Landelijk kader Veiligheidshuizen: Een gedeeld toekomstperspectief

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens

Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen

Wat is een Veiligheidshuis?

VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG

Ministerie van Veiligheid en Justitie. VeiligHeidsHuizen. Vóór en dóór partners. Landelijk kader

Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente

SAMEN VOOR PERSPECTIEF VEILIGHEIDSHUIS WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS VEILIGHEIDSHUIS REGIO ARNHEM VEILIGHEIDSHUIS

Landelijk kader Veiligheidshuizen - CONCEPT - Voor en door partners. Versie 8 november 2012

Stappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld

Bestuurdersdiner VeiligHeidsHuizen. 5 februari 2013, World Trade Center Rotterdam

Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen

raadsvoorstel voorstel

Jaarrapportage Veiligheidshuis Midden-Limburg

Stappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld

VEILIGHEIDSHUIS KERKRADE

Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden

Bestuursdiner VeiligHeidsHuizen. 5 februari 2013, World Trade Center Rotterdam

Position paper. Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen

Kadernota. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf

Ketens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011

Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel. 14 maart Ciska Scheidel. Programmamanager decentralisatie. Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel.

Waarom Koers & kansen?

Bij beantwoording de datum en ons kenmerk vermelden. Wilt u slechts één zaak in uw brief behandelen. Onderwerp Actieprogramma criminele jeugdgroepen

Seminar: Resocialisatie van ex-gedetineerden

CIVIELE KRACHT Hoe betrek je burgers bij de re-integratie van reclasseringscliënten?

Inzicht in de opbrengsten en effecten van Veiligheidshuizen

BINNENKIJKEN BIJ VEILIGHEIDSHUIS BARONIE BREDA

Fusiedocument. Veiligheidshuis Noord-Holland Noord

Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Realistisch sturen op veiligheid

De Kracht van de Aanpak Extreme Woonoverlast. Positionering Aanpak Extreme Woonoverlast binnen het Utrechtse Model

Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011

Monitor 2013 Veelplegers Twente

PROGRAMMABEGROTING

Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar

Regionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009

Veiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht

2015 in beeld. Verbinden Versterken Zichtbaar maken

Project jeugd Hillegom

Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden

Thema-avond jeugd. 14 september 2017

Convenant Uitvoeringsoverleg Veiligheid en Zorg Zaaknummer Documentnummer DOC Versie. Leeuwen, M.E. van; Vugs, I.H.C.

gewoon meedoen! Ketenzorg met toekomst

Regio Noord. De resultaten na één jaar strafuitvoering op regionale maat

Bureau Jeugdzorg afdeling Jeugdbescherming. Mathilde Roubos Anjo Mangelaars

Jeugdige recidiverende woninginbrekers

Herstelgerichte politie

Nieuwe jaar vol uitdagingen én kansen

Convenant. Integrale aanpak van VEELPLEGERS. in de gemeente Arnhem

Aanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving


Weloverwogen uit huis plaatsen Effectieve inzet van het huisverbod. Veilig Verder Congres

Activiteitenplan Programma Doorontwikkeling Veiligheidshuizen

Triage: resultaten van de pilots

netwerkdag 28 november 2013

Aanmeldformulier Meldpunt Zorg en Overlast / Steunpunt Huiselijk Geweld

Haagse aanpak woonoverlast

multiprobleem gezinnen

Regie op personen met verward gedrag

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

locatiegebonden groepsgebonden dagelijks af en toe incidenteel in de avonduren s nachts in het weekend door de week wisselend per seizoen

Informatiebijeenkomst IB-netwerken

CONCEPT Werkplan 2017/2018 Veiligheidshuis Regio Utrecht

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

Een stap verder in forensische en intensieve zorg

Een scenario kiezen voor wat betreft de organisatie van de regionale casusoverleggen per 2019 en in de toekomst.

