Implementatie van digitaal toetsen

Vergelijkbare documenten
SIG Digitaal Toetsen Jaarplan 2015

Pitstop Een onderzoek naar innovatie binnen het TT-Instituut

Competenties kwaliteitsvol beoordelen

LOMOZ themadag: de medezeggenschapsdialoog. Workshop: Halen en brengen 16 december 2009

Kwaliteit van toetsen en beoordelen. Desirée Joosten-ten Brinke. 25 oktober Programma

Three Ships Learning Solutions

Welkom! De Toetsing Getoetst. 26 maart Tamara van Schilt-Mol Lectoraat Toetsen en Beoordelen HAN

Competenties kwaliteitsvol beoordelen

ontwikkeling en implementatie PRAKTIJKGESTUURD LEREN

Examinering is meer dan het examen. Tamara van Schilt-Mol

VERLEIDEN MET LEF EN VERTROUWEN: DIGITAAL TOETSEN BIJ AVANS HOGESCHOOL. Eky Fioole (LIC) Marian Kat-de Jong (ATGM)

Leren van een assessment. Workshop IVG Scholingsdag Toetsing Eric Entken en Titia van Eijndhoven 12 november 2012

Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg. Radboud Universiteit Nijmegen. Nijmegen 11 oktober 2016

Lean management in gemeenten Miljoenen euro s daadwerkelijk gerealiseerde efficiency

CONCEPT. Structuur progressiegerichte procesbegeleiding. voor. Procesbegeleiders Studiesucces Gwenda Schlundt Bodien - CPW

IT Governance & programma ICT&O

STRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS

Kwaliteit van toetsing onder de loep. De Toetsing Getoetst Tamara van Schilt-Mol

De Toetsing Getoetst in definities

Programma Business Growth Circles

ehealth betaalbaar implementeren doe je zo! 1 december 2015

Status van risicomanagement Risico, Innovatie & Verandering Implementatie van Risicomanagement in Organisaties als Project?

Handreiking opstellen beleid voor digitaal toetsen v0.7

Toekomstbestendige zorgorganisatie vraagt om Iedereen in beweging

Consistente praktijkexamens ontwerpen

Transvorm Actueel. Kennis delen over Strategische Opleidingsplanning (SOP) Woensdag 20 mei 2015

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging

Training examencommissies

Gezamenlijk toetsen: een uitdaging! Dinsdag 4 oktober 2016

Op weg naar EUR-strategie online leren

Het Studiesuccescentrum Koersen op succes

MultiCampusOnderwijs Videoseminarie Expertisenetwerk SoE Leuven

Heidag LVO. 9 december 2016

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Partnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving. 6 november 2018

Kwaliteitsvol evalueren

Preffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument. Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid

Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s

Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren

Notitie project De Toetsing Getoetst

Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen

Samenwerking & Bedrijfsvoering

Welkom! Beoordelen in het hoger onderwijs is en blijft mensenwerk Over analyseren, ontwerpen en structurele verandering.

Een innovatieve en ambitieuze toetscommissie. Porta Mosana College Maastricht

Organisatiescan persoonsgerichte zorg

Toetsbekwaamheid BKE november 2016

Begroting en plan van aanpak Strategie Activerende werkvormen en blended learning Faculteit Geesteswetenschappen (FGw) 12 juli 2017

Implementeren van onderwijstechnologie: hoe toekomstbestendig is uw aanpak?

LUISTERVAARDIGHEID EN

A+O GEMEENTEN: COLLEGE WORKPLACE INNOVATION

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Te T rugk e oppeling rugk it u d e i sess es

Principe 6: Ruimte geven

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Samenwerken met collega s en management

Het abc van een leerlijn taalvaardigheid. Prof. Dr. Herbert De Vriese Guido Cajot, Wim De Beuckelaer, Mit Leuridan

Welkom op de RegioSessie: Ambulant en alleenwerken

CQ-Compleet: de cq-index als middel voor verbetering van kwaliteit

STAPPENPLAN IMPLEMENTATIE WATERRAND

Hulp na kindermishandeling

AkhMa at. Vraag en aanbod, ICT-alignment Paul van Uffelen

Onderwijs met ict Tabellen ict-management

Inleiding Tijdspad TechSkills Monitor Voorbereiding Doelstelling Activiteiten Resultaat... 5

Leerplankader kunstzinnige oriëntatie

Social Innovation maturity scan (SIMS) voor logistieke (MKB) bedrijven

Een handboek In 5 stappen naar een itembank

Zelfevaluatie-instrument

LIESBETH BAARTMAN - KAARTSPEL KIT 2.0 CONGRUENTIE

Kansen voor ondernemend onderwijs in het mbo Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap

Medewerker onderwijsontwikkeling

Community of Practice Leren en ict van start

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

We zijn op de goede weg!

Verdraaide Onderwijslogistiek

Pilot protocol afstuderen. Hogere Juridische Opleiding. mr. Marion Huiskes 10 oktober MMMMMMMMMM

Leidraad Implementatie Richtlijnen Jeugdgezondheidszorg

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven

Kris Verbeeck (KPC Groep) en Liesbeth Baartman (TU Eindhoven) Waarom samenhangend toetsbeleid?

