Aansturend team: de huiscoördinator, de orthoagoog en de maatschappelijk werker

Vergelijkbare documenten
Procedures 3. Gebruikersgerichte pocessen 3.5 Het afhandelen van klachten van de cliënt, de gebruiker en/of zijn vertegenwoordiger.

Het afhandelen van klachten van gebruikers

dit vraagt van ons dat we bewust, creatief en met een positieve kijk nieuwe uitdagingen aangaan en tot verandering en vernieuwing komen.

2. Toepassingsgebied Klachten van de gebruiker m.b.t. de hulp- en dienstverlening, die gemeld worden aan een medewerker van De Meander.

Afhandelen van klachten van gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen Directeur

In onze identiteitsverklaring stellen we ook dat respect, verantwoordelijkheid en deskundigheid belangrijke fundamenten zijn.

Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend

Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: (B.S. van ) Artikels 5, 8,11,12,13, 15, 16, 17, 20, 21, 22, 29 1/2/3/4, 30,33, 41, 42

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen 3.3 Het beëindigen van zorg of ondersteuning

Innofun Klachtenprocedure

Organiseren van collectief overleg met gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen directeur

PROTOCOL VAN RECHTSTREEKS TOEGANKELIJK VERBLIJF, BEHANDELING OF BEGELEIDING/ RECHTSTREEKS TOEGANKELIJKE HULP (RTH)

Kwaliteitshandboek 4.7. Organisatiegerichte processen Het evalueren van het personeel. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:

Met cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen De intakeprocedure voor het internaat en tehuis niet-werkenden

3. Kwaliteitsmanagementssysteem. 3.P. Processen en procedures 3.P.15. Klachtenregistratie, klachtenbehandeling en bekendmaking van het klachtenrecht.

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen 3.7 Tijdelijke afzonderingsmaatregelen

Klachtenreglement DOCUMENT 8.0 VERSIE 2.0

Deze procedure beschrijft de wijze waarop klachten gerapporteerd, geregistreerd, afgehandeld en geanalyseerd worden.

KLACHTENREGLEMENT Texels Welzijn IEDERE TIP IS EEN GOUDEN KANS!

Deze procedure beschrijft de behandeling van klachten van cliënten binnen Zorggroep Ena.

Auteur Petra Van Deynze Marieke Van Wildemeersch. 3 Kwaliteitsmanagementsysteem De klachtenbehandeling. November 2014 Maart 2015

Klachtenafhandeling. 1. Klachtenregeling Hierin zijn de procedurele afspraken van Kinderopvang Het Speeldorp over de omgang met klachten vastgelegd.

KLACHTENREGLEMENT 1. INHOUD DOCUMENT. 1 Inhoud document Inleiding 2 Definities 3 Werkwijze 4 Algemene bepalingen 5 Referenties INLEIDING

Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang

Bijlage 5 Collectieve rechten en plichten

Interne klachtenprocedure:

Kwaliteitshandboek 5. Zelfevaluatie 5.1 Overzicht en instrumenten van zelfevaluatie

Klachtenregeling voor ouders

Huishoudelijk reglement Collectief overlegorgaan

Klachtenreglement van Stichting Participe Delft

Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:

Jaarverslag Klachtenregeling 2015 kindercentrum de Ark

een persoon die in dienst van Kinderparadijs Jansen en Jansen is, Of op inleenbasis voor Kinderparadijs Jansen en Jansen werkzaam is.

KLACHTENREGLEMENT. Algemeen. Doel. Artikel 1 Begripsbepalingen. Artikel 2 Klachten bij de directie en taken directie

KLACHTENREGLEMENT AANZIEN

Beoordeeld: Stuurgroep Kwaliteit Geldig vanaf: 9/09/2015

Klachtenreglement cliënten

KLACHTENREGELING Mei 2017

- Rechten: de cursist ontvangt passend onderwijs van goede kwaliteit en iedere cursist verdient en krijgt een gelijke behandeling.