Aanpak Radicalisering & Extremisme DJI

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding

Informatiesystemen. Directie Veiligheid. 23 november 2009 NGI

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom

Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen. 15 maart 2012

Algemeen ambtsbericht Libanon/homoseksualiteit. augustus 2002

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

Aanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving

Samenvatting. Doel. Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum Cahier

Aansluiting bij het Veiligheidshuis 's-hertogenbosch en omstreken.

Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015

Wat gebeurt er na een melding?

Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Wegingslijst adolescentenstrafrecht

Deel 3. Bijlagen. Veiligheidshuis Hollands Midden

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Datum 22 september 2011 Onderwerp Beantwoording Kamervragen over terreur van Marokkaanse jongeren in Helmond

Jeugdbescherming en jeugdreclassering. Inleiding Nicis/G32 Den Haag, 15 april 2011 Adri van Montfoort

Aan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek,

Jeugdcriminaliteit en jeugdveiligheid in Groningen

Perceelbeschrijving. Jeugdbescherming en Jeugdreclassering

gewoon meedoen! Ketenzorg met toekomst

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving

VeiligHeidsHuizen. VeiligHeidsHuizen. Kompas. Kompas. Transitie. Transitie. jeugd en VeiligHeidsHuizen. jeugdzorg. VeiligHeidsHuizen. juni 2013.

Gezamenlijke afspraken rond Scholen en Veiligheid, op schoolniveau. Vastgesteld CvB: Advies DB: GMR: Informatie RvT:

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Toespraak DGPJS tgv installatie Erkenningscommissie Gedragsinterventies op , Sociëteit De Witte, te Den Haag

Resultaten 1 e kwartaal 2010

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen

Transcriptie:

Landelijk kader Veiligheidshuizen: Een gedeeld toekomstperspectief

Programma Workshop Wat is een Veiligheidshuis? Waarom een landelijk kader? Belangrijkste elementen landelijk kader Complexe casuïstiek Wat betekent dit kader voor u en uw organisatie? Wat heeft u (en uw organisatie) nodig om handen en voeten te geven aan dit kader?

Wat is een Veiligheidshuis? Kunt u omschrijven wat een Veiligheidshuis is?

Waarom een landelijk kader? Behoefte aan focus: Landelijks partners hebben de wens geuit om een gezamenlijk kader te ontwikkelen over de functie van het Veiligheidshuis, voor welke problematiek zij een geschikt instrument is, en welke inzet dat vraagt van partners. Timing: De vele ontwikkelingen (regionalisering, verschuiving regierol, decentralisaties etc.) vragen om een nieuwe visie op de Veiligheidshuizen, en vormen een logisch moment om een gezamenlijk kader te ontwikkelen.

Doel Het gezamenlijk vastgesteld kader beschrijft het toekomstperspectief van de Veiligheidshuizen en moet daarmee uiteindelijk bijdragen aan het vergroten van de kwaliteit en effectiviteit van de Veiligheidshuizen, door: Het vergroten van de helderheid over het doel, gewenste effect, en de focus van de Veiligheidshuizen; Het ondersteunen van goede aansluiting van organisaties en borging van taken en rollen binnen de samenwerking; Het vergemakkelijken van sturing op de samenwerking en het ondersteunen van Veiligheidshuizen bij de uitvoering van hun verantwoordelijkheden.

Uitgangspunten Het kader is tot stand gekomen vanuit de wens van de deelnemende partners en ter ondersteuning van de praktijk; Dit kader beschrijft niet de situatie zoals hij nú is. Het beschrijft het gewenste toekomstperspectief. Het kader is geen blauwdruk: het dient als gemeenschappelijk vertrekpunt voor de Veiligheidshuizen; Het kader moet voldoende ruimte bieden voor eigen invulling van de regionaal werkende Veiligheidshuizen; Het kader is gemaakt vóór en dóór partners.