De Financial; De P en C van de Organisatie. Seminar Vernieuwde Bedrijfsvoering 25 juni 2014

Focusgroep. Een blauwdruk voor online begeleiding van werklozen met common mental disorders. Een onderzoek naar kritische succesfactoren

Handreiking beleid voor digitaal toetsen v 1.00

Signalering in de palliatieve fase

Nationale HNW Barometer 2011

Gepersonaliseerd ICT leren voor leraren

Marijke Sybesma. Zaal 4 11:30 uur. Let s change! mail:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Kwaliteit van toetsing

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW

De NSA i.s.m. de KNSB. Vrijwilligersbeleid

ITTL. Informatietechnologie voor de Theoretische Leerweg van het VMBO

De complexe wereld van toetsing

Een 'werkende examencommissie. 04 november 2014

(S)Ken uw instelling. Linda Sontag en Marga Kemper. Mei 2012

Werven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013

Rekenen-wiskunde in samenhang met didactiek of als aparte lijn. Werkgroep Panama conferentie 2014

Certificeren van rekendocenten

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO. Landstede te Zwolle. Medewerker beheer ICT

FOTO'S: VINCENT VAN DEN HOOGEN. Van visievorming tot invoering. Rekenmethode kiezen en implementeren

Welkom SIG onderwijslogistiek Amersfoort, 4 oktober Kerngroep SIG Onderwijslogistiek

Transcriptie:

Implementatie van digitaal toetsen WIL DE GROOT-BOLLUIJT MSCN WIL@GROOTBOLWERK.NL

Opzet workshop Korte introductie o Implementeren van Innovaties o Handreiking toetsbeleid o Stand van zaken eigen ontwikkeling Zelf aan de slag: o Checklist invoering Innovaties : Digitaal Toetsen Bespreken resultaten plenair

Aanleiding Digitaal toetsbeleid uit de handreiking Hulpvragen: Wat is de aanleiding dat jouw instelling beleid wil opstellen voor digitaal toetsen? Wat is de concrete opdracht die je hebt gekregen? Wie is de opdrachtgever en wie zal het digitaaltoetsbeleidvaststellen?

Samenhang met ander beleid uit de handreiking Hulpvragen: Hoe verhoudt het digitaaltoetsbeleid zich tot het toetsbeleid van de instelling? Hoe verhoudt het digitaaltoetsbeleid en de onderwijsvisie en het onderwijsbeleid? Waar moet je rekening mee houden gegeven het informatiebeleid?

Wat verstaan we.. onder Digitaal Toetsen? SURF begrippenkader voor digitaal toetsen

Implementeren van wat? Bron: http://www.projectcartoon.com/

Implementatiestrategie uit de handreiking o top-down: het CvB wil digitaal toetsen en zet het op de agenda o bottom-up: een opleiding wil digitaal toetsen en vraagt het CvB dit op de agenda te zetten o organisch: enkele individuen (of opleidingen) beginnen gewoon en langzaamaan wordt dit op een hoger niveau verder uitgewerkt o als logisch vervolg op organische groei: het CvB ziet allerlei initiatieven die op zich wellicht goed lopen, maar waar synergie te halen is en risicobeperking wenselijk o in een programma: in het kader van een (groot) programma van onderwijsvernieuwing wordt ook digitaal toetsen als belangrijk thema geadresseerd

Voorwaarden implementatie Model van Knoster Knoster

Voordelen Digitaal Toetsen 1. Verhoging studiesucces Verbeteren aansluiting 2. Vermindering werkdruk docenten Vermindering nakijktijd 3. Kwaliteitsverbetering Validiteit en relevantie Efficiëntie Objectiviteit Complexiteit /authenticiteit Ontwikkeling zelfsturend leren 4. Docentenprofessionalisering Digitale didactiek Aandacht toetsbekwaamheid SURF kennisbank 2014 Effectrapportage DT

Aanpak uit de handreiking Hulpvragen: o Welke aanpak heb je voor ogen (op hoofdlijnen) o Welke prioriteiten stel je vast? o Wie moeten het beleid gaan uitvoeren? o Begin je klein (bijvoorbeeld eerst bij een opleiding) of groot (hele instelling)? o Kies je ervoor om eerst laaghangend fruit te plukken? Of kies je voor een route om stap voor stap te werken aan een gedegen inrichting van digitaal toetsen? Of kies je voor een combinatie? o Wat wil je op korte termijn bereiken en wat op lange termijn?

Kenmerken innovatie INNOVATIE Relatief voordeel Verwacht men dat de verandering beter is dan de huidige situatie? Verenigbaarheid Verwacht men dat de verandering aansluit bij de persoonlijke normen en waarden Complexiteit Verwacht men dat de verandering gemakkelijk in het gebruik is? Uitproberen Wil men de verandering eerst uitproberen? Observeerbaarheid Kan men de verandering aan anderen uitleggen? Veranderingscapaciteit Maak een inschatting van de randvoorwaarden: Bijvoorbeeld: personele inzet middelen opleiding/ training ondersteuning Specifieke aanpak Relevante factoren specifiek voor de verandering

Verandering 10 redenen om niet te veranderen: Waarom veranderen het gaat toch goed zo Daar lijden onze studenten onder Dat werkt bij ons niet, wij zijn echt anders Hebben we al eerder geprobeerd We moeten toch bezuinigen Dat is typisch iets voor het management We gaan toch niet weer veranderen? Nu even niet het is veel te druk Dat staat niet in mijn functieomschrijving Dat duurt mijn tijd nog wel uit

Innovatie checklist hulp bij implementatie Wat maakt de kans dat de invoering gaat slagen groter of kleiner? o kenmerken van de innovatie o innovatie voor de medewerkers o opbrengsten van de innovatie

Bruikbaarheid innovatie checklist Kenmerken innovatie Betekenis innovatie medewerkers Opbrengsten innovatie

Digitaal toetsen: doe het met beleid!

KENT U DE SIG DIGITAAL TOETSEN? Mission statement SIGDT: Bevordering van kwantiteit en kwaliteit van digitale toetsing in het Hoger Onderwijs, door het bij elkaar brengen van experts en belangstellenden en het uitvoeren van gezamenlijke activiteiten ter bevordering van expertiseontwikkeling en samenwerking op het gebied van digitale toetsing www.surfspace.nl SIGDT