Schuldpositie gemeente Purmerend. Presentatie commissie AZ 15 mei 2017

Vergelijkbare documenten
PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING

Investeringskasstroom: Investeringen maatschappelijk nut -25,5 Investeringen economisch nut -83,4 Investeringen grondexploitaties (netto) -0,6

PARAGRAAF 3 FINANCIERING

Memo. Leden van het algemeen bestuur. Treasuryberaad. Datum 30 mei Onderwerp Financieringsbehoefte 2016

Grip op Financiën. 13 januari 2015 Sector Control

Memo. Leden van het algemeen bestuur. Treasuryberaad. Datum 17 juni Onderwerp Financieringsbehoefte 2016

Schuldpositie gemeente Bergen Is de positie houdbaar?

Paragraaf 4: Financiering

BEGROTING Paragraaf Financiering

VOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN

Probleemstelling: Berekening benodigde bedrag voor de herfinanciering: Financieringsmemo juni 2015 nr.

PARAGRAAF 3 FINANCIERING

Machtiging voor het aangaan van geldleningen in 2009 en aanpassing mandaat voor kortlopende geldleningen.

PARAGRAAF 3. Financiering. Begroting 2011 Paragraaf 3 Financiering

VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

Programmabegroting Versie:

Met financiële kengetallen kijken naar. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. gezondheid gemeentefinanciën

4.4 Financiering De financiering van de gemeente Spijkenisse

Overzicht omvang schulden

3.4 Paragraaf Financiering

Financiële positie. Beheersen

RAADSVOORSTEL. Inleiding:

Paragraaf Financiering

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 3 november 2014;

Programmabegroting Versie:

Renteverloop 1 jul jun 2017

Paragraaf 4 Financiering

PARAGRAAF 4 : FINANCIERING

Onderstaande tabel geeft het verloop weer van onze huidige langlopende geldleningen.

Leningen en kasstromen

Toelichting op de balans per 31 december 2010

Kanttekeningen bij de Begroting Paragraaf 4 Financiering

Begroting 2018 Financiering Provincie Gelderland

Activa Aanschafwaarde gebouw , ,25

PROGRAMMABEGROTING Gemeente Leiderdorp

De financiering van Purmerend nader beschouwd

Jaarstukken Versie:

HAVENSCHAP MOERDIJK. Concept Begroting 2018

Treasurystatuut gemeente Groningen Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 21 november 2017;

2.4 Paragraaf 4 Financiering en beleggingen

Waar staat je gemeente financieel

Jaarstukken Versie:

TREASURYSTATUUT GEMEENTE GRONINGEN Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 18 februari 2016;

Wet van 14 december 2000, houdende nieuwe bepalingen inzake het financieringsbeleid van openbare lichamen (Wet financiering decentrale overheden)

Datum 24 juli 2017 Behandeld door Otto Geene

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 31 mei Onderwerp: Jaarstukken gemeente Tholen Geachte raad,

NB beide formulieren invullen (2 tabbladen)

Paragraaf 4.4 Financiering

Financiële positie: sturen op stabiliteit, flexibiliteit, weerbaarheid en wettelijke kaders. VBG 3 oktober 2012 Staf Depla

PARAGRAAF FINANCIERING ALGEMEEN

MOERDIJK 2 5 JAN DIV STAN. Aan de Provinciale Staten van de provincie Noord-Brabant Postbus MC 's-hertogenbosch

' NG K 7 23^ Jaarstukken Stichting Openbare Golfcourse Zeegersloot, Alphen aan den Rijn

Treasurystatuut VRU Vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 19 februari 2018

1. DOEL. 1.1 Doelstellingen en randvoorwaarden van het treasury beleid

SCHULDPOSITIE. Algemeen. Ontwikkeling schuldpositie Nederlandse gemeenten

Investeren en activeren

BEGROTING bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

stresstest Een financieel beeld van gemeente Geldermalsen

Directie Middelen en Control Treasury, Risicomanagement en Deelnemingen

Beleid/ werkwijze schuldpositie gemeente Goes

Jaarstukken 2000 INGEKOMEN 2 3APR Stichting Openbare Golfcourse Zeegersloot, Alphen aan den Rijn