De weg er naar toe position papers / visie landelijke partners expertbijeenkomsten gedeelde uitgangspunten landelijk gedeeld kader

Belangrijkste elementen kader

Wat is een Veiligheidshuis? eenduidige regie netwerksamenwerking straf- en zorgpartners ketenoverstijgende aanpak complexe problematiek bestrijden ernstige overlast en criminaliteit

Wat levert het Veiligheidshuis op? bijdragen aan Voorkomen/bestrijden: van repressie, (sbeleving) als onderdeel recidive bestuurlijke interventie integrale veiligheidsbeleid{ ernstige overlast en zorg maatschappelijke uitval}combinatie = Meerwaarde: de ketenoverstijgende aanpak, die de afzonderlijke aanpakken versterkt

Opbrengsten samenwerking Afhankelijk van casus Gezamenlijke probleemverkenning, planvorming en regie op uitvoering Integraal plan van aanpak concrete afspraken interventies eventuele vervolgstappen

Focus: complexe problematiek Er is sprake van meerdere problemen (multiproblem) die op meer dan één leefgebied spelen en naar verwachting leiden tot crimineel en/of overlastgevend gedrag of verder afglijden; & Samenwerking van meer dan één keten (dwang en drang) is nodig om tot een effectieve aanpak te komen. Er sprake is van wederzijdse afhankelijkheid in termen van oplossingen; & Het lukt binnen de reguliere samenwerking tussen partners niet om deze problematiek effectief aan te pakken; & De problematiek heeft impact op het systeem en/of de leefomgeving (of wordt verwacht dat te gaan hebben); of: Er is sprake van complexe problematiek die impact heeft op de lokale of gebiedsgebonden veiligheid.

Dit betekent (onder meer): Geen reguliere casuïstiek Geen casuïstiek waarbij aanpak vastloopt door niet functionerende partners Loslaten van doelgroepen Partners zijn aanwezig wanneer inbreng nodig is voor de aanpak van de casuïstiek

Dit betekent (onder meer):

Instroom & selectie casuïstiek Alle partners kunnen casuïstiek aandragen Aan de start van, of gedurende een (strafrechtelijk of zorg) traject Afhankelijk van de strategische agenda en prioritering, vastgesteld door gemeenten i.s.m. sleutelpartners

Oefening: Wat betekent de focus op complexe casuïstiek in de Voorbeeld casus: praktijk? Vraag: Hoort deze casus thuis in het Veiligheidshuis conform het landelijke kader? Rood papiertje = nee Groen papiertje = ja

Casus 1 Het betreft een alleenstaande moeder met 4 kinderen. De oudste zoon van 18 jaar is bijna nooit thuis, en komt binnen wandelen wanneer het hem uitkomt. De jongste twee kinderen staan onder toezicht, omdat moeder door haar ex werd mishandeld waar de kinderen getuige van waren. De jongste twee kinderen zijn licht verstandelijk beperkt. De oudste zoon is enkele keren in aanraking gekomen met politie. Er wordt vermoed dat hij veel delicten op zijn naam heeft, het blijkt alleen lastig hem daarop te betrappen en hem daarvoor te veroordelen. Daar komt bij dat hij zijn delicten in verschillende politieregio s pleegt, dus dat politie niet al zijn daden overziet. De gezinsvoogd ziet dat hij een slechte voorbeeldfunctie heeft voor zijn broertjes en wil het gezin inbrengen in het Veiligheidshuis.

Casus 2 Een 38-jarige actieve veelpleger zit al enige maanden in detentie. Tijdens een gesprek met een medewerker van het Leger des Heils uit hij het dreigement om zichzelf en zijn dochter op te blazen. Hiervan wordt melding gedaan bij de afdeling Openbare Orde en Veiligheid van de gemeente. Van de man is bekend dat hij in zijn jeugd werd mishandeld door zijn vader. Door een ernstig auto-ongeluk mislukte de sportieve carrière die hij voor ogen had en was zijn gedrag niet meer te handhaven. De gemeenteambtenaar van de afdeling Openbare Orde en Veiligheid doet een melding bij het Veiligheidshuis.