Interne klachtenprocedure

Kwaliteitshandboek 4.6. Procedures Het detecteren en gepast reageren op misbruik en geweld ten aanzien van gebruikers

Infinitus zorg klachtenreglement

INDIVIDUELE DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST VAN VERBLIJF, BEHANDELING OF BEGELEIDING

De intake meerderjarigen

Kwaliteitshandboek 4. Organisatiegerichte procedures 4.3 Het ondersteunen en evalueren van het personeel

Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.6. Overzicht van de procedures Het plannen en implementeren van kwaliteitsaudits

Interne Klachtenreglement kinderopvang Het Keizertje

Stichting Social Care 24/7, een woon, werk en reintegratiebedrijf

Klachtenregeling CAW

- Klachtenbemiddeling: onderzoek van alle aspecten van de klacht teneinde een minnelijke oplossing te bereiken.

Klachtenreglement ROC Ter AA. Voor externen/ derden/ aspirant studenten

Klachtenregeling stichting Welzijn Capelle

Klachtenreglement Basta! Jobcoaching

De behandeling van de formele klacht betreft maximaal zes weken.

Klachtenreglement Veilig Thuis, definitief, februari 2016 Pagina 2

Algemene Klachtenregeling ROC A12

Klachtenreglement ROC Ter AA Klachten van algemene aard Voor (oud) studenten

T Skooltje KINDEROPVANG HELMOND T Skooltje KINDEROPVANG MIERLOSEWEG Boerhaavelaan 42 Mierloseweg SL Helmond 5707 AR Helmond

Goedgekeurd Centrale directie 02 oktober 2015 Managementteam 23 oktober 2015 MR 03 februari Klachtenregeling

De cliënt is vrij zich te laten bijstaan/vertegenwoordigen door een door de cliënt zelf te kiezen persoon.

Klachtenreglement Qwyl coaching

1.KLACHTEN 1.1. KWALITEIT VAN WERKEN:

Klachtenreglement Work-Sjop

KLACHTEN-REGLEMENT JOBUP BV

Idee, opmerking of klacht? Informatie voor patiënten en bezoekers

KLACHTEN- EN BEZWAARPROCEDURE

INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 2 2 WAT SCHRIJFT DE WET VOOR 3 3 DEFINITIES 4 4 PROCEDURE VOOR BEHANDELING 5 5 GESCHILLENINSTANTIE 6

Klachtenreglement. van. Stichting Interculturele Participatie en Integratie (SIPI) exameninstelling TE AMSTERDAM

KLACHTENPROTOCOL versie 1 mei 2006

Intern klachtenreglement cliënt Inhoud

Klachtenregeling klanten

Regeling werkwijze cliëntenvertrouwenspersoon Siloah & SVRO

Klachtenreglement. Klachtenreglement PUUR.nu Pagina 1 van 6

Klachtenregeling voor cliënten en leerlingen van Visio Met ingang van 1 juli 2017

Klachtenreglement A2-Care

Klachtenregeling ALGEMEEN

Kwaliteitshandboek CKG Molenberg

Regeling Klachtenprocedure Bibliotheek Heiloo

Klachtenregeling Eefke Thuishulp

Klachtenprocedure. Klachtenprocedure Eduklik EDUKLIK 1

Klachten als cadeau voor kwaliteit! Klachtenreglement kindercentrum t Rovertje. Inleiding

KLACHTENREGELING IVT. 1. Algemene inleiding

2.3.7 Protocol omgaan met klachten

BEGELEIDINGSOVEREENKOMST AMBULANTE BEGELEIDING. Hier vertegenwoordigt door En te bereiken op het telefoonnummer

Klachtenreglement 2015

Wat betekent het CLB voor u? Hoe kan ons multidisciplinair team VAPH u helpen?

Folder Klachtenregeling voor Cliënten en Wettelijk Vertegenwoordigers

Soort document Reglement waarin beschreven staat hoe Attenza B.V. omgaat met de afhandeling van klachten.

Klachtenregeling Omega

JAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie

Klachtenbehandeling Vrijwaard

Bent u ontevreden? Heeft u een klacht? Laat het ons weten!

