Project meekijk consult oogheelkunde

Vergelijkbare documenten
Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Rob Brouwers. Optometrist. Schippers Optiek Beuningen

1 e lijns cardiologie

Diagnostische technieken door optometristen gehanteerd behoren tot te verzekeren prestaties. De optometrist verricht diagnostiek in de oogheelkundige

Inhoud Plan van aanpak werkgroep Horizontale Verwijzingen... 2 Specifieke verrichtingen (kleine ingrepen)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep...

Nieuwsbrief Wijzigingen DBC s 2013 voor Care2U-gebruikers

uw antwoord op de Basis GGZ

Ouderenzorg... in een nieuw jasje

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

KETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos

Consulten bij de huisarts en de POH-GGZ in verband met psychosociale problematiek. Een analyse van NIVEL Zorgregistraties gegevens van

Financiering optometrie en orthoptie binnen de instelling d.d

Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg

Tekenblad ToelatingsOvereenkomst

Van ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg

De rol van optometristen in de oogzorg

Bij de huisarts waar het kan, naar het ziekenhuis als het moet.

Aantal verwezen patienten van huisarts naar optometrist 2017

Toelichting afspraken Verwijzen, terugverwijzen en ontslag GGZ

Aantal verwezen patienten van huisarts naar optometrist 2017

het antwoord op de Basis GGZ

INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ

Samen Beter. Op weg naar 2020

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!

Werken met het ketenprogramma CVRM

Arbeidsrevalidatie bij NAH

Kwalitatief onderzoek Vrije Universiteit onder 205 huisartsen naar het gebruik van TeleDermatologie

Next level gezondheidszorg: hoe het beter en efficiënter kan. Congres Chronische Zorg 14 december 2016

Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM. Tabel B 4.6.2: Populatiemanagement stappen PELGRIM. Samen werken aan duurzame zorg

Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen

Handreiking Substitutie van zorg. samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur

De psychische en sociale hulpvraag van volwassenen in de huisartsenpraktijk van

Verkenning Veilige Informatie-uitwisseling in de Keten

oogzorg als doel zonder plan is slechts een wens...

6 voorwaarden voor succesvolle substitutie van ziekenhuiszorg naar de eerste lijn

De optometrist en de juridische kaders

Toekomstbestendige zorg voor de regio

Veranderingen in de GGZ 2014

huisarts+punt voor specialistisch

POH GGz jeugd in de huisartsenpraktijk. Dominique Jagersma, POH GGz jeugd Jan Schipper, huisarts Manon Pruim, beleidsmedewerker

Kwaliteitsjaarverslag. Osteoporose Zorggegevens 2015

Rekenmodel voor integrale bekostiging

Uw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch

Samenwerking en betaalbaarheid palliatieve zorg op maat

Vanuit het moduletarief worden de kosten voor inclusie, overleg, inrichten en opstart van het samenwerkingsnetwerk vergoed.

Handleiding Biometrist en Grader

Welke items spelen een rol

GB-GGZ: Veelgestelde vragen

Kosten patiëntenzorg VUmc: veelgestelde vragen Inhoud

Projectplan 3+ regeling Basis GGZ,

Bijlage 1 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg. Versie 1 september 2016

Kwaliteitsjaarverslag RZMH 2012 (voorheen RDMH)

Dit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een

Nieuwe huisartsenbekostiging, perspectief van de zorgverzekeraars. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland Mei 2014

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015

Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode

Psychologenpraktijk Schermers Behandelovereenkomst 2017

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).

Factsheet 1: Hulpvraag - aanbod vanwege psychische en sociale problematiek in de huisartspraktijk

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Fundusfotografie (oogonderzoek)

Ideaalproces en verbeterruimte

Set generieke kwaliteitscriteria vanuit patiëntenperspectief

ECG apparaat in de praktijk:

Werken met het ketenprogramma COPD

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie

De kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

ZORGPRESTATIE OOGZORG Versie

Samen de goede koers varen

Overzicht Financiering eerste lijn

Goedgekeurd kwaliteitsstatuut ggz vrijgevestigden

Afspraken ketenzorgindicatoren in S3

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Optometrie bij Briljant Groep

Generalistische Basis GGZ. in de. praktijk

Uitwerking NHG-Standpunt. Zorg voor patiënten met diabetes mellitus type 2

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

C.L.A. Reichert, Cardioloog A. van der Ploeg, Klinisch pad coördinator cardiologie Medisch Centrum Alkmaar November 2014

Inleiding De stichting RHZ

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

Substitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters

Aanvraag VEZN Pro Vita

E-mental health in de regio WSD

De kosten van een ziekenhuisbezoek

HART AAN DE SLAG VOOR UW PRAKTIJK Hartritme-diagnostiek op afstand DE STAPPEN DE FUNCTIES DE PRAKTIJK

Betalen en vergoeden van ziekenhuiszorg 2018

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen

Ontwikkelingen in de organisatie van de oogheelkundige zorg en de toegevoegde waarde van een goede samenwerking. Op weg naar geintegreerde oogzorg

Diabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

RTA Diabetes en Oogartsen

Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten Maak er gebruik van!