In onderstaande tabel wordt de renteverwachting van een aantal grootbanken weergegeven. opstelling begroting 2016

Jaarstukken Versie:

Voorstel aan dagelijks bestuur

3.4 Financiering en treasury.

1. Inleiding en richtlijnen

uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum januari 2014

Gemeente Den Haag. de gemeenteraad. Rm BSD/ RIS juli 2015

Collegevoorstel. Collegevoorstel. Advies en Beheer. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Algemene Middelen. Advies & Beheer

Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht

Bijlagen. Bijlage 1: Resultaat 2005

Kadernota rentebeleid en rentetoerekening 2013 gemeente Heerhugowaard

GEMEENTE DONGEN INZICHT ROBUUSTHEID & STABILITEIT FINANCIËLE POSITIE DRS. PIETER KOKS RA EN SYLVAIN VAN ERK CPC. 7 mei 2018 Versie 1.

3.4. Financiering Algemeen

Halfjaarverslag per 30 juni 2008 van ZIB Cochem CV te Middelburg

BEGROTING Werkvoorzieningschap De Sluis

In het Financieringsstatuut 2016 zijn 19 artikelen opgenomen die als volgt kunnen worden ingedeeld:

De begrotingsruimte van gemeenten. Jan van der Lei

Advies: Kennis te nemen van de treasuryrapportage 2014 inclusief de geactualiseerde liquiditeitsprognose

1. Benchmark formatie en kosten; 2. Het rapport houdbare gemeente financiën Woerden, beeld van de financiële positie van de gemeente.

Europees Stabiliteit en GroeiPact verdrukt

Corrigendum jaarstukken Leeuwarderadeel 2017

Collegevoorstel. Zaaknummer: Onderwerp: BEC motie rekentool begroting 2014

Oplegvel Raadsstuk. Onderwerp Pre advies Initiatief voorstel Normering Haarlemse schuld


4.4 Financiering. Inleiding

Financiele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard

INGEKOMEN 0 8APR.2013

De zakelijke lening van ABN AMRO

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Wordt de gemeenteschuld een last?

Herstructurering geldleningenportefeuille Vechtstromen Agendapunt 6 Kenmerk. Nee

Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7. Doetinchem, 22 mei Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014

Lange rente 2,65% 3,00% 3,35% 3,70% 4,00% Korte rente 0,15% 0,25% 1,00% 1,50% 1,50%

Activa Aanschafwaarde gebouw , ,25

Voorstel aan Algemeen Bestuur

Nota van toelichting bij Treasurystatuut 2017 Gemeente Gennep

11.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Beleidsregels 1. Doelstelling treasuryfunctie 2

Transcriptie:

Schuldpositie gemeente Purmerend Presentatie commissie AZ 15 mei 2017

Enkele cijfers Omvang langlopende schuld ultimo 2016: 284 mln Waarvan doorgeleend aan derden 20 mln Betaalde rente in 2016: 7,2 mln Gemiddeld rente%: 2,5% Wat zeggen deze cijfers? Hoe erg is het hebben van schulden? Wat zijn de risico s? Hoe kunnen we sturen?

Wettelijk kader, wet FIDO Het aangaan en verstrekken van geldleningen alsmede het verstrekken van garanties is alleen toegestaan voor de uitoefening van de publieke taak. Kasgeldlimiet: De (gemiddelde) kortlopende schuld is gelimiteerd op 8,5% van het begrotingstotaal. Een gemeente mag deze limiet maximaal drie kwartalen achter elkaar overschrijden. kasgeldlimiet: ca 19 mln. Renterisiconorm: Over de langlopende schuld mogen de jaarlijkse aflossingen en renteherzieningen niet meer bedragen dan 20% van het begrotingstotaal. renterisiconorm: ca 45 mln.

Enkele feiten Langlopende schulden zijn aangegaan voor (langlopende) investeringen in vaste activa zoals infrastructuur en gebouwen. Aflossingen op leningen zijn geen lasten! Lasten bestaan uit de rentebetalingen. Deze moeten in de begroting gedekt zijn. Marktrente zit al jaren in een gestaag dalende trend.

