Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen

Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen Dieter Goossens Hein Vandelanotte Daniël Maes! Wnd. Diensthoofd kmo-portefeuille Raadslid IAB Adviseur IAB

Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen Kmo-portefeuille: een haalbare kaart! Algemene principes en werking Agentschap Ondernemen Adviezen van accountants / belastingconsulenten Ondersteuning voor onze adviezen Studiedienst IAB In de praktijk Ervaringsuitwisseling Erkende dienstverlener

Kmo-portefeuille: een haalbare kaart! Dieter Goossens! Wnd. Diensthoofd kmo-portefeuille Agentschap Ondernemen

Kmo- portefeuille een laagdrempelige en interac3eve webtoepassing waarlangs kmo s jaarlijks tot 40.000 euro subsidies kunnen bekomen voor ondersteuning in hun processen van ondernemen, innoveren en interna3onaliseren

Voor wie? Kmo s en zelfstandigen Ves3ging in Vlaams Gewest Europese kmo- defini3e Jaarlijks 30.000 gebruikers

Groeiend gebruik aantal KMO's aantal projecten 39 293 23 228 66 634 52 926 57 621 28 569 29 916 31 976 2009 2010 2011 2012

1 juli 2013: kmo- portefeuille 2.0 ü Meer gerichte steun ü Uitbreiding advies ü ü Nieuwe domeinen voor strategisch advies Nieuwe pijler coaching ü Nieuwe erkenningsprocedure voor de dienstverleners

Pijlers Kleine projecten Opleiding Advies Advies voor int. ondernemen Technologieverkenning Grote projecten Strategisch advies Coaching

Subsidie Opleiding Advies Int Advies Tech Verk. Strat. Advies Coaching Percentage 50 % 50 % 50 % 75% 50% 75 % Max Subsidie 50 % 2.500 2.500 5.000 10.000 25.000 10.000 Max / Periode Periode 15.000 25.000 1 kalenderjaar

Nieuwe erkenningsprocedure Ac<viteit Bewijs van ervaring Klantentevredenheid Kennis kmo- portefeuille Integriteit Domeinspecifieke vereisten

Adviezen van accountants / belastingconsulenten Daniël Maes! Accountant - belastingconsulent Adviseur IAB

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding ACC / BC Advies ACC / BC Technologieverkenning Advies interna<onaal ondernemen ACC / BC Strategisch advies ACC / BC Coaching ACC / BC

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding ACC / BC Wat? Opleiding werkenden (bedrijfsleiders, personeel) in onderneming Gericht op verbeteren bedrijfsfunc3oneren onderneming Draagt bij tot versterking, groei of transforma3e onderneming Accountants / belas3ngconsulent als gebruiker kmo- portefeuille Erkenning voor accountants / belas3ngconsulenten als opleidingsverstrekker

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding ACC / BC Voorbeelden Opleidingen in het kader van de permante beroepsopleiding PC- cursussen Taalcursussen en - training Managemencrainingen Sociale- en communica3evaardigheden Erkenning accountant / belas3ngconsulent Algemeen domein: Audit aan de hand van kmop- norm

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies ACC / BC Wat? Schridelijke, specifieke en waardevolle raadgevingen Analyse, advies, implementa3eplan en begeleiding implementa3e Gericht op bedrijfsfunc3oneren onderneming Draagt bij tot versterking, groei of transforma3e onderneming Vertrekt vanuit concrete probleemstelling Accountants / belas3ngconsulenten als erkende dienstverlener

Advies Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent ACC / BC Voorbeelden Strategiebepalingen en financieel economische implica3es Haalbaarheidsstudies Investeringsanalyses Komen niet in aanmerking Wecelijk verplichte adviesen, verplichte audits enz. Opmaken ondernemingsplan voor startende ondernemingen Belas3ngadvies, courante accountancy- adviesen enz.

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies interna<onaal ondernemen ACC / BC Wat? Iden3ficeren, in kaart brengen en onderzoeken van opportuniteiten en oplossingen inzake interna3onaal ondernemen Advies voor kmo s die willen interna3onaliseren Uitslui3ng voor de bestaande ondersteuningsmaatregelen interna3onaal ondernemen Advies op het vlak van export of interna3onale investeringen Erkenning voor accountants / belas3ngconsulenten als dienstverlener

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies interna<onaal ondernemen ACC / BC Voorbeelden Begeleiding bij interna3onale joint- ventures Advies over directe buitenlandse investeringen Komen niet in aanmerking Prospec3ereizen, beursdeelnames enz. Courante interna3onale adviezen inzake accountancy en fiscaliteit Wecelijk verplichte interna3onale adviezen

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Strategisch advies ACC / BC Wat? Adviezen inzake kantelmomenten binnen de onderneming met langetermijnoplossingen, waarvan gevolgen moeilijk omkeerbaar zijn Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten Economische en financiële haalbaarheidsstudie van strategisch belang Transforma3estrategie Doorstartplan in het kader van preven3ef bedrijfsbeleid (75% steun) Overdrachtsplan (SWOT- analyse, groeimogelijkheden, waardebepaling en overdrachtscenario s)

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Strategisch advies ACC / BC Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten Strategische opportuniteitsanalyse in poten3ële groeiondernemingen (75% steun) Voorbeelden Adviesrapport inzake financiële haalbaarheidsstudie strategisch project Strategisch advies over vernieuwd duurzaam business model Schridelijk rapport met financieel onderbouwd doorstartplan Overdrachtsplan met het oog op de con3nuïteit van de onderneming Opportuniteitsanalyse en begeleiding snelgroeiende ondernemingen