Hoe werkt onze klachtenregeling? Klachtenregeling- Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen... 3

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Klachtenregeling Tuimelaar

Klachtenregeling Smart-Coach BV

Klachtenreglement SWV

KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef

Transcriptie:

Versie k 1/6 Beoordeeld : C. Windels Paraaf : Goedgekeurd : R. Vanhoorne Paraaf : Geldig vanaf : 21 maart 17 DOEL De voorziening garandeert medezeggingschap aan de cliënten en de bewindvoerders en wilt hun ervaringsdeskundigheid aanwenden. Signalen en klachten zijn kansen om betere kwaliteit van zorg te bieden, via corrigerende en preventieve maatregelen. VERWANTE DOCUMENTEN EN HULPMIDDELEN Formulier signaal/klacht cliënt Register signalen/klachten cliënt Formulier cliëntenvergadering Horizon Formulier voor overleg bij signaal/ klacht bewindvoerder Register signalen/klachten bewindvoerder Sjabloon schriftelijk antwoord bij afhandeling signaal/klacht Collectieve rechten en plichten Bevraging cliënt nav cliëntbespreking TERMEN EN DEFINITIES Een signaal/klacht: (we hanteren een ruime definitie) Dit kan een vraag zijn, een onduidelijkheid, een ontevredenheid in vergelijking met het eigen verwachtingspatroon, over een element van de hulp- en dienstverlening met de wens tot verandering en een antwoord te krijgen Aansturend team: de huiscoördinator, de orthoagoog en de maatschappelijk werker Multidisciplinair team: Maandelijks overleg van leefgroepsbegeleiders, maatschappelijk werker, dagbesteding, therapeuten,... geleid door de orthoagoog, waarbij de cliënten besproken worden (kenmerken, zorgvragen en zorgantwoorden). Cliëntbesprekingen: De driejaarlijkse (of frequentere) bijsturingen van het handelingsplan. De evaluatiemomenten van de kenmerken en zorgvragen van de cliënt en de betreffende zorgantwoorden, met vertegenwoordiging van de directe betrokkenen. Ook de bewindvoerder wordt uitgenodigd. Interne klachtencommissie:

Versie k 2/6 Commissie die samengeroepen kan worden indien de bewindvoerder geen afdoend antwoord krijgt. Er is een lid aangesteld vanuit de bewindvoerders en een lid vanuit de Raad van Bestuur. Mevrouw Katrien Debreuck, Provincialaat Broeders van Liefde, Stropstraat 119 Gent 0493171064 Mevrouw Hilde Deconinck, Weidenstraat 36, Kuurne 056 71 55 22 Onafhankelijke derde: Voor de behandeling van de betwisting van het ontslag of de beëindiging van de ondersteuning, wordt de interne klachtencommissie uitgebreid met een onafhankelijke derde. De onafhankelijke derde is aangewezen in overleg door de voorziening en het collectief overlegorgaan: mevrouw Anja Bardyn, directeur sociale dienst OCMW: Brugsestraat 3, Aartrijke, 050 20 07 28 Deze onafhankelijke derde heeft een mandaat voor een termijn van 4 jaar en dit is hernieuwbaar. WERKWIJZE 1. Signalen en klachten van de cliënten Het multidisciplinair team, dat instaat voor de zorg en begeleiding van de cliënt, probeert zo goed mogelijk in te spelen op de zorgvragen van de cliënt. Cliënten kunnen verbaal of non-verbaal signalen uiten. Bij wie dit enkel non-verbaal gebeurt verwachten we een sensitieve responsiviteit van de betrokken medewerkers vanuit de basale houding om deze signalen zo goed als mogelijk op te vangen( zie visietekst). Dit gebeurt in overleg met bewindvoerders. Bij de cliënten die wel in staat zijn om signalen en klachten verbaal te uiten werken we als volgt: - Bij de driejaarlijkse (of frequentere) cliëntbespreking is er indien wenselijk of mogelijk een gesprek van de cliënt met de orthoagoog/begeleider. Voor zover hij/zij dit zelf wenst kan hij/zij (gedeeltelijk) deelnemen aan de bespreking. Door de cliënt inspraak te geven in het handelingsplan werken we preventief tov signalen en klachten. - In Horizon wordt het uiten van signalen en klachten formeel uitgebouwd. De week start met een deelnemersvergadering. In kleine groepjes wordt het weekprogramma overlopen, de agenda s worden ingevuld en de cliënten krijgen de kans om hun bedenkingen en wensen te bespreken. Op het einde van de werkweek