Workshop Initiatieven in de eerstelijn. KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen

1 Inleiding. 2 Instelling van het register. CHBB-register Oogheelkunde

huisarts+punt voor specialistisch

Transcriptie:

Project meekijk consult oogheelkunde Naam: Stefanie Mouwen Versie: definitief Datum: Januari 2017 1

Oogzorg Inleiding Huisartsen zien het aantal patiënten met oogaandoeningen al jaren fors stijgen. Parallel daaraan neemt ook de vraag naar tweedelijns oogheelkundige zorgexplosief toe. Alle betrokken partijen staan voor het lastige vraagstuk hoe ze gezamenlijk kosteneffectieve oogzorg kunnen blijven bieden. Gezien zijn poortwachter functie zou de huisarts een cruciale positie daarbij moeten innemen. Op dit moment worden de meeste patiënten door de huisarts voor cataract, macula degeneratie, glaucoom, cornea klachten en klachten van de oogleden naar de tweedelijn doorverwezen. Oogheelkundige onderzoeksmogelijkheden en vaardigheden van de huisartsen zijn vaak beperkt. Onze Huisartsen wil binnen de werkmaatschappij KEI nieuwe innovatieve projecten opstarten die bijdragen aan de triple aim doelstellingen. In de visie op samenwerking die Onze Huisartsen heeft opgesteld samen met Rijnstate is het onderwerp oogzorg naast dermatologie en bewegingsapparaat genoemd als onderwerp wat in aanmerking zou kunnen komen voor substitutie. Onze Huisartsen heeft bij Ksyos de vraag neergelegd wat zij kunnen betekenen op het gebied van oogzorg. Project meekijk consult oogheelkunde Ksyos heeft een voorstel geformuleerd voor het project het project Meekijk Consult Oogheelkunde (MCO). Zij hebben hiermee al ervaring in diverse andere regio s. In dit project leveren optometristen en huisartsen op geprotocolleerde wijze zorg, dichtbij de patiënt, zonder wachttijd onder supervisie van de regionale oogarts. Het betreft een vaste subset van verwijzingen (diagnoses) die door de oogarts en optometristen in de regio gezamenlijk gedefinieerd zijn. Het betreft vooral risicopatiënten voor glaucoom, retinopathie, cataract, macula degeneratie en eenvoudige oogaandoeningen zoals blefaritis, jeukend/prikkend oog en het droge oog. In de toekomst kan ook het zorgtraject rondom oogzorg bij kinderen worden meegenomen. De huisartsen kunnen patiënten verwijzen met deze niet acute klachten naar regionale optometristen. De patiënt wordt fysiek gezien door de optometrist in de optiekzaak of huisartsenpraktijk middels een Meekijk Consult Oogheelkunde (MCO). De optometrist legt dit onderzoek middels een tele oogheelkunde consult aan de regionale oogarts die ook aan het MCO verbonden is of geeft direct feedback aan de huisarts indien een doorverwijzing niet is geïndiceerd. Alleen op indicatie wordt de patiënt alsnog fysiek verwezen naar de tweedelijn. Met de oogartsen wordt afgestemd welke aandoeningen en in welke mate voorgelegd worden aan de oogarts. Huisartsen met bijzondere bekwaamheid Er zijn in Nederland zo n 300 huisartsen met een bijzondere bekwaamheid op oogheelkundig gebied. Zij kunnen op grond van hun registratie oogheelkundig onderzoek verrichten en apart declareren via een M & I tarief. In onze regio zijn ook enkele huisartsen die deze bijzondere bekwaamheid hebben op oogheelkundig gebied. 2