Pijlers kmo- portefeuille accountant / belas3ngconsulent Coaching ACC / BC Wat? Begeleidingstraject ter verbetering persoonlijke effec3viteit ondernemer bij de versterking, groei of transforma3e onderneming Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten Coaching bij bedrijfsoverdracht ter voorbereiding bedrijfsoverdracht of ter begeleiding veranderingsproces bij opvolging of overname Coaching van groeibedrijven met interna3onale ambi3e om de autonomie te versterken

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ac<viteit ACC / BC Ervaring ACC / BC Klantentevredenheid Kennis kmo- portefeuille Integriteit ACC / BC Domeinspecifieke vereisten ACC / BC

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ac<viteit ACC / BC Omschrijving vereiste kmo- p norm Transparan3e over inhoud ac3viteit Opgebouwde exper3se en ervaring van de dienstverlener Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ervaring ACC / BC Omschrijving vereiste kmo- p norm Nodige kennis en kunde op bedrijfs- en individueel niveau Ervaring opgedaan doorheen de loopbaan Uitvoerder project moet voldoen aan vereiste ervaring Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Integriteit ACC / BC Omschrijving vereiste kmo- p norm Naleving regelgeving, wetgeving en algemeen aanvaarde handelsprak3jken Bevoegd om erkende ac3viteit uit te voeren Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Domeinspecifieke vereisten ACC / BC Omschrijving specifieke vereisten per domein kmo- p norm Bedrijfsoverdracht (CV, opleidingen met acesten enz.) Preven3ef bedrijfsbeleid (CV, opleidingen met acesten enz.) Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Domeinspecifieke vereisten Omschrijving specifieke vereisten per domein kmo- p norm Designmanagement (nvt. voor accountants / belas3ngconsulenten) Groei (opleiding Agentschap Ondernemen en specifieke ervaring) Interna3onaal (specifieke kennis en ervaring inzake export enz.) Milieu (specifieke kennis en ervaring inzake milieu enz.) Energie (specifieke kennis en ervaring inzake energie enz.)

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Klantentevredenheid Omschrijving vereiste kmo- p norm Systema3sche peiling klantentevredenheid Evalua3emogelijkheid dienstverlening voor alle klanten Tevredenheidspeiling naar inhoudelijke en vormelijke aspecten Toegankelijkheid resultaten peiling Con3nue verbetering door bevraging IAB ontwikkelt tools voor accountants / belas3ngconsulenten

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Kennis kmo- portefeuille Omschrijving vereiste kmo- p norm Kennis regels kmo- portefeuille Algemene vereisten Beschrijving diensten Overeenkomst Factura3e Enz. Opleiding Bewaring aanwezigheidslijsten Uitreiking gepersonaliseerd vormingsacest

Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Kennis kmo- portefeuille Omschrijving vereiste kmo- p norm Advies Bewaring verleende adviezen en presta3estaten Beves3ging subsidieaanvragen enkel voor in aanmerking komende diensten Schridelijk gepersonaliseerd advies met analyse, advies en implementa3eplan Aanbevelingen over opportuniteiten en oplossingen interna3onaal advies Minimumomvang strategisch advies bij kantelmomenten onderneming IAB ontwikkelt opleiding accountants / belas3ngconsulenten

In de praktijk Hein Vandelanotte! Accountant - belastingconsulent Raadslid IAB

Voorbeeld van procedure Stap 1: Overeenkomst opmaken (Dienstverlener) Stap 2: Registra3eprocedure door cliënt Stap 3: Subsidieaanvraag door cliënt Opgelet: binnen de 14 dagen na start presta3es Stap 4: Beves3ging door de deinstverlener Max. 30 dagen na stap 3

Voorbeeld van procedure (II) Stap 5: Betaling door cliënt na beves3ging project Max. 30 dagen na beves3ging Eigen bijdrage Stap 6: Advies en verslag Stap 7: Factuur Stap 8: Beves3ging ontvangst factuur door cliënt

Voorbeeld van procedure (III) Stap 9: Binnen de 14- dagen na beves3ging factuur betaling door overheid op rekening dienstverlener Stap 10: Bewaring van alle nodige stukken door dienstverlener.

Absolute noodzaak Inhoud: Par3jen Omschrijving project Overeenkomst Prijs en gepland aantal uren Handtekening, datum

Absolute vereiste! Opbouw: Schridelijke verslaggeving Probleemstelling en analyse ervan Advies op basis van onderzoek van de probleemstelling Implementa3eplan Inhoud: naam, datum en handtekening

Inhoud: Projectnummer Factuur Erkenningsnummer van de dienstverlener Totaalprijs van de dienst Opsplitsing wat wel en niet in aanmerking komt

Te bewaren: 1. Adviesverslag 2. Overeenkomst 3. Presta3estaten 4. Facturen Controle Steekproefsgewijze controle

Controle (II) Gevolgen van onregelma3gheden: Niet toekenning of niet uitbetaling subsidie Terugvordering subsidie Sanc3e dienstverlener: Weigering Schorsing Infosessie Waarschuwing

Aandachtspunten Geen verplichte adviezen of taken Verslag moet gericht zijn naar de onderneming zelf (huidige of toekoms3ge ac3viteiten) Niet voor dochteronderneming, op te richten vennootschap etc Schridelijk vastleggen dat alle documenten voorgelegd kunnen worden aan de overheid.

Vragen?