Versie k 3/6 is er opnieuw een deelnemersvergadering voorzien waarbij de voorbije werkweek besproken wordt. - Een cliënt kan op elk moment een signaal of klacht uiten. Indien een signaal van een cliënt niet beantwoord en opgelost kan worden binnen de dagelijkse begeleiding, plant de orthoagoog een gesprek met de cliënt om het signaal/de klacht te beluisteren en op papier te zetten. De orthoagoog voorziet dan een speciaal overleg om het signaal/ de klacht te behandelen en op te lossen met de verschillende betrokkenen, waaronder de cliënt zelf. Indien dit niet lukt kan de directie in dit overleg betrokken worden om de knoop door te hakken en een antwoord te bieden aan de cliënt. De orthoagoog bewaart het signaal/de klacht in het bijhorende register. 2 Signalen en klachten van de bewindvoerder 1. De drempel voor het verwoorden van signalen/klachten verlagen - Bij opname brengt de maatschappelijk werker de bewindvoerder op de hoogte hoe hij zijn wensen, vragen en ontevredenheden kan uiten. - De maatschappelijk werker overloopt hiervoor de werkwijze die ook in de collectieve rechten en plichten staat. - Gedurende het verblijf van de cliënt, fungeert de maatschappelijk werker als vertrouwenspersoon van de bewindvoerder. Hij ondersteunt de bewindvoerder om opmerkingen en dus ook ontevredenheid te uiten. - De bewindvoerder krijgt inspraak op de cliëntbespreking waar het handelingsplan wordt opgemaakt en/of bijgestuurd. - In de teams en de werkjaarevaluaties van alle leefgroepen/diensten zijn de ontvangen signalen/klachten van bewindvoerders een vast agendapunt. Ook op de familieraad en op het collectief overlegorgaan zijn de signalen/klachten van de bewindvoerders een agendapunt. De signalen/klachten die op die manier ontvangen worden krijgen ofwel onmiddellijk een antwoord binnen de betrokken dienst/leefgroep ofwel wordt de werkwijze gevolgd zoals hieronder vermeld. 2. Het omgaan met signalen/klachten ONTVANGST EN ONDERZOEK VAN SIGNAAL/KLACHT 1. Indien de bewindvoerder mondeling een signaal/klacht uit: - De medewerker die een signaal/klacht krijgt, brengt de bewindvoerder in contact met een verantwoordelijke die deze kan registreren. - Deze verantwoordelijke brengt de coördinator/de leden van het betrokken aansturend team op de hoogte. - De verantwoordelijke of coördinator/lid van aansturend team noteert het signaal/de klacht op het formulier voor overleg bij een signaal/klacht. Samen overleggen ze i.v.m. de stappen die moeten gezet worden om het signaal/de klacht te analyseren en te beantwoorden.

Versie k 4/6 - De verantwoordelijke of coördinator/lid van aansturend team brengt de kwaliteitscoördinator op de hoogte van het formulier. 2. Indien de bewindvoerder schriftelijk een signaal/klacht indient: - De ontvanger brengt het betrokken aansturend team/coördinator op de hoogte van een schriftelijke signaal/klacht. - Samen overleggen ze i.v.m. de stappen die moeten gezet worden in verband met de analyse en de afhandeling van het signaal/de klacht. - De verantwoordelijke of coördinator/lid van aansturend team vult het formulier voor overleg bij een signaal/klacht in + voegt het schriftelijke signaal/klacht toe aan het formulier. - De verantwoordelijke of coördinator/lid van aansturend team brengt de kwaliteitscoördinator op de hoogte van het formulier. 3. De bewindvoerder kan een signaal/klacht steeds intrekken. De kwaliteitscoördinator registreert dit op het formulier en laat dit ondertekenen/paraferen door de bewindvoerder. OPVOLGING BIJ EEN SIGNAAL/KLACHT - Afhankelijk van de situatie en het probleem bespreekt, ofwel een lid van het betrokken aansturend team, ofwel de betrokken verantwoordelijke/coördinator, ofwel een directielid, met de bewindvoerder en onderneemt dan verdere stappen. - De maatschappelijk werker, fungeert specifiek als vertrouwenspersoon van de bewindvoerder en is indien gewenst hierbij aanwezig. - De bewindvoerder kan zich ook laten bijstaan door een derde, indien hij dit wenst. - Het lid van het aansturend team of de betrokken verantwoordelijke of het directielid, brengt de bewindvoerder op de hoogte van de termijn waarbinnen hij een antwoord mag verwachten. Dit is zeker binnen de 30 dagen. - De betrokken verantwoordelijke/coördinator/lid van aansturend team vult het formulier voor overleg bij een signaal/klacht verder in: de ondernomen stappen en het antwoord. - De kwaliteitscoördinator volgt de eventuele verdere opvolging op. ANTWOORD NAAR DE BEWINDVOERDER - Gezamenlijk beslist men wie de bewindvoerder een antwoord geeft op het signaal/de klacht. De bewindvoerder krijgt schriftelijk, en bij voorkeur ook mondeling, een antwoord binnen de 30 dagen. - De kwaliteitscoördinator voegt dit schriftelijke antwoord bij het formulier voor overleg. AFSLUITEN EN KLASSEREN - Indien de bewindvoerder akkoord gaat met het antwoord, noteert en dateert de kwaliteitscoördinator dit op het formulier. De kwaliteitscoördinator sluit het signaal/de klacht af. - De kwaliteitscoördinator bewaart de formulieren in een register gedurende een termijn van 5 jaar.