Casus 3 Een man van 43 ontvangt sinds begin jaren negentig een WWB-uitkering en heeft aan talloze reïntegratietrajecten deelgenomen. Hij werd begeleid bij re-integratie op de arbeidsmarkt, kreeg een ID, een schuldsaneringstraject, een bankrekening, een woning en werk, maar al deze inspanningen leidden niet tot het gewenste resultaat. Hij werd voor vier maanden gedetineerd en raakte daardoor zijn woning weer kwijt. Toen zijn gevangenisstraf van vier maanden erop zat, vroeg hij bij het Werkbedrijf een uitkering aan. Daarbij bedreigde hij medewerkers dusdanig, dat de politie werd opgeroepen en de man werd gearresteerd. De politie wil deze casus inbrengen in het Veiligheidshuis.

Casus 4 Een jonge vrouw is 3 keer in twee maanden tijd gearresteerd door politie en wordt voorgeleid vanwege het plegen van diefstal in een lokale drogisterij. De jonge vrouw werd al ruim een jaar begeleid door Reclassering Nederland, maar kwam vaak niet opdagen op afspraken en was soms zelfs onvindbaar. Aan de rechtbank wordt een onderzoek geadviseerd door het Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie, omdat het vermoeden bestaat dat er meer aan de hand is. De rechtbank neemt het advies niet over. Nu wil de reclassering de casus inbrengen in het Veiligheidshuis.

Casus 5 De familie Keijzer vader Jan (43), moeder Claudia (39) en de drie zonen Marcel (22), John (20) en Thomas (14) woont in een klein huurhuis. Het gezin terroriseert de buurt en een aantal omliggende huizen zijn al lange tijd onverhuurbaar. De buren klagen over de overlast die de familie veroorzaakt. Vader Jan is werkloos. De moeder Claudia wil niets van hulpverlening weten en weet de instanties handig buiten de deur te houden. Het loopt echt uit de hand als de twee oudste zonen een vaste relatie krijgen en hun zwangere vriendinnen Chantal (21) en Aafke (17) de woning intrekken. De hulpverlening en woningcorporatie krijgen geen poot aan de grond en na de zoveelste klacht voor overlast bij de politie wordt er een melding gedaan in het Veiligheidshuis.

Casus 6 Een moeder woont in Ede in een woning met een dochter (21), en twee zonen (20 en 18). Vader woont in het buitenland. De zoon van 20 zorgt voor veel overlast in de buurt door schreeuwen, schelden intimideren en bedreigen. Deze zoon is bij de politie bekend ter zake gewelds- en vermogensdelicten. De jongen is door de politie 2x aangehouden voor diefstal van scooters doch om juridische redenen heengezonden. Moeder geeft aan haar zoon niet meer in huis te willen hebben. Zij deelt hem dit in de politiecel mede en hij bedreigt haar vervolgens met de dood. Ook bedreigt hij zijn zus al jaren. Deze wil geen aangifte doen. Er zijn meerdere oplossingen mogelijk. De politie wil de zaak in het Veiligheidshuis bespreken, maar geeft aan ook te kunnen leven met bespreking in het CJG.

Casus 7 Een jongen van 15 jaar is door de Kinderrechter onder toezicht gesteld en heeft tevens een jeugd-reclasseringsmaatregel opgelegd gekregen. Hij is eerder veroordeeld voor vermogensen geweldsdelicten. Nu is hij door de Kinderrechter veroordeeld omdat hij een ander kind in brand heeft gestoken. Er zijn veel klachten uit de buurt over geluidsoverlast en zwaar vuurwerk. Als hij wordt aangesproken reageert hij uiterst agressief. De klagers uit de buurt vangen ook bij moeder en stiefvader bot. Garagebox is tevens werkplaats van de 15 jarige. Forse olievervuiling op de vloer. Vermoedelijk ook gestolen scooters en/of onderdelen. Wijkagent en toezichthouders van gemeente hebben dagelijks bemoeienis met deze jongen en de buurt. Schoolgang is moeizaam (speciaal onderwijs). De toezichthouder komt ten einde raad naar het Veiligheidshuis.

Wat betekent dit kader voor u?

Wat heeft u nodig om het kader handen en voeten te geven?

Niets Ondersteunend advies Handreikingen Voorbeeldmodellen Good or best practices?