenbeleid 3. Wees redelijk in het rioleringsbeleid en de bijhorende tarifering Financiën 1. Informeer helder over belastingen en subsidies 2. Verminder de administratieve lasten tot het strikte minimum 3. Controleer of de belastingen economisch verantwoord zijn 4. Geef een degelijke dienstverlening in return Participatie 1. Werk pragmatisch bij het bedenken van overlegstructuren 2. Geef inspraak over hun toekomst 3. Stel het juiste team samen 4. Schakel ondernemers in als expert UNIZO-prioriteiten p. 17

Standpunt 2: UNIZO PLEIT VOOR EEN GEMEENTE DIE GOED IN ELKAAR ZIT Handelsbeleid 1. Maak een plan over de toekomst van de handelskern 2. Voer het plan uit in samenwerking met de handelaars 3. Bouw een complementaire handelspool uit in de periferie 4. Wees alert voor de impact van shoppingcenters 5. Geef voldoende aandacht aan buurtwinkels Ruimtelijke Ordening 1. Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan met economische inslag 2. Het inbouwen van flexibiliteit en vermenging van functies 3. Informeren en communiceren is essentieel 4. De GECORO moet de vinger aan de pols houden Mobiliteit en parkeren 1. Ondernemers worden betrokken bij de opmaak van het mobiliteitsbeleid 2. Mobiliteit moet domeinoverschrijdend bekeken worden 3. Mobiliteit moet grensoverschrijdend bekeken worden 4. Beschouw bereikbaarheid als troef voor de gemeente Horeca en toerisme 1. Beschouw toerisme en horeca als een volwaardig beleidsdomein 2. Zorg voor een sterke samenwerking en goede inspraak 3. Ontwikkel samen nieuwe toeristische producten 4. Kies de horeca als bondgenoot 5. Stem communicatie en promotie op elkaar af Woonbeleid 1. Werk aan een evenwichtig woonpatrimonium 2. Heb respect voor het historisch patrimonium, heb aandacht voor architecturale kwaliteit 3. Schakel de bouwsector in als partner 4. Voer een actief beleid in het aantrekken van nieuwe inwoners Werkgelegenheidsbeleid 1. Analyseer de gemeentelijke arbeidsmarkt en voer een beleid 2. Ontwikkel voldoende ondersteunende diensten 3. Geef de kansengroepen échte kansen Uitstraling 1. Meet de uitstraling 2. Stel een communicatie- en marketingplan op 3. Schakel inwoners en ondernemers in 4. Vervul de basisvoorwaarden: netheid en veiligheid UNIZO-prioriteiten p. 18

Standpunt 3: UNIZO PLEIT VOOR DE OPMAAK VAN EEN ECONOMISCH BELEIDSPLAN Basisvoorwaarden in de gemeentelijke organisatie 1. Schepen van Economie 2. Dienst Economie 3. Budget voor Gemeentelijke Economie 4. Overlegorgaan Gemeentelijke Economie Grondige analyse en visievorming 1. Grondige analyse 2. Sterke visievorming Programma en uitvoeringsplan UNIZO-prioriteiten p. 19

CONCLUSIE We hopen dat de UNIZO-ondernemersverenigingen van Lanaken met dit document duidelijk heeft gemaakt wat we met deze UNIZO-prioriteiten willen bereiken. Economie is de motor van iedere gemeente en die motor wordt aangedreven door alle ondernemers, in alle sectoren, van klein naar groot, van jong tot oud. Elk van deze ondernemers die gevestigd is in onze gemeente wil het beste voor zijn onderneming. Wij, ondernemers, vragen aan het gemeentebestuur om een krachtig economisch beleid te voeren want enkel op die manier kunnen wij in de beste omstandigheden functioneren. Wij, ondernemers, geven aan de gemeente ook iets in de plaats. De gemeente kan op ons rekenen voor het creëren van arbeidsplaatsen, het aanbieden van producten en diensten, het voorzien van hotels, restaurants en cafés, het vrijetijdsaanbod, het financieel ondersteunen van de lokale verenigingen, het organiseren van evenementen, het aantrekken van nieuwe inwoners, bezoekers en toeristen en nog zoveel meer. UNIZO-Lanaken staat klaar om, met zij die starten op 1 januari 2013, de handschoen op te nemen en de volgende zes jaar constructief mee te werken aan een sterk economisch beleid voor onze gemeente. Dit document is voor ons alvast een duidelijke houvast. Tot 1 januari 2013, Het bestuur van UNIZO-Lanaken www.unizo.be/lanaken UNIZO-prioriteiten p. 20