Versie k 5/6 - De kwaliteitscoördinator kijkt minstens éénmaal per kwartaal de signalen/ klachtenformulieren in de registers na en agendeert de signalen op de stuurgroep kwaliteit. WAT ALS DE BEWINDVOERDER EN DE VOORZIENING NIET TOT OVEREENSTEMMING KOMEN - Indien de afhandeling en het antwoord de indiener geen voldoening schenkt, kan hij zich wenden tot de interne klachtencommissie. - De interne klachtencommissie aanhoort de klacht, overlegt indien nodig met de betrokkenen en poogt ze te verzoenen. De klachtencommissie biedt binnen de 30 dagen schriftelijk een antwoord aan de voorziening én aan de indiener van de klacht Indien beide leden van de klachtencommissie het niet eens zijn over het uit te brengen oordeel, delen ze beide standpunten mee. - Als de interne klachtencommissie een oordeel velt, dan zal het directieteam binnen de 30 dagen schriftelijk meedelen aan de indiener van de klacht welk gevolg ze eraan zullen geven. - Indien ook dit geen bevredigend antwoord biedt kan de bewindvoerder zich schriftelijk wenden tot de leidend ambtenaar van het Vlaams Agentschap (zie website VAPH) SPECIFIEKE SIGNALEN/KLACHTEN Klachten bij betwisting van het beëindigen van ondersteuning of bij ontslag In geval van betwisting van het ontslag of de beëindiging van de ondersteuning, kan de cliënt of zijn bewindvoerder die betwisting binnen 30 dagen voorleggen aan de interne klachtencommissie, Voor de behandeling van de betwisting van het ontslag of de beëindiging van de ondersteuning, wordt de klachtencommissie uitgebreid met een onafhankelijke derde. Klachten ivm collectief overleg Klachten over het niet naleven van de bepalingen ivm het collectief overleg kunnen schriftelijk gemeld worden aan de leidend ambtenaar van het Vlaams agentschap voor personen met een beperking. Klachten die meer dan één cliënt/bewindvoerder betreffen Het collectief overlegorgaan kan, in naam van de bewindvoerders, klachten die meer dan één cliënt/bewindvoerder betreffen, en die de bewindvoerders niet in persoonlijke naam bij de voorziening wensen in te dienen, schriftelijk indienen bij de leidend ambtenaar van het Vlaams Agentschap voor personen met een beperking (zie website VAPH)

Versie k 6/6 3. Het nemen van preventieve en corrigerende maatregelen Elk individueel signaal/klacht krijgt een individueel antwoord en/of een corrigerende en/of preventieve maatregel. Elk signaal/ klacht is ook een gelegenheid om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren. Op die manier zijn klachten ook basisinformatie voor het opzetten en opvolgen van preventieve en corrigerende maatregelen. Zie procedure: het implementeren van corrigerende en preventieve maatregelen. REGISTRATIES REGISTRATIE WIE INDEXERING BEWAARTERMIJN Formulier overleg bij signalen/klachten cliënt Register signalen/klachten cliënten Formulier overleg bij signalen/klachten bewindvoerder Register signalen/klachten bewindvoerders orthoagoog op datum Minstens 5 jaar orhtoagoog op datum Minstens 5 jaar Kwaliteitscoördinator map op datum Minstens 5 jaar Kwaliteitscoördinator op datum Minstens 5 jaar