De cijfers, nader beschouwd Balans ultimo 2016 Materiele vaste activa 222 mln Financiële vaste activa 58 mln Bouwgronden in exploitatie 52 mln Overige activa (m.n. kortlopende vorderingen) 29 mln Totaal activa 361 mln Eigen vermogen 34 mln Voorzieningen 6 mln Langlopende schulden 284 mln Kortlopende schulden 37 mln Totaal passiva 361 mln

De cijfers nader beschouwd Activa voor een kleine 10% gefinancierd met eigen vermogen. Activa voor bijna 80% gefinancierd met langlopende schulden. Activa voor ruim 10% gefinancierd met kortlopende schulden.

De argumenten Over eigen vermogen hoef je geen rente te betalen. Maar, eigen vermogen betreft belastinggeld van burgers. Wil je deze langdurig vastleggen in vaste activa? Lenen is goedkoop. De rente is immers extreem laag. De rentelasten bedragen 7,2 mln op een begroting van 225 mln. Zie ook de bijlage aan het einde van deze presentatie.

De risico s Stijgende rentepercentages leiden tot hogere (structurele) lasten. Stijgt de rente met 1% 2,84 mln meer rentelasten. Hiervan kan circa 0,55 mln worden doorberekend aan derden (tarieven afval en riool, leningen u/g). Netto effect op begrotingssaldo ongeveer 2,3 mln structureel! Maar rente kan op termijn ook gemakkelijk met 3 of 4% stijgen! Door renterisiconorm werkt stijgende rente overigens vertraagd door.

Aan welke knoppen kunnen we draaien Johan Cruijff: Als je leningen wilt aflossen, moet je zorgen dat er meer geld binnen komt dan er uit gaat! Hoe doe je dit? Creëren structurele begrotingsoverschotten. Maar dit betekent bezuinigen en/of belastingen/tarieven verhogen. Beperken van toekomstige investeringen in vaste activa. Verkopen van bezittingen. Bijvoorbeeld Stadsverwarming. Maar: verlaging schuld met 1 mln levert op basis van huidige rentestand slechts ca 20.000 rentevoordeel op.

De toekomst Op dit moment zijn er geen grote investeringen gepland in vaste activa waarvoor geleend moet worden. Grote onzekere factor is de grondexploitatie. Door verkopen Baanstee Noord afname van boekwaarde en dus financieringsbehoefte. Maar woningbouw ihkv Purmerend 2040 zal ook weer een toename betekenen van grondexploitaties en dus financieringsbehoefte. Kan de Stadsverwarming verkocht worden, zo ja wanneer en voor hoeveel?

Prikkelende vragen Rentelasten bedragen slechts 7,2 mln op een begroting van 225 mln. Dus waar hebben we het eigenlijk over? Vinden we het acceptabel om een renterisico te lopen van 2,3 mln per 1% rentestijging. Is er politieke bereidheid om structureel begrotingsoverschotten te realiseren, investeringen te beperken en/of vaste activa te verkopen? Kortom: Is er politieke bereidheid om schulden (en dus renterisico s) daadwerkelijk af te bouwen??

Bijlage 1: aangetrokken leningen in 2016 In 2016 zijn vier langlopende geldleningen aangetrokken voor in totaal 41 miljoen: Instelling Bedrag Periode Rente% BNG 4.000.000 40 jaar fixe 1,66% BNG 7.000.000 5 jaar fixe 0,01% BNG 15.000.000 15 jaar lineair 0,95% BNG 15.000.000 15 jaar fixe 1,36% Fixe = aflossing ineens aan einde looptijd Lineair = jaarlijks gelijk bedrag aan aflossing

Bijlage 2: Herfinancieringsbehoefte De herfinancieringsbehoefte als gevolg van aflossingen op de bestaande lening portefeuille ontwikkelt zich als volgt: 2017 44,5 mln 2018 48,3 mln 2019 35,0 mln 2020 47,7 mln 2021 32,0 mln

BIJLAGE 3: Omvang langlopende schulden (bedragen x 1 mio) Stand per 31-12 Bedrag 2006 268,2 2007 229,0 2008 234,3 2009 239,5 2010 234,7 2011 242,0 2012 294,2 2013 275,6 2014 288,6 2015 288,2 2016 284,0 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 Reeks1