Een van deze huisartsen, is samen met zijn collega huisartsen uit de praktijk al enige tijd bezig met een pilot Beter Zicht. Deze pilot wordt ondersteund door Caransscoop. De door de huisartsen geïndiceerde verwijzingen werden eerst door deze huisarts gezien. 70 % hiervan wordt uiteindelijk niet doorverwezen naar de tweedelijn. Het project Beter Zicht zal opgaan in het project meekijk consult oogheelkunde. Er zal gekeken worden welk inzet huisartsen met bijzondere bekwaamheid oogheelkunde kunnen krijgen in dit project. Gedacht kan worden aan het uitvoeren van kwaliteitscontroles of het beantwoorden van TeleConsulten. Optometrist Optometristen zijn BIG geregistreerde HBO opgeleide mensen die in toenemende mate ingezet worden in de eerstelijn. De optometrist onderzoekt via een optometrisch onderzoek de gezondheid van ogen om eventuele oogafwijkingen en oogziektes op te sporen. Blijkt tijdens het onderzoek dat verdere medische behandeling nodig is, dan wordt de patiënt via de eigen huisarts doorverwezen Voordeel patiënt Patiënten kunnen verwezen worden naar de optometrist om de hoek, zonder wachttijd. Patiënten krijgen goede zorg tegen lagere kosten. Het eigen risico wordt niet belast. Voordeel zorgverleners De huisarts houdt de regie op het zorgproces en de kaderartsen kan slim worden ingezet. Er is een groot leereffect voor huisartsen en het project heeft veel voordelen voor de patiënten uit de praktijk. De oogarts kan zich richten tot hoog gekwalificeerde zorg waar hij voor is opgeleid. Ksyos kan één of tweemaal per jaar in samenwerking met de huisarts met speciale bekwaamheid, lokale optometristen en oogartsen een centrale nascholing organiseren waarbij de samenwerking en resultaten in de regio worden besproken en waarbij casuïstiek wordt behandeld. Voordeel verzekeraar Het voordeel voor de verzekeraar is doelmatigheid met behoud of verhoging van kwaliteit van zorg en patiënt tevredenheid. Praktisch Ksyos heeft net als Onze Huisartsen, op dit moment al contracten met oogartsen uit het Rijnstate en diverse optometristen in de regio. Ksyos voorziet de optometristen van de benodigde apparatuur. Daarnaast bezoekt Ksyos alle aangesloten huisartsen, optometristen en oogartsen en leidt hen op voor teleoogheelkundig onderzoek en teleoogheelkunde consultatie. Ksyos bezoekt de praktijken in het eerste jaar tweemaal, en geeft een plenaire scholing. In de volgende jaren wordt nogmaals een training op de praktijk gegeven en vinden plenaire scholingen plaats. Daarnaast is een helpdesk beschikbaar. De huisarts verwijst via een brief die aan de patiënt wordt meegegeven of digitaal via het Ksyos portaal. De huisarts ontvangt van elk MCO de volledige onderzoeksgegevens en de diagnose en advies van de optometrist. Indien een teleconsult wordt verstuurd ontvangt de huisarts 3

hierbij ook de diagnose en advies van de oogarts en eventueel aanvullend tekstbericht van de optometrist. De berichtgeving komt als edifact bericht terug in het HIS. Onderzoek van Ksyos wijst uit dat de huisarts door deze terugkoppeling een zeer groot leereffect ervaart. Financiën Onze huisartsen is hoofdaannemer en declareert voor het MCO bij de verzekeraar. De tweedelijns DBC worden vervangen door eenduidige eerstelijns tarieven. In de business case zal worden uitgegaan van een gemiddelde tweedelijns DBC prijs van 275 euro. Onze Huisartsen spreekt een tarief af met de verzekeraar en met Ksyos bij voorkeur in een populatie bekostigingsmodel per patiënt. Hierin zit ook een marge verwerkt voor Onze huisartsen om de overhead te bekostigen (o.a. organisatiekosten) en de vergoeding aan de deelnemende huisartsen voor het extra werk en het volgen van de scholingen. Ksyos is onderaannemer. Voor de genoemde prijs levert Ksyos de gehele inrichting inclusief de betaling van oogartsen en optometristen, transmurale EPD, opleiding en ondersteuning in de praktijk, kwaliteitsmonitoring en administratie behorend bij het MCO. Financiering vindt plaats vanuit de eerstelijn (segment 3). De optometristen ontvangen per MCO een vast bedrag afhankelijk van het type onderzoek en het volume. De optometrist is met een onderzoek inclusief invoer bij KSYOS gemiddeld 20-30 minuten bezig. De oogartsen en kaderarts ontvangen een vast bedrag per beantwoord MCO, ditzelfde geldt voor eventuele kwaliteitscontroles. Hierbij wordt ervan uit gegaan dat zij gemiddeld 10 minuten kwijt zijn aan de beantwoording van een consult en dat de kwaliteitscontrole in maximaal 10% van de MCO s wordt toegepast. Minder verwijzingen Gemiddeld aantal verwijzingen bedraagt 72 per normpraktijk (bron Nivel) Hiervan is 80 % problematiek die via het MCO kan worden behandeld. Van deze groep kan verwijzing voor het grootste deel worden voorkomen. Kwaliteitsborging Het MCO focust zich op geprotocolleerde diagnose stelling en triage, geprotocolleerde behandelingen en controle door gespecialiseerde eerstelijns (para) medici onder supervisie van de medisch specialist. Er gelden vaste verwijscriteria. Prestatie indicatoren worden gedurende het hele proces gemeten. Ksyos monitort prestatie indicatoren en rapporteert hier jaarlijks over aan Onze Huisartsen. Het gaat hierbij om efficiënte parameters (toegangstijd optometrist, antwoordtijd oogarts en totale doorlooptijd, leereffect en nut van teleconsultatie voor de huisarts en optometrist, berekening van de kostenbesparing). Ksyos heeft de verantwoordelijkheid voor het medisch proces en heeft hiervoor en medisch aansprakelijkheidsverzekering afgesloten bij de VvAA Er is draagvlak bij het bestuur om dit traject samen met Ksyos op te pakken. Indien de contractering rond is met de zorgverzekeraar kan het project binnen 3 maanden daadwerkelijk van start gaan. 4

5